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各岗位安全责任书-安全目标责任书(采购员)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司供应部长与采购员签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、积极参加公司各项安全活动,学习安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度。 2、负责岗位台帐的建立,达到完整、规范的要求。 3、熟悉和掌握各种原辅材料的物化性能。 4、积极参加部门安全隐患排查工作并及时整改。 二、安全生产控制目标 a)死亡事故为零; b)重大人身伤害事故为零; c)火灾事故为零; d)合格供应商评定率 100%; e)事故隐患整改及时率达 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 供应部长: 采购员: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

化工安全-2-12个人防护用品的采购计划与发放使用记录

1-12 X 公司 年度个人防护用品采购计划 为了确保本公司劳动者的安全健康、改善劳动条件、预防工伤事 故和职业危害、实现劳逸结合,进一步改善从业人员在生产活动中的 作业安全,避免职业病和其他职业危害,根据《职业病防治法》、安 监总局 47 号令等有关法律法规的要求,结合本公司实际,制定本年度 个人防护用品采购计划如下: X 公司 年度劳动防护用品采购计划表 序 号 防护用品名称 型 号 单 价 (元) 数 量 拟定厂家 供货日期 合 价 1               2               3               4               5               6               7               8               9               编制: 负责人: 时间: 年 月 日 不要将普通劳保用品(如洗衣粉之类)列入此表(删除红色字) 年度个人防护用品发放使用记录 车间名称 接触职业病 危害因素 个人防护 用品名称 型号 数量 领取人 领取日期 编制:  审核(签字): 编制日期: 年 月 日 附:个人防护服务器的生产、供货单位、使用说明和产品合格证 (本表中“领取人”一栏一定要是职工本人签名)

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:75 KB 时间:2025-10-04 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-安全目标责任书(采购员)

盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司供应部长与采购员签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、积极参加公司各项安全活动,学习安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度。 2、负责岗位台帐的建立,达到完整、规范的要求。 3、熟悉和掌握各种原辅材料的物化性能。 4、积极参加部门安全隐患排查工作并及时整改。 二、安全生产控制目标 a)死亡事故为零; b)重大人身伤害事故为零; c)火灾事故为零; d)合格供应商评定率 100%; e)事故隐患整改及时率达 100%。 三、考核奖励 考核奖励标准参照公司制定的考核细则执行。 四、本责任书一式两份,签字双方各执一份。 供应部长: 采购员: 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-11-07 价格:¥2.00

2-12个人防护用品的采购计划与发放使用记录

1-12 X 公司 年度个人防护用品采购计划 为了确保本公司劳动者的安全健康、改善劳动条件、预防工伤事 故和职业危害、实现劳逸结合,进一步改善从业人员在生产活动中的 作业安全,避免职业病和其他职业危害,根据《职业病防治法》、安 监总局 47 号令等有关法律法规的要求,结合本公司实际,制定本年度 个人防护用品采购计划如下: X 公司 年度劳动防护用品采购计划表 序 号 防护用品名称 型 号 单 价 (元) 数 量 拟定厂家 供货日期 合 价 1               2               3               4               5               6               7               8               9               编制: 负责人: 时间: 年 月 日 不要将普通劳保用品(如洗衣粉之类)列入此表(删除红色字) 年度个人防护用品发放使用记录 车间名称 接触职业病 危害因素 个人防护 用品名称 型号 数量 领取人 领取日期 编制:  审核(签字): 编制日期: 年 月 日 附:个人防护服务器的生产、供货单位、使用说明和产品合格证 (本表中“领取人”一栏一定要是职工本人签名)

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:74.5 KB 时间:2025-11-13 价格:¥2.00

危险源辨识与评价清单-OHS危险源辩识与评价清单(采购部)

OHS 危险源辩识与评价清单 部门/区域: 采购部 编号:CDCSG-QR10- 03/A 危 险 评 价 序 号 作 业 活 动 危 险 源 可 能 导 致 的 事 故 时态 状态 L E C D 危 险 级 别 备 注 1 复印机废粉、臭氧的排放 职业病 现在 正常 0.2 5 1 1 一般 2 地上有积水 跌伤 将来 异常 3 3 1 9 一般 3 湿手接触办公电器 触电 将来 异常 3 3 1 9 一般 4 办公电器无漏电保护 触电 过去 异常 1 3 1 3 一般 5 办公活动 电脑辐射 职业病 现在 正常 0.2 5 1 1 一般 6 上下楼梯 楼梯湿滑 跌伤 过去 异常 3 6 1 18 一般 7 行人违章 车辆伤害 过去 异常 1 4 7 28 一般 8 上下班 车辆违章 车辆伤害 过去 异常 1 4 7 28 一般 9 电梯故障 高处坠落 未来 异常 0.2 4 3 12 一般 10 电梯未按规定进行检修 高处坠落 未来 异常 0.2 4 3 12 一般 11 乘电梯 电梯未进行年检使用 高处坠落 未来 异常 0.2 4 3 12 一般 12 超载 车辆伤害/物体打击 过去 正常 3 5 3 45 一般 13 违章驾驶 车辆伤害 未来 异常 3 5 7 105 一般 14 原料运输 疲劳驾驶 车辆伤害 未来 异常 3 5 7 105 一般 15 危险化学品泄漏 火灾、爆炸、中毒 未来 异常 1 2 40 80 一般 16 危险化学品运输 违章驾驶 车辆伤害 未来 异常 3 5 7 105 一般 17 疲劳驾驶 车辆伤害 未来 异常 3 5 7 105 一般 18 无安全技术交底 火灾、爆炸、中毒 未来 异常 0.5 3 40 60 一般 19 无应急措施 火灾、爆炸、中毒 未来 异常 0.5 3 40 60 一般 20 车辆或驾驶员未取得危险化学品运输资格 火灾、爆炸、中毒 未来 异常 0.5 3 40 60 一般 编制: 审批:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:55 KB 时间:2025-12-07 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责物资采购员岗位职责

物资采购员岗位职责 1、负责公司物资的采购工作; 2、按公司下达的物资计划,核对仓库库存,拟订采购方案,及时 采购所 需物资; 3、采购物资时,根据市场行情波动,做好购价、比价、议价工作, 采购 的物资必须质优价廉; 4、办理物资入库手续,在保证数量相符的情况下,持产品的合格 证、资 质证、发票、合同等四证交保管员验收; 5、掌握公司各部门物资的需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应 渠道和 市场行情,与物资供应方建立良好的关系,按照《合同法》的 规定签订购货合同; 6、熟悉掌握各类物资的名称、规格、型号、用途和生产产地,及 有关材 料性能、质量、标准; 7、加强法制学习,树立法制观念,自觉抵制不良之风; 8、完成领导交办的其他工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-12-14 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-物资采购部职能岗位员工办公室

生产经营单位安全生产风险点登记表 风险点编号:YNZL-CG-03 填报时间:2016 年 8 月 20 日 风险点名称 物资采购部职能岗位员工办公室 风险点 详细位置 办公楼 诱发事故类型 火灾、触电 伤亡/财产 损失预测 一人死亡 风险等级 四级 责任人 皮庆文 风险管控 责任部门 物资采购部 手机号码 18669971791 采取管控 措施情况 1、经常检查线路、电源插座; 2、物品尤其是可燃物定置摆放,与电气线路保持距离; 3、办公室外配备灭火器。 存在隐患情况 无 风 险 点 基 本 情 况 应急处置 主要措施 见《火灾现场处置方案》、《触电现场处置方案》 属地监管政府 沂南县人民政府 主管部门 沂南县经信局 专业监管部门 沂南县安监局

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:18.3 KB 时间:2025-12-17 价格:¥2.00

采购和租赁安全物资验证记录表GDAQ1205

产品名称 型号规格 采购和租赁安全物资验证记录表 GDAQ1205 出厂编号 产品合格证 生产厂家 生产许可证 供货单位 安全物质 质量情况 出厂日期 数 量 验证成员 签 名 备 注 验证部门 验证意见 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:20.5 KB 时间:2025-12-19 价格:¥2.00

分包方采购、租赁或自备安全物资验证记录表GDAQ1208

序 号 物 资 名 称 进场时间 规格/型号 数量 质量验证情况 验证人员 (签名) 分包方采购、租赁或自备安全物资验证记录表 GDAQ1208 验证人员 (签名) 记录表

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:21.5 KB 时间:2025-12-29 价格:¥2.00

4.个人防护用品的采购计划与发放使用记录

1-12 X 公司 年度个人防护用品采购计划 为了确保本公司劳动者的安全健康、改善劳动条件、预防工伤事 故和职业危害、实现劳逸结合,进一步改善从业人员在生产活动中的 作业安全,避免职业病和其他职业危害,根据《职业病防治法》、安 监总局 47 号令等有关法律法规的要求,结合本公司实际,制定本年度 个人防护用品采购计划如下: X 公司 年度劳动防护用品采购计划表 序 号 防护用品名称 型 号 单 价 (元) 数 量 拟定厂家 供货日期 合 价 1               2               3               4               5               6               7               8               9               编制: 负责人: 时间: 年 月 日 不要将普通劳保用品(如洗衣粉之类)列入此表(删除红色字) 年度个人防护用品发放使用记录 车间名称 接触职业病 危害因素 个人防护 用品名称 型号 数量 领取人 领取日期

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:68 KB 时间:2026-01-11 价格:¥2.00

物资采购员岗位职责

物资采购员岗位职责 1、负责公司物资的采购工作; 2、按公司下达的物资计划,核对仓库库存,拟订采购方案,及时 采购所 需物资; 3、采购物资时,根据市场行情波动,做好购价、比价、议价工作, 采购 的物资必须质优价廉; 4、办理物资入库手续,在保证数量相符的情况下,持产品的合格 证、资 质证、发票、合同等四证交保管员验收; 5、掌握公司各部门物资的需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应 渠道和 市场行情,与物资供应方建立良好的关系,按照《合同法》的 规定签订购货合同; 6、熟悉掌握各类物资的名称、规格、型号、用途和生产产地,及 有关材 料性能、质量、标准; 7、加强法制学习,树立法制观念,自觉抵制不良之风; 8、完成领导交办的其他工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2026-01-28 价格:¥2.00

安全员全套资料-分包方采购、租赁或自备安全物资验证记录表GDAQ1208

序 号 物 资 名 称 进场时间 规格/型号 数量 质量验证情况 验证人员 (签名) 分包方采购、租赁或自备安全物资验证记录表 GDAQ1208 验证人员 (签名) 记录表

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:21.5 KB 时间:2026-01-31 价格:¥2.00

安全员全套资料-采购和租赁安全物资验证记录表GDAQ1205

产品名称 型号规格 采购和租赁安全物资验证记录表 GDAQ1205 出厂编号 产品合格证 生产厂家 生产许可证 供货单位 安全物质 质量情况 出厂日期 数 量 验证成员 签 名 备 注 验证部门 验证意见 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:20.5 KB 时间:2026-02-03 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-物资采购员岗位职责

物资采购员岗位职责 1、负责公司物资的采购工作; 2、按公司下达的物资计划,核对仓库库存,拟订采购方案,及时 采购所 需物资; 3、采购物资时,根据市场行情波动,做好购价、比价、议价工作, 采购 的物资必须质优价廉; 4、办理物资入库手续,在保证数量相符的情况下,持产品的合格 证、资 质证、发票、合同等四证交保管员验收; 5、掌握公司各部门物资的需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应 渠道和 市场行情,与物资供应方建立良好的关系,按照《合同法》的 规定签订购货合同; 6、熟悉掌握各类物资的名称、规格、型号、用途和生产产地,及 有关材 料性能、质量、标准; 7、加强法制学习,树立法制观念,自觉抵制不良之风; 8、完成领导交办的其他工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2026-02-09 价格:¥2.00

生产管理文件集合-采购管理月报表

采购管理月报表 月份: 年 月 预 定 实 际 日期 请购单位 品 名 数量 单价 订购 日期 采购处 (预定) 传 票 编 号 采 购 处 (决定) 数量 单价 金额 交期 检验 结果 付款 摘要

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2026-02-21 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度全套-劳护用品采购、发放记录 Microsoft Word 文档

劳动保护用品采购记录 序号 劳动保护用品 名称 购进日期 数量 单位 合格供应商名 称 保管人 签字 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 说明:1.支撑对象:*****公司《劳动防护用品管理制度》;2.适用范围:公 司劳动防护用品的管理;3.要求:供应科材料员填写;4.供应科保存,保存期限 三年。 ( )月劳动防护用品发放表 单位: 年 月 序号 品名 数量 领用时间 本人签字 说明:1.支撑对象:*****公司《劳动防护用品管理制度》;2.适用范围:公 司劳动保护用品的发放;3.要求:各车间、科室劳保发放人员填写,保存一份, 每月 20 日前报设备材料科一份保存;4.保存期限三年。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:51.5 KB 时间:2026-02-27 价格:¥2.00

生产管理文件集合-采购月报表

采购月报表 月份: 年 月 年 月 日 部 门 采购品名 采购数量 开工率 交 货 期 其他问题及对策 下列情况: 1)生产状况 2)交期延迟 3)存货多少 采 购 状 况 4)竞争对策 原料制造厂商的动 向有无异常? 原料市价如何? 其他竞争厂商的情报 各部门有不良库存危险 商品时,记录并采取对 策(如何处置方法?) 记录市场调查的店名、 场所、形态构成、并列述 应注意事项 上月的销售实绩 部门 数量 销货金额 毛利 毛利率 构成比 本 月 库存量 本 月 库存金额 营业部 营业部 营业部 合 计

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2026-03-01 价格:¥2.00

如何攻克设备采购大客户

如何攻克设备采购大客户 大客户采购目的是不容易衡量的,可能性很多:如节省原材料,提高产品的竞争力,甚 至可能非常简单:以前的采购人员离职了,新的采购人员,或者新的领导不想用以前管理者 用过的供应商。在不清楚这些背景的情况下,要成功完成销售的确不容易。   圣路可商务咨询公司研究发现,拿下大客户,并不全是因为销售顾问的专业力量(左脑) 在起最后的决定作用。那么右脑感性的作用力量到底有多大?如何应用?   多数人无法区别这两个等式的不同:   6+2=8   8=6+2   作为销售行为培训的研究者,我关心销售人员如何看待这两个等式,他们之间有什么不 同。其中,重要的不同是,6+2 只有一个标准的、正确的答案,而 8=?的答案则不止一个。 这与销售人员有什么关系?面对每一个潜在客户,他们都应该是 8=?的心态,而不应该是 6+2=?的心态,前者是右脑的感知,后者是左脑的逻辑思维,后者的心态是终止型的,当 得出结果 8 时,人们的思维已经停止了,但是,从 8 出发开始的思维却是多样的、创新的, 是销售人员最需要的一种探求潜在客户各种可能性的心态。销售人员不能被无形的思维模式 限制了自己寻求创新销售模式的思考,这就是两个等式重要的区别。   在针对大客户的高级销售培训中,这两个等式是圣路可商务顾问公司常用的一个测试, 测试的结果不重要,重要的是通过训练来提升销售顾问的右脑能力。在大客户销售中,全脑 博弈技能针对性表现在销售顾问通常最缺乏的四个方面:   一、大客户关系的复杂程度   1.动机问题   大客户在采购时表现出组织动机,组织动机受个人动机的驱动。动机的不同影响销售顾 问的销售行动。   动机问题的研究成果在 2004 年《销售与市场》案例版第五期发表过,这里不再介绍。 组织动机是每一个客户都要考虑的,也都是会表示的,如这次采购要达到消减成本的目的, 或提高原材料的质量等。采购是由具体的人实现的,大客户采购参与的人会很多,而每一个 人都可能会有回扣的心理,这是与组织动机相违背的个人动机。学习掌握全脑博弈的一个重 要目的就是,识别有效的与组织动机一致的那些个人动机。比如,银行信息部主任的个人动 机就是与组织动机一致的,但他仍然是个人动机:张主任希望在采购主机前,获得操作这些 主机设备的知识,从而获得一个认证的证书,这样有利于更加有效地管理和操控主机。这是 正当的动机,是符合组织要求的动机,但是,实现的最终利益同样作用在个人身上,以后张 主任在银行大型机领域就多了一个金牌,相对来说跳槽提高待遇等目的就容易实现了,而这 又是典型的个人目的了。所以,动机问题是在接触大客户前必须通过逻辑思考、系统分析研 究的。   一些跨国企业的优秀销售,总是定期回顾客户情报,尤其是对大客户中关键采购人物进 行动机的系统化分析。   2.决策影响   大客户采购时不是一人决策,是多人决策,是一个客户方内部多个因素、多种力量综合 的结果,一个销售顾问操控如此复杂的多个力量,需要有全脑博弈的能力。   对决策影响的多种因素之间的制约、牵制进行分析是一个左脑过程,有利于在接触客户 前就充分了解客户组织中什么人做什么样的决策。大客户采购一般包括 6 个角色:发起人、 信息门卫、决策影响者、决策人、采购人、专家。在此基础上,还应该会有客户组织中的营 销人员、销售人员、具体产品或者设备的使用者,最后还有一个就是客户,即客户的客户。 最重要的是在你的客户心目中,排列在第一位的绝对不是你,次序是:第一是他的客户,第 二是他的竞争对手,第三是他的个人发展。你,不过是他实现所有这些重要次序的一个工具, 你可以在客户心目中建立对你这个工具重要性的识别,这就是你面对的挑战。   由此可见,大客户组织中的角色识别是一个重要的模块,通过对以上 10 个角色的识别 来提高对大客户组织复杂性的认识,并掌握有效利用这些相关关系的诀窍。对 10 个角色有 效排序是高级销售顾问左脑思考面对的挑战:到底谁是第一重要的;在与客户建立关系过程 中,何时、何人是最重要的,为什么,如何协调相关的关系;什么才是关系的可靠度测量。   3.决策周期   大客户从有采购意向到真正落实采购的过程是漫长的。期间,销售顾问右脑的水平非常 重要。其中,人与人之间的关系从初步建立、认识,到熟悉、信任、信赖,再到将一个庞大 的合同交给销售顾问,不同阶段彼此之间的关系经历着考验、刺激、激化、缓和、平稳不同 的态势。右脑从事的多数是文学艺术活动,建立形象认知,建立模糊的感觉,在纷乱的现象 中迅速判断出关键的因素,并付出相应的行动,这是一种本能行为,这个本能行为是可以训 练出来的。这个本能有利于在左脑分析没有准备的情况下,通过右脑的反应来适应客户的要 求和挑战,从而有效应对客户决策周期较长的大客户销售。   有效建立初期的客户关系,尤其是大客户关系首先基于对大客户的系统认识,也是一种 逻辑认知。这也是为什么跨国公司对自己一线的高级销售顾问进行周密的培训,反复不断的 培训,而培训主题一而再再而三的就是客户需求分析、客户动向分析、客户近期问题。如诺 基亚从事电信设备销售的人员,每周都有集中的例会,都是老生常谈:中国移动最近动向揭

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:48.5 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

生产管理文件集合-鲜活食品采购日报表

鲜 活 食 品 采 购 日 报 表 店名: 年 月 日 本 日 本 月 累 计 商品名称 (系列商 品) 进 价 售 价 订购率 构成比 订购率 预定 订 购 率 进 价 售 价 订购率 构成比 订购率 预 定 订 购 率 管理 签核

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00

生产管理文件集合-采购部日报表

采 购 部 日 报 表 年 月 日 实 绩 备注 时间 地区名 供应厂商 联系人 要 件 处 置 订购 进货 付款 时 刻 项 目 处置内容 今日的意见 明日的预定 在 公 司 业 务 同业动向 连络事项(退货抱怨)

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2026-03-05 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-4.个人防护用品的采购计划与发放使用记录

1-12 X 公司 年度个人防护用品采购计划 为了确保本公司劳动者的安全健康、改善劳动条件、预防工伤事 故和职业危害、实现劳逸结合,进一步改善从业人员在生产活动中的 作业安全,避免职业病和其他职业危害,根据《职业病防治法》、安 监总局 47 号令等有关法律法规的要求,结合本公司实际,制定本年度 个人防护用品采购计划如下: X 公司 年度劳动防护用品采购计划表 序 号 防护用品名称 型 号 单 价 (元) 数 量 拟定厂家 供货日期 合 价 1               2               3               4               5               6               7               8               9               编制: 负责人: 时间: 年 月 日 不要将普通劳保用品(如洗衣粉之类)列入此表(删除红色字) 年度个人防护用品发放使用记录 车间名称 接触职业病 危害因素 个人防护 用品名称 型号 数量 领取人 领取日期 编制:  审核(签字): 编制日期: 年 月 日 附:个人防护服务器的生产、供货单位、使用说明和产品合格证 (本表中“领取人”一栏一定要是职工本人签名)

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:75 KB 时间:2026-03-05 价格:¥2.00

国际技术转让加设备进口合同格

国际技术转让加设备进口合同格      目录      第一章 定义   第二章 合同范围   第三章 合同价格   第四章 付款条件   第五章 合同文件、设备和材料的交付方式   第六章 包装和唛头   第七章 技术支持服务和技术培训   第八章 预检和预验   第九章 最终验收、检验和测试   第十章 担保和保证   第十一章 专利、商标和保密   第十二章 质量标准   第十三章 税收   第十四章 不可抗力   第十五章 争议的解决   第十六章 合同生效及其他   第十七章 联络会议   第十八章 法定地址      设备技术许可证合同      签约日期:_______________   签约地点:_______________   合同号:_______________   一方为中国_______________公司,主要办公地址在中国   _______________(以下简称被转让方),另一方为__ _____________   公司,主要办公地址在_______________(以下简称转让 方)。   鉴于转让方拥有制造_______________设备的专有技术, 并有资格转让上述技术;   鉴于转让方有权并同意向被转让方许可上述专有技术,只在______ _________厂使   用;_______________公司购买许可活动所必需的合同材 料和合同设备,由   _______________厂进行许可的制造活动;______ ______公司和   __________________厂共同而又分别承担本合同中的 义务;   鉴于被转让方希望使用转让方的专有技术,只在中华人民共和国____ ________厂制造   _______________设备;   鉴于被转让方希望向转让方购买合同材料和模块,该模块由要制造的元部 件组成,并购买合同设   备,使被转让方只在_______________厂能制造____ ___________设   备;   鉴于被转让方应不断履行以购买订单为形式的不同协议,以向转让方购买 合同材料;   鉴于该购买订单应服从于本合同有关合同材料的条件和条款;   因此,双方授权的代表通过友好协商达成如下协议,特此为证。      第一章 定义      1.1 “辅配件”指大量商用可购买到的材料,包括易耗品和其它与   _______________系统安装和系统配套有关的元部件,可 由   _______________厂或转让方提供。   1.2 “合同设备”指附件十二中规定的由转让方售给被转让方的测试生 产设备。   1.3 “合同工厂”指被转让方用转让方提供的技术文件和专有技术制造 合同产品的唯一地点,   即中国_______________厂。   1.4 “合同材料”指固定网络设备、转让方软件和辅配件。   1.5 “合同产品”指合同材料制成整机,经测试可销售给最终用户。“合 同产品”的进一步定   义见附件一A。   1.6 “最终用户”指合同产品的购买者。   1.7 “固定网络设备”指附件一B中规定的材料,为________ _______系统的   一部分。   1.8 “模块”指本合同附件一B中的规定的____________ ___设备子机及由转   让方售给被转让方用于制成合同产品的元部件。   1.9 “专有模块”指用于制造合同产品的元部件和组件。   1.10 “专有资料”指本合同条款规定的资料,包括软件、目标代码、 源码、测试设备的计算   机程序、技术支持、转让方_______________专有技术和 其它与之相关的文件、数据、   材料、及指可向被转让方公开的业务、商业、金融、计划资料。任何专有 资料均由转让方标明   _______________“注册秘密专有”,证明其属“最高级机密

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公司非生产性材料采购作业程序(doc6)

1. 目的 为使公司各项非生产性材料和物品之采购作业有所遵循,又为了提高采购之 工作效率,提高对生产性材料/物品的采购管理以及库房的有效管理,拟订本 作业方式。 2. 范围 :此作业流程适用于公司所有非生产性材料和物品之采购及储存。 3. 职责 :公司物流部、行政人事部 、质量技术部、设备组及申购相关部门将 执行下面所设工作。 4. 依据; ISO9001, 2000 7.4 5. 非生产性材料/物品采购作业流程 流程图 责任人 相关文件及表单 流程图 责任人 相关文件及表单 申请部门 申请人员 申请部门主 管 总经理 行政人事部 采购 设备组 财务 库房 <非生产性材料/ 物品采购申请单 > 《办公用品管理 规定》 《劳保用品管理 规定》 《IT 设备及耗材 管理规定》 《设备管理程 序》 <非生产性材料/ 物品采购申请单 > 《库房作业程 序》 开始 申购材料/物 品分类 申购人员填写 采购申请单 非生产性材料 /物品申购需 求 申请部门主管审 核、总经理批准 办公用品等 其他非生产 性材料/物品 大型设备 执行人事部 办公用品管 理规定 采购询价购 买 执行设备管 理程序 收货

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:76 KB 时间:2026-03-17 价格:¥2.00

生产控制与采购及物料控制(doc6)

生产控制与采购及物料控制 生产进度管制 生产管理组织 采购的原则 生产进度管制 1.进度管制的范围 _事务性的进度:接到客户订单后的物料分析、订购等的时间控制。 _采购进度:采购材料及零件应订有标准的购备时间,并加以严格控制。 _检验进度:物料进厂后完成验收的时间应加以控制。 _委外进度:委托外面处理的半成品或成品的时间应加以控制。 _生产进度:本身的生产,由制造部门及生产管理部门双重加以控制。 2.进度管制的方法 _批量管制法:指生产计划以一定的批量加以编号,并作为进度管制的基准,此 种方法适用于存货生产型的大量生产的产品,如:钢铁业、化工业。 _订单管制法:此方法适用于订单生产型,每一个订单编一个号码。 3.生产管制的工具 _管制图表工具:甘特图。 _管制看板:利用管制看板、管制生产线及全程订单控制。 _制造命令单:将制造命令单依不同的月份给予不同的颜色,容易区别。 _生产日报表:是管理的重要工具之一,能体现整体的工作状况,并采取必要的 措施。 _传讯设备:指电脑等设备。 _进度管理箱:依据月份分开,每月都有 31 格,将制造命令单依日期放入格内, 即可很容易看出:哪些制造命令单已过期,哪一天应完成哪些产品。 生产管理组织 1.生产管理部门的作用 _能与营销部门协商出适用的销售计划。 _能对营销部门随意变更的生产计划与紧急订单加以限制。 _能对物料控制的人员做好督促。 _能做成一个完美的生产计划。 _能适应订单的变化,事先做好产能负荷分析。 _能准确控制生产进度。 _进度落后时,能立即与相关部门协商解决的办法,并采取行动。 2.生产管理组织的设置   生产管理部门是生产运作的枢纽。在组织设置上生产管理组织至少应在厂长 以下与制造部门并列,而不是附属于制造部门。生产部门应设生产管制室,生产 管制室中首先要设主管以及统计员,在主管以及统计员之下视工作负荷设置分管 的生产管制员。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2026-03-19 价格:¥2.00

食品安全管理制度汇编饭厅从业人员健康经营许可证申请材料-《食品经营许可证》申请书【12页】

NO:       《 食 品 经 营 许 可 证 》 申 请 书 经营者名称(盖章或签字): 申请日期: 年 月 日 敬告 1、申请人应当了解相关的法律、法规,并确知其享有的权利和应承 担的义务。 2、申请人应当如实向许可机关提交有关材料和反映真实情况,并对 申请材料的真实性、有效性、合法性负责。 3、提交的申请材料、证件复印件应当是原件,如需提交复印件的, 应当在复印件上注明与原件一致,并由申请人或者指定代表(委 托代理人)签字(盖章)。 4、提交的申请材料、证件复印件应当使用 A4 纸。 5、填写申请书应当字迹工整,使用钢笔或签字笔(蓝色或者黑色)。 6、在申请许可过程中,申请人应当认真阅读申请书的内容。 填报说明 1. 经营者名称应当与营业执照上标注的名称一致。 2. 按营业执照上标注填写社会信用代码;如无社会信用代码,则填写营业执照 注册号;个体经营者填写相关身份证件号码。 3. 本申请书内所称法定代表人(负责人)包括:①企业法人的法定代表人;② 个人独资企业的投资人;③分支机构的负责人;④合伙企业的执行事务合伙 人(委派代表);⑤个体工商户业主;⑥农民专业合作社的法定代表人。 4. 住所应当与营业执照上标注的住所一致。 5. 填写经营场所时要具体表述所在位置,明确到门牌号、房间号,与营业执照 上要求一致。 6. 申请人应选择主体业态和经营项目,并在□中打√。 7. 本申请书内所称食品安全管理人员是指企业内部专职或兼职的食品质量安全 负责人。 附申报资料 资料名称 1. 《食品经营许可证》申请书; 2. 营业执照或者其他主体资格证明文件复印件; 3. 与食品经营相适应的主要设备设施布局、操作流程等文件; 4. 食品安全自查、从业人员健康管理、进货查验记录、食品安全事 故处置等保证食品安全的规章制度; 5. 利用自动售货设备从事食品销售的,申请人还应当提交自动售货 设备的产品合格证明、具体放置地点,经营者名称、住所、联系方式、 食品经营许可证的公示方法等材料; 6. 申请销售散装熟食制品的,应当提交与挂钩生产单位的合作协议 (合同),提交生产单位的《食品生产许可证》复印件; 7. 在餐饮服务中提供自酿酒的经营者,应提供具有资质的食品安全 第三方机构出具的对成品安全性的检验合格报告; 8. 申请人委托他人办理食品经营许可申请的,代理人应当提交授权 委托书以及代理人的身份证明文件。

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:108 KB 时间:2026-05-01 价格:¥2.00