EHS 微社区发﹝2017﹞57 号 EHS 微社区矿山 关于下发矿山安全生产风险分级管控等制度的通知 公司各单位、各施工单位: 近期公司矿山进行两个体系建设,编制了安全生产风险分级管控等制 度,现予以发布,各单位认真学习并按制度实施。 附: 1、矿山安全生产风险分级管控制度 2、矿山生产安全事故隐患排查治理制度 3、矿山职业病隐患排查治理制度 4、风险分级管控和隐患排查治理体系教育培训制度 5、风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度 6、安全生产责任制汇编 EHS 微社区矿山 EHS 微社区矿山文件有限公 司文件 二○一七年十月十五日 主题词:安全生产风险分级管控制度 EHS 微社区矿山综合办公室 2017 年 10 月 15 日印发
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作业场所职业病危害申报表 申报单位(盖章) 申报日期 国家安全生产监督管理总局 国家煤矿安全监察局 制订 2 申报承诺书 申报单位郑重承诺: 本用人单位在作业场所职业病危害申报中所提交的资料及 有关附件是真实的,复印件与原件是一致的,并对因材料虚假、 错报、漏报或瞒报所引发的一切后果负法律责任。如相关申报 内容发生变化,将按规定进行变更申报。 法定代表人(签名) 申报单位(盖章) 年 月 日
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2-档案内应装内容
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XXXX 公司 安全管理表格 A 类 塔式起重机轨道验收记录 档案编号: 年 月 日 表 11-4-5 工程名称 施工单位 施工地点 轨道铺设单位 塔机型号 钢轨型号 轨道长度 (米) 轨距 (米) 检 验 项 目 和 标 准 实 测 数 据 结 论 碎石粒度 20—40 毫米 路基碎石厚度 大于 250 毫米 枕木间距 小于等于 600 毫米 钢轨接头间隙 不大于 4 毫米 钢轨接头高度差 小于等于 2 毫米 两条钢轨接头错开距离 大于等于 1.5 米 两条拉杆距离 小于等于 6 米 轨距误差 小于等于千分之一 钢轨顶面纵、横方向倾斜度 小于等于 千分之一 测量点距离不大于 10 米 接地装置组数(每隔 20 米 1 组)和质量 接地电阻 小于等于 4 欧姆 检验 意见 验收签字 轨道铺设负责人: 塔吊安装负责人: 土建施工安全负责人: 年 月 日
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份各车间部室消防安全绩效考核汇总表 项目 部门 月报表 防火检查(巡查) 教育培训 预案演练 器材设施管理 隐患整改 日常管理 消防档案 消防安全 扣分 汇总 备煤车间 机焦一车间 机焦二车间 化产一车间 化产二车间 甲醇车间 危化品库 空分车间 电工车间 仪表车间 生产调度室 化验室 批准人: 审核人: 编制人: 日期:2014 年 11 月 01 日 车辆车间 设备部 仓储部 合成氨车间 余热发电车间 后勤部 行政办 保卫部
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******有限责任公司文件 安字【20__】 号 关于印发“职业病防治领导小组、机构及 专(兼)职人员”的通知 公司全体员工: 为了进一步强化职业卫生的管理,预防和控制职业病危害事故的发生, 根据《中华人民共和国职业病防治法》和《工作场所职业卫生监督管理规定》 之规定,结合本公司实际,特设置职业卫生管理机构和管理人员,具体如下: 1、成立职业病防治领导小组,组成如下: 组 长:***(总经理) 成 员:***、***、*** 特此通知 ******有限责任公司 20__年 1 月 20 日
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四川×××有限责任公司文件 KF【20__】2 号 关于明确安全教育培训主管的通知 公司各部门: 因公司安全教育培训工作需要,根据《工贸行业企业安全生产标准化 建设实施指南》要求,经公司领导会议研究决定,明确行政主管为安全教 育培训主要负责人,负责公司安全教育培训工作。 特此通知。 四川×××有限责任公司 20__年 1 月 5 日
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合同、协议和专项方案 1、-------------------------------安装单位与使用单位签订的安装(拆卸)合同 2、-------------------------------安装单位与施工总承包单位签订的安全协议书 3、---------------------------使用单位与产权(出租租赁)单位签订的租赁合同 4、-------------------------------------------------------设备维修保养合同 5、-----------------------------------------建筑起重机械使用及维护保养制度 6、----------------------------------------------塔式起重机基础专项施工方案 7、----------------------------------------------塔式起重机安装专项施工方案 8、----------------------------------------------塔式起重机拆卸专项施工方案 9、-----------------------塔式起重机安装(拆卸)工程生产安全事故应急救援预案 10、--------------------------------------塔式起重机生产安全事故应急救援预案
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第十一卷 危险源控制、应急救援 1、-------------------------------------------------危险源清单及风险评价表 2、----------------------------------------------------------事故应急救援预案 3、------------------------------------------------------事故应急救援演练计划 4、--------------------------------------事故应急救援演练记录(演练图片) 5、------------------------------------------------工程建设质量安全事故快报 6、------------------------------------------------事故调查处理有关文件汇总 7、--------------------------------------意外伤害保险登记表及相关证明文件
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卷 内 目 录 1、----------------------------------------------------项目特种作业人员登记 表 2、----------------------------------------------------特种作业人员进场报审 表 3、-------------------------------------------------特种作业人员上岗证复印 件
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卷 内 目 录 1、--------------------------------------------------------------------------管理制度、措施 2、-------------------------------------------------------动火审批、人员登记及消防验收 3、-------------------------------------------------------------------施工现场文明施工照片
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1-个人健康监护档案外观图效
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.1. 版本号:20__年 01 版 班 组 管 理 标 准 编制单位名称: 单位公章: 发布日期: 20__年 1 月 25 日 .2. 目 录 班组管理标准.............................................................................................................................................2 1 范围..........................................................................................................................................................2 2 班组工作职责..........................................................................................................................................2 3 班组员工职责..........................................................................................................................................2 5 班组安全管理..........................................................................................................................................8 6 班组技术管理..........................................................................................................................................9 7 标准化作业管理......................................................................................................................................9 8 事故应急处理........................................................................................................................................10 9 班组培训管理........................................................................................................................................10
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广西创新港湾工程有限公司 安全生产管理制度 北大纵横管理咨询公司 目 录 一、安全生产责任制............................................................3 (一)公司安全管理保证体系.......................................3 (二)公司各级人员安全生产责任制...........................3 (三)安全员的权利、任务和责任...............................4 (四)安全生产委员会组成...........................................5 (五)岗位安全职责.......................................................6 二、安全管理制度................................................................9 (一)施工"十不准" .......................................................9 (二)船舶施工安全制度...............................................9 (三)水下爆破安全制度.............................................10 (四)安全生产的教育与培训制度.............................11 (五)安全检查制度.....................................................13 (六)生产用电管理制度.............................................14 (七)消防安全制度.....................................................15 三、安全操作规程..............................................................15 (一)爆破物品的领取、运输和储存安全操作规程.15 (二)炸药包加工安全操作规程.................................17 (三)爆破物品的使用安全操作规程.........................17
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用 人 单 位 劳动者职业健康监护档案 档案编号: XX-001 姓 名: X X 单 位: XX 有限公司 电 话: XXXXXXXX 建档日期: 202X-0X-0X XX 有限公司制
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21 KB 时间:2026-03-16 价格:¥2.00
1.3 生产管理诊断 1.3.1 生产管理诊断概述 一、生产管理的含义 二、生产管理诊断的基本含义 三、生产管理诊断的内容 (1)生产战略诊断(上层—领导层) (2)生产过程组织诊断、生产计划与控制诊断(中 层—管理层) (3)生产现场管理诊断(基层) 1.3.2 生产战略诊断 一、为客户企业拟定多种可供选择的生产战略 方案,可以从以下方面着手: (1)从适应竞争、谋求竞争优势的角度进行划分 (2)从适应市场需求的角度,按生产类型不同划分 (3)按接受顾客购货的生产方式不同划分 二、生产战略诊断的方法 (1)趋势分析法(定性) (2)期望值法(定量)
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事故、事件调查报告 编号: 事故名称 发生时间 发生地点 伤亡人数 抢救 负责人 事故发 生部门 事故发生经过: 调查人: 日期: 讲述人: 日期: 现场证据:调查人: 日期: 收集人: 日期: 事故发生原因分析: 参加分析人员: 日期: 采取的纠正措施: 批准人: 日期: 实施人: 日期: 按“四不放过”原则纠正措施实施效果验证: 验证人: 日期: 对责任人的处理结果:
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分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.35 MB 时间:2026-03-18 价格:¥2.00
生产现场管理与优化 二○○七年元月 目 录 第一章 什么是现场管理 第二章 现场管理的基础——5S
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生产与运作管理 Production and operation management 西安交通大学管理学院 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理学院 课程目标 ◼ 企业生存能力取决于其竞争力,POM围绕企 业竞争力的载体-产品,帮助学员理解POM对 形成竞争力具有的重要作用。 ◼ ·了解POM的基本理论与方法体系, ·掌握基本思想与主要方法, ·能理论联系实际,解决企业的实 际问题。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:213 KB 时间:2026-03-19 价格:¥2.00
日本工业成功的2大法宝 ① 5S ---- 提升人的品质 ② QCC ---- 全员参与 + PDCA ---- 不断循环 经 济 强 国 为什么称之为“5S”? 整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、 清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:314 KB 时间:2026-03-21 价格:¥2.00
© UFSOFT 2003 Corporate U860主生产计划 主要内容 3 3 4 4 1 1 主要功能 产品接口 860与U8M851区别 作业流程 8 8 7 7 应用方案 6 6 2 2 产品概述 应用准备 5 5 名词解释
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:699 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00
8D 方法 一.范圍: 該方法适用于解決各類可能遇到的簡單或 複雜的問題. 8D 方法就是要建立一個体系,讓整個團 隊共享信息, 努力達成目標. 8D本身不提供成功解決 問題的方法或途徑, 但它是解決問題的一個很有用 的工具.
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主讲:陈祖林 JIT精益生产实务 制造型企业基础管理技术培训 CWMC 国慧顾问 【讲师简介】 陈祖林 美国AITA国际职业顾问,注册培训师 ZERO Program 零牌专家组 首席顾问 中山大学管理学院MBA《组织文化》客座讲师 擅长业务:◎企业运营系统改善 · 现场管理 · 质量管理 · 生产管理 · 价值工程 ◎企业中层干部培养 工作外语:日语 CWMC 国慧顾问
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:526 KB 时间:2026-03-23 价格:¥2.00
日本工业成功的2大法宝 ① 5S ---- 提升人的品质 ② QCC ---- 全员参与 + PDCA ---- 不断循环 经 济 强 国 为什么称之为“5S”? 整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、 清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)
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