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企业管理部计划考核岗

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年安全目标责任书 企业管理部计划考核岗: 为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,确保公司 安全管理工作目标的实现,贯彻公司安全生产管理制度,落实安全生产各项责任 制,保障企业管理部正常的安全生产生活秩序,明确所在岗位的安全、环保、职 业健康职责,强化安全管理,进一步提高安全管理水平,有效控制风险,切实保 障人身安全,保障职工生命财产安全,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责” 的原则,根据安全生产相关法律、法规并结合实际,部门负责人和员工特签订此 安全承诺书。 一、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 二、环境目标 1、一般环境污染事故为零; 2、危险废弃物(如废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收处理率 100%。 三、职业健康安全目标 1、进入厂区出现违章现象为零; 2、人身轻伤及以上责任事故为零; 3、一般火灾事故为零; 4、一般交通事故为零; 5、“三标一体化”体系外审无严重不符合项。 四、安全环保职责 1、编制公司年度经营计划时,应符合安全、环保、职业健康的有关规定和要求, 同时根据相关工作需要及时调整项目计划,保证安全、环保、职业健康的投入, 将安全、环保、职业健康项目列入规划和计划中。 2、编制生产计划时,把生产安全放在首位,并根据生产情况,安排做好必要的 安全措施和环保保护措施的平衡配套工作。 3、编制年度生产计划时,组织编制安全技术措施计划,并做到与生产计划同时 下达,同等考核。 4、编制各种考核制度时,应将安全生产责任制和安全生产内容列入公司考核内 容。 5、负责将公司重大事故隐患治理投资项目及时列入计划并下达。 6、检查、总结生产计划完成情况时,同时检查、总结安全、环保、职业健康的 情况。 五、责任期限 202X 年 1 月 1 日—202X 年 12 月 31 日 六、安全绩效考核 根据员工绩效考核制度执行。 成都市 XXX 化工有限责任公司 企业管理部 成都市 XXX 化工有限责任公司 企业管理部 员工(签字): 部门负责人(签字): 年 月 日 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:33.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

1.年度设备检维修计划

×××有限责任公司文件 KF【2021】7 号 2021 年度设备检维修计划 设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到 摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性 能逐渐变坏。因此,为了确保公司设备设施的良好工作状态,公司特制定 设备的年度检维修计划: 1.检查 1.1 岗位操作人员每日上班前对设备设施进行例行检查。 1.2 班组每周组织人员对班组所属的设备进行一次检查。 1.3 公司每月 5 日前后组织公司技术员、设备管理员、安全管理员对 公司设备进行一次安全检查。 1.4 每年 12 月中旬由公司组织公司技术员、设备管理员、安全员对 公司设备进行年度安全大检查。 2.维护保养 2.1 维护保养作业内容 按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验和 补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行,或由本司专职检验人员 负责进行。 1) 清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。 2) 紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。 3) 特种设备检修由专业人员执行。 4) 电气作业由专业人员执行。 2.2 维护保养分级 公司的设备保养制分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养, 季节性保养。 1)设备的例行保养 设备的例行保养是各级保养的基础,例行保养作业由设备操作人负责 执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、 运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的 可靠性,维护整机的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。 2)设备的维修保养计划 ①每月 15 日由专业维修工负责对设备进行一级维护保养。 ②每季度由专业维修人员对设备进行一次二级保养,设备的二级保养 以清洁、检查、调整、校验为中心内容。除执行一级保养作业项目,并检 查运动部件的润滑油状况,清洗各类滤清器,检查安全机件的可靠性,消 除隐患,调整易损零部件的配合状况,旋转运动部位的磨损程度,校验指 示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表,延长使用寿命,维护 设备的技术性能。 ③每年年底公司开展一次设备的三级保养。三级保养以解体清洗、检查、 调整为中心内容。拆检齿轮变速和电磁变速器,清除污垢、结焦,视需要

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:32.5 KB 时间:2025-08-11 价格:¥5.00

【综合安全】-09-劳务分包项目安全管理制度

XX 建设服务股份有限公司 劳务分包项目安全管理制度 一、目的 为了进一步规范公司劳务分包项目安全管理,贯彻落实国家安全生产有关法律 法规和相关规定,建立劳务分包项目安全管理的长效机制,实现对劳务分包人或单位 (以下简称分包方)的有效管控,切实防范安全事故,依据国家有关法律法规、标准 规范的规定,结合公司实际,制定本制度。 二、范围 本制度适用于公司范围内的所有设备操作、设备安装和拆卸、设备维护和保养、 设备运输和转场、辅助吊装等劳务分包的安全管理工作。 三、解释 劳务分包:是指服务承包商或者专业承包商将其承包工程中的劳务作业发包给具 有相应资格的分包方完成的活动。 四、总则 1、劳务作业的分包方必须具有: ①由国家行政主管部门经过考核并合格后颁发的在有效期内的上岗资格证书; ②由工商行政主管部门颁发的《企业法人营业执照》、《安全生产许可证》; ③由交通行政管理部门颁发的在有效期内的车辆行驶证和检验合格证明文件; ④根据公司整合安全管理体系文件,对劳务分包经评价合格后方可使用。 2、劳务分包方的有关资料由各使用单位报公司人力资源部备案、存档。 3、分包方应做好以下现场的管理工作: ①设备操作、车辆应每台设备设一名机长或班长; ②确保劳务作业施工质量,组织对施工现场作业人员的技能培训,督促施工现场 作业人员按分公司或区域项目部或总成单位的交底要求进行施工操作。及时对劳务分 包作业施工质量进行自查、自评,发现问题或安全隐患及时上报,直至停止作业。 ③积极配合公司各单位对施工现场作业人员的安全生产教育培训安全技术交 底及检查。 ④不定期地对公司提供的设备或自备的车辆设备的安全防护设施、设备的安全状 况进行检查,对不符合安全生产要求或存在安全隐患的,应及时上报。协助公社各单 位加强施工现场安全生产管理,积极参与公司或总包单位组织的安全生产例会、事故 应急救援预案的演练等活动。 ⑤指定专(兼)职劳务用工管理人员对施工现场的人员实行动态管理。负责与分 包方签订劳动合同或协议,建立劳务作业人员花名册台帐,人员花名册台帐做到动态 管理。做好施工现场人员考勤、工资发放、劳资纠纷处理、工伤事故处理等工作;建 立《劳务作业人员情况登记表》、《劳务作业人员工资发放表》等施工现场作业人员管 理台帐,以备检查。劳务作业人员的工资必须直接发放给劳动者本人,由本人签领; 由他人代领的,必须有本人签字的书面委托书。 ⑥对分包的辅助吊装设备、运输车辆指定专(兼)职人员实行动态管理。负责与 分包的辅助吊装设备、运输车辆的所有人或单位签订租赁合同或协议。做好台班记录、 费用支付、协助纠纷和事故处理等工作;建立辅助吊装设备、运输车辆的使用管理台帐, 以备检查。租赁费用必须由合同方本人签领;由他人代领的,必须有本人签字的书面 委托书。 4、分公司或区域项目部(简称发包方)使用分包方时,首先由分包方提出申请, 由发包方有关职能部门严格审查其资质。未经资质审查或审查不合格的分包方,严禁 使用。审查合格的报上级部门同意后方可使用。 5、对于管理混乱或严重违规违纪或连续发生一般安全事故 2 起以上的分包方,不 得继续使用。发包方将分包方的安全管理工作纳入本单位的重要议事日程,严禁以包 代管、以罚代管。    6、在现场施工过程中,发包方应指派有事业心、有责任感、技术熟练、有较丰富 施工实践经验的人员担任现场负责人和安全监护人。并对劳务分包单位的现场组织、 工器具的配置、现场布置和分包方人员实际操作技能进行有效的监督和管理。劳务分 包人员应在发包方的直接指挥和监督管理下进行劳务作业。 7、对分包方自行配置的车辆、设备、工器具及安全用具,必须提供经检查试验合 格的证明资料,并经发包方审核同意后方可使用。   8、发包方应加强劳务分包人员的技术培训安全教育培训要有针对性,注重实 效,并能满足作业中应具有的安全和技术素质要求,作业前应组织技术措施和安全措 施的交底。    9、 发包方应监督分包方录用人员的情况。检查不合格或有职业禁忌症者,以及

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:30 KB 时间:2025-08-12 价格:¥5.00

【行业案例】-XX公司员工安全培训管理规程

员工安全培训管理规程 一、目的: 规范公司员工劳动安全行为,普及安全知识、了解国家和企业安全法规,提高安 全素质,倡导安全文化,使不安全因素能消除在萌芽状态,达到防止伤亡事故减少职 业危害,保障安全生产目的 二、范围: 公司所有员工、公司新员工、换岗员工及进入公司区域的外来人员 三、责任者: 公司各级安全生产管理人员。 四、正文 1.公司各级领导应对职工进行经常性的安全思想、安全技术、工艺纪律,劳动教 育和法制教育,对新进员工及换岗员工进行三级安全培训。 2.经常开展安全培训活动 2.1 学习有关安全生产的文件和先进经验。 2.2 学习有关安全技术和劳动卫生知识,检查规程制度贯彻情况。 2.3 检修前和试车前必须有专门的安全教育。 2.4 开展事故预测和紧急处理的演练、分析、讨论事故原因。 3.职工违章及重大事故责任者,由所属部门或行政人事部组织进行安全教育。将 事故性质和责任记入安全档案,并视情节由领导研究决定是否复工。 编 码 标 题 员工安全培训管理规程 页 数 共 3 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、工程部、质量保证部、质量控制部、物流控制部、内贸部、外贸部 4.新员工“三级安全教育” 4.1 安全教育的对象和要求 4.1.1 凡新进公司的员工(包括临时工、合同工、培训和实习人员等)上岗前都必 须接受公司级、部门级、班组级三级安全生产培训。在熟悉,掌握三级培训内容后, 考核合格,方可上岗操作。未经培训不得上岗作业。 4.1.2 公司内部门之间或部门内员工岗位调动和变换工种、调岗以及管理人员参加 劳动必须进行二、三级安全培训或针对性的安全培训。长期病假或待岗后重新上岗都 必须进行换岗培训。 4.1.3 对于重点要害岗位,新上岗职工不得独立作业,须在指导下熟悉后再独立作 业,防止意外事件发生。 4.1.4 对采用新技术、新工艺、新材料、新设备时,须对有关人员进行由针对性的 安全培训,方可上岗。 4.1.5 本公司职工要根据本职工作范围的需要,自觉学习有关产品的安全操作规则 及有关岗位标准操作程序。 4.1.6 公司对员工每年组织一次安全知识考试,考核成绩记录归档。 4.1.7 对来厂参观和进入生产区域参观学习人员,由接待部门进行一般性的安全注 意事项培训。 4.1.8 三级安全培训由行政人事部组织实施,公司级安全培训由生产部负责,部门 级由部门主管或安全员负责,班组级由班组长负责。 4.2 三级安全培训内容 4.2.1 一级(公司级)安全培训,内容有国家有关安全生产法律、法规和政策;本 企业的劳动安全制度、状况及生产特点,安全生产的经验教训、典型事故和安全要求; 本企业内防火、防爆、防尘、防毒等特殊区域和急救常识等。 4.2.2 二级(部门、车间级)安全培训,内容有本车间生产工作特点、车间各岗位 安全操作规程和安全生产的规章制度;车间以往事故的经验教训;主要机械电气设备 和危险部位的预防事故措施;消防设施情况及使用场所以及处理应急事宜的方法等。 4.2.3 三级(班组级)安全教育,内容有本班组的生产特点;岗位安全操作、岗位 责任制、岗位事故案例;预防事故的措施和安全装置;安全设置、个人防护用品和消 防器材的性能用途、正确使用的方法和处理应急事宜的措施等。 4.3 特殊人员的安全教育

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2025-08-12 价格:¥5.00

3-安全检查与隐患排查计划

安全检查与隐患排查计划 为保证安全分类分级管理有效实施,保证公司各项安全管理工作持续稳定,督促安 全生产管理进一步深化,在生产过程中每一项工作都具有可考性和实用性,根据公司生 产特点,制定全年度安全检查计划。 一、日常检查 日常检查包括班组、岗位员工的班中巡回检查,以及各部门主管和工艺、设备、安 全等专业技术人员的经常性检查。各岗位应严格履行日常检查制度,特别应对关键装置 要害部位的危险点源进行重点检查和巡查,发现问题和隐患,及时报告有关部门解决, 并做好记录。 二、综合性检查 综合性安全检查是以落实岗位安全责任制为重点,各专业共同参与的全面检查,安 环部门每季度组织检查或抽查一次;各部门每月组织一次、班组每周一次。 三、专业性检查 专项安全检查包括季节性检查、节日前检查和专业性安全检查。 季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。春季安全大检查以防雷、防静电、 防解冻跑漏为重点;夏季安全大检查以防暑降温、防食物中毒、防台风、防洪防汛为重 点;秋季安全大检查以防火为重点;冬季安全大检查以防火、防爆、防滑为重点。 节日前检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产设备、备用设备、应急预案等进 行的检查,特别是应对节日干部、检维修队伍值班安排和原辅料、备品备件、应急预案 落实情况进行重点检查。 专业性检查主要是对电气设备、机械设备、安全装备、监测仪器、危险物品、运输 车辆等系统分别进行的专业检查,及在装置开、停工前、新装置竣工及试运转等时期进 行的专项安全检查。 四、检查计划表 检查 类别 检查级别 检查时间 检查内容 检查负责人 备注 日 常 检 查 部门检查 每日上、下班 详见部门日常检 查表内容 生产、仓库部门 主管 公司级 每季度末 总经理及相关 技术人员 综 合 性 检 查 部门级 每月度末 详见综合性检查 表 各部门主管 春季 每年 3—5 月 各部门主管 夏季 每年 6—8 月 各部门主管 秋季 每年 9—11 月 各部门主管 季 节 性 检 查 冬季 每年 12—2 月 详见季节性检查 表内容 各部门主管 专业性检查 每年 6 月、12 月 详见专业性检查 表内容 各部门主管 及相关技术人 员 专 项 检 查 节假前检查 每个重大节日前 详见节日前检查 表内容 各部门主管 编制: 批准: 日期:

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40 KB 时间:2025-08-18 价格:¥5.00

102.建筑行业安全生产宣教活动工作计划

Print 建筑行业安全生产宣教活动工作计划工程建设责任主体、各有关单位:   为加强工程质量安全管理,有效防范和遏制建筑施工安全生产事故发生,保障 人民群众生命财产安全,提升全市建筑行业农民工安全生产、文明施工意识,全面 提升施工现场安全管理水平,我局决定在全市建筑行业开展农民工安全生产宣传教 育活动。现将有关事项通知如下:    一、活动目的   通过开展农民工安全生产宣传教育活动,切实提高建筑业农民工的安全生产、 自我防护意识和能力,落实各项安全生产制度措施,防范和遏制建筑施工安全生产 事故发生,保障人民群众生命财产安全。    二、活动时间   活动组织时间从 8 月 18 日至 10 月 30 日,全市主要在建工地各组织一次。    三、组织形式   本次农民工安全生产宣传教育活动由我局主办,由平安养老保险中心支公司具 体承办,主要依托施工现场场地开展活动。对无场地条件的建筑工地,可统一组织 农民工到有场地条件的活动场所。    四、宣传教育对象和内容   宣传教育的对象为从事一线生产操作的建筑业农民工,重点是新进场、新上岗 的农民工和建筑施工特种作业人员。由平安养老保险中心支公司进驻施工工地现场 ,免费为各建筑工地开展农民工宣传教育活动。采取现场动员讲课、视频教学、 ppt 宣讲、安全知识互动问答等形式开展,组织对农民工进行针对性的教育,内容 包括:建筑安全生产法律法规、基本常识、操作规程;从业人员安全生产的.权利 和义务;安全生产事故案例;工作环境及危险因素分析;危险源和隐患辨识;个人 防灾、避险、自救方法;事故现场紧急疏散和应急处置;安全设施和个人劳动防护 用品的使用和维护;职业病防治和卫生防疫等。    五、工作要求   (一)各建筑工地要提高认识,高度重视。加强农民工安全教育,是提高农民 工安全防范意识的有效途径,是从源头上遏制建筑安全生产事故的一项重要措施。 各建筑工地和建筑企业要充分认识农民工安全生产教育的重要性,切实提高意识, 高度重视,认真做好配合工作。   (二)周密部署,精心组织。每个工地活动组织时间原则上为晚上 7:30-9:30 ,有特定原因时间可另行协商(具体活动安排时间见附表)。每个建筑工地要尽量 提供场地,通知工地农民工按时到场,积极配合。

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-08-23 价格:¥5.00

119.最新的车间安全生产工作计划

Print 最新的车间安全生产工作计划    一,安全生产   全年目标   全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事 故发生率降至最低.   主要措施:   (1)加强对新员工的安全生产培训,建立长.中.短期的安全培训机制.   (2)培养员工安全生产的意识,了解安全对车间生产及个人的重要意义,真正做到 安全生产深入人心.   (3)定期检查车间安全隐患并及时排除,最大限度的减少潜在的危险因素.   (4)制定 安全生产手册 和安全生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志.   (5)制定突发安全事故及时处理 办法 ,及事后相关责任追究 制度 ,把个人及公司 损失降到最低.    二,确保产品质量   全年目标:   全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量的加工不良,降低产品不良 率和报废率,确保实现 XX 年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标.   主要措施:   (1)严格按照图纸设计要求进行加工.   (2)所有调试工序均需写出书面调试数据 资料 经 qc 部门组装测试后由组长批 准方可正式生产.   (3)加强对员工质量检查的培训,牢记枪体孔位检查的要点重点.   (4)进一步规范线上检查表的填写,确保所有检查数据的`真实性有效性.   (5)建立机台操作人员 qc 质量检查人员 副组长 组长的四级日检查制度.   (6)定期检查机台 夹具 刀具 确保产品的加工精度和生产的稳定性.   (7)增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏.   (8)组织技术人员 副组长 组长定期进行学习和技术交流,提高机加工水平,改善 加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个新台阶.    三,提高产品产量   全年目标:   全年按期交付生管部制定的产品产量计划,确保公司关于 20nn 年产品产量计划 的实现.   主要措施:   (1)加强对刀具 夹具 图纸 量具的管理,为产品生产调试的做好准备工作,   (2)配合生管部合理安排机台和人员,确保生产的高效性和流畅性.   (3)改善 改进加工方法,优化加工程序,最大限度地发挥机台 刀具的加工能力,实 现高效率加工.   (4)进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调动员工工作积极性.   (5)定期对机台进行维修和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障 率.   (6)建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度.   (7)鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神.

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-08-23 价格:¥5.00

136.优秀安全生产工作计划

Print 优秀安全生产工作计划   一、治安灾害事故预防要点   1、搞好宣传教育。要利用各种机会,采取各种形式,向店员进行教育,提高 店员维护和遵守规章制度的自觉性,保证安全。   2、领导和店员认真落实安全责任制,做好安全防范工作,切实防止治安灾害 事故的发生。   3、坚持安全检查,堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆 、危险物品和“五防”安全防范工作进行安全检查,发现不安全的问题,应及时协同 有关部门加以解决。   4、及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经验,对好的部门和个人给予 表扬和奖励。对已经发生的治安灾害事故,要认真查清事故的原因,判明事故性质 ,对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击,对玩忽职守的直接肇事者要报告上级, 分清情况给予处理。   二、安全检查要点   安全检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分,有节、假日检查,季 节性检查和定期检查。从检验范围上分,有自我检查、联合检查、互相检查和不定 期的抽查等。   开展安全检查的.程序,有四个阶段。   1、准备阶段,组织检查力量,制定检查计划、目的、要求、检查方法。   2、检查阶段,按照检查的目的要求,深入被检单位,以看、听、问的方法进 行认真细致的检查。   3、整改阶段,对发现的隐患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及时解决 。   4、总结阶段,写出检查报告,报告上级领导,备案存查,对检查中发现的重 大问题及时解决。   三、聚众斗殴处理要点   成帮结伙聚众斗殴,对超市危害很大,一旦发现和发生这类事件,就要采取果 断措施处理解决。其办法是:   1、抓住苗头,及早发现,解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的,总是 事前互相串联,纠集人马,准备工具或约定斗殴时间、地点,这些前兆只要我们在 日常工作中注意收集、观察,把耳目搞灵,事先是可以发现的。发现有聚众斗殴的 迹象,就要迅速组织力量,加强防范,掌握动向,及时做好充分瓦解和疏散工作, 把事件消灭在萌芽之中。   2、发生这类事件,要立即报告,迅速组织人员赶赴现场,及时制止。对未斗 殴起来的要驱散,对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具,停止武斗,发现 伤者,要及时送往医院抢救治疗。   3、聚众斗殴事件平息后,应留住双方事主,并组织人员对参加斗殴的逐个登 记,逐个进行调查核实,查清斗殴原因,进行调解,或送交公安机关处理。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-08-24 价格:¥5.00

138.优秀安全生产工作计划

Print 优秀安全生产工作计划    一、治安灾害事故预防要点   1、搞好宣传教育。要利用各种机会,采取各种形式,向店员进行教育,提高 店员维护和遵守规章制度的自觉性,保证安全。   2、领导和店员认真落实安全责任制,做好安全防范工作,切实防止治安灾害 事故的发生。   3、坚持安全检查,堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆 、危险物品和“五防”安全防范工作进行安全检查,发现不安全的问题,应及时协同 有关部门加以解决。   4、及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经验,对好的部门和个人给予 表扬和奖励。对已经发生的治安灾害事故,要认真查清事故的原因,判明事故性质 ,对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击,对玩忽职守的直接肇事者要报告上级, 分清情况给予处理。    二、安全检查要点   安全检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分,有节、假日检查,季 节性检查和定期检查。从检验范围上分,有自我检查、联合检查、互相检查和不定 期的抽查等。   开展安全检查的程序,有四个阶段。   1、准备阶段,组织检查力量,制定检查计划、目的、要求、检查方法。   2、检查阶段,按照检查的目的`要求,深入被检单位,以看、听、问的方法进 行认真细致的检查。   3、整改阶段,对发现的隐患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及时解决 。   4、总结阶段,写出检查报告,报告上级领导,备案存查,对检查中发现的重 大问题及时解决。    三、聚众斗殴处理要点   成帮结伙聚众斗殴,对超市危害很大,一旦发现和发生这类事件,就要采取果 断措施处理解决。其办法是:   1、抓住苗头,及早发现,解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的,总是 事前互相串联,纠集人马,准备工具或约定斗殴时间、地点,这些前兆只要我们在 日常工作中注意收集、观察,把耳目搞灵,事先是可以发现的。发现有聚众斗殴的 迹象,就要迅速组织力量,加强防范,掌握动向,及时做好充分瓦解和疏散工作, 把事件消灭在萌芽之中。   2、发生这类事件,要立即报告,迅速组织人员赶赴现场,及时制止。对未斗 殴起来的要驱散,对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具,停止武斗,发现 伤者,要及时送往医院抢救治疗。   3、聚众斗殴事件平息后,应留住双方事主,并组织人员对参加斗殴的逐个登 记,逐个进行调查核实,查清斗殴原因,进行调解,或送交公安机关处理。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-08-24 价格:¥5.00

139.公司年度安全生产工作计划

Print 公司年度安全生产工作计划书    一、治安灾害事故预防要点   1、搞好宣传教育。要利用各种机会,采取各种形式,向店员进行教育,提高 店员维护和遵守 规章 制度 的自觉性,保证安全。   2、领导和店员认真落实安全责任制,做好安全防范工作,切实防止治安灾害 事故的发生。   3、坚持安全检查,堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆 、危险物品和“五防”安全防范工作进行安全检查,发现不安全的问题,应及时协同 有关部门加以解决。   4、及时 总结 超市各部门的预防治安灾害事故的经验,对好的部门和个人给予 表扬和奖励。对已经发生的治安灾害事故,要认真查清事故的原因,判明事故性质 ,对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击,对玩忽职守的直接肇事者要 报告 上级 ,分清情况给予处理。    二、安全检查要点   安全检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分,有节、假日检查,季 节性检查和定期检查。从检验范围上分,有自我检查、联合检查、互相检查和不定 期的抽查等。   开展安全检查的程序,有四个阶段。   1、准备阶段,组织检查力量,制定检查计划、目的'、要求、检查方法。   2、检查阶段,按照检查的目的要求,深入被检单位,以看、听、问的方法进 行认真细致的检查。   3、整改阶段,对发现的隐患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及时解决 。   4、总结阶段,写出检查报告,报告上级领导,备案存查,对检查中发现的重 大问题及时解决。    三、聚众斗殴处理要点   成帮结伙聚众斗殴,对超市危害很大,一旦发现和发生这类事件,就要采取果 断措施处理解决。其 办法 是:   1、抓住苗头,及早发现,解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的,总是 事前互相串联,纠集人马,准备工具或约定斗殴时间、地点,这些前兆只要我们在 日常工作中注意收集、观察,把耳目搞灵,事先是可以发现的。发现有聚众斗殴的 迹象,就要迅速组织力量,加强防范,掌握动向,及时做好充分瓦解和疏散工作, 把事件消灭在萌芽之中。   2、发生这类事件,要立即报告,迅速组织人员赶赴现场,及时制止。对未斗 殴起来的要驱散,对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具,停止武斗,发现 伤者,要及时送往医院抢救治疗。   3、聚众斗殴事件平息后,应留住双方事主,并组织人员对参加斗殴的逐个登 记,逐个进行调查核实,查清斗殴原因,进行调解,或送交公安机关处理。

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15.【总结】安全环保部工作总结暨来年工作计划(28页)

安全环保部工作总结暨来年工作计 划 今年以来,我部在公司党委、行政的正确领导下,始终 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。以实施安 全标准化落实安全管理的基础工作;以强化安全生产责任制 落实安全管理的基层工作,不断完善各项安全管理制度,进 一步强化安全环保各项监管工作,现将工作总结如下。 第一部分、2019 年安全、环保工作开展情况 一、2019 年安全工作开展情况: (一)进一步落实各级安全环保工作主体责任 1、重新修订完善公司各级安全生产责任制。年初组 织召开了“2019 年公司安全、环保工作会议”,会上股份公 司总经理分别与 31 个二级单位签订了 2019 年安全、环保目 标责任状,并实行安全环保风险抵押金、将奖惩与责任人的 绩效考核挂钩,对各二级单位的安全奖励共计 xxxx 元,扣 罚共计 xxxx 元; 2、对公司各单位要求根据公司 2019 年的安全责任目 标,结合各自实际,把安全生产目标责任层层分解落实到工 段、班组、岗位,将安全责任签订到每一位在岗员工。我部 在 2 月份对各二级单位安全承包责任的签定执行情况进行了 检查均已完成; 3、落实与市安委办、市国资委、市环保局签定《2019 年安全、环保目标责任状》,并按时上报主要负责人和集团 公司 2019 年安全履职工作报告,经市安委办组织 2019 年度 考核获得 107.5 分的优秀成绩。 (二)深入开展安全标准化工作,进一步完善安全标准 化管理体系 1、建立完善了公司二级安全标准化的运行管理体系, 通过XX省危化登记办的现场考核、审核,2019年3月获得XX 升应急管理厅颁发的“公司二级安全标准化企业”的批文。 2、根据国家新颁布的的安全标准化的要求,重新修订 了《安全标准化体系管理手册》、《安全标准化体系管理程序》、 《安全管理制度汇编》。配合开发部组织落实公司适用法律、 法规和标准的符合性评审工作,共对 5 各部门、6 个子公司 及分厂进行了审核检查。 3、定期对各二级单位的安全标准化执行情况,进行 检查及考核工作,并形成公司安全标准化自评报告上报省应 急管理部门主管部门。 (三)抓好安全、环保宣传教育,加强员工安全培训 1、我部在 2019 年共出版安全简报 xx 期,召开各类

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171.最新优秀安全生产工作计划

Print 最新优秀安全生产工作计划    一、治安灾害事故预防要点   1、搞好宣传教育。要利用各种机会,采取各种形式,向店员进行教育,提高 店员维护和遵守规章制度的自觉性,保证安全。   2、领导和店员认真落实安全责任制,做好安全防范工作,切实防止治安灾害 事故的发生。   3、坚持安全检查,堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆 、危险物品和“五防”安全防范工作进行安全检查,发现不安全的问题,应及时协同 有关部门加以解决。   4、及时总结超市各部门的.预防治安灾害事故的经验,对好的部门和个人给予 表扬和奖励。对已经发生的治安灾害事故,要认真查清事故的原因,判明事故性质 ,对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击,对玩忽职守的直接肇事者要报告上级, 分清情况给予处理。    二、安全检查要点   安全检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分,有节、假日检查,季 节性检查和定期检查。从检验范围上分,有自我检查、联合检查、互相检查和不定 期的抽查等。   开展安全检查的程序,有四个阶段。   1、准备阶段,组织检查力量,制定检查计划、目的、要求、检查方法。   2、检查阶段,按照检查的目的要求,深入被检单位,以看、听、问的方法进 行认真细致的检查。   3、整改阶段,对发现的隐患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及时解决 。   4、总结阶段,写出检查报告,报告上级领导,备案存查,对检查中发现的重 大问题及时解决。    三、聚众斗殴处理要点   成帮结伙聚众斗殴,对超市危害很大,一旦发现和发生这类事件,就要采取果 断措施处理解决。其办法是   1、抓住苗头,及早发现,解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的,总是 事前互相串联,纠集人马,准备工具或约定斗殴时间、地点,这些前兆只要我们在 日常工作中注意收集、观察,把耳目搞灵,事先是可以发现的。发现有聚众斗殴的 迹象,就要迅速组织力量,加强防范,掌握动向,及时做好充分瓦解和疏散工作, 把事件消灭在萌芽之中。   2、发生这类事件,要立即报告,迅速组织人员赶赴现场,及时制止。对未斗 殴起来的要驱散,对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具,停止武斗,发现 伤者,要及时送往医院抢救治疗。   3、聚众斗殴事件平息后,应留住双方事主,并组织人员对参加斗殴的逐个登 记,逐个进行调查核实,查清斗殴原因,进行调解,或送交公安机关处理。

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184.服务区安全生产工作计划

Print 服务区安全生产工作计划   时间过得飞快,我们又将迎来新一轮的努力,该好好计划一下接下来的工作了 !什么样的 工作计划 才是好的工作计划呢?下面是小编整理的服务区安全生产工 作计划,欢迎大家分享。   为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,强化安全生产意识,落实 安全生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,为服务区创造一个安 全稳定的发展环境,特拟定 20xx 年安全生产工作计划。    一、总体要求   按照集团公司安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以 人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的`方针,牢 固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,全面开展安 全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化 监督管理,努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。    二、主要目标   一是服务区安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰 元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在 1%以,治安案件发生率 1%以下。   二是重点部门的安全状况明显改善,发生损失在 1 万元以上的事故为零,食物 中毒率为零,商品过期发生率为零。   三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制,安全生产工作 建设取得新的进展。    三、具体安排   1、第一季度:制定 20xx 年安全生产工作计划调整安全生产领导小组成员,完 善各成员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班,加强安全 巡查管理   2、第二季度:召开服务区安全生产工作会议,明确目标任务,明确安全生产 监管员,明确安全生产管理员,完善服务区各项安全生产应急预案;做好“五一”节 期间消防、防盗等安全检查;开展“安全生产月”活动,制定具体实施方案;开展第 二季度安全生产工作检查。   3、第三季度:加强食品安全管理,重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的 检查、整治工作;开展防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役工作;开展第三 季度安全生产工作检查。   4、第四季度:开展火灾隐患普查整治工作;做好“国庆、中秋”期间安全生产 和稳定工作;开展第四季度安全生产工作检查及年终考核;安排春节期间各项安全 生产检查工作。

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185.9月度安全生产工作计划

Print 9 月度安全生产工作计划的   为了强化安全生产意识,落实安全生产责任,保障人民群众生产生活安全,为 创造一个安全稳定的经济发展环境。为此,本中心结合实际情况制定了 20xx 全 工 作计划 :   一、指导思想   坚持以人为本,树立科学发展观,认真贯彻"安全第一,预防为主,综合治理" 的方针,以减少安全事故,保障人民群众生命财产安全为根本出发点,加强机构队 伍和法制建设,突出执法监督,为社区经济和社会发展提供良好环境。   二、工作目标   降低事故发生率,安全生产事故四项指数同比下降,杜绝责任事故,防止安全 生产重特大事故发生。   三、工作重点   1、提高认识,把排查安全隐患摆在工作的首位,常抓不懈,要高度重视,直 接负责、分级管理,层层抓好落实。同时充分认识到安全生产工作的重要性和艰巨 性,采取切实有效的措施,精心组织、完善管理。   2、认真落实各项计划安排,成立消防安全工作领导小组,实行消防安全工作责任 制;充分调动各单位和广大人民群众做好消防工作的积极性,要和辖区个体经营商签 定安全责任书。及时掌握社区重点隐患的部位,要把消防安全工作做到防范于未然. 有效地预防和减少安全事故的发生.   3、加强日常安全检查,确保重点一类企业每个星期检查三次。   4、利用各种形式宣传安全工作的'重要性,要经常宣传安全知识,利用黑板报、 宣传栏、标语等在辖区宣传.尤其对辖区的青少年和老年人作为重点宣传对象,增强 居民防范意识。   5、加大检查督促力度。采取定期或不定期开展对企业安全检查的方式,认真 排出安全隐患,及时向上反映并提出整改措施,责令定期整改严格管理,不留任何 死角,有效预防和控制安全事故的发生。   四、工作措施   1、进一步健全和完善安全生产责任制。继续推行安全生产一把手责任,实行 安全生产目标管理和安全生产一票否决制,建立健全安全生产各项制度。   2、进一步完善安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设,完善监 管体系,健全规章制度,对隐患严重,容易发生事故的企业实行安全生产预警,采 取紧急措施,防止事故发生。   3、加强隐患排查治理,强化事故责任追究。一是加大安全检查力度。二是对 生产检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书。三是进一步加大事故查处的力 度,严格按照"四不放过"原则,上报有关部门严肃查处。

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21.安全生产月工作计划

Print 安全生产月工作计划   为了强化安全生产意识,落实安全生产责任,保障人民群众生产生活安全,为 创造一个安全稳定的经济发展环境,小编为大家整理了安全生产月 工作计划 ,请 看:   安全生产月工作计划    一、指导思想    坚持以人为本,树立科学发展观,认真贯彻"安全第一,预防为主,综合治理 "的方针,以减少安全事故,保障人民群众生命财产安全为根本出发点,加强机构 队伍和法制建设,突出执法监督,为社区经济和社会发展提供良好环境。   二、工作目标   降低事故发生率,安全生产事故四项指数同比下降,杜绝责任事故,防止安全 生产重特大事故发生。    三、工作重点   1、提高认识,把排查安全隐患摆在工作的首位,常抓不懈,要高度重视,直 接负责、分级管理,层层抓好落实。同时充分认识到安全生产工作的重要性和艰巨 性,采取切实有效的措施,精心组织、完善管理。   2、认真落实各项计划安排,成立消防安全工作领导小组,实行消防安全工作责任 制;充分调动各单位和广大人民群众做好消防工作的积极性,要和辖区个体经营商签 定安全责任书。及时掌握社区重点隐患的部位,要把消防安全工作做到防范于未然. 有效地预防和减少安全事故的发生.   3、加强日常安全检查,确保重点一类企业每个星期检查三次。   4、利用各种形式宣传安全工作的重要性,要经常宣传安全知识,利用黑板报、 宣传栏、标语等在辖区宣传.尤其对辖区的青少年和老年人作为重点宣传对象,增强 居民防范意识。   5、加大检查督促力度。采取定期或不定期开展对企业安全检查的'方式,认真 排出安全隐患,及时向上反映并提出整改措施,责令定期整改严格管理,不留任何 死角,有效预防和控制安全事故的发生。    四、工作措施   1、进一步健全和完善安全生产责任制。继续推行安全生产一把手责任,实行 安全生产目标管理和安全生产一票否决制,建立健全安全生产各项制度。   2、进一步完善安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设,完善监 管体系,健全规章制度,对隐患严重,容易发生事故的企业实行安全生产预警,采 取紧急措施,防止事故发生。   3、加强隐患排查治理,强化事故责任追究。一是加大安全检查力度。二是对 生产检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书。三是进一步加大事故查处的力 度,严格按照"四不放过"原则,上报有关部门严肃查处。

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216.单位安全生产工作计划结尾

Print 单位安全生产工作计划结尾   一、指导思想。   今年,本班在安全工作上,要以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为 主”,认真落实国家、集团公司、分厂、车间有关安全生产工作的决策部署和工作 措施,围绕车间、班组确定的安全工作目标,以控制事故为重点,以减少伤亡为目 标,积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的.源头管理,协助车间 和分厂建立安全生产长效机制,推动本单位安全生产工作。   二、工作目标。   全年,本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”,为推动本 单位安全工作作出新的贡献。   一个目标:保证本班全年不出任何安全事故。   三个重点:把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点。   三大建设:一是加强班组安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从 思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度 和操作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和 掌握安全管理与防范知识,增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力,确保“ 三不伤害”。   三、工作措施:   (一)加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间,组织全班员工认真学 习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作 规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念。   (二)教育员工自觉遵守安全规定。 要求每个员工在工作中,从小事做起,从我 做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作 规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被他 人伤害”。   (三)履行安全职责,强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全 工作职责,认真细化职责内容,明确安全管理责任,并通过扎实细致的安全管理和 全班员工的共同努力,切实把各项安全工作落到实处。   (四)协助车间、分厂搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想, 把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事,协助车间、分厂和同事, 共同搞好安全工作,确保本单位全年安全平安稳定。   (五)积极为安全工作献计献策。动员全班员工,随时思考安全问题,及时查找 安全隐患,针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整个分厂的安全工作实际,认 真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素,积极为企业安全工作 出主意,想办法,踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的合理化建议。

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237.2021年度安全工作计划通用版(1)

2021 年度安全工作计划 一、指导思想 2021 年安全管理的指导思想是:牢固树立“科学发展,关爱生命, 本质安全”的安全发展理念,坚决贯彻“安全第一,预防为主,综合 治理”的安全工作方针;建立健全完全管理网络,不断完善安全管理 规章制度,狠抓制度落实;加强组织领导,全面落实安全生产责任制; 加大宣传教育力度,提高全员安全意识;强化安全检查,查纠各类安 全违章违纪行为;加大隐患整治力度,完善安全设施;进一步加强各 级人员培训,努力提高全员安全技能;积极抓好班组建设,推进安全 质量标准化达标,最大限度地预防和减少安全事故发生,为公司各项 工作稳步发展提供安全保障。 二、2021 年安全管理目标 1、死亡、重伤 0 2、职业性疾病 0 3、千人负伤率 ≤2‰ 4、隐患整改率 100%(包括计划和实施) 5、从业人员安全培训率达 100% 6、特种作业人员持证上岗率 100% 三、重点工作 (一)健全安全管理的组织考核体系,完善安全管理网络,夯实基础 工作。 1、各施工队要成立以一把手为组长,主管副职为副组长,各班组长 为成员的安全管理领导小组,全面负责本公司项目安全管理工作, 直接辐射到个人。 2、建立下级对上级负责的安全机制,上级抓下级的安全管理体系, 形成一级抓一级,一级为一级负责的有效运行机制。 3、建立安全管理工作制度,明确分工,责任到人。 一是公司每季度召开一次安全工作会议,由公司主要领导向公 司汇报本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任 务; 二是每月由主要领导主持召开安全例会,各班组及相关单位人 员参加会议,对施工工作中存在的主要问题及原因,采取的具体措施 等情况,研究解决存在的问题,安排下月工作;每旬由安全经理召开 各级安全管理人员参加的汇报会。 4、不断加大安全经费投入,提高本质化安全水平。完善安全基础设 施建设,对安全消防设施、安全通道、安全防护、安全警示等重点部 位进行完善。进一步完善安全监护制度,确保公司重点部位实施有效 监控。 5、强化考核,落实责任。公司继续重申,对安全管理工作实行一票 否决,发生工亡和没有完成工作目标的责任施工队伍,当年内不得评 先受奖,不得提职提薪,要经过次年度的工作考验合格后,方可晋升 受奖。 (二)积极做好员工安全知识和技能培训工作,提高员工整体安全

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67.安全生产个人工作计划

Print 安全生产个人工作计划   1、根据我工厂实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程, 把我工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;   2、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门、车间都要与工厂签订安全 生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全 生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员,营造全员 参与安全管理的企业安全文化氛围;   3、按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施的布置工作,加大安 全经费的投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作的关口前移,立足防范 ,狠抓"三违"行为;   4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产认识及安全文化素质,强化员 工的`自我保护认识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策 ,抓好各项安全整治措施的落实;   5、加强我工厂员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业 中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产认识和安全生产技能,建立一支政 治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍;   6、加强我工厂消防安全管理,同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练, 为"提高我工厂发生火灾后的快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低工厂 财产损失"提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防 火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;   7、认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展 两次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患 的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止人身安全和健康 事故的发生;   8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业 人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止人身 安全和健康事故的发生;   安全生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻"安全第一,预防为主 ,综合治理"的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力 营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生产管理工作 ,为"创造一个好的安全生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产安全"而不懈 努力。

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75.安全环保部工作总结暨来年工作计划(28页)

安全环保部工作总结暨来年工作计 划 今年以来,我部在公司党委、行政的正确领导下,始终 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。以实施安 全标准化落实安全管理的基础工作;以强化安全生产责任制 落实安全管理的基层工作,不断完善各项安全管理制度,进 一步强化安全环保各项监管工作,现将工作总结如下。 第一部分、2019 年安全、环保工作开展情况 一、2019 年安全工作开展情况: (一)进一步落实各级安全环保工作主体责任 1、重新修订完善公司各级安全生产责任制。年初组 织召开了“2019 年公司安全、环保工作会议”,会上股份公 司总经理分别与 31 个二级单位签订了 2019 年安全、环保目 标责任状,并实行安全环保风险抵押金、将奖惩与责任人的 绩效考核挂钩,对各二级单位的安全奖励共计 xxxx 元,扣 罚共计 xxxx 元; 2、对公司各单位要求根据公司 2019 年的安全责任目 标,结合各自实际,把安全生产目标责任层层分解落实到工 段、班组、岗位,将安全责任签订到每一位在岗员工。我部 在 2 月份对各二级单位安全承包责任的签定执行情况进行了 检查均已完成; 3、落实与市安委办、市国资委、市环保局签定《2019 年安全、环保目标责任状》,并按时上报主要负责人和集团 公司 2019 年安全履职工作报告,经市安委办组织 2019 年度 考核获得 107.5 分的优秀成绩。 (二)深入开展安全标准化工作,进一步完善安全标准 化管理体系 1、建立完善了公司二级安全标准化的运行管理体系, 通过XX省危化登记办的现场考核、审核,2019年3月获得XX 升应急管理厅颁发的“公司二级安全标准化企业”的批文。 2、根据国家新颁布的的安全标准化的要求,重新修订 了《安全标准化体系管理手册》、《安全标准化体系管理程序》、 《安全管理制度汇编》。配合开发部组织落实公司适用法律、 法规和标准的符合性评审工作,共对 5 各部门、6 个子公司 及分厂进行了审核检查。 3、定期对各二级单位的安全标准化执行情况,进行 检查及考核工作,并形成公司安全标准化自评报告上报省应 急管理部门主管部门。 (三)抓好安全、环保宣传教育,加强员工安全培训 1、我部在 2019 年共出版安全简报 xx 期,召开各类

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项目经理、书记与副经理责任书

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方: 项目经理、项目书记 ,以下简称甲方 乙方: 副经理 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”的安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 项目经理 1、项目经理是企业法人代表的代理人,代表公司对工程项目全面负责。 2、遵守国家或地方政府的政策、法规、执行公司的规章制度和指令。代表 公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经 营合同。 3、按照公司要求和授权,组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构 及职责范围。 4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工 进度计划。 5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设备按时进场,做好材料 供应组织工作。 6、组织做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确 及时地传递和反馈,及时进行工程结算。 7、组织编制本项目的责任目标,落实责任成本;定期主持经济活动分析, 采取有效措施,保证效益目标的实现。 8、搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失,保障职工人身、财产的安全。 9、教育全体职工,提高质量意识,督促质量管理人员,采取有效措施,保 证工程质量优良。项目完工后,及时做好资产清算和债权债务清理工作,并向公 司提交清算结果报告以便审计和交接。接受公司的监督,按时上缴各种费用。 10、在公司核准的工资总额内主持制定项目职工的收入分配方案。按照上级 的规定和条例及时解决在项目施工管理过程中出现的各类不安定因素;按照上级 规定奖优罚劣。 11、支持项目党组织、工会、青年团等开展工作,做好项目双文明建设,接 受党组织和群众监督。 12、负责组织领导制定本项目安全生产保证体系,制定年度安全生产工作目 标和相应的保证措施;对本工程项目安全生产工作负总责,是第一责任人。 13、组织并带头认真执行业主/公司安全生产规章制度、安全生产责任制、 安全生产培训教育制度和操作规程、劳动保护规定,领导本项目安全小组和负责 检查安全生产监督管理部门的工作,确保安全及文明施工措施费用的有效使用。 14、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时,必须同时计划、 布置、检查、总结、评比安全生产工作,即做到“五同时”。 15、督促、检查项目其他领导、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任 制,落实各自管辖的安全工作,对本项目事故隐患的整改在人员、技术、资金、 物资上给予妥善安排和保证,及时解决生产过程中的各类事故隐患,减少和杜绝 伤亡事故,组织制定、实施本项目事故应急救援预案。 16、组织参加每月一次的安全生产检查并主持召开安全例会,督促进行各类 专项、节假日或季节性的安全检查,研究和解决存在的问题,消除隐患,确保安 全生产。 17、负责组织编制安全技术措施计划,对批准的计划项目,应积极安排人力、 物力按时完成,不断改善员工的劳动作业条件。 18、按规定配备专(兼)职安全生产监督管理人员,并保持相对稳定,支持 他们大胆工作、充分发挥其作用,并积极改善他们的工作条件。 29、在制定、签署生产承包合同或施工协议中,必须列有安全生产方面的内 容,并进行严格的考核。 20、当安全与生产、经济效益发生矛盾时,应首先考虑安全,在保证安全的 前提下组织生产,决不违章指挥,不得盲目追求进度产量、经济效益。 21、按工程项目合同要求,组织均衡生产、文明施工,防止不顾安全片面追 求工程进度、经济效益行为的发生,注意劳逸结合,不得滥行组织员工加班加点; 积极消除事故隐患,避免发生责任事故。 22、加强对本项目员工的遵章守纪和安全教育,提高员工素质,强化员工安 全意识,总结、推广安全生产先进经验,及时表彰先进班组和个人、处罚违章人 员,执行上级对造成安全事故责任人员的处理决定。

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项目经理、书记与总工责任书

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方: 项目经理、项目书记 ,以下简称甲方 乙方: 总工程师 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”的安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 项目经理 1、项目经理是企业法人代表的代理人,代表公司对工程项目全面负责。 2、遵守国家或地方政府的政策、法规、执行公司的规章制度和指令。代表 公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经 营合同。 3、按照公司要求和授权,组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构 及职责范围。 4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工 进度计划。 5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设备按时进场,做好材料 供应组织工作。 6、组织做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确 及时地传递和反馈,及时进行工程结算。 7、组织编制本项目的责任目标,落实责任成本;定期主持经济活动分析, 采取有效措施,保证效益目标的实现。 8、搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失,保障职工人身、财产的安全。 9、教育全体职工,提高质量意识,督促质量管理人员,采取有效措施,保 证工程质量优良。项目完工后,及时做好资产清算和债权债务清理工作,并向公 司提交清算结果报告以便审计和交接。接受公司的监督,按时上缴各种费用。 10、在公司核准的工资总额内主持制定项目职工的收入分配方案。按照上级 的规定和条例及时解决在项目施工管理过程中出现的各类不安定因素;按照上级 规定奖优罚劣。 11、支持项目党组织、工会、青年团等开展工作,做好项目双文明建设,接 受党组织和群众监督。 12、负责组织领导制定本项目安全生产保证体系,制定年度安全生产工作目 标和相应的保证措施;对本工程项目安全生产工作负总责,是第一责任人。 13、组织并带头认真执行业主/公司安全生产规章制度、安全生产责任制、 安全生产培训教育制度和操作规程、劳动保护规定,领导本项目安全小组和负责 检查安全生产监督管理部门的工作,确保安全及文明施工措施费用的有效使用。 14、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时,必须同时计划、 布置、检查、总结、评比安全生产工作,即做到“五同时”。 15、督促、检查项目其他领导、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任 制,落实各自管辖的安全工作,对本项目事故隐患的整改在人员、技术、资金、 物资上给予妥善安排和保证,及时解决生产过程中的各类事故隐患,减少和杜绝 伤亡事故,组织制定、实施本项目事故应急救援预案。 16、组织参加每月一次的安全生产检查并主持召开安全例会,督促进行各类 专项、节假日或季节性的安全检查,研究和解决存在的问题,消除隐患,确保安 全生产。 17、负责组织编制安全技术措施计划,对批准的计划项目,应积极安排人力、 物力按时完成,不断改善员工的劳动作业条件。 18、按规定配备专(兼)职安全生产监督管理人员,并保持相对稳定,支持 他们大胆工作、充分发挥其作用,并积极改善他们的工作条件。 29、在制定、签署生产承包合同或施工协议中,必须列有安全生产方面的内 容,并进行严格的考核。 20、当安全与生产、经济效益发生矛盾时,应首先考虑安全,在保证安全的 前提下组织生产,决不违章指挥,不得盲目追求进度产量、经济效益。 21、按工程项目合同要求,组织均衡生产、文明施工,防止不顾安全片面追 求工程进度、经济效益行为的发生,注意劳逸结合,不得滥行组织员工加班加点; 积极消除事故隐患,避免发生责任事故。 22、加强对本项目员工的遵章守纪和安全教育,提高员工素质,强化员工安 全意识,总结、推广安全生产先进经验,及时表彰先进班组和个人、处罚违章人 员,执行上级对造成安全事故责任人员的处理决定。

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项目经理、书记与财务总监责任书

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方: 项目经理 、项目书记 ,以下简称甲方 乙方: 财务总监 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢牢坚守“发 展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓 共管”的安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任事故 发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方的责任和义务。一、 一、甲方责任清单 项目经理 1、项目经理是企业法人代表的代理人,代表公司对工程项目全面负责。 2、遵守国家或地方政府的政策、法规、执行公司的规章制度和指令。代表 公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,努力完成项目与公司签订的经 营合同。 3、按照公司要求和授权,组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构 及职责范围。 4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工 进度计划。 5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、设备按时进场,做好材料 供应组织工作。 6、组织做好项目的基础管理工作,保证各种文件、资料、数据等信息准确 及时地传递和反馈,及时进行工程结算。 7、组织编制本项目的责任目标,落实责任成本;定期主持经济活动分析, 采取有效措施,保证效益目标的实现。 8、搞好安全生产,保护国有资产完好不受损失,保障职工人身、财产的安全。 9、教育全体职工,提高质量意识,督促质量管理人员,采取有效措施,保 证工程质量优良。项目完工后,及时做好资产清算和债权债务清理工作,并向公 司提交清算结果报告以便审计和交接。接受公司的监督,按时上缴各种费用。 10、在公司核准的工资总额内主持制定项目职工的收入分配方案。按照上级 的规定和条例及时解决在项目施工管理过程中出现的各类不安定因素;按照上级 规定奖优罚劣。 11、支持项目党组织、工会、青年团等开展工作,做好项目双文明建设,接 受党组织和群众监督。 12、负责组织领导制定本项目安全生产保证体系,制定年度安全生产工作目 标和相应的保证措施;对本工程项目安全生产工作负总责,是第一责任人。 13、组织并带头认真执行业主/公司安全生产规章制度、安全生产责任制、 安全生产培训教育制度和操作规程、劳动保护规定,领导本项目安全小组和负责 检查安全生产监督管理部门的工作,确保安全及文明施工措施费用的有效使用。 14、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时,必须同时计划、 布置、检查、总结、评比安全生产工作,即做到“五同时”。 15、督促、检查项目其他领导、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任 制,落实各自管辖的安全工作,对本项目事故隐患的整改在人员、技术、资金、 物资上给予妥善安排和保证,及时解决生产过程中的各类事故隐患,减少和杜绝 伤亡事故,组织制定、实施本项目事故应急救援预案。 16、组织参加每月一次的安全生产检查并主持召开安全例会,督促进行各类 专项、节假日或季节性的安全检查,研究和解决存在的问题,消除隐患,确保安 全生产。 17、负责组织编制安全技术措施计划,对批准的计划项目,应积极安排人力、 物力按时完成,不断改善员工的劳动作业条件。 18、按规定配备专(兼)职安全生产监督管理人员,并保持相对稳定,支持 他们大胆工作、充分发挥其作用,并积极改善他们的工作条件。 29、在制定、签署生产承包合同或施工协议中,必须列有安全生产方面的内 容,并进行严格的考核。 20、当安全与生产、经济效益发生矛盾时,应首先考虑安全,在保证安全的 前提下组织生产,决不违章指挥,不得盲目追求进度产量、经济效益。 21、按工程项目合同要求,组织均衡生产、文明施工,防止不顾安全片面追 求工程进度、经济效益行为的发生,注意劳逸结合,不得滥行组织员工加班加点; 积极消除事故隐患,避免发生责任事故。 22、加强对本项目员工的遵章守纪和安全教育,提高员工素质,强化员工安 全意识,总结、推广安全生产先进经验,及时表彰先进班组和个人、处罚违章人 员,执行上级对造成安全事故责任人员的处理决定。

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6.安全检查与隐患排查计划

安全检查与隐患排查计划 为保证安全分类分级管理有效实施,保证公司各项安全管理工作持续稳定,督促安 全生产管理进一步深化,在生产过程中每一项工作都具有可考性和实用性,根据公司生 产特点,制定全年度安全检查计划。 一、日常检查 日常检查包括班组、岗位员工的班中巡回检查,以及各部门主管和工艺、设备、安 全等专业技术人员的经常性检查。各岗位应严格履行日常检查制度,特别应对关键装置 要害部位的危险点源进行重点检查和巡查,发现问题和隐患,及时报告有关部门解决, 并做好记录。 二、综合性检查 综合性安全检查是以落实岗位安全责任制为重点,各专业共同参与的全面检查,安 环部门每季度组织检查或抽查一次;各部门每月组织一次、班组每周一次。 三、专业性检查 专项安全检查包括季节性检查、节日前检查和专业性安全检查。 季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。春季安全大检查以防雷、防静电、 防解冻跑漏为重点;夏季安全大检查以防暑降温、防食物中毒、防台风、防洪防汛为重 点;秋季安全大检查以防火为重点;冬季安全大检查以防火、防爆、防滑为重点。 节日前检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产设备、备用设备、应急预案等进 行的检查,特别是应对节日干部、检维修队伍值班安排和原辅料、备品备件、应急预案 落实情况进行重点检查。 专业性检查主要是对电气设备、机械设备、安全装备、监测仪器、危险物品、运输 车辆等系统分别进行的专业检查,及在装置开、停工前、新装置竣工及试运转等时期进 行的专项安全检查。 四、检查计划表 检查 类别 检查级别 检查时间 检查内容 检查负责人 备注 日 常 检 查 部门检查 每日上、下班 详见部门日常检 查表内容 生产、仓库部门 主管 公司级 每季度末 总经理及相关 技术人员 综 合 性 检 查 部门级 每月度末 详见综合性检查 表 各部门主管 春季 每年 3—5 月 各部门主管 夏季 每年 6—8 月 各部门主管 秋季 每年 9—11 月 各部门主管 季 节 性 检 查 冬季 每年 12—2 月 详见季节性检查 表内容 各部门主管 专业性检查 每年 6 月、12 月 详见专业性检查 表内容 各部门主管 及相关技术人 员 专 项 检 查 节假前检查 每个重大节日前 详见节日前检查 表内容 各部门主管 编制: 批准: 日期:

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15.【总结】安全环保部工作总结暨来年工作计划(28页)

安全环保部工作总结暨来年工作计 划 今年以来,我部在公司党委、行政的正确领导下,始终 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。以实施安 全标准化落实安全管理的基础工作;以强化安全生产责任制 落实安全管理的基层工作,不断完善各项安全管理制度,进 一步强化安全环保各项监管工作,现将工作总结如下。 第一部分、2019 年安全、环保工作开展情况 一、2019 年安全工作开展情况: (一)进一步落实各级安全环保工作主体责任 1、重新修订完善公司各级安全生产责任制。年初组 织召开了“2019 年公司安全、环保工作会议”,会上股份公 司总经理分别与 31 个二级单位签订了 2019 年安全、环保目 标责任状,并实行安全环保风险抵押金、将奖惩与责任人的 绩效考核挂钩,对各二级单位的安全奖励共计 xxxx 元,扣 罚共计 xxxx 元; 2、对公司各单位要求根据公司 2019 年的安全责任目 标,结合各自实际,把安全生产目标责任层层分解落实到工 段、班组、岗位,将安全责任签订到每一位在岗员工。我部 在 2 月份对各二级单位安全承包责任的签定执行情况进行了 检查均已完成; 3、落实与市安委办、市国资委、市环保局签定《2019 年安全、环保目标责任状》,并按时上报主要负责人和集团 公司 2019 年安全履职工作报告,经市安委办组织 2019 年度 考核获得 107.5 分的优秀成绩。 (二)深入开展安全标准化工作,进一步完善安全标准 化管理体系 1、建立完善了公司二级安全标准化的运行管理体系, 通过XX省危化登记办的现场考核、审核,2019年3月获得XX 升应急管理厅颁发的“公司二级安全标准化企业”的批文。 2、根据国家新颁布的的安全标准化的要求,重新修订 了《安全标准化体系管理手册》、《安全标准化体系管理程序》、 《安全管理制度汇编》。配合开发部组织落实公司适用法律、 法规和标准的符合性评审工作,共对 5 各部门、6 个子公司 及分厂进行了审核检查。 3、定期对各二级单位的安全标准化执行情况,进行 检查及考核工作,并形成公司安全标准化自评报告上报省应 急管理部门主管部门。 (三)抓好安全、环保宣传教育,加强员工安全培训 1、我部在 2019 年共出版安全简报 xx 期,召开各类

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全生产标准化八要素-6.安全检查与隐患排查计划

安全检查与隐患排查计划 为保证安全分类分级管理有效实施,保证公司各项安全管理工作持续稳定,督促安 全生产管理进一步深化,在生产过程中每一项工作都具有可考性和实用性,根据公司生 产特点,制定全年度安全检查计划。 一、日常检查 日常检查包括班组、岗位员工的班中巡回检查,以及各部门主管和工艺、设备、安 全等专业技术人员的经常性检查。各岗位应严格履行日常检查制度,特别应对关键装置 要害部位的危险点源进行重点检查和巡查,发现问题和隐患,及时报告有关部门解决, 并做好记录。 二、综合性检查 综合性安全检查是以落实岗位安全责任制为重点,各专业共同参与的全面检查,安 环部门每季度组织检查或抽查一次;各部门每月组织一次、班组每周一次。 三、专业性检查 专项安全检查包括季节性检查、节日前检查和专业性安全检查。 季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。春季安全大检查以防雷、防静电、 防解冻跑漏为重点;夏季安全大检查以防暑降温、防食物中毒、防台风、防洪防汛为重 点;秋季安全大检查以防火为重点;冬季安全大检查以防火、防爆、防滑为重点。 节日前检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产设备、备用设备、应急预案等进 行的检查,特别是应对节日干部、检维修队伍值班安排和原辅料、备品备件、应急预案 落实情况进行重点检查。 专业性检查主要是对电气设备、机械设备、安全装备、监测仪器、危险物品、运输 车辆等系统分别进行的专业检查,及在装置开、停工前、新装置竣工及试运转等时期进 行的专项安全检查。 四、检查计划表 检查 类别 检查级别 检查时间 检查内容 检查负责人 备注 日 常 检 查 部门检查 每日上、下班 详见部门日常检 查表内容 生产、仓库部门 主管 公司级 每季度末 总经理及相关 技术人员 综 合 性 检 查 部门级 每月度末 详见综合性检查 表 各部门主管 春季 每年 3—5 月 各部门主管 夏季 每年 6—8 月 各部门主管 秋季 每年 9—11 月 各部门主管 季 节 性 检 查 冬季 每年 12—2 月 详见季节性检查 表内容 各部门主管 专业性检查 每年 6 月、12 月 详见专业性检查 表内容 各部门主管 及相关技术人 员 专 项 检 查 节假前检查 每个重大节日前 详见节日前检查 表内容 各部门主管 编制: 批准: 日期:

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