企业管理制度系列 Enterprise Management System 生产管理制度 生产物料 管理制度 企业必备管理制度模板·年 5 月 生产物料管理制度 说明:生产物料控制与管理是指依据物料计划对物料的申购、收货、发料、 退料及使用的监督、管理过程。本管理制度可以帮助生产物料管理者,有效控制 生产成本、减少损失,在规范管理物料的同时,实现生产物料效益最大化。 一、总则 1.1 目的:为完善公司的物料管理,控制生产成本,减少损失,实现生产物料效益 最大化,提高公司经济效益,特制定本制度。 1.2 适用范围:公司各部门所有物料的采购、仓储及发放,依据本制度执行。 1.3 释义:生产物料管理是指依据物料计划对物料的申购、收货、发料、退料及使 用的监督、管理过程。 1.4 部门职责。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:74.2 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00
制度名 液化气设备保养制度 电子文件编码 GLZD144 页码 2-1 第一条 月度保养: 1.空气压缩机外部清洁,储气缸体排积水,安全阀手动试验; 2.气化炉外部清洁,排除气化缸内残液; 3.石油气体压缩机外部清洁,检查油位,气液分离器排残液,附带进 口阀门丝杆抹油; 4.罐区清洁卫生; 5.储液罐各系统阀门丝杆抹油,液位计润滑,检查接地线是否脱落; 6.减压系统外部清洁,附带进出口阀门丝杆抹油。 第二条 季度保养: 1.紧急切断系统气动阀门手动排气试验; 2.电子检测仪报警系统与消防中心联络测试; 3.委托电工班测量接地网电阻值; 4.检查接地焊接器是否接触良好。 第三条 半年保养项目: 1.消防水幕手动检查,复位,阀门丝杆抹油; 2.对食堂各石油气设备检修,内容有: (1)整体清理,管道吹扫,通喷孔; (2)石油气管道、阀门检漏; (3)调整风门,调试火位; 3.清洗空气压缩机空气滤网。
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时间研究记录单 编号 日 期 图 号 现场统计 产品/材料/人员 类 别 现 行 建 议 节 省 操作 ○ 运送 → 类别 等待 D 检验 □ 储存 △ 方法 现行 建议 距离(米) 地点 时间(分/人) 操作人员 编号 成本(人工材料) 绘图 总计 说 明 数 量 距 离 时 间 符 号 备 注 ○ → D □ △ 注:图号是指工作台设计图的编号 审核
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00
) ) 目录 引言 2 UEP 培训计划 3 第二部分介绍 4 UEP 里新的组织结构的关键要素 5 PSA 集团的变化 6 组织机构的变化 7 UEP 的参照标准 13 变化和取得成功的条件 15 在我的生产单元建立 UEP 19 第二部分第二分册的介绍 20 总结和综述 21
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零 件 表 日 期 第 页 产品名称 填表者 审核者 项目 件 号 零件名称 规格尺寸 材 质 单 价 数 量 经济产量 自制或外购 备 注
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作业标准时间研究表 日期 产品名称 工作单位 工作说明: 作业说明 测量结果 合计 平均时间 %评比 标准时间 说明 A B C D E 技术水准 极 熟 练 +0.15 很熟练 +0.10 熟练+0.05 平平+0.0 差-0.10 努力程度 极 努 力 +0.12 很努力 +0.10 努力+0.05 正常+0.0 不 努 力 - 0.10 评 比 说 明 工作环境 极佳+0.04 很好+0.03 良好+0.01 平平 0 .0 恶劣-0.04 审核 订定人
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地铁运营有限公司客运一分公司 设施部综合检修车间 成忠民 目 录 一、应用思想……………………………………………………………2 二、5S 概述………………………………………………………………3 1. 5S 的内容 2. 5S 的定义 3. 5S 的功能 三、应用 5S 的理由作用及目的………………………………………4 1.理由 2.作用 3.目的 四、5S 是企业管理的基础………………………………………………6 1. 5S 与其它活动的关系 2. 5S 的六大效能 3.5S 的“八 0 工厂”作用 五、5S 应用和实施……………………………………………………11 1.活动程序 2.成立 5S 推行小组 3. 宣传、培训 4. 实施 5. 检查 6. 5S 的考核办法 六、目视管理的实施…………………………………………………18 1.目视管理实施步骤 2.目视管理检查 3.目视管理工具 七、定置管理的实施…………………………………………………21 1.定置方法
分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:309 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00
新增设备、工装和模具配置计划-APQP 编制日期: 编号: 项目名称 项目编号 编 制 类别 序号 设备名称 设备型号 数量 需求日期 预计费用/元 到厂日期 备注 1 2 3 4 5 生 产 设 备 配置 理由 验收项目 □外观情况 □装箱单核对 □安装情况 □调试情况 □机器能力 □备件工具核对 验收部 门 □技术科 □生产部门 □质保科 类别 序号 工装名称 规格 数量 需求日期 预计费用/元 完成日期 备注 1 自制 2 委外 3 4 5 6 7 8 9 10 模 具 、 工 刀 夹 治 具 配置 理由 验收项目 □外观情况 □工装编号 □工装尺寸 □试做情况 □易损备件 验收部 门 □技术科 □生产部门 □质保科 类别 序号 备件名称 规格 数量 需求日期 预计费用/元 完成日期 备注 备 品 备 件 技术科 签名日期 生产部门 签名日期 财务科 签名日期 供应科 签名日期 总 经 理 批 示 表单编号:
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:61.5 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00
香港新世界大厦 文件编号: 版 本:第 1 版 给排水设备验收记录表 大厦 : 系统及设备 : 位置 : 记录日期 : 系统设备 数量 检测项目 检测结果 备注/跟进 供水/稳压泵设备 水泵进/出水压力(kPa) 编号: 控制屏运作电流(A)/电压(V) 水泵轴心定位正常否? 进出水闸阀运作情况 迫件/封垫/轴封运作情况 紧急停机制运作功能 输水喉管状况 其它 : 储水箱设备 储水箱状况/容量/现存水量 编号: 稳压水缸状况/容量/现存水量 进出水闸阀操作情况 进出水水压 浮球控制阀操作状况 储水箱外壳状况 其它 : 排水系统 排污喉管水道状况 编号: 排污喉管出口格栅情况 排污喉管状况 雨水喉管水道状况 雨水喉管出口情况 雨水喉管状况 排水闸制阀门操作状况 排污隔油井状况 排污水泵操作情况 其它 : 备注 : 记录 : 审核 :
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:50 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00
安全生产管理制度 1.《安全生产教育培训制度》 2.《安全生产会议制度》 3.《安全生产检查制度》 4.《安全生产事故隐患排查治理制度》 5.《安全生产事故隐患举报制度》 6、《重大事故隐患公示制度》 7.《重大事故隐患整改挂牌督办制度》 8.《公布安全生产责任事故企业(单位)名单制度》 9.《安全生产事故统计报告制度》 10.《安全生产事故现场分析会制度》 11.《安全生产企业承诺制度》 12.《安全生产不良信用记录制度》 13.《安全生产诚信“黑名单”制度》 14.《安全生产诚信评价和管理制度》 15.《安全生产责任追究制度》 16.《安全生产监督管理办法》 17.《安全生产约谈办法》 18.《安全生产“一票否决”实施办法》
分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:606 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00
鲜 活 食 品 采 购 日 报 表 店名: 年 月 日 本 日 本 月 累 计 商品名称 (系列商 品) 进 价 售 价 订购率 构成比 订购率 预定 订 购 率 进 价 售 价 订购率 构成比 订购率 预 定 订 购 率 管理 签核
分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00
安全管理实施计划表 年 月 日 日 期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 主 题 实施 内容 负 责 人 核 查 星 期 2
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第六节 进度安排 生产进度安排检查表 制造号码 材料名称 设备模具生产状况 已可 运用 完成 日期 追 踪 1. 1.前一生产是否已完 2. 2.本生产是否可开始 3. 3.人力是否足够 4. 4.有无设备调整问题 5. 5.生产技术是否有问题 6. 6. 7. 模 8. 9. 具 10. 11. 工 12. 13. 具 14. 15. 16. 7. 17. 主 18. 要 19. 设 20. 备 21. 状 22. 况 23. 24. 25. 26. 是否已可生产 □ 是 □ 否 □ 否 □
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发货控制表 生产日期 接单日期 制造单号 产品名称 数量 单价 金额 客户名称 交货期 信用状日期 自 至 装船日期 备注
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四 DO2 全厂生产月报表 月 份: 填表日期: 部门 制单号 品名 工序 计划 产量 实际 产量 进度达 成率% 不良率 % 标准总 工时 实用总 工时 作 能率 合 计 说明:1.把全厂全月的日报加以统计; 2.最好用推移图表达。
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产 品 开 发 成 果 报 告 编号 产品名称 设计规范 改良重点 研究人员 完成日期 产品说明 支出费用 制造过程 成本估计 其它部门意见 批示 附件 产品开发报告 页,图表 张,试制产品 件
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生产部门间置时间汇总表 组 别 日期 月 日至 月 日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 合 计 置 原 因 工时 时数 工时 工时 时数 工时 时数 工时 时数 工时 时数 工时 时数 工时 时数 工时 工待料 备故障 电 线 品品质不良 工具 间测量 业改善 员训练 备保养 管 工业工程 保 养 组 科 长 组 长
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采 购 部 日 报 表 年 月 日 实 绩 备注 时间 地区名 供应厂商 联系人 要 件 处 置 订购 进货 付款 时 刻 项 目 处置内容 今日的意见 明日的预定 在 公 司 业 务 同业动向 连络事项(退货抱怨)
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进 料 检 验 报 表 检 验 日 期 : 编号:QR -4 0 判定 品 名 规 格 数 量 供应 商 抽检 数 不良 数 不良原因 允 收 拒 收 挑 选 备注 检验人员: 责任人:
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企业管理制度系列 Enterprise Management System 生产管理制度 生产质量 管理制度 企业必备管理制度模板·年 5 月 生产质量管理制度 说明:生产质量控制是指在生产中为达到规范或规定对数 据质量要求,以达到满意的质量标准,获取最大化的经济效益, 而采取的各种质量作业技术和活动,其根本工作就是生产制造 过程的质量管理和辅助生产过程质量控制。《生产质量管理制 度》可以帮助质量管理者高效规范生产各环节的质量管理工 作,从而确保产品质量、提高公司的核心竞争力。 一、总则 1.1 目的。为规范公司生产各环节的质量管理工作,确保产品质量,提高公司的核 心竞争力,实现经济效益最大化,特制定本制度。
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产品设计图管理表 产品名称 蓝图张数 类别 图 号 完 成 日 期 机 密 等 级 复 本 张 数 使 用 单 位
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各生产过程产量分析表 产品名称 设计产量 每月 本过程 编 号 生产过程名称 合格率 后续作业 生 产 量 生产量 本过程 效 率 工作 人数 每日生 产时数 每件生 产时间
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设备利用率分析 期 间 月 日 至 月 日 资料来源:□资料分析 □抽查 应用工时 故障时间 停工时间 机器 编号 机器名称 应有 工时 工时 % 工时 % 工时 % 工时 合计 审核_________________分析员______________________
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重点设备检查项目一览表 检查项目和内容 设备使用部门 安全 达标 个别 不足 基本 达标 合格 以下 要求改 进时间 要求 进内 1、冷暖与安全设备 (1)空调运行效果与清洁度 (2)暖气设备运行效果清洁度 (3)安全设备、设施齐全程度与清洁度 (4)监控设施、运行效果与清洁度 (5)动力设备运行效果与清洁度 (6)重点设备运行效果与清洁度 2、通讯设备 (1)电话与传呼设备齐全程度 (2)音像设施效果及设置合理性 3、设施、设备的完好率 (1)维修制度与程序健全程度 (2)设施、设备完好率达标
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:未知 文件大小:40.5 KB 时间:2026-03-05 价格:¥2.00
产品质量管理表 管 理 类 别 管 理 材 料 成 品、设 备 管 理 项 目 管理图种类 质量管理报表 抽 样 方 法
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:58.5 KB 时间:2026-03-05 价格:¥2.00