新职工上岗考核试卷（班组级） 姓名 部门 得分 问答题。（25 分*4=100 分） 1、请说出你班组所生产所涉及的原料有哪些？（涉及到锅炉、配电等岗位的可以不用写） 2、根据你车间的工艺特点，说出你班组可能存在的危险因素或可能受到的伤害有哪些？ 3、写出本岗位的安全职责？ 4、写出你岗位存在的安全设施、个人防护用品有哪些？
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：23 KB 时间：2025-10-23 价格：¥2.00
班组级安全培训 目录 CONTENTS 02 / 消防基本知识 01 / 车间基本知识 03 / 废弃物分类管理 04 / 交通安全知识 05 / 用电安全知识
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：19.6 MB 时间：2025-10-24 价格：¥2.00
2025 -09- 26 班组安全文化建设 安徽金源热力工程有限公司 2014年6月 2025-09-26 班组安全文化的建设 • 企业安全文化具体意义 • 班组安全文化建设的重要性 • 班组安全文化素质的建设 • 班组安全生产的管理建设 • 结束语
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：PPT 文件大小：6.61 MB 时间：2025-10-29 价格：¥2.00
安全管理体系 一、什么是职业安全健康管理体系？ —— OSHMS: Occupational Safety & Health Management Systems OSHMS是采用与质量管理体系(QMS)，环境控制管理体系 (EMS)相同的原理和方法，对用人单位的职业安全健康绩效进行持续 改进的一套标准,是20世纪90年代初在国际上兴起的现代安全生产管 理模式。它与ISO9000、ISO14000等标准化管理体系一起被称为后 工业化时代的管理方法。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：1.69 MB 时间：2025-10-30 价格：¥2.00
班组安全管理方法 主要内容 辨识控制危险源，消除习惯性违章 班组基础和现场安全管理 班组长安全角色认知 班组安全管理
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：606 KB 时间：2025-10-31 价格：¥2.00
储备班组长 EHS培训 课程纲要 一、安全生产形势与法律法规 二、安全管理知识 三、公司主要安全管理制度 四、主要安全风险与防范措施 五、消防、电气、交通安全 六、事故案例 七、环保管理 八、体系管理 九、职业健康管理 十、常见伤害急救手册
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：13.3 MB 时间：2025-11-01 价格：¥2.00
微信公众号：每日安全生产 车间班组反“三违”与安全行为养成 十 第一节 车间班组反“三违 一 . “三违”定义 违章指挥 违章作业（操作） 违反劳动纪律
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：3.22 MB 时间：2025-11-02 价格：¥2.00
危 班组长安全生产培训 险 化 学 品 生 产企业 班组是化工企业最基层管理组织,是组织生产、 执行各项规章制度、落实企业意志、工作任务的最 小基本单元，是安全生产的第一道防线。 班组建设是企业强基固本、提高效益的源头， 班组管理的好坏直接关系到企业的持续发展,在企业 管理中起着至关重要的作用。 前 言
分类：安全培训材料 行业：化工行业 文件类型：PPT 文件大小：7.69 MB 时间：2025-11-04 价格：¥2.00
如何创建安全管理标准化示范班组 2 请您注意以下事项 ⚫ 请记住安全出口位置 ⚫ 请勿在教室内吸烟 ⚫ 上课时间请您勿： ——接、打电话（手机请关闭 或处静音状态） ——交谈其他事宜 ——随意进出教室 ⚫ 上课时间欢迎您： ——提出问题和积极回答问题 参与互动 ——随时指出授课内容的不当 之处 ⚫ 谢谢您的合作！
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：4.72 MB 时间：2025-11-09 价格：¥2.00
班组级安全培训 目录 CONTENTS 02 / 消防基本知识 01 / 车间基本知识 03 / 废弃物分类管理 04 / 交通安全知识 05 / 用电安全知识
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：19.3 MB 时间：2025-11-10 价格：¥2.00
职工参与制度 为增进职工的安全意识、发挥职工的潜能，提高我矿的安全管理 水平，顺利实现各项安全生产目标与指标，矿山实行职工参与管理制 度。 职工参与管理范围包括我矿关于安全、健康等各项安全管理事 务。 1、职工参与管理可采用参加职代会、座谈会、研讨会等形式。 有权利以各种方式参与管理并提出意见及建议。 2、安全科负责收集并反馈职工关注的安全、健康事项，处理相 应安全问题时应成立问题解决小组，小组成员由安全管理人员或涉及 职工代表及相关方构成。 3、安全生产委员会对职工参与安全生产管理的效果进行综合测 评，并对表现优异者给予奖励和表扬，从而激励全体职工更加努力参 与，共同为我矿的安全发展献计献策。 4、职工参与管理提出有创意的意见并取得显著效果的，安全科 应对其实施适当奖励，奖励依据参照《安全奖惩制度》。
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：24 KB 时间：2025-11-10 价格：¥2.00
班组安全管理8要素精讲 目录 班组的概念及职能 班组长的安全职责 班组长安全例行事 班组新员工安全管理 班组安全记录本填写规范 班组危险源管理 7 班组安全事故应急救援 8 班组长应规避的安全风险
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：1.98 MB 时间：2025-11-10 价格：¥2.00
版本号：20__年 01 版 班 组 管 理 标 准 编制单位名称： 单位公章： 发布日期： 20__年 1 月 25 日 目 录 班组管理标准.............................................................................................................................................2 1 范围..........................................................................................................................................................2 2 班组工作职责..........................................................................................................................................2 3 班组员工职责..........................................................................................................................................2 5 班组安全管理..........................................................................................................................................8 6 班组技术管理..........................................................................................................................................9 7 标准化作业管理......................................................................................................................................9 8 事故应急处理........................................................................................................................................10 9 班组培训管理........................................................................................................................................10
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：159 KB 时间：2025-11-13 价格：¥2.00
班组安全基础管理概述 二、班组安全管理基本内容 三、班组日常活动和常用方法 四、一线操作者基本守法要求 目 录 CONTENT 一、班组安全管理作用与定位
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：1.8 MB 时间：2025-11-13 价格：¥2.00
如何创建安全管理 标准化示范班组 培训讲师 培训日期 更多资料请扫码关注 安全小课桌 目录 创建安全管理标准化示范班组的意义目的 创建安全管理标准化示范班组的目标任务 创建安全标准化示范班组工作的基本要求 安全标准化示范班组的内容标准 如何在班组开展安全标准化建设 如何推进安全管理标准化示范班组创建工作 1 2 3 5 4 6
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：1.96 MB 时间：2025-11-18 价格：¥2.00
**烟花爆竹有限公司安全生产风险分级管控与隐患排查治 理两个体系建设实施方案 为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查 治理双重预防机制的通知》（鲁政办字（2016）36 号）和县安委办公 室《关于印发〈加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个 体系建设工作方案〉的通知》（临安委办发（2016）16 号），按照县 安委会统一部署、结合公司实际，现就推进安全生产风险分级管控与 隐患排查治理两个体系建设（简称“两个体系建设”）工作特制定本 方案。 一、任务目标 公司全体员工认真学习上级有关部门文件精神，严格执行市、县 安监局部门措施，落实好公司的各项安全规章制度，牢固树立安全发 展观念，强化落实安全生产责任制，管生产必须管安全，全面排查、 辨识评估安全风险，落实风险管控责任，及时治理、消除事故隐患， 精准监管、强化公司安全生产管理基础工作，确保安全生产万无一失。 二、成立两个体系建设工作领导小组 为加强“两个体系建设”工作的组织领导，公司成立了“两个体 系建设”工作领导小组。 组 长：*** 副组长：*** 成 员：********************* 领导小组具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、 考核、总结。 三、全面宣传动员 公司各科室、仓库要认真学习、深刻领会风险分级管控与隐患排 查治理两个体系建设的重大意义、目的和工作内容。通过召开会议、 讲座、班前班后学习等各种形式，向员工宣传两个体系建设在安全生 产工作中的重要性和防范事故的重要作用。公司全体员工已“两个体 系建设”领导小组为中心，积极主动学习、宣传、执行“两个体系建 设”工作，以确保全员、全过程、全方位的参与完成两个体系建设工 作。 四、工作步骤 1、2017年2月01日---2月05日 宣传动员 2、2017年2月06日---2月20日 评估风险点，排查隐患 3、2017年2月21日 ---2月28日 风险点建档 4、2017年3月1日---3月15日 对两个体系建设工作总结 五、工作要求 1、在领导小组的领导下全体员工要高度重视，认真组织执行。 2、对风险点评估标准标准要严格参照MES法，做到不夸大不隐瞒。 3、认真做好风险点评估，隐患排查建档工作要做到清楚明了，符 合标准。
分类：风险评估 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：26.5 KB 时间：2025-11-24 价格：¥2.00
学时 班组（第三级）安全教育记录 GDAQ2050203 工程名称: 施工单位: 教育等级 教 育 内 容 授 课 地 点 授课人 第三级 填表人(签名): 年 月 日 教育内容: 受教育人签名:
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：21 KB 时间：2025-12-08 价格：¥2.00
上海誉临企业管理有限公司 落实危险预防 确保作业安全进行 —— 班组安全“十字”管理法 叶永刚 国家注册安全工程师 经济师 落实危险预防 确保作业安全进行 ❖ 生产现场安全管理是企业管理的安全组成部分，是企业管理素质的集 中表现。通过现场管理的好坏，可以判断出企业员工的素质和企业的 管理水平，产品质量的可信赖程度、可协作程度。而生产班组又是企 业生产管理的前沿阵地，所以，做好班组生产现场管理，落实危险预 防，确保作业安全惊醒是企业自身发展的需要。 ❖ 上海汽车零部件有限公司一车间大件产品冲压班组，全组14人，其中 外来劳务工9人。主要冲制B5、POLO、W-CAR、W-WAGON等大 型汽车座椅骨架零件的落料、成型工件。 ❖ 几年来，我们牢固树立“安全生产、预防为主”的思想，严格遵守 “冲压作业安全管理法”，连续两年实现了安全生产无事故。获得集 团公司“工人先锋号”的称号。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：6.82 MB 时间：2025-12-18 价格：¥2.00
注：考核不合格的主要原因，填写备注栏。 填表人(签名): 年 月 日 考核单位(盖章): 考核负责人(签名): 铁工班 铁工 年 月 日 考核时段 序 号 部 门 或 班 组 工 种 考核日期 年 月 考核结果 被考核部门或班 组负责人签名 备 注 合 格 不 合 格 安全生产责任制班组（部门）考核表 GDAQ2020202 工程名称: 施工单位:
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：22 KB 时间：2025-12-23 价格：¥2.00
班组名称： 智能建筑 施工单位： 广州市水电设备安装有限公司 GDAQ20601 班组班前安全活动记录 工程名称： 广州市国家档案馆新馆二期工程（机电安装） 作 业 环 境 防 护 设 施 安 全 帽 安 全 带 注：参加人员由本人签名，专职安全员每周复核一次，本记录单独组卷，每本填写后交资料员存档。 参加 人员 （签名） 记录人(签名): 专职安全员复核(签名)： 年 月 日 上一班 作业 中发 现的 隐患 整改 要求 当天 安全 活动 内容 班 长（签名）： 作 业 面 其他 防护 用品 当天 作业 部位 当 天 作 业 内 容 作业 人数 防护设施及环境 个人防护 （数量） 符合规范：√ 不符合规范：× GDAQ20601-1 工程名称: 广州市国家档案馆新馆二期工程（机电安装） 操作班组: 智能建筑 年 月 日 班组班前安全活动记录
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：24.5 KB 时间：2025-12-25 价格：¥2.00
关于成立安全生产委员会的通知 公司各部门、车间： 根据公司生产经营需要，经研究决定成立公司安全生产领 导小组。负责全公司安全生产领导、监督、检查、评比、 奖惩工作。具体设置如下： 一.安全生产领导小组成员名单 组长 专职安全消防员： 二. 安全生产领导小组职责 1. 安全生产领导小组是公司安全生产的领导机构。 2. 安全生产领导小组由公司领导及相关职能部门、车间主要 负责人组成。 3. 安全生产领导小组负责对企业的安全机构设置、人员配备 进行审核。 4. 各生产班组负责相对应的生产区域的安全责任，监督、巡 查相关生产区域的安全生产性问题。 5.审议修订安全应急救援预案，确保组织、人员、物资三 落实，组织应急救援演练或专题演练。 6.组织开展安全综合大检查工作，及时组织安全管理交流 和推广。 7.及时贯彻上级安全文件精神和要求，认真开展各项安全 主题活动，营造一个良好的企业安全氛围。 8.企业出现重大安全方面相关事宜，应立即组织安安全生 产领导小组成员召开安全会议，研究方案，确定策略，并 确保方案迅速、高效、顺利实施。 9.认真贯彻安全领导小组决议，安全领导小组成员应按各 自职责将安全工作层层分解，确保安全工作落到实处。 10.负责全公司安全、消防、环保等方面设施及设备的建 设、购置及审批工作。 三．工作制度 1.安全生产领导小组定期召开全体委员会议，汇报部门和 车间的安全生产状况，协调安全生产中的重大问题，研究 全公司安全生产问题，提出解决问题的办法和建议。 2.每次安全领导小组全体成员会议之前，各单位应将安全 生产工作情况及工作安排报送安全领导小组办公室。 3.安全领导小组文件须经组长签发后生效。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：9.54 KB 时间：2026-02-15 价格：¥2.00
.1. 版本号：20__年 01 版 班 组 管 理 标 准 编制单位名称： 单位公章： 发布日期： 20__年 1 月 25 日 .2. 目 录 班组管理标准.............................................................................................................................................2 1 范围..........................................................................................................................................................2 2 班组工作职责..........................................................................................................................................2 3 班组员工职责..........................................................................................................................................2 5 班组安全管理..........................................................................................................................................8 6 班组技术管理..........................................................................................................................................9 7 标准化作业管理......................................................................................................................................9 8 事故应急处理........................................................................................................................................10 9 班组培训管理........................................................................................................................................10
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：209 KB 时间：2026-02-24 价格：¥2.00
班前会议及派班记录本 年 月 日 班 星期 一、派班人布置生产任务（包括作业地点、人员、工作量） 二、布置安全注意事项及对作业地点的事故隐患处理方法 本班在册人数： 主持会议人： 实际到会人数： 派 班 人： 说明：1.支撑对象：*****公司《作业过程管理制度》；2.适用范围：公司各 单位班前会议及派班；3.要求：各单位班组组长每日填写，用完以旧换新，由各 单位安全员到安全科领用；4.各单位保存，保存期限三年。 工安全确认表 年 月 日 地点： 序号 确 认 内 容 确认结果 班前 班中 班后 确认人签字： 反页： 存在问题 采取措施 执行人 完成时间 说明：1.支撑对象：*****公司《作业过程管理制度》；2.适用范围：公司各 单位岗位现场安全确认；3.要求：各单位岗位作业人员每日对现场安全情况进行 确认填写，用完以旧换新，由各单位安全员到安全科领用；4.各单位保存，保存 期限一年。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：59.5 KB 时间：2026-03-11 价格：¥2.00
2026-03-21 1 卓越班组长 ●班组是企业的细胞 ●班组管理是企业管理的基础 ●班组工作是企业一切工作的 落脚点 2026-03-21 2 壹 续论 一、班组长的定义 班组是为了共同完成某项生产（工作） 任务，而由一定数量的操作人员或工作人 员在有统一指挥、明确分工和密切配合的 基础上所组成的一个工作集体。 班组长是班组中的生产、行政负责人， 一般由现场/车间主管指派或由群众选举 经现场/车间主管批准产生。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：327 KB 时间：2026-03-27 价格：¥2.00
如何做一个出色的班组长 内容 – 班组和班组长 – 管理和激励 – 如何做好班组长工作? – 如何报告? – 如何解决问题?
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：285 KB 时间：2026-03-28 价格：¥2.00