危险化学品经营企业安全生产规章制度及岗位操作规程 汇编 东营瑞腾石油化工有限公司 2023 年 8 月 1 日 目录 1.全员安全生产责任制度 (1) 1.1 危险化学品经营经理岗位责任制 (1) 1.2 危险化学品经营业务员岗位制度 (2) 1.3 财务人员岗位制度 (2) 2.危险化学品购销管理制度 (4) 2.1 从业人员岗位责任制 (4) 2.2 主要负责人安全责任制 (5) 3.危险化学品安全管理制度 (7) 4.安全投入保障制度 (15) 5.安全生产奖惩管理制度 (16) 6.安全生产教育培训制度 (18) 7.隐患排查治理制度 (19) 8.安全风险管理制度 (23) 9.应急管理制度 (25) 10.事故管理制度 (30) 11.职业卫生管理与职业病危害因素监测管理制度 (34) 12.岗位操作规程 (37) 12.1 业务销售岗位 (37) 12.2 市场开发岗位 (37) 12.3 定货岗位 (38)
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EHS 微社区矿山两个体系文件 EHS 微社区矿山矿山 生产安全事故 隐患排查治理制度 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 版 次: D 2018 年 04 月 05 日发布 2018 年 04 月 29 日实施 EHS 微社区矿山安全生产委员会 发布 矿山《生产安全事故隐患排查治理制度》说明 矿山《生产安全事故隐患排查治理制度》是按照《生产安全事故隐患排 查治理体系通则》、《非煤矿山企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》和 《金属非金属露天矿山企业生产安全事故隐患排查治理体系实施指南》,结合 本公司矿山实际情况制定的。制度中规定了生产安全事故隐患排查治理程序、 内容、标准等,要求相关人员认真学习和执行。 本制度由 EHS 微社区矿山矿山管理办公室制定和解释。于 2018 年 4 月 5 日发布, 2018 年 4 月 29 日实施。 总经理: 2018 年 4 月 4 日
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:205 KB 时间:2025-12-08 价格:¥2.00
治 安 保 卫 制 度 1、坚决贯彻执行党的各项方针政策,坚持“预防为主,确保重点,打击敌人,保障安全”的工作方针。 2、认真贯彻落实“谁主管,谁负责”的原则,实行行政领导负责制,做到治安管理与服务管理同布置、 同检查、同评比、同奖惩。 3、认真贯彻防特、防盗、防火、防破坏、防爆炸、防各种灾害事故发生的各项制度,维护正常生产、 工作、生活秩序,保障国家财产和人民生命安全。 4、建立信息网络,落实各项信息反馈制度,及时掌握社会动态和各种妨碍社会稳定的苗头性事件, 确保一方平安。 5、积极处理纠纷事件,及时疏导各种矛盾,防止矛盾激化。 6、加强法制教育,提高法制观念和自防能力,搞好重点人口管理,防止刑事案件的发生,杜绝职工 犯罪。 7、经常进行安全检查,及时向行政领导汇报和提出施工现场安全保卫工作中的建议,发现不安定因素, 落实整改措施,确保现场安全生产正常进行。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:19 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00
安全生产培训记录 编号 AQ-BD-003-A 类 别 事故应急预案、应急职责、应急电话等与 紧急情况处理知识培训 授 课 人 学 时 2 小时 培训时间 2016 年 9 月 25 日 地 点 培训室 岗位或工种 参加人数 缺课人数 主题:事故应急预案、应急职责、应急电话等与紧急情况处理知识培训 培 训 内 容 对于公司的应急预案的内容进行详细的讲解,包括:应急小组的成员、应急小 组各个部门的职责、应急物资有哪些、应急物资的定期检查及保养等。并将事 故发生各责任人的应急联络电话进行告知,而且讲授一些紧急情况下所需要的 应变能力培训。 本人签名 成绩 本人签名 成绩 本人签名 成绩 培训效果评价: 签名: 日期:
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本文件《异常工况情况下应急管理授权决策制度》没有可以预览的文本内容。
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内部控制制度 《生产循环》
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:209 KB 时间:2026-02-26 价格:¥2.00
劳动保护用品采购记录 序号 劳动保护用品 名称 购进日期 数量 单位 合格供应商名 称 保管人 签字 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 说明:1.支撑对象:*****公司《劳动防护用品管理制度》;2.适用范围:公 司劳动防护用品的管理;3.要求:供应科材料员填写;4.供应科保存,保存期限 三年。 ( )月劳动防护用品发放表 单位: 年 月 序号 品名 数量 领用时间 本人签字 说明:1.支撑对象:*****公司《劳动防护用品管理制度》;2.适用范围:公 司劳动保护用品的发放;3.要求:各车间、科室劳保发放人员填写,保存一份, 每月 20 日前报设备材料科一份保存;4.保存期限三年。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:51.5 KB 时间:2026-02-27 价格:¥2.00
施工临时用电定期检查制度 1、项目部每周对施工现场临时用电进行一次定期检查。 2、施工临时用电定期检查由工长带队,安全员、电工参加,检查内容包括工地所有用电设备及设施。 3、定期检查要有记录,并有所有参加人员签字。 4、对检查中发现的安全隐患,要制定相应的整改措施,并由安全员检查整改落实情况。 5、项目部月底对当月定期安全检查结果进行一次总结,并上报项目经理,根据发现安全隐患的多少和整 改落实情况,对相关责任人进行奖罚。
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安全生产检查记录 检查形式: 年 月 日 检查部门 参加人员 受检部门 参加人员 检 查 内 容 存 在 问 题 整 改 意 见 受检单位负责人 安全部门负责人 备注: 记录员: 说明:1.支撑对象:*****公司《安全检查管理制度》;2.适用范围:公司各种形式的安 全检查记录; 3. 要求:公司及各单位每次开展巡回检查、例行检查、专项检查和综合检查等 检查后,要如实填写;各单位保存;4.保存期限三年。 编号:BZH-REF-11-02 安全检查表 受检单位: 序号 检查项目 检查内容 检查结果 备注 检查人: 检查时间: 说明:1.支撑对象:*****公司《安全检查管理制度》;2.适用范围:公司及各车间安全 检查表;3. 要求:各车间根据实际情况制定本车间安全检查表,将检查的项目和标准写全。 设备科负责制定公司设备设施安全检查表。每年年底进行更新,并报安全科修订;4.保存期 限三年。
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自评扣分项目及原因说明汇总表 序号 考评类目 标准条款编号 扣分说明 扣分分值 1 2.安全生产投入 2.1 安全费用纪录不全面 0.5 5.7 机械油存放不到位 1 5.9 吊具未设专人管理 1 5.11.4 气瓶的动态管理上如气瓶间距、气瓶与明火的距离有时 未能达到规定的要求 0.5 2 5.生产设备设施 5.11.6 公司内叉车没有检验 0.5 3 6.作业安全 6.5 没有设置应急照明 2 4 8.危险源管理 8.1、8.2 未进行辨识、分级、上报备案 4 9.5 分
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江苏万美工贸有限公司平面示意图 说明:1. ●灭火器 2. ◎计划灭火器 3. ▌计划消防栓
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企业管理制度系列 Enterprise Management System 生产管理制度 生产物料 管理制度 企业必备管理制度模板·年 5 月 生产物料管理制度 说明:生产物料控制与管理是指依据物料计划对物料的申购、收货、发料、 退料及使用的监督、管理过程。本管理制度可以帮助生产物料管理者,有效控制 生产成本、减少损失,在规范管理物料的同时,实现生产物料效益最大化。 一、总则 1.1 目的:为完善公司的物料管理,控制生产成本,减少损失,实现生产物料效益 最大化,提高公司经济效益,特制定本制度。 1.2 适用范围:公司各部门所有物料的采购、仓储及发放,依据本制度执行。 1.3 释义:生产物料管理是指依据物料计划对物料的申购、收货、发料、退料及使 用的监督、管理过程。 1.4 部门职责。
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企业管理制度系列 Enterprise Management System 生产管理制度 生产质量 管理制度 企业必备管理制度模板·年 5 月 生产质量管理制度 说明:生产质量控制是指在生产中为达到规范或规定对数 据质量要求,以达到满意的质量标准,获取最大化的经济效益, 而采取的各种质量作业技术和活动,其根本工作就是生产制造 过程的质量管理和辅助生产过程质量控制。《生产质量管理制 度》可以帮助质量管理者高效规范生产各环节的质量管理工 作,从而确保产品质量、提高公司的核心竞争力。 一、总则 1.1 目的。为规范公司生产各环节的质量管理工作,确保产品质量,提高公司的核 心竞争力,实现经济效益最大化,特制定本制度。
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江苏万美工贸有限公司 标准化验收电子文档清单 1. 冶金等工贸行业安全生产标准化评审申请表 2. 公商营业执照复印件 3. 组织机构代码证 4. 安全生产标准化制度清单及内容 5. 安全生产组织机构及安全管理人员名录 6. 工厂平面布置图 7. 自评报告 8. 自评表 9. 自评扣分项目汇总表 10.自评整改完善计划、措施、完成情况 江苏万美工贸有限公司 2014.5.25
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生产与技术管理制度 目 录 技术引进管理办法.....................................................................................................1 质量奖惩办法 ..................................................................................................................8
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企业管理制度系列 Enterprise Management System 生产管理制度 存货 管理制度 企业必备管理制度模板·年 5 月 存货管理制度 说明:存货,是指公司生产经营过程中持有以备出售的产 成品或商品,或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品,或 者将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等,包括 原材料及主要材料、辅助材料、低值易耗品、包装物、产成品、 自制半成品和在产品等。《存货管理制度》可以帮助生产管理 者加强对存货的管理和控制,保证存货的安全完整,提高存货 运营效率,实现存货价值最大化。 一、总则
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班前会议及派班记录本 年 月 日 班 星期 一、派班人布置生产任务(包括作业地点、人员、工作量) 二、布置安全注意事项及对作业地点的事故隐患处理方法 本班在册人数: 主持会议人: 实际到会人数: 派 班 人: 说明:1.支撑对象:*****公司《作业过程管理制度》;2.适用范围:公司各 单位班前会议及派班;3.要求:各单位班组组长每日填写,用完以旧换新,由各 单位安全员到安全科领用;4.各单位保存,保存期限三年。 工安全确认表 年 月 日 地点: 序号 确 认 内 容 确认结果 班前 班中 班后 确认人签字: 反页: 存在问题 采取措施 执行人 完成时间 说明:1.支撑对象:*****公司《作业过程管理制度》;2.适用范围:公司各 单位岗位现场安全确认;3.要求:各单位岗位作业人员每日对现场安全情况进行 确认填写,用完以旧换新,由各单位安全员到安全科领用;4.各单位保存,保存 期限一年。
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制度名 生产作业管理制度 电子文件编 码 GLZD138 页码 3-1 一、加工指示书规定 第一条 目的 根据产品类别,将所有的工作流程、技术、时间、人力、 机器和所需的 规格以及操作时所需注意事项一一列出,提供给各相 关单位主管,作为制定操作标准的依据。 第二条 适用范围 供厂长办公室、质管部门和现场管理员以上的管理人 员,作为工作时的 依据,并使他们了解产品的流程、特性,以易于控制 产品的质量、成本及产量。 第三条 作业细则 技术部门拿到客户所给的样品或本厂自己开发设计, 应先绘制蓝图然后 设计,做出样品,经过客户的确认,然后写成工程程 序图。在试产时提供给生产管理部门安排时程表、人 力、产能的预估及是否需要外协厂商等等;提供给质 量管理部门做 QC 工程图,作为检查标准依据。 第四条 结论 工程程序图提供给生产管理、质量管理部门及现场,
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:42.5 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00
企业管理制度系列 Enterprise Management System 生产管理制度 生产设备 管理制度 企业必备管理制度模板·年 5 月 生产设备管理制度 说明:生产设备管理制度是指企业为了保证生产设备正常 安全运行、保持其技术状况完好并不断改善和提高企业装备素 质、实现设备效益最优化而编制的一些规定和章程。本《生产 设备管理制度》可以帮助生产设备管理者规范和完善企业设备 管理体系,确保设备安全、稳定、可靠、高效运行,并实现设 备效益最优化。 一、总则 1.1 目的:为了加强设备管理,确保设备安全稳定运行,提高生产技术装备水平和 设备运行效率,努力实现设备价值最大化、经济效益最优化,对设备的购置、使
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1 企业生产环境保护制度 2 目录 企业生产环境保护制度..................................................................3 1 目的..............................................................................................3 2 范围..............................................................................................3 3 规范性引用文件........................................................................3 4. 总则............................................................................................3 5. 基本原则....................................................................................4 6. 环境保护机构与管理职责........................................................5 7. 管理内容与要求........................................................................7 8. 奖励与惩罚..............................................................................14 9. 附件:......................................................................................17 1、各类环保相关管理制度..........................................................17 2 附则............................................................................................23
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来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 12-1 及時生產制度與時間因素 壹、及時生產制度 貳、倒推成本法 參、時間因素 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 12-2 貳、倒推成本法 一、倒推成本法的特點 (一)配合及時存貨制的理念,使原料存貨減少至最 低,故購入之原料直接記於RIP(Raw and In Process)帳戶即「原料及在製品」帳戶。 (二)另外設「物料」科目與原料區分開來。 (三)發生直接人工,記於「加工成本」帳戶中。 (四)發生之製造費用,記於「加工成本」帳戶中。 (五)將「加工成本」轉至「銷貨成本」帳戶中, 或是採用「已分攤加工成本」攤入「銷貨成本」 中,期末結轉實際與已分攤之加工成本,通常 是將差額結轉銷貨成本。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:336 KB 时间:2026-03-23 价格:¥2.00
企业员工安全教育培训登记表 时 间 地 点 形式 主持人 授课人 人数 教 育 内 容 部门 签名 成绩 部门 签名 成绩 参 培 人 签 到 及 成 绩 附 件 具体的培训内容附后
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00
企业管理制度系列 Enterprise Management System 生产管理制度 生产计划 管理制度 企业必备管理制度模板·年 5 月 生产计划管理制度 说明:生产计划是指企业在计划期应达到的产品品种、质 量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。 本管理制度可以有效帮助生产管理者规范企业的生产计划运 行与管理工作,确保生产计划目标的实现。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:69.9 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00
中期集团 小麦、棉花交割制度简介 张恒 中期嘉合期货经纪有限公司 中期集团 郑商所交割实施细则 • 郑州商品交易所交割细则 • 郑州商品交易所结算细则 • 郑州商品交易所仓单管理办法 • 郑州商品交易所交割仓库管理办法 • 郑州商品交易所套期保值管理办法
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:270 KB 时间:2026-04-03 价格:¥2.00
企业管理制度系列 Enterprise Management System 生产管理制度 生产控制 管理制度 企业必备管理制度模板·年 5 月 生产控制管理制度 说明:生产控制管理,主要是指在执行计划和进行各项生 产经营活动过程中,把实际执行情况同既定的目标、计划、标 准进行对比,找出差距及问题原因,并采取应对措施的管理活 动。本管理制度有利于加强对日常生产活动的控制管理,促进 各级生产管理和生产服务各职能部门人员各尽其责,履行好生 产控制的各项工作,保证生产计划任务的完成。
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