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生产委员会
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生产责任制
1、设立安全委员会办公室,全面负责
公司各项
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生产管理工作。
2、研宄提出
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生产重大方针政策和重要措施的建议,审定
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生产、 环境保护的
重要规章制度。
3、监督、检查、指导、协调
公司有关部室的
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生产工作。
4、
组织全
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生产大检查和专项检查,提出安全隐患的整改意见, 督促
有关部
门的整改工作。负责完成安全领导小组、总经理交办的
有关安全的日 常工作;
组织每季度一
次和节假日的安全大检查;对存在安全隐患的部门签发限 期整改通知书,并负责监督、检查
落实情况;对查出的重大隐患及时通知
有关单 位限期解决;对于违反国家安全、环境保护法
规或有造成人身、设备和环境污染 事故可能的违章作业,有权令其停工和对
有关责任者提出
批评教育;负责对各单 位的安全考核,提出奖励和处罚的意见。
5、协助
公司领导贯彻上级
有关生产.html" target="_blank">安全
生产指标,及时转发上级和
有关部门 的
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生产
文件、资料。协助做好
公司安全会议记录,对
有关安全的文件材料, 及时
组织会审、打印、
下发。
6、在编制
公司年度的财务计划时,要安排消防、安全、环境保护及治理的费用;在编
制新、改、扩建项目计划时,必须贯彻执行安全、环境保护措施的“三同时”方针。
7、
组织、安排、落实干部平时和节假日的值班。
8、
组织开展各种形式的
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生产、环境保护教育活动,对员工进行安全 教育并督促
特种作业人员进行定期安全技术培训,督促
有关单位定期对特殊作业 人员进行体检。对新进
公司的员工进行“三级”安全教育。负责做好新员工的体
检工作。
10、做好劳动保障工作,严格控制加班加点;根据职业禁忌症的要求,做 好员工工种
分配和调整;对特种作业工人的调动和录用,应符合国家和上级的有 关规定。
11、根据国家劳动保护政策,拟定
公司员工劳动保护用品、保健津贴和清 凉饮料费的
发放标准与管理办法,经总经理批准后
组织实施和监督检查。
12、负责
组织公司生产.html" target="_blank">安全
生产事故调查处理和办理结案工作。
13、
组织协调
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生产事故应急救援工作和事故调查处理工作。
14、承办安委会召开的会议和重要活动,督促、检查安委会会议决定事项 的贯彻落实
情况。
15、牵头或协助
公司进行事故处理,并负责起草处理报告,协助人事部门 办理伤残评
定工作。
16、总结
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生产工作,表彰先进单位和先进个人。