四川×××有限责任公司文件 KF【20__】2 号 关于明确安全教育培训主管的通知 公司各部门: 因公司安全教育培训工作需要,根据《工贸行业企业安全生产标准化 建设实施指南》要求,经公司领导会议研究决定,明确行政主管为安全教 育培训主要负责人,负责公司安全教育培训工作。 特此通知。 四川×××有限责任公司 20__年 1 月 5 日
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标准作业时间订定表 日 期 页数 工作部门 产品或加工件名称 作业单元说明 使用设备 工具样板 观测值 评比 计算值 标准时间 日产量 审核 分析人
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新产品开发研制计划表 产品类别 类别 研究说明 负责人 配合单位 预定研 究期限 度制日期 研究预算 完成 成效 改良 开发 降低 起 讫 起 讫 月 月 良 未定
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作业日报表(范例 C) 气候 气温 风力 单位 填表 人 主管 晴·多 雨·云 ℃~℃ 强·中 弱·无 作业 人员 作业 时间 ( )间( )分 缺勤 人员 迟到 早退 加班 人员 加班 时间 ( )间( )分 (业务) (进行状况) 作业内容: 原材料·设备等使用状况 备注
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安全生产管理台帐 (一) 安全生产责任制度 ( 年度) 单位: XXXXXXXX 公司 目 录 一、车间安全生产管理机构情况登记表 二、安全生产管理机构网络图 三、各部门(岗位)安全生产责任书统计表 四、安全生产责任制考核表 五、车间安全生产经费投入记录 六、应急预案目录
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电解槽启动作业安全操作规程 1.通电前必须检查所有机电设备,必须保证安全可靠,所有工器具应 完好。 原材料必须备齐并保证干燥。 2.通电起动作业必须服从现场指挥的领导。 3.在加冰晶石时,要平稳作业,防止脚踩入槽内发生烫伤。 4.灌电解质液时,应平稳作业,无关人员必须远离现场,以防电解质 飞溅发 生烫伤事故。 5.加曹达时,一定要预热,少加勤加,不能整袋加。 6.在灌铝时,应特别警惕由于阳极和原料未经预热而引起爆炸铝液飞溅 伤人。 7.现场人员发现设备及操作位置有不安全情况时,必须立即报告现场 指挥人 员,排除险情后方可继续进行作业。 8.工作完毕,认真清理现场,保持厂房环境卫生。
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材 料 收 发 日 报 表 年 月 日 退 货 品 名 合 约 数 量 前日进 货累计 本 日 进 货 进 货 累 计 未 进 货 量 前日出 货累计 本 日 出 货 出 货 累 计 库 存 本日 累计 备 注 进货 出货 不良品 品名 本日 累计 本日 累计 加工 材质 修改 库存数 加工 厂商 发包 数量 本日 送件 送件 累计 应送 余额 本日 交件 交件 累计 应 收 余 额 发 包 加 工 品 发 包 加 工 情 况
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生産月报表 月份: 年 月 品名: ( 日 数 日 ) 制单号码 制 造 数 不 良 数 完 成 数 完 成 率 工 数 的 成 果 总 工 数 总 时 间 制 造 数 每 一 人 完 成 数 制 造 数 每一小时 完 成 数 制 造 数 生産记号 完 成 数 品名: ( 日 数 日) 制单号码 制 造 数 不 良 数 完 成 数 完 成 率 工 数 的 成 果 总 工 数 总 时 间 制 造 数 每 一 人 完 成 数 制 造 数 每 一 小 时 完 成 数 生 産 记 号 制 造 数 完 成 数
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新产品开发计划 专案编号 拟开发产品名称 产品规范及说明 开发进度 研 究 人 员 预 算 负责人 批示 审核 填表
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更改通知单 制造号码 日期_________ 通知部门 附节通知 更改事项: 原订事项: 更改原因 备注 发单 部门 审 核 填 单
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机器工作负荷图表(二) 日期: 月 日至 月 日 时 间 月 日 月 日 机 别 7 9 11 13 15 17 19 21 23 1 3 5 A B C D 机别 日期 月 日 A B C D 机别 日期 月 日 A B C D 机别 日期 月 日 A B C D
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交货期变更通知单 通知单位 制造号码 产品名称规格 生产数量 年 月 日 接 单 日 期 原预定 交货期 变 更 交货期 变 更 原 因 □ 船期 月/日 □ 人员不足 □ L/C □ 制造异常 □ 原物料延误 □机械故障 项目 单 位 1 5 10 15 20 25 30 原定 修 正 主管: 经办:
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年 度 主 要 设 备 检 修 计 划 表 序 号 设备名称 规格型号 一月 二 月 三 月 四 月 五月 六 月 七 月 八月 九 月 十月 十一 月 十二 月 承修单位 1 2 3 4 5 6 7 8 说明:1.支撑对象:江苏欣润塑胶有限公司《设备设施维护管理制度》;2.适用范围:设备设施维护工作;3.要求:设备科负责制定 并保存;4.保存期限三年。 月份设备检修计划 单位: 日期: 年 月 日 检修级别 序 号 单位名称 设备名称 规格型号 使用地点 数量 (台) 大 中 小 检修内容 时间 负责人 设备科科长: 制表人: 说明:1.支撑对象:江苏欣润塑胶有限公司《设备设施维护管理制度》;2.适用范围:设备设施维护工作;3.要求:设备科负责制定 并保存;4.保存期限三年。 月份设备月检修计划完成情况
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单 位 名 称 广东省电白建筑工程总公司 法 定 代 表 人 (签 名) 单位分管安全 生产负责人 (签 名) 项目技术负责人 (签 名) 专职安全员 (签 名) 单位技术负责人 (签 名) 项目负责人 (签 名) 专职安全员 (签 名) 专职安全员 (签 名) 专职安全员 (签 名) 专职安全员 (签 名) (公 章) 年 月 日 声明:以上签名均由本人亲笔签署,如有作假,本单位愿意承担相关法律责任。 施工总承包单位安全生产管理人员签名笔迹备查表 GDAQ20107 工程名称:江门市民兵综合训练项目—生活区
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工 作 指 令 申 请 表 工命号码 发单日期 月 日 申请工今单位 工作说明 图号 共 页 制造 数量 需要 日期 优顺 先序 工作单位 计划完成日期 实际完成日期 进 度 单位主管签署 备 注: 说 明 本工作命令由生产管理办公室发 出,不经厂长签署无效 厂 长 核 对 填 写
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作业日报汇总表 月 日 工 程 项目 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 周合计 投 入 工 时 组除外工时 科除外工时 合 计 标 准 工 数 投 入 工 时 组除外工时 科除外工时 合 计 标 准 工 数 投 入 工 时 组除外工时 科除外工时 合 计 标 准 工 数 投 入 工 时 组除外工时 科除外工时 标准工数(计) 间 接 工 数 就 业 工 数 作 业 能 率 组 运 作 率 科 运 作 率 组 能 率 科 能 率 备 注 使用说明: 日报表不要只将他当作一张报表来看,而必须把它集合起来做为一种全体效率与提高产 能的相关资讯。本汇总表就是以此为目标,将各现场提出的日报表由管理部门统一收集、分 析,以便于设定或变更标准工数,做为提高作业效率、加速运转的资料。
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工作日报表(一) 单位 __________ 开动机数: 机 器 数 量 实 际 开 机 总 开 机 时 间 开 机 率 停 机 数 目 停 机 原 因 本日工作批数: 目标: 次,实到: 次 差异原因: 生产数量 工 作 令 号 产品名称 批 号 本日产量 本日工时 本日移出 结 存 生产人数 应到 人,实到 人, 应有工时 ,加班工时 ,停工工时 , 有效工时 。 科长______________________
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图 面 记 录 表 类别 图号 完成日 期 图 名 分类 绘制人 校对人 保管人 机 密 等 级 总图 组件 零件
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技术负责人安全生产责任制 1、对本工程项目的劳动保护、安全生产、文明施工技术工作负总 的责任。 在编制和审核施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新 工艺、新设备时负责 制定相应的安全技术措施。 2、及时学习安全生产相关法律、法规、新标准,熟练掌握安全技 术规范、标准。 3、负责编制项目(分部分项)施工方案、专项安全技术方案、分 部分项 安全技术措施,并按照规定程序报批和交底。 4、负责提出改善劳动条件的项目和措施,并付诸实施。 5、对职工进行安全技术教育,及时解决安全达标和文明施工中的 安全技 术问题。 6、参与重大伤亡事故调查分析,提出整改技术措施。 7、编制专业冬雨季施工安全技术措施,并组织实施和检查。 8、参加材料、安全技术方案、分部分项安全技术措施的验收工作, 保留有关记录。
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常减压车间事故处理 应急预案汇编 编制:王绣程 审核: 常减压蒸馏工艺流程简图 常 压 塔 原油进装置 原油接力泵 电脱盐罐 脱后换热 拔头油换热 脱前换热 拔头油泵 常压炉 初 馏 塔 减 压 塔 减压炉 常底泵 减底泵 减粘泵 反 应 器 汽油(重整料) 汽油(重整料) 常一线 常二线 常三线 常四线去 蜡油总管 常压炉来 常一中 常二中 常三中 热蜡去催化 蜡油外甩 污油去罐区 渣油换热器 渣油出装置 容 102 容 101 容 103
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研究进度管理制表 专案编号 名称 负责人 分项编号 名 称 负责人 预计完成 考 核 记 录 日期 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日
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生 产 用 料 记 录 单 年 月 日 生 产 状 况 记 录 材 工 料 作 类 时 别 间 完 工 日 数 备 注 合 计 昨日存料 今日领料 本日存料 审核 记录
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四 D08 包装日报表 日期: 填表: 一、本日实绩 人 数 使用时间 分 标准时间 分 效 率 % 完成项目 项 次 制单号 品 名 数 量 不良数 不良率% 备 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 合 计 二、待包装品 项 次 制单号 品 名 数 量 预定日期 备 注 1 2 3 4 5 6 7 8 合 计
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制 造 通 知 单 日期 品名 编号 制造 说明 零件 名称 规 格 用 量 零 件 名 称 规 格 用 量 备 注 完成日期 数量 厂 长 意 见 总经理 厂长 业务经理 制表
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订单统计表 物 料 供 应 状 况 预 定 日 期 接 单 日 期 制 造 单 号 品 名 规 格 订货 量 单价 金额 需 要 日 期 其他 自 至 品 质 记 录 完 工 日 期
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