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17人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更管理制度

1 人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更管理制度 编号:AQ-BZH-017-A 1 目的 为了规范变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患,使本厂对变更有计 划的控制,以避免或减轻对安全生的影响,制定本程序。 2 职责 2.1 行政部负责人员、机构变更的申请 2.2 生部、技术部、维修部负责工艺、技术、设施、设备变更的申请 2.3 单位主要负责人负责工艺、技术、设施、设备变更的批准 2.4 单位主要负责人负责人员管理、变更的批准 2.5 安全办公室负责组织、工艺、技术、设施、设备、人员、管理变更的风险评价 3 内容 3.1 人员变更管理 3.1.1 领导管理层人员变更,需及时补充责任制,签订责任状, 进行上岗培训教育。 3.1.2 安全主管、 安全员变更, 需及时补充责任制, 签订责任状, 并到管理部门报名参 加业务培训,获取安全员资格证书,方能 上岗。 3.1.3 技术人员人员变更,需进行技能考核和岗前培训教育。 3.1.4 新工人上岗,需进行“三级教育”培训考核。 3.1.5 换岗复工人员,需从新进行岗前培训教育。 3.1.6 特殊工种操作人员变更,需进行体检,办理操作证,进行 岗前教育和培训。 3.2 机构变更管理 3.2.1 中层管理部门变更,需及时补充责任制,签订责任状,传达规章制度。 3.2.2 车间班组变更,需及时补充责任制,签订责任状,传达规章制度。 3.2.3 按照管生、必须管安全的要求,不能随意进行机构变更。 3.3 工艺和技术变更管理 ①新建、改建、扩建项目引起的变更 ②原料、品变更 ③工艺流程及操作条件的重大变更 ④工艺设备的改进和变更 2 ⑤操作规程的变更 ⑥公用工程的水、电变更 对变更环节进行评估、评价,组织建立管理档案,注重完善安全 的工艺流程和技术 标准,工作人员开展“四新”教育。 3.4 设施变更管理 ①设备、设施的更新、改造、报废 ②安全设施的变更 ③更换的设备、配件与原设备型号、功率、功能等不同 ④临时的电气设备使用 严格执行设备、设施验收和设备、设施拆除、报废管理制度,建立档案, 完善手续, 新设备安装验收,必须安全设施齐全, 状态良好, 达到标准操作环境状态。 3.5 作业过程变更管理 制定详实操作规程,建立危险辨识与控制措施,建立管理档案, 对作业全过程进行 安全状态评估评价,保障安全作业过程良好运行。 3.6 环境变更的管理 3.6.1 环境变更必须要严格执行新、改、扩、建项目“三同时”管理制度,合理布局,定 置管理,保证事故应急、安全救护、疏散条件,通道、设施标准规范。 3.6.2 变更前做好审批、申报工作,不能随意违建、改建。 3.6.3 充分调查了解周边环境影响状态,落实评估评价程序,以免造 成建后变更,财损失。 3.7 管理的变更 ①法律法规的标准变更 ②人员的变更(单位主要负责人、安全管理人员、各部门主管人员、班组长) ③管理机构的较大变更 ④管理职责的变更 ⑤安全准化管理的变更 4 变更程序 4.1 变更申请、批准 4.1.1 生部技术人员在工艺、技术、设施、设备在实施变更时,填写《变更申请表》 4.1.2《变更申请后》填好后,应按批准人的职责范围进行审批。 4.1.3 批准人组织有关人员按变更原因和实际生的需要确定是否进行变更,并签署书面

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7.2.1-4劳动防护用品发放台帐

劳动防护用品发放台帐 序 号 名称 规格 供应商 生日期 有效期 作业类别 名称 配备 数量 配备日期 管理人 使用人 报废更新 日期 备注

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6.设备维护保养记录

设备维护保养记录 编号: 序号 设备名称 维护保养内容 维护保养时间 维护保养人 备注           设备维护保养记录(样表) 编号: 序号 设备名称 维护保养内容 维护保养时间 维护保养人 备注 1 磨床 检查更换各部位润滑油脂,设备清扫,接地电阻测试  2021.1.26     2 冲床 检查更换润滑部位润滑油,接地电阻测试  2021.1.26     3 砂轮机 接地电阻测试  2021.1.26     4 电焊机 焊机整体外观清洁,接地电阻测试  2021.1.26     5 钻床 检查更换润滑部位润滑油,接地电阻测试  2021.1.26     6 传输带 机器外部清扫,处理漏油点,接地电阻测试  2021.1.26     7 磨刀机 检查更换润滑部位润滑油,接地电阻测试  2021.2.25     8 空压机 检查压缩机油位,接地电阻测试  2021.2.25     9 储气罐 对储气罐外壳表面进行日常清扫(擦拭灰尘)  2021.2.25     10 攻丝机 螺栓紧固处理,设备表面是否清洁,接地电阻测试  2021.2.25 11 送料机 检查更换润滑部位润滑油,接地电阻测试  2021.2.25 12 超声波清洗机 检查管路密封,接地电阻测试  2021.3.27

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【行业案例】-13-XX公司生安全设施管理制度

安全设施管理制度 一、目 的: 加 强 公 司 生 设 施 的 有 效 管 理 , 发 挥 生 设 施 在 安 全 生 中 的 作 用 , 防 止 各 类 生 事 故 的 发生。 二、范围: 厂区、车间。 三、责任者: 物流控制部、生部、工程部 四、正文 1.生安全设施包括在生车间、库房所设置的用于监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、 泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或隔离操作的设施、设备。 2.为保证安全生和预防职业危害,公司应在各生车间、仓储及相关岗位建立完善的生安全设 施体系。 3.生安全设施实行专人负责制管理,各生安全设施所在车间或部门,要选用具有一定专业知识, 责任心强的人员,作为生安全设施的管理人。管理人要定期对所负责的生安全设施进行经常性检查, 及时消除故障,保证生安全设施的正常运行。 4.生安全设施实行定期检测和维修,检测周期按国家标准执行。 5.生安全设施检修应编入设备检修计划内,在安排设备检修时,须对生安全设施进行检修。 6.人人都有保护生安全设施正常运行的义务,生安全设施未经许可,不得随意拆除或挪作他用, 更不准恶意破坏。因检修而拆除的生安全设施,在检修完毕后应立即复原,恢复其功能。 7.DCS(FCS)、消防控制系统的联锁装置,正常情况下必须是处在联锁状态,岗位操作人员不得随 意解除连锁,解除连锁必须得到车间主任的批准。当DCS(FCS)、消防控制系统出现报警时,岗位操作 人员必须做出处理,并将处理结果作好记录。 8.生安全设施的变更或转移,必须报生部安全环保科备案,由工程部和生安全设施所在车间 编码 标题 生安全设施管理制度 页数 共 2 页 起草部门 生部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 物流控制部、生部、工程部、质量保证部 (部门)共同实施生安全设施的变更或转移工作。 9.生安全设施发生故障要及时修复,对发现生安全设施有故障而隐瞒不报造成事故的,按安全 生责任事故处理。 10.积极执行生安全设施报废制度,对已损坏无法修复或已到报废期限的生安全设施实行强制 报废。任何车间(部门)不得使用已报废的生安全设施。 10.1拆除作业前,拆除作业负责人应与需拆除设施的主管部门和使用单位共同到现场进行对接,作 业人员进行危险、有害因素识别,制定拆除计划或方案,办理拆除设施交接手续。 10.2凡需拆除的容器、设备和管道,应先清洗干净,分析、验收合格后方可进行拆除作业。 10.3需报废的容器、设备和管道内仍存有危险化学品的,应清洗干净,分析、验收合格后,方可报 废处置。 10.4报废的容器、设备和管道等必须得到生部经理审核,生副总批准。 11.检修维修作业开始前,要对其危害进行分析,将结果填入《作业危害分析(JHA)评价表》。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 附件1:作业危害分析(JHA)评价表(SMP08-102-a-00) 附件2:作业危害分析法(JHA)说明(SMP08-102-b-00)

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化工安全-2-13防护用品的采购发票、品说明及合格证等资料

1-13 将以下资料放在此处 (可以是复印件) 1、个人防护用品的“采购发票”(供货商提供) 2、个人防护用品的“生许可证”(供货商提供) 3、个人防护用品的“品合格证”(供货商提供) 4、个人防护用品的“品说明书”(供货商提供

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15.劳动防护用品发放登记表

劳动防护用品发放登记表 序号 领取岗位 种类 数量 领取日期 领取人(签名) 备注

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工贸行业安全生准化要素及内容

工贸行业安全生准化要素与内容 要素一:目标 1、制度: 安全生目标管理制度(要以文件形式发布); 2、文件: 1) 总体和年度安全生目标 2) 年度安全生目标分解 3) 安全生目标实施计划和考核办法 4) 安全生目标实施情况检查、监测记录 5) 安全生目标完成效果评估与考核 要素二:组织机构与职责 1、制度: 1) 安全管理机构及配备(包括单位的主要负责人、安全管理机构、其它相关机构负责人、安全管理人 员、工会代表等) 2) 安全管理人员(包括企业负责人、安全管理负责人、安全管理人员持安全资质考核合格证书的情 3) 安全管理人员机构和人员的管理制度 4) 安全会议管理制度 2、文件: 1) 安全管理机构组织机构图 2) 安委会或安全领导小组设立文件 3) 安全管理人员的任命文件 4) 安全生会议记录(每季度 1 次,会议要包括上次会议工作要求的落实情况,有未完成项要有整改 措施) 5) 安全生工作职责(主要负责人、分管安全生负责人、技术生分管负责人、安全管理人员、车 间班组负责人、所有从业人员等,均要以文件形式发布) 6) 安全生责任制(各部门、各单位、安全管理机构、生、安全、技术等部门、各班组、各岗位等, 均要以文件形式发布) 7) 安全生责任书 8) 安全生责任考核、奖惩制度及考核结果、实施情况 9) 管理人员安全生责任制及工作权限培训及记录表 10) 安全生责任制评审记录 要素三:安全生投入 1、制度: 1) 安全费用提取和使用管理制度 2) 员工工伤保险管理制度 3) 安全生责任险管理制度 4) 安全生投入与保障制度 2、文件: 1) 年度安全生投入计划 2) 安全生投入科目及使用台帐 3) 安全生费用使用台帐 4) 安全生费用提取与使用的财务科目 5) 安全生费用使用计划 6) 安全生费用归类统计台帐 7) 安全生责任险缴纳情况及凭证 8) 工伤保险缴纳台帐及凭证 要素四:法律法规与安全管理制度 1、制度: 1)识别、获取、评审、更新、发布安全生法律法规、标准规范的制度 2)企业规章制度管理、编制、修订、发布、发放、培训、实施、考核管理办法 3)文件和档案管理制度 4)安全生法律法规、标准规范培训制度 5)安全生法律法规、标准规范执行情况考核制度 6)各项安全生管理制度 7)各项安全生操作规程 2、文件: 1)识别、获取、评审、更新安全生法律法规、标准规范机构及职责 2)安全生法律法规、标准规范分类汇总 3)安全生法律法规、标准规范清单 4)安全生法律法规、标准规范发布清单 5)安全生法律法规、标准规范培训记录 6)安全生法律法规、标准规范执行情况考核记录 7)安全生法律法规、标准规范符合性评价评审记录 8制度发放记录 9)制度执行记录 10)制度培训记录 11)制度考核记录 12)制度发布文件 13)设备、设施安全操作规程、岗位安全操作规程发布文件 14)设备、设施安全操作规程、岗位安全操作规程发放记录 15)设备、设施安全操作规程、岗位安全操作规程培训记录 16)设备、设施安全操作规程、岗位安全操作规程考核记录 17)法律、法规、标准规范、操作规程、规章制度、管理制度执行情况检查评估报告 18制度、安全操作规程修订文件 19)制度、安全操作规程修订计划 要素五:教育培训 1、制度: 安全生教育培训制度 2、文件: 1)安全生教育培训计划 2)企业安全教育培训档案 3)安全教育培训台帐 4)安全生教育培训计划执行情况检查记录

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安全防护、文明施工措施费用使用计划(无表式)GDAQ20109

安全防护、文明施工措施费用使用计划 (无 表 式) GDAQ20109

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:19.5 KB 时间:2025-12-08 价格:¥2.00

项目部劳动防护用品发放登记表GDAQ20113

数量 项目部劳动防护用品发放登记表 GDAQ20113 工程名称: 施工单位: 序号 防护用品名称 进场时间 规格 / 型号 发放记录 领用人(签名)

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:20 KB 时间:2025-12-08 价格:¥2.00

安全员全套资料-6-6.设备维护保养记录

设备维护保养记录 编号: 序号 设备名称 维护保养内容 维护保养时间 维护保养人 备注           设备维护保养记录(样表) 编号: 序号 设备名称 维护保养内容 维护保养时间 维护保养人 备注 1 磨床 检查更换各部位润滑油脂,设备清扫,接地电阻测试  2021.1.26     2 冲床 检查更换润滑部位润滑油,接地电阻测试  2021.1.26     3 砂轮机 接地电阻测试  2021.1.26     4 电焊机 焊机整体外观清洁,接地电阻测试  2021.1.26     5 钻床 检查更换润滑部位润滑油,接地电阻测试  2021.1.26     6 传输带 机器外部清扫,处理漏油点,接地电阻测试  2021.1.26     7 磨刀机 检查更换润滑部位润滑油,接地电阻测试  2021.2.25     8 空压机 检查压缩机油位,接地电阻测试  2021.2.25     9 储气罐 对储气罐外壳表面进行日常清扫(擦拭灰尘)  2021.2.25     10 攻丝机 螺栓紧固处理,设备表面是否清洁,接地电阻测试  2021.2.25 11 送料机 检查更换润滑部位润滑油,接地电阻测试  2021.2.25 12 超声波清洗机 检查管路密封,接地电阻测试  2021.3.27

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企业安全生相关培训PPT-TPM全MIAN生维护

TPM全面生维护 编制:卢卫国 张家港合力电机有限公司设备部 什么是TPM? 设备部 什么是TPM? 全面生维护(TPM)是一个维护程序的概念。 TPM的全称为Total Productive Maintenance 以最大限度提高生效率为目标 以“5S活动”为基础 从总经理到一线员工的全体成员为主体 以相互连接的小组活动形式 以设备及物流为切入点进行思考 创造整合有机的生体系 TPM

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:324 KB 时间:2026-03-23 价格:¥2.00

FM750204设备维护保养计划表

No 设备编 号 型号规 格 名称 品牌/厂 商 维护保养周 期 预定日 期 实施日期 实施人 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 编写: 日期: 审核: 日期:

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企业安全生相关培训PPT-体检—维护健康的哨兵

体检—维护健康的哨兵 一、健康体检的概念 联合国世界卫生组织(WTO) 对健康的定义是: 健康就是身体、精神及社 会方面都处在良好的状态,并 不仅仅指没有疾病或缺陷,也 不因人种、宗教、政治信念或 社会条件的不同而有差别,是 一种个人的基本权利。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.13 MB 时间:2026-03-26 价格:¥2.00

企业安全生相关培训PPT-TPM全员生维护管理

Vigor TPM 全员生维护管理 Total Productive Maintenance TPM培训教材 Vigor 2026-03-21 2 课程内容 ➢ TPM介绍…………背景.定义.目标 ➢ TPM内容…………全员.操作者的任务 ➢ 自主保养…………阶段.层次 ➢ 总设备效率………稼动率.合格品率 ➢ TPM与安全………事故源.安全的概念

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.15 MB 时间:2026-03-26 价格:¥2.00

企业安全生相关培训PPT-Manufacturing生部门TPM全MIAN生维护

1 Total Productive Maintenance Manufacturing 生部门 2 Process Certification TPM QCPC Root Cause / Corrective Action Set-Up Reduction Standard Work Mistake Proofing Market Feedback Analysis 6S Quality Clinic Activity Total Productive Maintenance ACE Manufacturing Qualifying Level

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:1.43 MB 时间:2026-03-29 价格:¥2.00

企业安全生相关培训PPT-NC系统维护手册

www . ufsoft . com 系 统 维 护 手 册 www . ufsoft . com 应 用 服 务 器 维 护 启动应用方法 在windows平台下 双击NC品安装目录下的startup.bat文件来启动,命令执行后不要关闭窗口。 在unix平台下 先用vi 编辑NC品安装目录下的startup_needjdk.sh文件在java命令结尾处加入’&’ 符号见下例所示: ${JAVA_HOME}/bin/java -Xms500m -Xmx500m -cp ${_CLASSPATH} -Dnc.install.home.path=${NC_EXT_DIR} fmiddle.start.tomcat.StartMiddle ./ierp/bin/prop.xml -DEJBConfigDir=./ejbXMLs -DExtServiceConfigDir=./ejbXMLs & 再执行 nohup ./startup_needjdk.sh 命令来启动应用,应用启动后窗口可以关闭。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.44 MB 时间:2026-03-30 价格:¥2.00

设备维护规定

设备维护规定 文件编号: NW606102 生效日期: 2000.3.20 受控编号: 密级:秘密 版次:Ver2.1 修改状态: 设备维护规定 Ver2.1 P-2/5 沈阳东大阿尔派软件股份有限公司 总页 数 5 正文 5 附录 0 编制:商常捷 审核:孟莉、 王凤 批准:孟莉 沈阳东大阿尔派软件股份有限公司 (版权所有,翻版必究)

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企业安全生相关培训PPT-TPM全MIAN生维护ppt25

TPM全面生维护 编制:卢卫国 张家港合力电机有限公司设备部 什么是TPM? 设备部 什么是TPM? 全面生维护(TPM)是一个维护程序的概念。 TPM的全称为Total Productive Maintenance 以最大限度提高生效率为目标 以“5S活动”为基础 从总经理到一线员工的全体成员为主体 以相互连接的小组活动形式 以设备及物流为切入点进行思考 创造整合有机的生体系 TPM

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企业安全生相关培训PPT-城市公用事业的维护、运营与改革2ppt

城市公用事业的维护、运营与改革 ----关于公用事业的民营化问题 《广州市城市建设与管理专题讲座》 2004年7月16日 广州大学经济与管理学院 潘蜀健 目 录 一、城市公用事业概述 二、城市公用事业的现状 三、市场化运作---公用事业的改革之路 四、公共民营合作制(PPP)--公用事业改革 的模式选择

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企业安全生相关培训PPT-11设备的维护管理与可靠性

第十一章 设备的维护管理与可靠性 一、设备及设备管理 二、设备的选购、安装与调试 三、设备的合理使用和维护保养 四、设备的更新与改造 一、设备及设备管理 (一)设备:企业中长期使用,在使用过程中,基本保持其实物 状态,价值在一定限额以上的劳动资料和其它物质资料的总称。 (二)设备管理:依据企业的生经营目标,通过一系列的技术、 经济和组织的措施,对设备寿命周期内的所有设备物质运动状态和 价值运动状态进行的综合管理工作。设备管理水平的高低: 1。直接影响企业活动的均衡性。 2。直接关系到企业品的量和质量。 3。直接影响着品制造成本的高低。 4。关系到安全生和环境保护。 5。影响着企业生资金的合理使用。 第十一章 设备的维护管理与可靠性

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企业安全生相关培训PPT-TPM全MIAN生维护(PPT 25页)

TPM全面生维护 编制:卢卫国 张家港合力电机有限公司设备部 什么是TPM? 设备部 什么是TPM? 全面生维护(TPM)是一个维护程序的概念。 TPM的全称为Total Productive Maintenance 以最大限度提高生效率为目标 以“5S活动”为基础 从总经理到一线员工的全体成员为主体 以相互连接的小组活动形式 以设备及物流为切入点进行思考 创造整合有机的生体系 TPM

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:324 KB 时间:2026-04-11 价格:¥2.00

企业安全生相关培训PPT-TPM(全员生维护)思维与技巧(ppt 29)

来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 1 TPM(全员生维护)思维与技巧 欢迎参加 MHT 经理人俱乐部之十一: 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 2 议程 1> 致欢迎辞(Summer Xia) (14:00-14:05) 2> 嘉宾致辞(Tu Yun) (14:05-14:10) 3> TPM 概况与案例介绍(Kingsen Guo)(14:10-14:30) 4> TPM现场讨论与分析(14:30-16:00)

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企业安全生相关培训PPT-TNPM—全MIAN规范化生维护简述

TNPM—— 全面规范化生维护简述 ◼ 什么是TNPM TOTAL NORMALIZED PRODUCTIVE MAINTENANCE TNPM是规范化的TPM,是全员参与的, 步步深入的,通过制定规范,执行规范, 评估效果,不断改善来推进的TPM。 TNPM—— 全面规范化生维护简述 ◼ 定义 TNPM是以设备综合效率和完全有效生 率为目标,以全系统的预防维修系统 为载体,以员工的行为规范为过程,全 体人员参与为基础的生和设备维护、 保养维修体制。

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企业安全生相关培训PPT-完全生维护(ppt191)

全生维护 1 第一版: 1998.3 课程安排 • 历史回顾 • TPM的理念 • TPM的阶段 – 评估你们的设施 – TPM 评估 • TPM和QS-9000相结合 • 实施TPM—前进 • TPM案例分析

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:826 KB 时间:2026-04-19 价格:¥2.00

设备维护保养计划表

部门 存档号 版本号 日期 共 1 页 第 1 页 设备维护保养计划表 No 设备编号 型号规格 名称 品牌/厂商 维护保养周期 预定日期 实施日期 实施人 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 编写: 日期: 审核: 日期:

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