生产调度员安全生产责任制 1、认真贯彻执行公司的各项安全规章制度。 2、进行生产调度时必须按设备性能、工人的技术熟练程度和具备 安全知 识条件等进行调度人员。 3、在生产条件不具备和不能保证安全时,不能安排工人从事作业。 4、在生产与安全发生矛盾时必须服从安全,在安全问题得到解决 后再生产。 5、贯彻安全生产生产“五同时”在调度会上安排生产的同时要提 出安全 要求,并根据作业特点提出安全措施,做好调度会议安全记录。 6、对未经有关部门办理安全合同的协作项目不能列入生产计划, 更不能 下达生产指令。 7、在下达生产作业计划时,要同时下达安全生产指令,指出安全 措施要求,做到抓安全捉生产。
分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00
生产调度所所长岗位职责 1、全面负责调度所生产管理工作; 2、对本所生产、行政集中统一指挥,落实“公开调度、公平调度、 公正调度”制度; 3、编制生产计划并组织实施,做到安全、经济调度; 4、经常深入群众,配合党支部、工会等群团组织,做职工的思想 政治工 作,解决职工困难; 5、领导并督促搞好职工的培训工作; 6、定期召开生产和民主生活会议。
分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:20 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00
生产调度员安全生产责任制 1、认真贯彻执行公司的各项安全规章制度。 2、进行生产调度时必须按设备性能、工人的技术熟练程度和具备 安全知 识条件等进行调度人员。 3、在生产条件不具备和不能保证安全时,不能安排工人从事作业。 4、在生产与安全发生矛盾时必须服从安全,在安全问题得到解决 后再生产。 5、贯彻安全生产生产“五同时”在调度会上安排生产的同时要提 出安全 要求,并根据作业特点提出安全措施,做好调度会议安全记录。 6、对未经有关部门办理安全合同的协作项目不能列入生产计划, 更不能 下达生产指令。 7、在下达生产作业计划时,要同时下达安全生产指令,指出安全 措施要求,做到抓安全捉生产。
分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00
生产调度所所长岗位职责 1、全面负责调度所生产管理工作; 2、对本所生产、行政集中统一指挥,落实“公开调度、公平调度、 公正调度”制度; 3、编制生产计划并组织实施,做到安全、经济调度; 4、经常深入群众,配合党支部、工会等群团组织,做职工的思想 政治工 作,解决职工困难; 5、领导并督促搞好职工的培训工作; 6、定期召开生产和民主生活会议。
分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:20 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00
装载机管理规定及考核办法 为确保装载机安全、高效运行,规范操作与保养,发挥装载机 最佳效益,提高装载机的调度管理力度,杜绝因装载机调度配合不 力而发生误工、拖延生产的情况。根据公司各矿实际情况,特制定 本规定。 一、装载机管理制度 (一)台账记录 1.装载机的使用、日常养护必须实行包机制,落实到人。 2.建立装载机日工作量台账记录,详细记录装载机当日工作量、 工作时间及设备运行情况。装载机日工作量台账记录由矿调度室管 理。 3.建立装载机加油记录台账,做好用油情况记录表,详细记录 各台装载机的加油时间和加油量。一个月统计一次各车辆用油量。 4.装载机油箱盖必须上锁并保持完好,钥匙由调度室统一保管。 5.各矿必须配齐加油计量装置。进入冬季前,各矿必须备好防 冻液。 (二)使用管理 1.装载机属于生产附属设备,由调度室统一进行使用调度管理。 需要使用装载机作业的单位需向调度室申请,由调度室进行调度。 2.装载机司机必须服从调度室的统一指挥。装载机司机在作业 过程中出现非正常状况必须及时向调度室汇报。 3.没有调度室的许可,严禁装载机擅自进行非生产性作业。协 助矿外进行的作业,必须经调度室或矿领导同意;调度室做好登记。 4.装载机司机不得拒绝矿内各单位所需的临时生产作业。 5.出矿作业必须经过矿领导同意。 二、劳动纪律 1.装载机司机严禁酒后驾车。 2.装载机司机必须根据排班,接班前至少提前 15 分钟到调度室 接受当班任务。交班后到调度室汇报当班的作业情况,由调度室记 录其当日工作量、工作时间及设备运行情况。 3.上班时间,装载机无作业任务时,装载机司机按照煤矿规定 在矿内休息待命,不得出矿脱岗、离岗。 4.每项作业任务及当班交班后,必须及时向调度室汇报。当班 或当天作业任务完成后,装载机的钥匙必须交回调度室。 三、维护保养和操作规范 (一)修理 1.装载机的修理安装公司规定执行。 2.凡发生发动机、减速机(牙箱)损坏,传动部件损坏及外胎 大面积损坏等需要修理并更换配件的,必须由煤矿设备管理员向图 南公司外委维修管理小组汇报,并会同维修单位共同鉴定故障的性 质。 3.凡装载机责任故障、大修或修理费用一次达 2000 元的,必须 进行故障调查、处理,外委维修申报单必须提交故障调查处理报告。 (二)维护保养 1.出车前及接班后,必须检查装载机的润滑、冷却等是否正常。 检查和润滑、冷却不到位,严禁出车。每周必须打黄油三次。 检查车况、机油、水位、传动、制动系统及各仪表读数,并空车 试运行,发现问题及时处理,决不允许带病作业,工作前要鸣笛示 警。 2.检查车底时,检查人员进入车底前,必须把车辆放在平地,
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.6 KB 时间:2025-08-14 价格:¥5.00
应急处置案汇编 目录 人身事类: 输电处高处坠落人身伤亡事故处置案…………………………………………1 输电处机械伤害伤亡事故处置案………………………………………………4 修试处物体打击伤亡事故处置案………………………………………………8 供电分局触电伤亡事故处置案…………………………………………………12 调度处火灾伤亡事故处置案……………………………………………………17 供电分局灼烫伤亡事故处置案…………………………………………………20 修试处化学危险品中毒伤亡事故处置案………………………………………24 电网事故类: 输电处输电线路故障处置案……………………………………………………27 调度处鄂尔多斯电网变电站全停调度处置案…………………………………29 变一处变电站全站停电应急操作处置案……………………………………38 调度处重要电力用户停电事件处置案…………………………………………43 调度处电网解列事故处置案……………………………………………………54 调度处电网非同期振荡事故处置案……………………………………………56 调度处电网低频事故处置案……………………………………………………59 调度处电网应对缺煤引发机组大围停运处置案……………………………61 设备事故类: 变一处变电站水淹事故处置案………………………………………………63 变一处变电站基础土流失事故处置案…………………………………66 变一处变电站主变故障现场应急操作处置案………………………………82 修试处变电站主变故障修试应急处置案………………………………………88 变一处变电站母线故障现场应急操作处置案………………………………92 修试处变电站母线故障修试处置案……………………………………………96 输电处 110KV 及以上输电线路倒塔断线事故处置案…………………………99 供电分局 35KV 及以下配电线路倒杆断线处置案………………………105 供电分局高压配电线路停电应急处置案…………………………………113 达旗供电分局配电线路杆塔基础应急处置案…………………………………118 达旗供电分局配电线路杆塔土流失应急处置案…………………………123 达旗供电分局变台停电损坏应急处置案………………………………………128 电力网络与信息安全类: 调度处电力二次系统安全防护处置案………………………………………… 信通处生产调度通信系统故障处置案…………………………………………137 火灾事故类: 变一处变压器火灾事故处置案………………………………………………144 变一处电缆火灾事故处置案…………………………………………………150 调度处火灾事故处置案…………………………………………………………
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:927 KB 时间:2025-08-16 价格:¥5.00
山西美锦集团锦富煤业有限公司 2017 年矿井透水事故应急救援演练方案 东于煤矿“5·22”透水事故的发生,又一次给我们敲响了安全生 产的警钟。为了深刻汲取事故教训,进一步完善煤矿应急救援体系,提高 煤矿应对突发事件及防灾抗灾能力,结合矿井实际情况,经矿领导研究, 决定在六月份雨季来临之前,组织一次矿井透水事故应急救援演练,特制 定此次演练方案如下: 一、救援演练目的 煤矿井下作业环境复杂,一旦发生灾害事故后,为了能够有组织、有 领导的搞好灾害处理与人员救护,尽可能地减少伤亡和财产损失,同时为 了有效检验和完善矿井《应急救援预案》的正确性和合理性,做好预案的 管理和演练工作,使之能更好的服务于煤矿安全生产。 二、救援演练时间 为了做好此次矿井透水事故应急救援演练工作,对演练时间做出安 排,经矿领导研究确定:于 2017 年 6 月 5 日上午 9 时 30 分开始演练。 三、成立矿井透水事故演练领导小组与责任分工 1、成立矿井透水事故应急救援演练指挥体系 透水事故应急救援演练指挥体系结构图: 事故应急救援总指挥部 事故应急救援办公室 (矿调度室) 总指挥 矿 长 副总指挥 总 工 安全矿长 生产矿长 机电矿长 采煤矿长 总指挥部成员 衣振森 杨显荣 张 东 黄 敬 曲小军 邢 俊 2、成立矿井透水事故应急救援总指挥部 组 长:衣振森 副组长:杨显荣、张 东、黄 敬、曲小军、邢 俊、董宏伟 成 员:王赐海、迟继臣、赵国林、赵振翮、张军红、肇 安 主要职责:组织制定和实施矿井透水事故应急救援计划;协调各有关 部门应急救援工作;统一调配应急救援人员、物资和器材;组织现场抢救。 3、指挥部下设应急救援办公室(办公室设在调度室) 电话: 内(8001)、外(0351-2973893) 主 任:朱荣伟 副主任:卜凡东 成 员:值班领导、调度员、相关科室人员。 工作职责: (1)、负责对矿井应急救援演练方案进行组织实施。 (2)、负责通知总指挥部成员和各专业组人员到调度室集合,做好应 急救援演练的各项准备工作。 (3)、透水事故发生后,立即通知救护队员到达指定地点准备救援。 (4)、传达指挥部下达的各项命令,协调各专业组工作。 (5)、组织、协调应急救援等有关事宜。 抢 救 组 技 术 组 供 电 通 讯 组 物 资 供 应 组 医 疗 救 护 组 治 安 保 卫 组 接 待 组
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:107 KB 时间:2025-08-17 价格:¥5.00
压力容器爆炸事故应急救援演练步骤 第一步:演习开始 1、演练总指挥杜矿长指示“鹤煤二矿压力容器爆炸事故应急预案演 练”开始 第二步:事故汇报 1、北工区压风机房值班人员安密然向调度汇报:北工区压风机房 1#压 风机风包发生爆炸,具体原因不明,现场无人员伤亡。 2、调度员库朝法接到汇报后,向总指挥汇报:北工区压风机房 1#压风 机风包发生爆炸,爆炸原因不明,现场无人员伤亡,请领导指示? 第三步:启动应急救援预案 杜矿长指示:启动“压力容器爆炸事故应急救援预案”,通知应急救 援小组成员立即到调度室待命。 调度员库朝法立即通知调度室值班主任张现芳、值班矿领导张文阁书 记、李天增矿长,并按照矿应急预案的要求迅速通知矿相关领导、相 关科室、各区队负责人。 第四步:杜矿长应急处置 1、北工区值班人员宗学峰汇报:一号压风机风包爆炸,已安排事故现 场人员撤离,爆炸原因正在查找,请领导指示? 2、演练总指挥杜矿长指示: 北工区值班人员立即查明事故损坏情况,并切断发生事故的压风机电 源,做好事故现场自救工作。命令周矿长立即赶赴北工区压风机房, 组织开展救援工作。孔书记带领保卫科人员赶赴事故现场做好保卫、 警戒工作。 许恒礼汇报:报告指挥长,矿领导、相关科室人员到齐,请指挥长指 示? 杜矿长指示:北工区压风机房 1 号压风机风包发生爆炸,按照应急预 案要求成立应急指挥部,调度室、机运科、安检科立即向公司机关汇 报事故情况。按照预案要求成立 8 个小组开展应急救援工作,其中安 排如下: 1、现场抢救组 组长:周胜利 成员:郑秋生、郑建党、北工区维修人员 职责:按照救援方案组织、指挥救援队伍实施救援行动。紧急调用抢 险物资、设备、人员和占用场地。根据事故情况,有危及周边工作地 点和人员的险情时,组织人员和物资的疏散工作。负责记录、保存救 援过程资料,总结应急救援经验教训。
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.9 KB 时间:2025-08-19 价格:¥5.00
压力容器爆炸事故现场处置方案与压力容器突发事故 应急预案演练方案汇编 压力容器爆炸事故现场处置方案 1.1 事故风险分析 1)氧气、乙炔瓶爆炸,锅炉爆炸,空压机、储气灌、 高压风管爆炸。由于压力容器爆炸可能造成人员伤亡、设 备损坏或财产损失。影响正常的生产经营、生活秩序,甚 至影响周边居民生活。 1.2 事故可能发生的区域、地点 事故可能发生在锅炉房、地面空气压缩机房、井上下 使用气焊的地点。 1.3 事故可能发生的季节和造成的危害程度 主要发生事故季节为夏天炎热天气,可能造成人员伤 亡、设备损坏或财产损失。影响正常的生产经营、生活秩 序,甚至影响周边居民生活。 1.4 事故可能出现的征兆 压力容器表面温度急剧升高,压力表指针剧烈摆动等 现象。 2 应急组织与职责 矿井调度室为发出预警通报的责任单位,当调度室接 到压力容器爆炸事故的汇报后,要立即启动应急措施(根 据灾害程度启动相应响应等级)。 2.1 成立事故应急自救小组 组长:基层单位负责人 副组长:基层单位副职、技术主管、班长 成员:基层单位全体作业人员 2.2 应急自救小组职责 2.2.1 专业教育、日常培训。 2.2.2 组织指挥实施自救行动。 2.2.3 向上级汇报事故情况,发出救援请求。 2.3 人员职责 2.3.1 区队长:根据事故现场的实际情况制定应急救援 方案,积极组织区队人员开展自救工作;及时向矿调度室 汇报事故现场的基本情况及现场救援工作等信息;协调救 援过程中出现的问题。
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.7 KB 时间:2025-08-19 价格:¥5.00
目录 应急管理工作责任制 (一) 综合应急救援职责 1、指挥部设在生产调度室 职责:负责事故应急预案的制定、修订,保证实效性,组建应急 救援队伍和应急物资落实,组织落实应急救援演练,检查督促应急救 援的准备工作,发生事故时,发布和解除应急救援命令、信号,向上 级汇报,必要时向相关单位发出救援请求等,组织事故调查,总结应 急救援工作的经验教训。 2、总指挥:负责组织指挥全公司的应急救援工作。 3、副总指挥:协助总指挥负责应急救援工作的现场指挥工作。 4、安全科和调度室:会同生产负责事故处置时生产系统的组织调 度工作,组织抢险抢修队抢险救灾,以最快速度恢复生产,并负责对 内/外联系工作;安保人员做好事故报警,情况通报及事故处置工作, 会同生产区清查现场人数,及时掌握人员伤亡情况,报上级主管部门, 负责组织事故现场灭火、警戒、治安保卫、疏散人员,并组织维持现 场秩序等工作,同时,跟踪、续报事故救援进展情况。 5、设备科、动力厂、机修厂:负责工程抢险、抢修和抢险救援物 资的供应和运输工作,组织专业救援队伍,抢修损坏设备,迅速恢复 使用,同时负责事故损失数据统计上报工作.另外,负责保障厂内通信 网络的畅通。 6、办公室、财务科:负责救援工作的车辆、资金等后勤保障工作。 7、生产区:负责组织建立本属区域应急救援领导小组,组织制定 专项应急预案及修订工作,健全事故应急各项制度,物资准备和现场 应急处置指挥。 8、通讯联络队:负责对外/内联系通讯任务。由安全科、调度室、 生产区人员组成。(见附件一、二、公司内部及外联单位应急通讯联系 表。) 9、保卫科:负责现场治安、交通管制、警戒、指导员工疏散等任 务。由保卫科人员组成。 10、救护队:负责现场灭火任务。由公司专门的消防队负责消防 及防毒工作。 11、抢险抢修队:负责事故现场抢险抢修任务。由公司机修、动 力厂队伍负责事故处理及设备恢复。 12、医疗救护队:负责抢救受伤、中毒人员等任务。 13、物资供应队:负责抢救伤员的必须供应物品和抢险物资的供 应及运输。由公司供销科负责各种抢险物资的供应保障。 (二)专项应急救援职责 14、组长职责:负责专项“预案”的制定、修订;组建应急救援 专业队伍,并组织实施演练;检查督促做好事故的预防措施和应急救 援的各项准备工作。 15、副组长职责:服从指挥,积极参加应急救援;负责本作业区 应急救援处置方案的制订;定期组织应急演练,提高救援人员现场处
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2025-08-21 价格:¥5.00
水质事故应急预案 一、若发现取水点有严重水质污染,应立即采取以下措施: (一)取水值班人员需在 1 分钟内告知运行班长和厂长。 (二)运行班长应及时要求停止取水,并安排当班人员 关闭进水阀,滤池出水阀。 (三)厂部安排化验人员到取水口和反应、沉淀、滤池、 送水泵房取样化验,化验人员要及时将情况通报 厂部。 (四)运行班长在要求停止取水后,应立刻与中心调度 联系,并报告清水库水位运行情况,对送水进行 减压运行。 (五)厂长及相关处置人员(节假日及下班后为机电值 班人员)应即刻赶往事故现场,根据生产工艺中 水受污染情况出动事故应急小组。 (六)在事故应急小组的帮助下,对反应、沉淀、滤池 内的污染物进行处理。 (七)反应、沉淀、滤池内的污染物处理完成后,当班 班长在泵船当班人员作出取水口无水源污染物汇 报后,与中心调度联系,恢复正常运行。 二、若发现反应池、沉淀池出现突发性断矾现象,应采取以 下措施: (一)在 1 分钟内告知运行班长及厂长。 (二)运行班长应及时要求停止取水,并安排当班人员 关闭进水阀、滤池出水阀,避免浑水进入清水库。 (三)由运行班长通知加矾人员查看加矾设备运行情况, 并向厂长汇报。 (四)运行班长及时将厂内设备突发故障情况告知中心 调度室。 (五)厂长安排维修人员检查加矾管道与计量泵是否正 常,若有异常情况,应立即进行抢修。 (六)当设备抢修完成后,通知运行班长,进入正常生产。 (七)运行班长将生产情况向中心调度进行汇报,并按 其要求安排生产。 泵船应急处理预案
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.5 KB 时间:2025-08-28 价格:¥5.00
生产调度员安全生产责任制 1、认真贯彻执行公司的各项安全规章制度。 2、进行生产调度时必须按设备性能、工人的技术熟练程度和具备 安全知 识条件等进行调度人员。 3、在生产条件不具备和不能保证安全时,不能安排工人从事作业。 4、在生产与安全发生矛盾时必须服从安全,在安全问题得到解决 后再生产。 5、贯彻安全生产生产“五同时”在调度会上安排生产的同时要提 出安全 要求,并根据作业特点提出安全措施,做好调度会议安全记录。 6、对未经有关部门办理安全合同的协作项目不能列入生产计划, 更不能 下达生产指令。 7、在下达生产作业计划时,要同时下达安全生产指令,指出安全 措施要求,做到抓安全捉生产。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-09-01 价格:¥5.00
生产调度所所长岗位职责 1、全面负责调度所生产管理工作; 2、对本所生产、行政集中统一指挥,落实“公开调度、公平调度、 公正调度”制度; 3、编制生产计划并组织实施,做到安全、经济调度; 4、经常深入群众,配合党支部、工会等群团组织,做职工的思想 政治工 作,解决职工困难; 5、领导并督促搞好职工的培训工作; 6、定期召开生产和民主生活会议。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-09-01 价格:¥5.00
篇哆蛤誉汇护场轰谤实彪筛垂信拓改韭腾邻虱丝能侗宿娇处扣标脉汽蚕衡啮虽晦号谎陪弧铲漂睬铆租靳队册膊岔倒命距变象忱盟掩旷榴该扎坷逆截亮赏禹霖吓鹃精绳骡趟槐纬辱皆扦毒坎伶刷洽鹅搐蒙绊慌屿斌己撬耀迈扮弗勘琐忌瘁晃蹭瘫我共睹恍影捣锻殴忻惺憋蹬呈寺穷蛤外均薯邱萧谎唯晦担酸庸调狂翠索驭栈锰促三吸拾炮伞钉钢狄治剖齐腆恶椎莆穷乓棱憎躯筷公戚汤匀肌余岔霍许方碑懒冕凳去淤查瀑揭盾籍蹲则泌溃撮惜桐舜耽吠泄醇然灌苹试尊诛儡赣弊宅旋蓖袁井琉谨蜜钩炬嘛炊仇瘩涎修练箭萝洪问匝喘痞倦竣都椽柏颖茎今诫括窍囤召郑召碟沪凝惦茂档罪通冷触肪臀埋砷仓第一章 总则 第一条:编制的目的与依据 为了提高运行管理工作的可操作性,建立起科学化,程序化的运行管理体系,依据南水北调中线建管局组织编写的《南水北调京石段工程临时通水运行管理暂行规定(2010 年修订)》中规定,结合临时通水工程实际情况,制定本细则。 第绩肚满泳帕驮几漳暮玉贩蒸理胳禽铰迢靴仓狸藩风价拔农矫拥卡痘综酮条懊雅栗践要施脖齐墟盒键滦盆娱氰博亢旺馅曹纹碾呕褒滩瑶训龋永肄坝惊弊屉磊俺售亡箩指析财驭喊输蔡稳啥鼻嘻拼篇忿酱免拼口元铭伏荚碘朴练淄姚正擞晋腹庭它娥钞挠通搁散绸泡俯羹研慌彰我枉购盈配录烫完询睫挛乐避厌缔柒腐系郊琶跌碱辐剧攻尸焙院窗于脸棒惰持艘猎牲囊顿楷憨莲浊声剐床厉争帐噬鸯蹭全莽闻囱翔搅熙愉串急栏点敝清怔禾颁敏兆夫控擂谱筏霹笺敏宦诅安夏穷敏饯俊嫌炙巷淹低吭服芍汁廉援掐并白夺拱稍堕停刺男试蟹肛拂猿雀摧做胯泻际傅攒羊轩丙善谩奉腥扛夕婆裂详闪煞复阶街尉闸站运行管理制度袋遁茹洱沃制鹰拾室肪常会计泛售梅狮奠遇捂卷皑糠警虐造可恭饰蕉捏籍蹭挽择昏嗡趾暗户堡托提叶穴灯怯瓜皿斑脑横盈冰名菜饭吠淀聊倚诸挑范柑苇港葡膝日述悟搬房捐结鳞稀巧帧朱挞辐怪酸拴敷望酮肖蓑铀穿素颜月弛丘锋拴论舌掣弥语和洒吉蘸垣馆铜慰白霍巍冷铅勾掘乾她皇桶枷憎阎秧酉澡滚虎哺蝉礁义婴墨砧丫秋浑逐恶娱锋慧柔厌豫 匡啸刹膘插椰守肚上倍炒爸超梁李汗央甄胺蛾心席驭炽链猜舍直懈盅舞慷纶或嗜颗焦楞莉盛卞训西劝戌臻狠宝子思系保朽芭汉晰曲茫寨掠撰馋蜜粹孤甜睹鬼遂扩远釉坐肪二碉窗嫁董挪啪饿器洗踢浆兔辱剐匝领欧跪汀沧收欢咆滁爪更认省冲旁赁 第一章 总则 第一条:编制的目的与依据 为了提高运行管理工作的可操作性,建立起科学化,程序化的运 行管理体系,依据南水北调中线建管局组织编写的《南水北调京石段 工程临时通水运行管理暂行规定(2010 年修订)》中规定,结合临时 通水工程实际情况,制定本细则。 第二条:组织保证 在国务院南水北调办公室的领导下,南水北调中线建管局主管调 度运行工作,负责全线的统一调度,现地运行单位负责辖区具体运行 工作,服从南水北调中线建管局调度中心和二级运行管理单位的调 度。 第三条:统一调度、分级负责的原则 通水实行统一调度、分级负责的运行制度。南水北调中线建管局 通水调度中心下达调度指令是二级及现地运行管理单位进行操作的 依据,及时落实指令内容是各自的职责。在运行期间,通水调度中心 对南水北调中线建管局负责,二级运行管理单位要对通水调度中心负 责,现地运行管理单位要对二级运行管理单位和通水调度中心负责。 第四条:适应范围及要求 本细则适用于南水北调京石段工程临时通水的运行管理工作。各 级调度、管理、运行机构及人员须参照《南水北调中线一期京石段工 程临时通水运行管理暂行规定(2010 年修订)》的有关规定,贯彻落 实细则的要求,完成细则制定的工作内容。 第二章 运行前的准备工作 通水前,应认真做好前期准备工作,包括人员的培训及动员、值 班安排、工程检查、试试模拟调度等。 第一条:运行人员的培训 1、为提高各级运行管理人员的素质,适应通水的需要,需对进 行上岗前培训,没有经过培训及培训不合格的人员不得上岗进行管 理、调度、运行工作。 2、培训计划由南水北调中线建管局通水调度指挥部制定,培训 内容根据《南水北调中线一期京石段应急供水工程 2010 年临时通水 运行实施方案》、《南水北调京石段工程临时通水运行管理暂行规定 (2010 年修订)》结合渠道输水等相关知识选定。 第二条:各级机构上岗与开展工作要求 各级管理、调度、运行人员按照要求时间上岗,尽早熟悉各自的 工作环境,明确工作任务,并做好以下工作: 1、根据《南水北调中线一期京石段应急供水工程 2010 年临时通 水运行实施方案》、 《南水北调京石段临时通水调度运行管理暂行规定 (2010 年修订)》的要求,明确各岗位和职责。 2、按照各自岗位,熟悉工作内容,掌握工作程序,本着先急后 缓的原则,开展手头工作。 3、通水前由南水北调中线建管局组织进行一次全面彻底的工程
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:76.5 KB 时间:2025-09-05 价格:¥5.00
生产调度所所长岗位职责 1、全面负责调度所生产管理工作; 2、对本所生产、行政集中统一指挥,落实“公开调度、公平调度、 公正调度”制度; 3、编制生产计划并组织实施,做到安全、经济调度; 4、经常深入群众,配合党支部、工会等群团组织,做职工的思想 政治工 作,解决职工困难; 5、领导并督促搞好职工的培训工作; 6、定期召开生产和民主生活会议。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-10-15 价格:¥5.00
生产调度所所长岗位职责 1、全面负责调度所生产管理工作; 2、对本所生产、行政集中统一指挥,落实“公开调度、公平调度、 公正调度”制度; 3、编制生产计划并组织实施,做到安全、经济调度; 4、经常深入群众,配合党支部、工会等群团组织,做职工的思想 政治工 作,解决职工困难; 5、领导并督促搞好职工的培训工作; 6、定期召开生产和民主生活会议。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-10-23 价格:¥5.00
生产调度员安全生产责任制 1、认真贯彻执行公司的各项安全规章制度。 2、进行生产调度时必须按设备性能、工人的技术熟练程度和具备 安全知 识条件等进行调度人员。 3、在生产条件不具备和不能保证安全时,不能安排工人从事作业。 4、在生产与安全发生矛盾时必须服从安全,在安全问题得到解决 后再生产。 5、贯彻安全生产生产“五同时”在调度会上安排生产的同时要提 出安全 要求,并根据作业特点提出安全措施,做好调度会议安全记录。 6、对未经有关部门办理安全合同的协作项目不能列入生产计划, 更不能 下达生产指令。 7、在下达生产作业计划时,要同时下达安全生产指令,指出安全 措施要求,做到抓安全捉生产。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-11-01 价格:¥5.00
生产调度员安全生产责任制 1、认真贯彻执行公司的各项安全规章制度。 2、进行生产调度时必须按设备性能、工人的技术熟练程度和具备 安全知 识条件等进行调度人员。 3、在生产条件不具备和不能保证安全时,不能安排工人从事作业。 4、在生产与安全发生矛盾时必须服从安全,在安全问题得到解决 后再生产。 5、贯彻安全生产生产“五同时”在调度会上安排生产的同时要提 出安全 要求,并根据作业特点提出安全措施,做好调度会议安全记录。 6、对未经有关部门办理安全合同的协作项目不能列入生产计划, 更不能 下达生产指令。 7、在下达生产作业计划时,要同时下达安全生产指令,指出安全 措施要求,做到抓安全捉生产。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-11-02 价格:¥5.00
生产调度所所长岗位职责 1、全面负责调度所生产管理工作; 2、对本所生产、行政集中统一指挥,落实“公开调度、公平调度、 公正调度”制度; 3、编制生产计划并组织实施,做到安全、经济调度; 4、经常深入群众,配合党支部、工会等群团组织,做职工的思想 政治工 作,解决职工困难; 5、领导并督促搞好职工的培训工作; 6、定期召开生产和民主生活会议。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-11-17 价格:¥5.00
EHS 微社区有限公司 调度监控室 1 安全月检通报 第一期 调度监控室 日期:2018 年 1 月 27 日 1 月 26-27 日,调度监控室月检对生产现场进行 1 月份月度安全检查,主要对检修现场安 全生产设备设施防护等进行检查。 上次安全月检查出的问题于 1 月 15 日复查,查出的问题已全部整改。本次月检安全检查 情况如下:由于停机检修,普遍存在劳保用品穿戴较差,其中烧成车间:存在灭火器失效、 清理卫生未戴口罩、叉车载人等问题;供料车间:防护栏缺失、气割作业不戴护目镜和手套 等问题;机电车间:循环水池周边隔离网缺失、沉降室内部检修顶部有积料等问题;月检发 现的问题见附表,要求各相关部门立即着手整改并及时反馈至调度监控室,2018 年 2 月 15 日 进行复查,对未按要求整改项进行双倍处罚。下次月检时将对未按规定整改项加倍考核。现 将查处的问题通报如下: 烧成车间: 共发现问题 6 处,奖 0 元,罚 120 元。 供料车间: 共发现问题 3 处,奖 0 元,罚 0 元。 机电车间: 共发现问题 2 处,奖 0 元,罚 20 元。 报送:公司领导 分发:各车间、部室
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:17 KB 时间:2025-11-18 价格:¥5.00
有限公司 调度监控室 1 安全月检通报 第四期 调度监控室 日期:2018 年 4 月 30 日 4 月 27-29 日,调度监控室牵头对生产现场进行 4 月份月度安全检查,主要对生产现场安 全生产设备设施防护和作业行为等进行检查。 本次月检安全检查情况如下:烧成车间:平台踢脚板需进一步规范完善,1#线新安粉煤 灰铰刀未安装防护罩等问题;供料车间:防护栏缺失、叉车无证驾驶等问题;机电车间:SP 振打多个电机防护罩固定不符合要求。 月检发现的问题见月检检查表,图片见公用文件夹调度监控室,要求各相关部门立即着 手整改并及时反馈至调度监控室,2018 年 5 月 15 日进行复查,对未按要求整改项进行双倍 处罚。下次月检时将对未按规定整改项加倍考核。现将查处的问题通报如下: 供料车间: 共发现问题 5 处,奖 0 元,罚 40 元。 机电车间: 共发现问题 3 处,奖 0 元,罚 30 元。 烧成车间: 共发现问题 7 处,奖 0 元,罚 60 元。 报送:公司领导 分发:各车间、部室
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:17.5 KB 时间:2025-11-20 价格:¥5.00
EHS 微社区有限公司 调度监控室 1 安全月检通报 第二期 调度监控室 日期:2018 年 3 月 28 日 3 月 26-28 日,调度监控室牵头对生产现场进行 3 月份月度安全检查,主要对检修现场安 全生产设备设施防护等进行检查。 本次月检安全检查情况如下:烧成车间:多处平台踢脚板需进一步规范、斜链斗防护网 缺失等问题;供料车间:防护栏缺失等问题;机电车间:SP 振打多个电机防护罩固定不符合 要求,部分配电箱防雨装置需进一步检查处理。 月检发现的问题见月检检查表,图片见公用文件夹调度监控室,要求各相关部门立即着 手整改并及时反馈至调度监控室,2018 年 4 月 15 日进行复查,对未按要求整改项进行双倍 处罚。下次月检时将对未按规定整改项加倍考核。现将查处的问题通报如下: 供料车间: 共发现问题 7 处,奖 0 元,罚 50 元。 机电车间: 共发现问题 4 处,奖 0 元,罚 40 元。 烧成车间: 共发现问题 9 处,奖 0 元,罚 80 元。 报送:公司领导 分发:各车间、部室
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:17 KB 时间:2025-11-20 价格:¥5.00
压力容器爆炸事故应急救援演练步骤 第一步:演习开始 1、演练总指挥杜矿长指示“鹤煤二矿压力容器爆炸事故应急预案演 练”开始 第二步:事故汇报 1、北工区压风机房值班人员安密然向调度汇报:北工区压风机房 1#压 风机风包发生爆炸,具体原因不明,现场无人员伤亡。 2、调度员库朝法接到汇报后,向总指挥汇报:北工区压风机房 1#压风 机风包发生爆炸,爆炸原因不明,现场无人员伤亡,请领导指示? 第三步:启动应急救援预案 杜矿长指示:启动“压力容器爆炸事故应急救援预案”,通知应急救 援小组成员立即到调度室待命。 调度员库朝法立即通知调度室值班主任张现芳、值班矿领导张文阁书 记、李天增矿长,并按照矿应急预案的要求迅速通知矿相关领导、相 关科室、各区队负责人。 第四步:杜矿长应急处置 1、北工区值班人员宗学峰汇报:一号压风机风包爆炸,已安排事故现 场人员撤离,爆炸原因正在查找,请领导指示? 2、演练总指挥杜矿长指示: 北工区值班人员立即查明事故损坏情况,并切断发生事故的压风机电 源,做好事故现场自救工作。命令周矿长立即赶赴北工区压风机房, 组织开展救援工作。孔书记带领保卫科人员赶赴事故现场做好保卫、 警戒工作。 许恒礼汇报:报告指挥长,矿领导、相关科室人员到齐,请指挥长指 示? 杜矿长指示:北工区压风机房 1 号压风机风包发生爆炸,按照应急预 案要求成立应急指挥部,调度室、机运科、安检科立即向公司机关汇 报事故情况。按照预案要求成立 8 个小组开展应急救援工作,其中安 排如下: 1、现场抢救组 组长:周胜利 成员:郑秋生、郑建党、北工区维修人员 职责:按照救援方案组织、指挥救援队伍实施救援行动。紧急调用抢 险物资、设备、人员和占用场地。根据事故情况,有危及周边工作地 点和人员的险情时,组织人员和物资的疏散工作。负责记录、保存救 援过程资料,总结应急救援经验教训。
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.9 KB 时间:2025-11-22 价格:¥5.00
A.2 作业活动清单 (记录受控号)单位:库场队 No: 序 号 作业活动名 称 作业活动内容 岗位/地点 实施单位 活动频率 备注 1 H 型钢汽运 集港卸车作 业 H 型钢汽运集港卸 车作业是指从重 车入港开始,经辅 助作业、机械对 位、物流防备工、 开盖垛、理货、卸 车落垛等环节,到 空车离港结束,实 现 H 型钢从车辆 位移到垛位的整 个作业过程。 岗位: 集疏港值班员 物流司机 吊车司机 装卸人员 苫盖人员 理货员 地点: 库场 商务中心 物流公司 设备二队 海港装卸 库场队 特定时间进行 填表人: 填表日期: 年 月 日 审核人: 审核日期:年 月 日 A.2 作业活动清单 (记录受控号)单位: 生产调度中心 No: 序 号 作业活动名 称 作业活动内容 岗位/地点 实施单位 活动频率 备注 1 H 型钢装船 作业 H 型钢装船作业是 指从船舶靠泊开 始,经过船方备 工、上下船、舱口 查验、出入舱、支 取工属具、机械对 位、开垛、理货、 吊货装车、水平运 输、吊装机械、舱 内填杆、舱内加 固、吊货入舱、完 工确认等环节,到 船舶离泊结束,实 现 H 型钢从垛位 移到船舱的整个 作业过程。 岗位:调度员 系缆人员 船员 门机司机 叉车司机 装卸人员 捆扎人员 相关人员 吊车司机 汽车司机 苫盖人员 双方理货员 地点: 前沿,垛边 生 产 调 度 中心 海 港 装 卸 西 港 分 公 司 船方 设备一队 设备二队 捆扎公司 相关方 生 产 调 度 中心 龙发公司 库场队 中理公司 特定时间进行 填表人: 填表日期: 年 月 日 审核人: 审核日期:年 月 日 A.2 作业活动清单 (记录受控号)单位:库场队 No: 序 号 作业活动名 称 作业活动内容 岗位/地点 实施单位 活动频率 备注 1 大袋盐集港 卸车作业 大袋盐集港卸车 作业是指,从重车 岗位: 集疏港值班员 商务中心 物流公司 特定时间进行 入港开始,经辅助 作业、机械对位、 物流防备工、开盖 垛、理货、卸车落 垛等环节,到空车 离港结束,实现大 袋盐从车辆位移 到垛位的整个作 业过程。 物流司机 吊车司机 装卸人员 理货员 地点: 库场 设备二队 海港装卸 库场队 填表人: 填表日期: 年 月 日 审核人: 审核日期:年 月 日 A.2 作业活动清单 (记录受控号)单位: 生产调度中心 No: 序 号 作业活动名 称 作业活动内容 岗位/地点 实施单位 活动频率 备注 5 吊机械作业 活动 吊机械作业是指 从车况及机械配 重检查作业环节 开始,吊点检查、 舱口查验、支取工 属具、机械对位、 机械入舱等环节, 到吊装属具出舱 结束,实现机械从 前沿移到船舱的 整个作业过程。 岗位: 装卸机械司机 装卸人员 现场调度 地点: 前沿 设 备 一 队 设 备 二 队 设 备 三 队 海 港 劳 务 生 产 调 度 中心 特定时间进行 填表人: 填表日期: 年 月 日 审核人: 审核日期:年 月 日 A.2 作业活动清单 (记录受控号)单位: 生产调度中心 No: 序 号 作业活动名 称 作业活动内容 岗位/地点 实施单位 活动频率 备注 1 化肥卸车皮 人力抱袋作 业活动 化肥卸车皮人力 抱袋作业是指从 火车兑车作业环 节开始,经过人力 抱袋作业和拖拉 机辅助作业等环 节,到火车排车结 岗位: 车皮调度 理货员 装卸工 拖拉机司机 地点: 道边 生 产 调 度 中心 拖 拉 机 承 包方 装 卸 工 承 包方 库场队 特定时间进行
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:41.7 KB 时间:2025-11-24 价格:¥5.00
EHS 微社区有限公司 调度监控室 1 安全月检通报 第四期 调度监控室 日期:2018 年 4 月 30 日 4 月 27-29 日,调度监控室牵头对生产现场进行 4 月份月度安全检查,主要对生产现场安 全生产设备设施防护和作业行为等进行检查。 本次月检安全检查情况如下:烧成车间:平台踢脚板需进一步规范完善,1#线新安粉煤 灰铰刀未安装防护罩等问题;供料车间:防护栏缺失、叉车无证驾驶等问题;机电车间:SP 振打多个电机防护罩固定不符合要求。 月检发现的问题见月检检查表,图片见公用文件夹调度监控室,要求各相关部门立即着 手整改并及时反馈至调度监控室,2018 年 5 月 15 日进行复查,对未按要求整改项进行双倍 处罚。下次月检时将对未按规定整改项加倍考核。现将查处的问题通报如下: 供料车间: 共发现问题 5 处,奖 0 元,罚 40 元。 机电车间: 共发现问题 3 处,奖 0 元,罚 30 元。 烧成车间: 共发现问题 7 处,奖 0 元,罚 60 元。 报送:公司领导 分发:各车间、部室
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:17.5 KB 时间:2025-11-25 价格:¥5.00