触电现场处置方案 1. 事故特征 1.1 由于电气设施（设备）故障或绝缘部位老化、员工操作 不当，很容易发生触电事故。 1.2 可能发生的地点：办公区、生活区、生产区。 1.3 触电事故可能造成人身伤害、财产损失。 2. 应急组织与职责 2.1 应急自救领导小组组织机构 2.1.1 应急自救领导小组 组 长： 副组长： 2.1.2 自救组：副经理、各施工队队长及指定人员组成。 2.1.3 救护组：项目书记、办公室、各施工队工班长指定人 员组成。 2.1.4 疏导组：由项目副经理、安质部、测量室、各施工队 值班人员组成。 2.1.5 保障组：由项目总工、办公室、工程部、物资部、设 备部、计划部、财务部、各施工队技术负责人及指定人员组成。 2.1.6 善后组：由项目书记、办公室、计划部、财务部、各 施工队指定人员组成。 2.1.7 调查组：由项目副经理、总工、工程部、安质部、设 备部、物资部、各施工队指定人员组成。 2.2 应急岗位职责 2.2.1 组长的职责： A 执行国家、地方、行业、上级有关安全应急管理的法律法 规、标准和应急预案； B 随时掌握项目现场事故情况； C 根据事故现场的情况，启动并组织实施项目现场处置方 案，向项目部事故应急救援指挥部报告有关情况； D 确保应急资源配备投入到位，组织项目应急演练，指挥项 目应急行动。 2.2.2 副组长的职责： A 协助组长开展应急指挥工作，组长不在位时，代行其职责； B 组织编制现场处置方案，落实项目应急行动，组织搞好培 训和演练； C 负责现场应急处置，根据险情发展，提出改进措施； D 组织做好善后工作。 2.2.3 救护组职责： 负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运 工作。 2.2.4 疏导组职责： 维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有效 的隔离。 2.2.5 保障组职责： 提供技术保障，并保证应急处置的通讯畅通，物资、设备和 资金及时到位及后勤供给。 2.2.6 善后组职责： 妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，配合项目部做好 理赔工作。 2.2.7 调查组职责: 按要求提供事故情况和相关资料，参与评估事故影响程度和 损失，提出防止事故再次发生的意见和建议。 3. 应急处置 3.1 事故应急处置程序 3.1.1 当发生事故时，值班人员立即断电，组织危险区域施 工人员撤离，迅速报告应急自救组长，自救组长迅速上报项目事 故应急救援指挥部办公室。 3.1.2 采用喊话或其它方式疏散人员。 3.1.3 及时与医院、电力等相关部门取得联系，确保 24 小
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20**年安全生产工作计划 二 一 年度安全生产目标 工作要点及计划
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0/12 20**年度“安全月活动”总结 1/12 今年6月份是第十七个全国“安全生产月”活动月，根 据集团公司下发的《关于开展20**年“全国安全生产月”活 动的通知》要求，结合公司实际，现将我公司20**年“安全 生产月”活动的总结如下： 安全月活动主题：生命至上 安全发展
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疫不容辞让党旗在阻击战一线高高飘扬 汇报人：ABC 汇报时间：20XX 前言 为党旗增辉筑牢“人民放心”的防线 武汉是辛亥革命首义之地，武汉会战是中国抗日战争的转折点，今天的武汉是 中国内陆最大的水陆空交通枢纽。然而，一场突如其来的新冠肺炎疫情打乱了 这座城市的整个节奏。 这里不缺故事，不缺奇迹，更不缺 “不服周”、“不信邪”的倔强。面对严 峻的疫情防控形势，在以习近平同志为核心的党中央统一部署和坚强领导下， 各地各部门、社会各界人士为武汉凝心聚力。武汉各级党组织和广大党员干部 同人民群众同舟共济，他们身在武汉、守护武汉、热爱武汉、心疼武汉，想着 邻里的“汉腔”，念着热腾的“过早”，盼着三月的樱花。
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汇报人： 汇报时间：xx年xx月 20**年安全工作回顾 01 目 录 CONTENT 认清形势，正视差距， 切实增强安全生产责任意识 02 20**年安全工作思路和工作目标 03
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20**年工作总结暨20**年工作计划 适用于中国消防人员，消防队长年度汇报，框架完整，含内容 汇报人： 职务： 前 言 联系新的形势任务，队员同心协力，积极工作， 认真学习，勇于创新，大胆改革，训练刻苦，搞好安 全工作，强化队伍管理，确保了政治教育、执勤备战、 灭火战斗、抢险救援、军事业务、安全管理、后勤建 设等各项任务的顺利完成，为保卫国家财产和人民生 命安全，为上海市经济腾飞作出了贡献。现将20**年 工作总如下：
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安全生产工作汇报 上海电气集团上海电机厂有限公司 20**年11月12日 Content 目录 风险分级管控及隐患排查治理 ①强化教育培训 ②加强风险管控 ③专项隐患排查 安全生产总体情况 ①总体情况 ②安全生产责任制落实情况 ③资金投入及落实情况 安全生产及应急管理特色亮点 ①量化安全绩效考核 ②EHS全业务流融入 01 03 02 04 存在的突出问题及对策措施
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20**年 上锅安全生产工作汇报 上海锅炉厂有限公司 Content 目录 总体要求 目标指标受控情况 01 03 02 20**年安全生产主要工作汇报 04 主要存在问题及预防对策
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年度安全生产总结 汇报人：XXX 时间：2 0**X月X日 20** 目 录 CONTENTS 年度工作概述 A 工作完成情况 B 明年工作计划 C
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上海华谊能源化工有限公司 20**年安全生产履职汇报 上海华谊能源化工有限公司 20**.11.12 上海华谊能源化工有限公司 01 02 04 公司HSE控制指标（KPI）完成情况 20**安全生产工作完成情况 进博会专项工作落实情况 下阶段HSE重点工作 03 目录/Contents
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上海国际港务（集团）股份有限公司龙吴分公司 20**年11月12日 20**年安全生产履职考核汇报 20**年，公司以习近平新思想为指导，牢固树 立安全发展理念，认真贯彻落实区镇两级政府关于 安全生产工作的指示要求，紧紧围绕安全生产目标 和任务，落实安全生产责任制，突出重点危险节点 治理，深化隐患排查整改，夯实安全基础管理，提 升现场管控能力和应急管理水平，有力保障了现场 装卸、设备设施、港口安保、消防和港内道路交通 等各项安全生产工作的有序推进。 前言 PREFACE 上海国际港务（集团）股份有限公司龙吴分公司
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上 海 石 油 分 公 司 上海石油分公司闵行油库HSSE工作汇报 物 流 中 心 闵 行 油 库 20**年 10月17日 01 02 油库概况 HSSE工作开展情况 1、抓责任落实，不断夯实HSSE基础管理 2、抓风险隐患排查，大力开展各项检查工作 目 录 国庆及进博会安防工作落实情况 04 03 金闵管道安全管理工作
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20**年安全管理工作汇报 上海电气上重碾磨特装设备有限公司 20**年11月12日 Content 目录 落实安全生产责任制 明年工作重点 01 04 安环基础管理 03 02 安环专项工作
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吴泾热电厂20**年度 安全生产工作情况汇报 20**年 11 月12日 一、基本工作数据 1、安全生产责任签约情况 与主管部门签约数8，主管部门与车间签约数8，车间与职 工签约数1099 1 与厂内生产经营单位（包括租赁房屋单位）签约数2 3 与外来施工单位签约数58 2
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20**年度安全环保工作总结 上海电气上重铸锻有限公司 安全环保部 20**年11月12日 按照20**年安全生产责任书的工作要求和上海电气集团、核电集团 2018年安全、环保工作要点及总体目标，上重铸锻公司结合实际，根据年 初制定的《20**年安全生产、环保职业、职业健康工作实施计划》，持续推 进公司安全生产、环境保护管理体系的健全完善，深度落实风险管控和隐患 排查治理机制，提升企业安全环保基础管理能力，确保重伤及以上安全生产 事故为零，轻伤事故不超标；确保不发生有严重社会影响的环境污染事件。 现就本公司20**年度的安全生产工作总结如下：
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安全生产培训课件PPT模板 【安全生产】 【安全汇报】 【安全总结】 【安全培训】 前 言 “安全生产”这个概念，一般意义上讲，是指在社会生产活动中，通过人、机、 物料、环境、方法的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处 于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。也就是说，为了使劳动过 程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行的，防止人身伤亡财产损失等生产事 故，消除或控制危险有害因素，保障劳动者的安全健康和设备设施免受损坏、环境的 免受破坏的一切行为。 安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。搞好安 全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性；减少职工伤亡，可以减少劳动 力的损失；减少财产损失，可以增加企业效益，无疑会促进生产的发展；而生产必须 安全，则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。
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工作汇报年终总结 中国XXXXX有限公司 20** 前 言 回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中 的不足和问题，主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步 探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个 平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能 发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一 个新台阶。2017我们所向披靡，2018我们勇往直前！
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触电现场处置方案 1. 事故特征 1.1 由于电气设施（设备）故障或绝缘部位老化、员工操作 不当，很容易发生触电事故。 1.2 可能发生的地点：办公区、生活区、生产区。 1.3 触电事故可能造成人身伤害、财产损失。 2. 应急组织与职责 2.1 应急自救领导小组组织机构 2.1.1 应急自救领导小组 组 长： 副组长： 2.1.2 自救组：副经理、各施工队队长及指定人员组成。 2.1.3 救护组：项目书记、办公室、各施工队工班长指定人 员组成。 2.1.4 疏导组：由项目副经理、安质部、测量室、各施工队 值班人员组成。 2.1.5 保障组：由项目总工、办公室、工程部、物资部、设 备部、计划部、财务部、各施工队技术负责人及指定人员组成。 2.1.6 善后组：由项目书记、办公室、计划部、财务部、各 施工队指定人员组成。 2.1.7 调查组：由项目副经理、总工、工程部、安质部、设 备部、物资部、各施工队指定人员组成。 2.2 应急岗位职责 2.2.1 组长的职责： A 执行国家、地方、行业、上级有关安全应急管理的法律法 规、标准和应急预案； B 随时掌握项目现场事故情况； C 根据事故现场的情况，启动并组织实施项目现场处置方 案，向项目部事故应急救援指挥部报告有关情况； D 确保应急资源配备投入到位，组织项目应急演练，指挥项 目应急行动。 2.2.2 副组长的职责： A 协助组长开展应急指挥工作，组长不在位时，代行其职责； B 组织编制现场处置方案，落实项目应急行动，组织搞好培 训和演练； C 负责现场应急处置，根据险情发展，提出改进措施； D 组织做好善后工作。 2.2.3 救护组职责： 负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运 工作。 2.2.4 疏导组职责： 维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有效 的隔离。 2.2.5 保障组职责： 提供技术保障，并保证应急处置的通讯畅通，物资、设备和 资金及时到位及后勤供给。 2.2.6 善后组职责： 妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，配合项目部做好 理赔工作。 2.2.7 调查组职责: 按要求提供事故情况和相关资料，参与评估事故影响程度和 损失，提出防止事故再次发生的意见和建议。 3. 应急处置 3.1 事故应急处置程序 3.1.1 当发生事故时，值班人员立即断电，组织危险区域施 工人员撤离，迅速报告应急自救组长，自救组长迅速上报项目事 故应急救援指挥部办公室。 3.1.2 采用喊话或其它方式疏散人员。 3.1.3 及时与医院、电力等相关部门取得联系，确保 24 小
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：26.9 KB 时间：2025-10-19 价格：¥2.00
〔一〕起重伤害应急预案 1、项目应急救援组织机构： 项目部事故应急救援领导小组： 组 长：张志刚 副组长：母建伟 张海建 组 员: 任成龙 刘海涛 郭 刚 黄 朋 贾天宇 袁靖博 项目部应急指挥部设置及职责同“综合应急预案指挥机构及职 责” 项目部结合本工程施工实际情况，进一步明确项目部应急 指挥指挥部各成员及部门的职责，具体职责如下： 〔1〕迅速了解、掌握事故发生的基本情况。 〔2〕统一协调项目各部门应急救援工作。 〔3〕及时组织指挥实施事故处置方案。 〔4〕统一调配救援人员、设备、物资、器材。 〔5〕协调外部救援力量参与应急救援工作。 〔6〕妥善处置事故现场的有关事宜。 〔7〕组织、配合开展事故调查，组织善后处理工作。 预防与预警 2、危险源监控及预防预控措施 2.1、项目部结合本工程施工工艺及施工环境等辨识出施工过程 中存在可能导致起重伤害事故发生的危险源，并对其进行分级， 将风险较大的重要危险源作为重点监控对象。 2.2、项目部对模板起重吊装方案、起重设备、施工现场安全防 护设施等实施动态监控，制定并落实相应的预防预控措施。 〔1〕使用的起重机必须有省、市技术监督部门检测证书，起重 司机、起重指挥必须持有特种作业人员操作证书。 〔2〕起重作业所用钢丝绳、卡环和绳套等配套设施须有质量合 格证。 〔3〕起重作业“十不吊”须严格执行，“十不吊”内容有：被 吊物重量超过机械性能允许范围；信号不清楚；吊物下方有人； 吊物上站人；埋在地下物；斜拉斜牵物；散物捆绑不牢；立式 构件、大模板等不用卡环吊装；零碎物无容器；吊装物重量不 明。 〔4〕选用的绳具、卡环须与被吊物重量相匹配，不得起吊气瓶、 压力容器，爆破危险品等高危物品，禁止使用起重机械吊运人。 〔5〕起重机械安全装置〔限位装置、行程开关、负荷计、力矩 限制器、警报器等〕应完好有效，起重作业的过程中须全部开 启。 〔6〕起重作业区地面结实、平整，车、轮胎起重机作业时须将 支撑完全撑开。 〔7〕起重作业区域应设显眼的警示标志，无 关人员不得进入起重作业影响范围；起重指挥工佩戴醒目的标 识，风力六级以上不得进行起重作业。 〔8〕起重作业必须指定专人指挥，作业人员必须正确穿戴个人 安全防护用品。 〔9〕加强起重作业人员安全规程及相关知识的培训，以有效提 高安全意识和安全操作技能。 3、预警行动 3.1、项目部应针对项目施工过程可能发生的突发事件，建立预 测预警机制，开展风险分析和评价，做到早发现、早报告、早 处置。 3.3、项目部对施工现场存在的隐患实行分级动态管理，对重大 事故隐患实施挂牌管理，并制定重大隐患处置应急预案。 3.4、结合项目部施工生产实际情况，根据突发事件可能造成的 危害程度、紧急程度和发展态势，预警级别由高到低分为一级、
分类：事故与应急 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：26.5 KB 时间：2025-10-22 价格：¥2.00
2020 年安全生产管理工作总结 批准人: 审核人: 编制人： XXXX 项目部 二〇二〇年十一月十日 目 录 一、安全指标完成情况.......................................................................3 二、贯彻上级文件要求.......................................................................3 三、法规和安全管理制度...................................................................5 四、安全会议召开情况.......................................................................5 五、组织机构及人员...........................................................................6 六、队伍建设情况...............................................................................7 七、安全生产费用的投入及使用情况...............................................7 八、安全隐患检查及整改情况...........................................................8 九、危险源辨识...................................................................................8 十、应急救援及管理情况...................................................................9 十一、三项业务开展情况...................................................................9 十二、安全文化.................................................................................10 十三、2020 年工作计划....................................................................11
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：55.5 KB 时间：2025-11-07 价格：¥2.00
〔一〕起重伤害应急预案 1、项目应急救援组织机构： 项目部事故应急救援领导小组： 组 长：张志刚 副组长：母建伟 张海建 组 员: 任成龙 刘海涛 郭 刚 黄 朋 贾天宇 袁靖博 项目部应急指挥部设置及职责同“综合应急预案指挥机构及职 责” 项目部结合本工程施工实际情况，进一步明确项目部应急 指挥指挥部各成员及部门的职责，具体职责如下： 〔1〕迅速了解、掌握事故发生的基本情况。 〔2〕统一协调项目各部门应急救援工作。 〔3〕及时组织指挥实施事故处置方案。 〔4〕统一调配救援人员、设备、物资、器材。 〔5〕协调外部救援力量参与应急救援工作。 〔6〕妥善处置事故现场的有关事宜。 〔7〕组织、配合开展事故调查，组织善后处理工作。 预防与预警 2、危险源监控及预防预控措施 2.1、项目部结合本工程施工工艺及施工环境等辨识出施工过程 中存在可能导致起重伤害事故发生的危险源，并对其进行分级， 将风险较大的重要危险源作为重点监控对象。 2.2、项目部对模板起重吊装方案、起重设备、施工现场安全防 护设施等实施动态监控，制定并落实相应的预防预控措施。 〔1〕使用的起重机必须有省、市技术监督部门检测证书，起重 司机、起重指挥必须持有特种作业人员操作证书。 〔2〕起重作业所用钢丝绳、卡环和绳套等配套设施须有质量合 格证。 〔3〕起重作业“十不吊”须严格执行，“十不吊”内容有：被 吊物重量超过机械性能允许范围；信号不清楚；吊物下方有人； 吊物上站人；埋在地下物；斜拉斜牵物；散物捆绑不牢；立式 构件、大模板等不用卡环吊装；零碎物无容器；吊装物重量不 明。 〔4〕选用的绳具、卡环须与被吊物重量相匹配，不得起吊气瓶、 压力容器，爆破危险品等高危物品，禁止使用起重机械吊运人。 〔5〕起重机械安全装置〔限位装置、行程开关、负荷计、力矩 限制器、警报器等〕应完好有效，起重作业的过程中须全部开 启。 〔6〕起重作业区地面结实、平整，车、轮胎起重机作业时须将 支撑完全撑开。 〔7〕起重作业区域应设显眼的警示标志，无 关人员不得进入起重作业影响范围；起重指挥工佩戴醒目的标 识，风力六级以上不得进行起重作业。 〔8〕起重作业必须指定专人指挥，作业人员必须正确穿戴个人 安全防护用品。 〔9〕加强起重作业人员安全规程及相关知识的培训，以有效提 高安全意识和安全操作技能。 3、预警行动 3.1、项目部应针对项目施工过程可能发生的突发事件，建立预 测预警机制，开展风险分析和评价，做到早发现、早报告、早 处置。 3.3、项目部对施工现场存在的隐患实行分级动态管理，对重大 事故隐患实施挂牌管理，并制定重大隐患处置应急预案。 3.4、结合项目部施工生产实际情况，根据突发事件可能造成的 危害程度、紧急程度和发展态势，预警级别由高到低分为一级、
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******有限责任公司文件 生产安全事故应急预案 编 号：CDZM/YA-202X 版本号：A 版/0 次修改 编 制：安全生产领导小组 审 核：××× 批 准：××× 状 态： 202X—02—22 发布 202X—03—01 实施 地 址：××××××××××××××× 电 话: ××××××× 邮 编：×××××× 发 布 令 为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对 法》以及《生产安全事故应急预案管理办法》等有关法律法规的规定，预防安全生产事 故发生，确保一旦发生重大事故后能及时控制事态，防止重大事故蔓延，有效地组织抢 险和救助，保障员工人身安全及企业财产安全，依据《生产经营单位生产安全事故应急 预案编制导则》（GB/T 29639-2020），结合本公司实际，根据导则相关规定，公司事 故风险单一、危险性小的，所以只编制现场处置方案内容。并于 202X 年 2 月 22 日批准 发布，202X 年 3 月 1 日正式实施。请本公司全体员工遵照执行。 本《生产安全事故应急预案》是本公司应对突发事故实施应急救援工作的规范性文 件，用于规范指导生产安全事故的应急救援行动，公司应执照《生产安全事故应急预案》 内容与要求，对员工进行培训和训练，以便有效预防各类生产安全事故的发生，在重大 事故发生时，能及时按照预案方案进行救援，在短时间内使事故得到有效控制。 ******有限责任公司 主要负责人（签名）： 202X 年 2 月 22 日
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〔一〕起重伤害应急预案 1、项目应急救援组织机构： 项目部事故应急救援领导小组： 组 长：张志刚 副组长：母建伟 张海建 组 员: 任成龙 刘海涛 郭 刚 黄 朋 贾天宇 袁靖博 项目部应急指挥部设置及职责同“综合应急预案指挥机构及职 责” 项目部结合本工程施工实际情况，进一步明确项目部应急 指挥指挥部各成员及部门的职责，具体职责如下： 〔1〕迅速了解、掌握事故发生的基本情况。 〔2〕统一协调项目各部门应急救援工作。 〔3〕及时组织指挥实施事故处置方案。 〔4〕统一调配救援人员、设备、物资、器材。 〔5〕协调外部救援力量参与应急救援工作。 〔6〕妥善处置事故现场的有关事宜。 〔7〕组织、配合开展事故调查，组织善后处理工作。 预防与预警 2、危险源监控及预防预控措施 2.1、项目部结合本工程施工工艺及施工环境等辨识出施工过程 中存在可能导致起重伤害事故发生的危险源，并对其进行分级， 将风险较大的重要危险源作为重点监控对象。 2.2、项目部对模板起重吊装方案、起重设备、施工现场安全防 护设施等实施动态监控，制定并落实相应的预防预控措施。 〔1〕使用的起重机必须有省、市技术监督部门检测证书，起重 司机、起重指挥必须持有特种作业人员操作证书。 〔2〕起重作业所用钢丝绳、卡环和绳套等配套设施须有质量合 格证。 〔3〕起重作业“十不吊”须严格执行，“十不吊”内容有：被 吊物重量超过机械性能允许范围；信号不清楚；吊物下方有人； 吊物上站人；埋在地下物；斜拉斜牵物；散物捆绑不牢；立式 构件、大模板等不用卡环吊装；零碎物无容器；吊装物重量不 明。 〔4〕选用的绳具、卡环须与被吊物重量相匹配，不得起吊气瓶、 压力容器，爆破危险品等高危物品，禁止使用起重机械吊运人。 〔5〕起重机械安全装置〔限位装置、行程开关、负荷计、力矩 限制器、警报器等〕应完好有效，起重作业的过程中须全部开 启。 〔6〕起重作业区地面结实、平整，车、轮胎起重机作业时须将 支撑完全撑开。 〔7〕起重作业区域应设显眼的警示标志，无 关人员不得进入起重作业影响范围；起重指挥工佩戴醒目的标 识，风力六级以上不得进行起重作业。 〔8〕起重作业必须指定专人指挥，作业人员必须正确穿戴个人 安全防护用品。 〔9〕加强起重作业人员安全规程及相关知识的培训，以有效提 高安全意识和安全操作技能。 3、预警行动 3.1、项目部应针对项目施工过程可能发生的突发事件，建立预 测预警机制，开展风险分析和评价，做到早发现、早报告、早 处置。 3.3、项目部对施工现场存在的隐患实行分级动态管理，对重大 事故隐患实施挂牌管理，并制定重大隐患处置应急预案。 3.4、结合项目部施工生产实际情况，根据突发事件可能造成的 危害程度、紧急程度和发展态势，预警级别由高到低分为一级、
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