大约有29000项符合查询结果,库内数据总量为29440项,搜索耗时:0.0813秒。

食品厂企业安全生产三级标准化-5.安全生产目标监测记录

安全生产目标监测记录 2021 年 季度 被监测部门 序号 部门目标分解 完成 情况 未实现原因 分析及措施 备 注 生产1 重大机械设备事故为零,重大道路交通事故为零,火灾、 爆炸事故为零; 2 无重伤以上人身伤害事故,无职业病; 3 一次性经济损失 0.5 万元以上安全事故为零; 4 轻伤事故控制在 3‰以内; 5 行车责任事故经济损失率低于 3.5 万元/百万车公里; 6 对新工人进行“三级”安全教育,考试合格方可分配上岗, 完成率达到 100%; 7 一般隐患和重大事故隐患整改率 100%; 8 全员安全培训合格率 100%; 9 安全标准化体系外审无严重不符合项。 设备部 1 重大机械设备事故为零,火灾、爆炸事故为零; 2 无重伤以上人身伤害事故,无职业病; 3 一次性经济损失 0.4 万元以上安全事故为零; 4 轻伤事故控制在 3‰以内; 5 对新工人进行“三级”安全教育,考试合格方可分配上岗, 完成率达到 100%; 6 一般隐患和重大事故隐患整改率 100%; 7 特种设备定期检验率 100%; 8 设备设施完好率大于 95%;安全设施完好率 100%; 9 全员安全培训合格率 100%; 10 安全标准化体系外审无严重不符合项。 物资部 1 一般火灾、爆炸事故为零; 2 无重伤以上人身伤害事故,无职业病; 3 一次性经济损失 0.1 万元以上安全事故为零; 4 轻伤事故控制在 3‰以内; 5 对新工人进行“三级”安全教育,考试合格方可分配上岗, 完成率达到 100%; 6 一般隐患和重大事故隐患整改率 100%; 7 全员安全培训合格率 100%; 8 安全标准化体系外审无严重不符合项。 行政部 1 人身轻伤及以上责任事故为零; 2 一般火灾事故为零; 3 培训计划实施率 100%; 4 全员安全培训合格率 100%; 5 特殊工种持证上岗率达到 100%,定期复审率达到 100%; 6 人员入司体检率 100%; 7 每季度对各部门安全目标完成情况进行监测考评,有完整 的考评记录;

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:176 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

食品企业安全生产-1.2 公司应急预案风险评估报告

应急预案编号:AQ/20211 应急预案版本:(A/1 版) 四川×××有限责任公司 应急预案风险评估报告 编制单位:四川×××有限责任公司 发布日期:202110 月 29 日 应急预案风险评估报告 (A/1 版) 批准: 审核: 编制: 状态: 受 控 四川×××有限责任公司 发布日期:202110 月 29 日 实施日期:202110 月 29 日

分类:事故与应急 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:155 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00

食品企业安全生产-1.3 公司事故应急资源调查报告

1 应急预案编号:AQ/20211 应急预案版本:(A/1 版) 四川×××有限责任公司 事故应急资源调查报告 编制单位:四川×××有限责任公司 发布日期:202110 月 29 日 2 事故应急资源调查报告 (A/1 版) 批准: 审核: 编制: 状态: 受 控 四川×××有限责任公司 发布日期:202110 月 29 日 实施日期:202110 月 29 日

分类:事故与应急 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:190 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00

食品企业安全生产-1.5.应急设施 装备 物资清单

应急设施装备物资清单 名 称 型号、规格 数量 备 注 应急车辆 面包车 1 辆 手提式干粉灭火器 MFZL4 38 只 安放于各生产区 消火栓 12 个 安放于各生产区 移动式应急照明灯 3 个 存放在办公室 警戒线 300m 存放在办公室 雨靴 各种型号 10 双 存放在办公室 雨衣 各种型号 10 件 存放在办公室 防护眼镜 15 付 存放在办公室 创口贴 60 个 存放在办公室 消毒水 200mL 存放在办公室 纱布 12 卷 存放在办公室 活络油 4 瓶 存放在办公室 红药水 4 瓶 存放在办公室 医用胶布 6 卷 存放在办公室 驱风油 2 瓶 存放在办公室 应急药箱(药品) 云南白药 4 瓶 存放在办公室 统计员:

分类:事故与应急 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:46.5 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00

食品企业安全生产-1.7.事故应急救援报告

事故应急救援报告 编号: 事故名称 发生时间 发生地点 责任人 参与救援的 人员与机构 领导人: 参与机构: 参与人员: 使用的设 施、装备、 物资 财产损失 人员伤亡 救援过程描述: 救援效果评定: 备注: 编制人: 日期: 审批人: 日期: (备注:若未发生只打印空白表白即可)

分类:事故与应急 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00

饲料企业安全生产规章制度

饲料企业安全生产规章制度 篇一:饲料厂安全生产管理制度 a 安全生产管理制度 1、目的 确保生产环境、公司财产的安全 2、范围 适用于生产部各个方面 3、职责 3.1 生产部负责安全生产管理制度的制定、实施。 3.2 各生产班组负责安全生产管理制度的落实。 3.3 生产安全负责人负责此制度执行情况的督促、检 查。 3.4 生产部各班、组长为该组安全责任第一责任人,各 岗位员工为其岗位安全第一责任人,生产部经理为生产安全责任人。 4、安全生产管理制度 4.1 牢固树立“安全第一”的思想,严格执行安全管理 制度安全操作规程,必须做到安全生产、文明生产。 4.2 各班组加强安全隐患的自查,并及时上报生产部安 全负责人,及时予以整改,必须做到防患于未然。 4.3 保持设备及环境清洁、整齐,各出入口,通道必须 畅通,标识醒目。 4.4 严格控制车间粉尘浓度,并由生产班长负责监视车 间内粉尘浓度的变化情况,如粉尘严重必须及时采取通风 等措施,如属设备故障必须立即排除。 4.5 因设备维修、安装需焊、气割等必须向生产安全 负责人报告,并由安全负责人现场指挥进行。 4.6 配电设施,用电设备必须有安全保护措施,如接地 保护等,并由电工负责对配电、用电设施进行不定期的自 查、整改。 4.7 对于高压容器、高压、高温管道等杜绝跑、冒、 漏、滴的情况。 4.8 对于易然、易爆物必须隔离存放,不允许在其周围 有明火出现。 4.9 厂区内除吸烟处外,任何地方严禁吸烟。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.3 KB 时间:2025-10-08 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-工贸企业隐患排查治理体系建设实施指南(试用版)

1 附件 4 工贸企业隐患排查治理体系建设实施指南(试用版) 目 录 1.适用范围 ...............................................3 2.编制依据 ...............................................3 3.总体要求、目标 .........................................3 4.职责分工 ...............................................3 5.事故隐患排查方法 .......................................3 6.事故隐患排查标准 .......................................3 6.1 按照专业划分........................................3 6.2 按照层级划分........................................3 6.3 按照时间划分........................................3 7. 事故隐患治理原则与程序 ................................4 8. 事故隐患等级划分 ......................................4 9. 事故隐患治理措施 ......................................5 9.1 企业层面治理措施 ...................................5 9.2 政府层面治理措施 ...................................5 10.事故隐患治理效果验证 ..................................5 11. 事故隐患排查治理体系运行记录 .........................5 附件 1.隐患排查治理清单样表...............................7 附件 2.隐患排查治理记录样表 ...............................8 2 附件 3.隐患排查治理公示样表 ...............................8 附件 4.隐患排查治理通知单样表 .............................8 附件 5.一般隐患登记及整改销号审批样表 .....................9 附件 6.重大隐患登记及整改销号审批样表 ....................10 附件 7.隐患分类汇总样表 ..................................12 附件 8.隐患排查治理体系(示范)企业成果清单 ..............13 附件 9.事故隐患排查治理程序框图 ..........................14

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:407 KB 时间:2025-11-22 价格:¥2.00

3-家具制造企业(家具厂)安全生产标准化管理体系全套资料汇编(2019-2020新标准实施模板).

Q/WSS Q/WSS-2019 家具厂安全生产标准化管理体系全 套方案资料标准汇编 编号:Q/WSS-001-2019 2019-2020 版 编 制: 审 核: 批 准: 受控状态: 发布日期:2019-05-15 实施日期:2019-08-15 XX 家具厂

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1002 KB 时间:2025-12-02 价格:¥2.00

风险管理-1.变更管理制度

变更管理制度 1.目的: 对人员、管理、工艺、技术、设备设施、场所等永久性或暂时性的变化及时进行控 制,规范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制,防止因为变更 因素发生事故。 2.适用范围: 适用于对公司各种变更的适时性动态管理。 3.职责 各部门应适时对本部门变更项采取针对性措施,确保变更后所产生的风险进行分析 和控制。 4.工作程序 4.1本文件的变更指管理变更、人员变更、工艺变更、设备设施变更、场所变更;变更 管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计 划的控制。 4.1.1管理变更:政策法规和标准的变更,公司机构和人员的变更、管理体系的变更等。 4.1.2人员变更:新入厂职工、内部岗位调动、离岗复岗、临时来厂人员等。 4.1.3工艺变更:因新、改、扩建项目引起的技术变更,原料及介质变更,工艺流程及 操作条件等变更,工艺设备的改进,操作规程的变更等。 4.1.4设备设施变更:因更换与原设备不同的设备和配件,设备材料代用,临时性的电 气设备变更等。 4.1.5场所变更指工作场所、环境发生变化。 4.2管理变更时,由综合部组织相关部门在全公司范围内培训、学习。 4.3人员变更管理 4.3.1新员工入厂和厂内员工调换岗位的,由综合部组织,按照《安全培训教育制度》 中有关内容进行二级安全教育。 4.3.2外来施工队伍按照《承包商管理制度》中有关内容执行。 4.3.3进入企业参观、学习的人员,由接待部门负责对其进行安全注意事项教育,并指 派专人负责带队。 4.4工艺变更管理生产技术部制定所需的新规程、制度,并对使用单位、人员进行工艺变更培训教 育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等,使用者掌握变更后的 安全操作技能。 4.5设备设施变更管理 4.5.1由变更负责部门制定新的技术操作规程、制度等,并对使用单位进行变更培训教 育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等,使用者掌握安全操作 的技能。 4.5.2在报废、拆除生产设施时,按照《设备拆除、报废管理制度》中有关内容执行。 4.6场所变更时由场所所属单位主要负责人对其职工进行变更交底和安全注意事项。 变更申请表 变更验收表

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-12-04 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-10.变更管理台账

变 更 实 施 计 划 申 请 表 申请部门 提报时间 变更时限 变更性质 变更内容 变更说明: 变更计划: 变更后的风险分析及控制措施: 变更范围:人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化 申请部门主管 意见 签字: 日期: 企业负责人 意见 变 更 风 险 评 价 与 控 制 表 提报部门 提报时间 评价项目 项目编号 评价 内容 预先 危险 分析 控 制 对 策 措 施 评价人员: 评价负责人: 项目 实施 实施负责人: 项目 监督 监督负责人: 签字: 日期:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:48.5 KB 时间:2025-12-12 价格:¥2.00

生产设施及工艺安全-1.特种设备管理制度

特种设备管理制度 1 目的 为了规范公司的特种设备管理工作,提高公司特种设备管理水平,保证特种设备安 全经济运行,提高公司经济效益,根据国家《特种设备安全监察条例》、《特种设备质量 监督与安全监察规定》、《特种设备注册登记与使用管理规则》、《特种设备作业人员监督 管理办法》及其他相关规章和标准,结合本公司实际,特制定本制度。 2 适用范围 本管理制度适用于公司所有特种设备及配套设施和安全设施。 特种设备是指由国家认定的,因设备本身和外在因素的影响容易发生事故,并且一 旦发生事故会造成人身伤亡及重大经济损失的危险性较大的设备。本公司特种设备包括: 起重机械(电动葫芦、电动单双梁起重机)、厂内机动车辆(观光车、送餐车)、电梯、 压力容器、压力管道等,以及其附属的安全附件、安全保护装置和与安全保护装置相关 的设施。 3 职责 3.1 公司负责人对公司特种设备的安全和节能全面负责。 3.2 设备管理部 3.2.1 负责特种设备的管理工作,并配备专职管理人员; 3.2.2 负责组织贯彻国务院和当地质量技术监督部门有关特种设备的规程、规定及文件; 3.2.3 负责特种设备的统计和档案资料收集、保存工作;负责办理特种设备使用证登记 工作; 3.2.4 负责编制、审核、汇总和上报公司特种设备定期检验计划和统计使用年限; 3.2.5 负责联系具有检验检测资质的单位对特种设备作定期检验检测工作; 3.2.6 负责组织公司特种设备的修理工作; 3.2.7 参与审核公司特种设备的安装验收方案,参加检验和竣工验收; 3.2.8 审核特种设备的修理改造方案; 3.2.9 协助安全环保部进行特种设备的事故调查分析; 3.2.10 监督检查公司特种设备的运行情况,并按有关规定参加或协助有资质的单位进行 维修。 3.3 安全环保部 3.3.1 负责对特种设备的运行管理进行监督; 3.3.2 协助人力资源部组织公司特种设备专业管理人员的技术培训工作; 3.3.3 协助人力资源部对公司特种设备的操作人员进行技术培训取得特种设备作业人员 证; 3.3.4 负责公司特种设备的事故调查及上报,并对预防事故的措施执行情况进行检查。 3.4 使用单位 3.4.1 负责统计、填报特种设备变更情况; 3.4.2 参与压力容器的安装、检修、检验后的竣工验收工作,并按规定登记上报和保管 有关资料; 3.4.3 参加特种设备事故调查分析,负责预防措施的贯彻; 3.4.4 负责贯彻当地质量技术监督部门有关锅炉、压力容器、压力管道等特种设备管理 方面的决定和工作安排; 3.4.5 具体负责特种设备的运行管理。 4 特种设备管理制度 4.1 特种设备的安装应由具备相关资质的施工单位和人员担任,应有明确的安装技术要 求和安装监督负责人。设备管理部要对施工单位的特种设备的安装进行监督,业务上接 受当地质量技术监督部门指导。特种设备安装竣工后,设备管理部应会同当地质量技术 监督部门,组织使用单位和安装部门进行安装质量验收,同时向使用部门提供有关技术 文件,验收合格后方可投入使用。 4.2 特种设备在投入使用前或者投入使用后 30 日内,设备管理部应当向当地特种设备安 全监督管理部门登记。登记标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置。 4.3 设备管理部对特种设备应逐台填写登记表和登记卡片,并连同有关技术文件(包括 产品修正稿、质量证明书、竣工图、操作规程等)交当地质量技术监督部门验证批准, 取得使用登记证后方可投入使用。 4.4 设备管理部对所管特种设备进行登记编号,建立健全特种设备安全技术档案,档案 应包括: 4.4.1 特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及 安装技术文件和资料; 4.4.2 特种设备的定期检验和定期自行检查的记录; 4.4.3 特种设备的日常使用状况记录; 4.4.4 特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:87.5 KB 时间:2025-12-18 价格:¥2.00

家具制造企业(家具厂)安全生产标准化管理体系全套资料汇编(2019-2020新标准实施模板).

本文件《家具制造企业(家具厂)安全生产标准化管理体系全套资料汇编(2019-2020新标准实施模板).》没有可以预览的文本内容。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:PDF 文件大小:96.9 MB 时间:2026-01-13 价格:¥2.00

安全全套资料-分部(分项)工程安全技术交底制度

分部(分项)工程安全技术交底制度 为使每一个施工班组成员对即将施工的分部(分项)工 程的安全技术及安全重点都十分清晰,从而加强安全生产意 识,保证施工的正常进行,特制定本交底制度1、 每分部(分项)工程施工前,施工员、质安员必须 亲自组织施工班组对该项工作任务的安全重点、安全技术要 求及安全操作规程等进行详尽的书面交底。 2、 接受交底人必须认真学习安全技术交底的内容、重 点及要求并严格执行。 3、 交底人和接受交底人都必须在交底单上签字,不得 代签。 贵州建工集团第建筑工程公司 项目部 年月日

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:19 KB 时间:2026-01-18 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-10.变更管理台账

变 更 实 施 计 划 申 请 表 申请部门 提报时间 变更时限 变更性质 变更内容 变更说明: 变更计划: 变更后的风险分析及控制措施: 变更范围:人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化 申请部门主管 意见 签字: 日期: 企业负责人 意见 签字: 日期: 变 更 风 险 评 价 与 控 制 表 提报部门 提报时间 评价项目 项目编号 评价 内容 预先 危险 分析 控 制 对 策 措 施 评价人员: 评价负责人: 项目 实施 实施负责人: 项目 监督 监督负责人: 备注

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:54.5 KB 时间:2026-01-25 价格:¥2.00

安全全套资料-班前安全活动制度

班前活动制度 1、每天作业前,项目质量员、安全员及班组长要认真查看每一个作业面、施工机械、用电线路等是否正 常。 2、每个项目施工前,工地技术负责人必须向施工班组进行安全技术交底,讲述有关注意事项。班组长在 每天上岗前进行详细的安全作业检查。 3、班前检查出的问题,由安全员通知有关部门进行整改(重大隐患项目技术负责人负责制定整改方案) 项目安全员负责落实。 4、班组长负责本施工面上一般安全隐患的检查整改并对整改结果负责。 5、班组长在管理过程中不得违章指挥,并有权拒绝其它管理人员的违章指挥。 6、每次班组活动前应有详细的记录,记录应显示班前活动的内容,检查结果及整改情况。 7、班前活动记录每一个施工班组由班长填写妥善保存,记录填写完或工程竣工后,移交安全资料员统一 保存。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:19.5 KB 时间:2026-01-25 价格:¥2.00

安全全套资料-项目部安全值班制度

项目部安全值班制度 一、为确保施工现场安全施工,工程自开工之日起,应建立项目安全值班。 二、项目安全值班组由项目管理人员组成。 三、值班小组轮流 24 小时值班检查并建立值班检查记录及交接班记录。 四、值班人员发现有异常情况及安全隐患,应及时通知有关人员,采取有力措施,消除事故隐患。若发生 重大安全隐患及安全事故应以最快的速度上报,并通知公司项目有关人员,组织力量抢险,防止事故扩大, 将事故损失降到最低限度。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:19 KB 时间:2026-01-25 价格:¥2.00

安全全套资料-消防安全经济责任制度

消防安全经济责任制度 为了保证项目人员生命财产的安全,本工地所有人员应以“ 安全 第一、预防为主”的方针、做好防火工作。 1、 除办公室区批准用的限有电炉外、一律不准用电炉、电老 虎等用电器,一经发现、没收电炉(电老虎)、并罚款 10 元——30 元。 2、 施工现场不准用柴烧火取暖。 3、 电工随时检查用电试验、看安全指数是否符合规范要求、 消除安全隐患。 4、 配电房、办公室、工棚、库房配置买火器、 5、 值班人员兼任消防员、每月组织一次消器材演练。 6、 消防器材不准任何人私自挪动。违者罚款 50 元——200 元。 7、 经教育不思改者、开除在本工地的工作权。 8、 谁引起的火灾谁负责、视情节轻重、违者按公安机关追究 刑事责任、轻者、罚款 50 元——100 元、接受再教育。 贵州建工集团四公司二三中项目部 2004 年 2 月 18 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:19 KB 时间:2026-01-26 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-物业管理安全生产责任制

物业管理安全生产责任制 1、组织实施对安全技术措施所需的材料、工具设备供方的评价与 选择, 建立合格供方档案,并定期发布《合格供方名录》,以确保购 买的安全网、安全 帽、安全带和其他劳动保护用品、用具符合安全技 术和质量标准的证明资料。 2、审核项目班子人员,对施工机械操作人员进行专业技术培训和 技能考 核,监督检查持证上岗情况。 3、参与审核工程专项施工方案和施工组织设计,参与编制重大工 程的施 工组织设计。 4、建立公司内施工机械设备台帐,监督指导机械设备的采购、标 识、使 用、维护、修理、报废工作以及各类机械设备工作统计记录, 台帐的登记、保管、 汇总及报表工作。确保使机械设备处于良好的技 术状态,安全防护装置齐全、灵 敏、可靠,安全运转。 5、对施工机构设备及土制机械设备的安全运行负责,按照安全技 术规范 经常进行检查,并监督各种设备的维修、保养的进行。 6、对新购进的机械设备要有出厂合格证及完整的技术资料,使用 前制定 安全操作规程,组织专业技术培训,向有关人员交底,并进行 鉴定验收。 7、对设备的租赁要建立安全管理制度,确保租赁设备完好、安全 可靠。 8、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从事故方面、认真分析 事故原 因,提出处理意见,制定防范措施。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21 KB 时间:2026-01-26 价格:¥2.00

机械制造企业(机械厂)安全生产标准化管理体系全套资料汇编(2019-2020新标准实施模板)

本文件《机械制造企业(机械厂)安全生产标准化管理体系全套资料汇编(2019-2020新标准实施模板)》没有可以预览的文本内容。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:PDF 文件大小:71 MB 时间:2026-02-04 价格:¥2.00

安全全套资料-监理单位安全教育培训制度编制要点GDAQ4103

一、建立监理人员安全生产教育培训制度。监理单位的总监理工程师和安全监理人员需经安全生产教育 培训后方可上岗。 二、总监理工程师应定期或不定期组织监理人员学习安全生产的法律法规、规范标准;培训内容包括: 国家有关安全生产的方针、政策、法规、及省市有关安全监理方面的规定、安全监理工作制度、程序和用 监理单位安全教育培训制度编制要点 GDAQ4103 表,危险性较大的分部分项工程的安全监理实施细则等。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:20.5 KB 时间:2026-02-08 价格:¥2.00

安全全套资料-安全例会制度

安全例会制度 1、项目部每周由项目经理(或委托他人)主持召开全体施工管理人员、特种工作人员、各班组长会议。 2、查找事故隐患和不安全因素,消灭事故苗头,学习安全法规,交流经验和体会。 3、讲评上周安全情况,提出注意事项,汇报有关安全工作实际问题。 4、进行安全宣讲,分析安全事例原因、特点、结合工程实际,分析阶段安全形势,制定行之有效的对策。 5、传达上级有关文件精神,总结上周安全工作经验、教训、指定并布置下周安全工作重点。 6、严格考勤、记录、无故缺席应予罚款,无特殊情况不准请假。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:19 KB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-物资管理中心主任岗位职责

物资管理中心主任岗位职责 1、根据公司下达的生产计划,组织物资采购招标工作,签订采 购合同, 并检查合同执行情况; 2、负责审核年度各单位呈报的采购计划,清理库存后按需采购, 减少库 存积压,保证物资供应; 3、了解市场行情,检查和监督控制采购价格,做好购价、比价、 议价工 作,采购的物资必须质优价廉; 4、掌握公司所需物资的名称、型号、规格、单价、用途及代用 品和生产 厂地,对公司购进的物资质量负责; 5、制定本部门工作计划,并定期检查和总结; 6、负责检查和监督物资进、销、存,做到帐帐相符,帐物相符; 7、做好废旧物资的回收,利用工作; 8、负责本部室人员的思想教育、业务培训,开展职业道德观念 教育; 9、完成领导交办的其他工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00

全套危废管理文件-000 危险废弃物管理制度汇编

有限公司 危险废弃物管理制度汇编 编 制: 昇兴(山东)包装有限公司 危险废弃物管理制度汇 编 签 发 人: 签发日期:2018 年 5 月 26 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:280 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00

安全全套资料-安全教育培训制度

安全教育培训制度 1、广泛开展安全生产教育,特别要加强施工高峰、雨季、暑季、夜间施工 和节假日前后的安全生产教育和安全在我心中的教育。 2、凡新工人、民工、临时参加劳动人员进场时,必须接受三级安全教育, 方能上岗 。 3、项目部每旬对职工进行一次安全知识教育,班组每周开一次安全活 动 例会,并做到班组天天有安全活动,并做好活动记录,经理部每月检查一次。 4、在采用新工艺、新设备、新材料或新工人调换新的工作岗位,必须进行 新操作方法和新岗位教育。 5、凡是自然条件变化,大风、大雪、暴雨,冰冻或雪雨季时要抓好气候性 安全教育。 6、项目部每月不少于两次安全生产会议,进行安 全工作分配,制定防范措 施,杜绝各类事故发生。 7、凡是特殊工作人员,必须经过培训,考核、取得劳动部门颁发操作证, 方准独立操作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:19.5 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-南京大学《运作管理全套课件(PPT 193页)

1 运作管理系列讲座 流程管理 南京大学管理工程研究院 庞湛 Email{silfamars@sina.com} Mobile:13852281675 Office: 3597505 2 Ford传统流程: 1、采购部门向供货商发出订单,并将订单的复印件送往应付款部门; 2、供货商发货,福特的验收部门收检,并将验收报告送到应付款部门 (验收部门自己无权处理验收信息); 3、同时,供货商将产品发票送至应付款部门, 当且仅当“订单”,“验收报告”以及“发票”三者一致时,应付款部门才能 付款。而往往,该部门的大部分时间都花费在处理这三者的不吻合上,从而造 成了人员,资金和时间的浪费。 案例:福特北美汽车公司付款流程重组

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:2.04 MB 时间:2026-04-13 价格:¥2.00