效率分析 月份各产品产出率报告表 产品 名称 生产日期 合 计 自 至 过 程 制单号码 项目 或客户 进量 出量 产出量 进量 出量 产出量 进量 出量 产出量 进量 出量 产出量 进量 出量 产出量 核对______________ 分析表_______________
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制造月报表 年 月 日 班 制 造 号 码 品 名 订 购 数 量 完 成 数 工 时 总 计 备 注 完 成 数 工 时 合 计 本 月 累 计 金 额 (元) 经 理 科长 组 长 制表
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产品费用预算表 支 出 计 划 专案名称 费用类别 预 算 月 月 月 月 月 月
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工作效率及工时月报表 区 分 当月 前月 前期 区 分 当月 前月 前期 科 效 率 等 待 科 运 作 率 机 械 整 修 科 工 作 效 率 会 谈 协 商 组效率 调 整 损 失 组运作率 组 工作效率 其 他 组效率 组 扣 除 计 组运作率 会 谈 协 商 组 工作效率 设 计 变 更 组效率 安 全 组运作率 机 械 故 障 组 工作效率 试 作 组效率 实 验 组运作率 效 率 组 工作效率 其 他 每人每日工作效率 科 扣 除 计 合 计 除外工时合计 组 间 接 工 时 组 投 入 工 时 组 投入除外工时比 组 投入间接工时比 标准 总产 量工 数 除 外 工 时 及 间 接 工 时 投入工数合文坛
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生 产 记 录 表 部门： 项目 核对项目 管 理 范 围 异常时间记录 说 明 产 品 出勤数 收成率 A 级率 B 级 率 开 机 率 标 准 实 际 差 异 上 级 主 办 事 项 处 理 对 策 主 管 批 示
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进厂布料检验记录表 采购单号 布料编号 日期 供 应 商 名称 码 数 布 号 宽 度 色 别 跳 纱 粗节纱 结头扣 1 并经扣 3 并 纬 扣 3 其 他 应有 实际 扣 1～10 扣 1～10 等 级 扣分 破边 扣 20 油污 1～10 皱痕 3～10
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包装组日报表 月 日 待 包 装 量 项 目 前 日 未 包 装 量本 日 生 产 本 日 包 装 缴 库 待 包 装 量 说 明 使 用 包 装 材 料 项 目 本 箱 外纸箱 内纸盒 PP 袋 铁 皮 皮 带 标 签 其 他 前日结存 本日领用 本日使用 本日结存 本 日 包 装 量 班 别 预计包装量 实际包装量 合 计 异常原因 处理以对策 A B C
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0 安全生产管理制度 拟 制：XXXXXXXXXXXXXXX 有限公司 审 核： 批 准： 1 目 录 1 总则 ………………………………………………………………………………………………………… 2 安全生产管理组织架构 ……………………………………………………………………………… 3 安全生产岗位责任制 ………………………………………………………………………………… 4 安全生产培训管理规定 ……………………………………………………………………………… 5 安全生产检查管理规定 ……………………………………………………………………………… 6 安全生产奖惩和责任追究管理规定 ……………………………………………………………… 7 安全生产事故报告和调查处理规定 ……………………………………………………………… 8 事故隐患处理和整改管理规定 ……………………………………………………………………… 9 消防安全管理规定 …………………………………………………………………………………… 10 设备安全管理规定 …………………………………………………………………………………… 11 劳保用品管理规定 ……………………………………………………………………………………
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编号：BG.05.402-10 上汽·奇瑞 二级供应商登记表 报告编号： 公司名称 联系人 （电话） 序号 产品/原材料 图号 材料 材料来源（附材检试验报告） 联系地址、人、电话 注： 1、 本表格由二级供应商认真填写，并加盖二级供应商和供应商公章后将原件提交给奇瑞公司产品部； 2、 本表格作为工装样件认可的主要依据之一。
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项目实施规划进度表 进 度 第一年 第二年 序 号 工程 阶段 工 作 内 容 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 前期 工作 可行性研究报 告编制及审批 2 设计 准备 进一步落实设 计条件 初步设计及审批 3 设计 工作 施工图设计 招标 场地平整 4 施工 准备 设备订货 土建施工 设备安装 5 施工 试车 验收 6 投产 竣工投产
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材 料 收 发 月 报 表 材料 原料 物料 呆料 废料 年 月份 类别 第 页共 页 上月结存 本月进库 本月领出 本月结存 材料编号 材料名称 规格 单 位 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 备 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 审核： 制表： 审核： 制表：
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作业日报表（范例 E） 天 气 气 温 风 力 单 位 晴·多 雨·云 ℃～℃ 强·中 弱·无 主 管 填写者 缺 勤 人 员 迟 到 早 退 作 业 人 员 ： ～ ： （ ）间（ ）分 加 班 人 员 ： ～ ： （ ）间（ ）分 作业内容（业 务） （进行状况） 原材料·设备等使用状况 备注
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修订记录 页 号 页 版 修 改 内 容 批 准 人 修 改 日 期 1 目的 便于生产部的生产管理，培训精梳工序的操作者的技能 技巧，掌握在生产过程中应知的常识，让安全优质生产得以 顺利进行。 2 范围 适用于精梳工序生产作业操作规程及在生产中应注意 的事项。 3 职责
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存货数量记录表 年 月 日 进货销货预定表 进货销货记录表 产品名称 月 日 存 货 日 期 数 量 日 期 数 量 日 期 数 量 日 期 数 量 日 期 数 量 日 期 数 量 日 期 数 量 存 货 日 期 数 量 存 货 日 期 数 量 存 货
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生 产 用 料 记 录 单 年 月 日 生 产 状 况 记 录 材 工 料 作 类 时 别 间 完 工 日 数 备 注 合 计 昨日存料 今日领料 本日存料 审核 记录
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历年投入产出比较 说 明 计算式 87 年 87 年 88 年 89 年 90 年 91 年 92 年 93 年 94 年 备注 A 直接员工 B 员工人数 C 生产设备 D 固定资产 E 资本额 F 营业额 G 生产额 H 每人生产额 G÷A I 每人营业额 F÷ B J 资本劳力比 E÷A K 直接员工比 A÷ B L 生产设备比 C÷ D 每人生产额 资本劳力比 直接员工比 生产设备比 84 86 88 90 92 84 86 88 90 92 94 84 86 88 90 92 94 84 86 88 90 92 94
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.1. 版本号：20__年 01 版 班 组 管 理 标 准 编制单位名称： 单位公章： 发布日期： 20__年 1 月 25 日 .2. 目 录 班组管理标准.............................................................................................................................................2 1 范围..........................................................................................................................................................2 2 班组工作职责..........................................................................................................................................2 3 班组员工职责..........................................................................................................................................2 5 班组安全管理..........................................................................................................................................8 6 班组技术管理..........................................................................................................................................9 7 标准化作业管理......................................................................................................................................9 8 事故应急处理........................................................................................................................................10 9 班组培训管理........................................................................................................................................10
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包装部门工作日报表 订 单 号码 客 户 名称 品 名 订 量 箱 数 交 货 日期 箱 数 箱 数 包装 日期 班 别 箱 号 本 日 累 计 包装日期 班别 箱号 本 日 累 计 箱 标 包 装 说 明 1 每箱：净重 毛重 支数 支 2 尾箱重量：
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生产设备状况汇总表（完好率、利用率、停机率）-设备管理 月别: 年 月 填报部门 编号: . 序号 所属部门 总台数 完好 台数 不完 好数 完好率 % 应开 台时 实际开 动台时 利用率 % 故障停 机台时 故障停 机率% 备注 填报人: 主管设备负责人: 总经理： 表单编号 ：
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1 反应釜操作规定 第一条 使用设备前，检查无异常情况后，通电启动搅拌装置。 第二条 启动搅拌装置后，应立即开启搅拌轴密封填料箱的冷却 系统。 第三条 搅拌装置运行过程中，随时查看电流表的显示值，如超 过额定值要停车检查，故障排除后再开始运行。 第四条 运行过程中，随时检查搅拌装置运转情况，有无异常响 声，如有异常情况，要立即查寻原因，排除故障。 第五条 减速机机架轴承座，要每月加注钙基润滑脂一次。 第六条 搅拌轴填料箱要每月加注食用色拉油一次润滑。 第七条 设备停止运行，要立即切断电源。 第八条 每日工作完毕后，要将设备清洗干净。 第九条 操作人员要严格遵守本操作规程，不准违章作业，确保 设备安全运行。
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折弯机安全管理制度 一、工作前 (1) 按润滑图表的规定加注润滑油，检查油质油量是否符合要求。 (2) 检查设备和操纵部位，按钮是否在正确位置。 (3) 检查上下模的重合度和紧固性；检查各定位装置是否符合被加工件的要求。 (4) 设备启动空运转 3~5 分钟，上滑板满行程运动 2~3 次，一切正常后方可工 作。 二、工作中 (1) 严禁超性能使用设备。 (2) 工作时应由一人统一指挥，使操作人员与送料压制人员密切配合。 (3) 严禁单独在一端处压折板料。 (4) 及时清理模具上的氧化皮及其它异物，保证模具精度。 (5) 经常检查上、下模具的重合度；电压表、液压表的指示是否符合规定。 (6) 发生异常立即停机，检查其原因并及时排除。 三、工作 后 (1) 上滑板一定要置于上部顶点，切断电源。 (2) 进行日常维护保养。
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生产事故报告表 部门： 报告者: 年 月 日 于 月 日发生（ ）事故特此报告。 发生单位 发生地点 工作名称 发生时间 受伤人数 受伤者姓名 受伤部位 受伤程度 医院名称 地 址 事故原因 损失情况 处理意见 联 络 公安局: 消防队: 分队 保险公司: 律师:
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设 备 验 收 单 编号：QR/QXP-002 设备名称 出厂编号 型号（规格） 价 格 生产厂家 进厂日期 主要技术参数： 随机附件及数量： 随机资料： 设备安装调试情况： 设备验收结论： 参加验收人员 备注： 使用部门签名： 日期： 生产部签名： 日期：
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产品设备记录表 页次 增购类别 价 格 项 次 设备名称 生产产品 1 2 3 4 附属设备及工具 设备单价 附属设备 工具 合计 厂 牌
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第 1 页 共 45 页 粉尘防爆安全管理制度 受控状态： 受控状态： 文件分类： 文件分类： FCFB-AQ1 FCFB-AQ1 文件版号： 文件版号： Ａ０ Ａ０ 主管部门： 主管部门： 受 受 控 控 第 2 页 共 45 页 XXX 有限公司发布 目录 1.粉尘防爆安全管理职责…………………………………………………………6 2.粉尘防爆安全例会制度…………………………………………………………10 3.建设项目粉尘防爆“三同时”管理制度………………………………………12 4.粉尘爆炸危险辨识和评估管理制度……………………………………………15 5.粉尘爆炸危险区管理制度………………………………………………………19 6.粉尘爆炸危险区通风安全管理制度……………………………………………23 7.粉尘防爆通风除尘系统选用、 安装验收、使用定期检测管理制度…………………………………………25 8.粉尘爆炸危险区防爆电气选用、 安装验收、使用定期检测和维护管理制度…………………………………30
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