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各行业安全操作规程-隔离开关、负荷开关高压熔断器安装安全操作规程

隔离开关、负荷开关高压熔断器安装安全操作 规程 1 范围 本规程规定了隔离开关^包括人工接地开关、快速隔离开关、负荷 开关高 压溶断器)的运输与保管、安装与调整等。 本规程适用于电压 3kv 以上的隔离开关(包括人工接地开关、快 速隔离 开关、负荷开关高压溶断器)的安装。 2 运输与保管 2.1 设备应有适当包装,瓷件应固定牢靠并加支撑,以防倾倒。 2.2 金属零件应涂防诱剂,负荷开关高压溶断器应置于室内保管。 2.3 设备应成套运输与保管,如需拆开时,应将部件作好标记。 3 安装前的检查试验 3.1 设备的型号应与设计规定相符,并有出厂合格证。 3.2 接线端子载流部分应清洁无诱蚀,灭弧室、溶断器管均应完 好。 3.3 绝缘子瓷件表面应清洁,无裂纹、破损焊渣等;铁件与瓷 件的粘 合应牢固。 3.4 传动机构的动作应灵活,其上应涂润滑剂。 3.5 作交流耐压试验。 4 安装与调整 4.1 检查隔离开关同相各支持绝缘柱的中心线,各中心线应在同一 垂直面 内,而三相则应保持在同一水平面上;相间距离应符合设计和 制造厂要求,误差 应不大于 1%;均压环的安装应平正。 4.2 传动装置操作方向的布置规定 4.2.1 拉杆或手柄:向上或右端为合闸,向下左端为分闸。 4.2.2 转盘手柄或手轮:顺时针旋转为合闸,反时针旋转为分闸。 4.2.3 分合闸指示器的指示位置应与实际相符。 4.3 传动装置的安装与调整 4.3.1 装置与带电部分之间的距离,应符合母线安装的有关规定。 4.3.2 较长拉杆脱开或拉断有可能触带电部分时,应加装保护 罩。 4.3.3 各拉杆、轴套、连接轴定位銷均应固定牢靠,分合闸操 作应灵活无 晃动(用一人的正常力量能顺利操作〉。 4.3.4 辅助开关和闭锁装置的切换应正确,接点接触应可靠;户 外传动装置 应有防雨防尘措施。 4.3.5 装置的接地应可靠。 4.3.6 螺检、螺帽、垫圈开口銷等均应镇辟。 4.4 隔离开关、负荷开关的调整要求 4.4.1 消弧触头合闸时,动触头应先与消弧触头接通,且在与固 定触头接触 前不应分离;分闸时触头的接通顺序则相反。 4.4.2 三相开关的各刀片与固定触头接触的先后时间之误差,应 符合制造厂 规定(一般应不大于 3mm)。 4.4.3 分闸时动静触头间的开距或回转角度,应符合制造厂规定, 无制造厂 规定时可参考附录 1,动、静触头中心距的误差不大于 2mm。 4.4.4 合闸后动、静触头与固定触头的甜口底部之间,应有 3〜5mm 的间隙; 回转型开关则要求接触严密、两侧间隙均匀;户外隔离开 关载流部分的可挠连接 不应有折损或严重凹陷现象。 4.4.5 合闸后触头接触紧密度的检查 4.4.5.1 用 0.05×10mm 塞尺检查时:线接触塞尺应塞不进;宽度 为 50 mm 以下的面接触,塞尺塞入深度应不超过 4mm;宽度为 60mm 以上的面接触, 塞尺塞入深度应不超过 6mm。 4.4.5.2 电压为 35kv 以上隔离开关,全回路、接触电阻的测量

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:84.1 KB 时间:2025-09-10 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-制造型企业生产主管实践训练

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企业安全生产相关培训PPT-5S管理与企业体质改善

5S管理与企业体质改善 前言 总论篇 效果篇 程序篇 运用篇 案例篇 前言 有时要做一件事,找工具的时间大大超过做这 件事情的本身所需要的时间。比如… 不少企业的机修车间经常是一篇狼藉,各种工 具乱七八糟地堆放在一起,一旦需要某个型号 的扳手,便不得不费一番折腾才能找到,结果 只是拧紧一下螺钉,找工具的时间又比用工具 的时间多。 如果整天的工作都这样,日复一日,年复一年, 那浪费的时间就是非常惊人,这样的工作效率 的企业要得到长足的发展也只是天方夜谭了。 企业主管一方面感到减员增效工作难开展,一 方面对造成工作效率低的原因又熟视无睹。那 是因为他们还不懂得利用5S来管理。

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企业安全生产相关培训PPT-企业现场管理思路(PPT 39)

来自www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 现场管理思路 现场标准化作业检讨 来自www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 企业经营的6项指标 ◼ P(Production) 生产 ◼ Q (Quality) 质量 ◼ C(COST) 成本 ◼ D(Delivery) 交期 ◼ S(SAFETY) 安全 ◼ M(Morale) 士气

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:194 KB 时间:2026-04-04 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-制造型企业生产主管实战训练现场OJT培训职责PPT41

生產主管實戰訓練 Day 2 讓下属成為你的好幫手 GECProgram 生產主管實戰訓練 13 製造型企業 生產主管實戰訓練 現場 OJT 培訓職責

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企业安全生产相关培训PPT-5S内部培训资料(国内着名制造业企业

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企业安全生产相关培训PPT-企业经营专题期末报告中钢公司生产管理的关键成功因素之探讨(ppt 52)

企業經營專題期末報告 中鋼公司生產管理的關鍵成功因素之探討 報告大綱 前言:落實全面品質管理 關鍵成功因素之一:自主管理活動 關鍵成功因素之二:設備方面 關鍵成功因素之三:人員方面 關鍵成功因素之四:研發方面 關鍵成功因素之五:成本方面 結論

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企业安全生产相关培训PPT-企业生产管理咨询

6 企业生产管理咨询 6.1 生产管理其基本指导思想 一、生产管理的概念与内容 二、生产管理在企业管理中的地位和作用 三、现代生产管理的特点 四、生产管理的基本指导原则

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企业安全生产相关培训PPT-制造型企业基础管理技术培训JIT精益生产实务

主讲:陈祖林 JIT精益生产实务 制造型企业基础管理技术培训 CWMC 国慧顾问 【讲师简介】 陈祖林 美国AITA国际职业顾问,注册培训师 ZERO Program 零牌专家组 首席顾问 中山大学管理学院MBA《组织文化》客座讲师 擅长业务:◎企业运营系统改善 · 现场管理 · 质量管理 · 生产管理 · 价值工程 ◎企业中层干部培养 工作外语:日语 CWMC 国慧顾问

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企业安全生产相关培训PPT-企业技术创新管理

企业技术创新管理 浙江大学管理学院 陈劲 中国科技创新方面的优势领域 • 中药 • 汉字芯片软件 • 程控交换机 • 火箭技术 • 机械-家用电器

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企业安全生产相关培训PPT-企业内部5S培训讲义

5S教程 第一讲 何为5S ◼ 5S就是: 日文 英文 整理 (SEIRI) (Sorting) 整顿 (SEITON) (Storage) 清扫 (SEISO) (Shining) 清洁 (SEIKETSU) (Standardizing) 素养 (SHITSUKE) (Sustaining)

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企业安全生产相关培训PPT-5s 现代企业管理

5S 织 造 印 染 有 限 公 司 主讲: 开场白 源于日本的5S活动是日本企业在上世纪六、七十 年代以后产品质量和管理水平迅速崛起、占领世界制高 点的重要法宝。 5S活动的开展不仅开创了“制造型企业也可以在 一个整齐清洁、优美舒适的工作环境中生产”的良好开 端,而且在提高质量、减少浪费、提高生产效率和降低 生产成本,提升士气,提高员工综合素养和自主管理能 力方面取得了意想不到的效果。

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企业安全生产相关培训PPT-feisky.com企业生产管理咨询

6 企业生产管理咨询 6.1 生产管理其基本指导思想 一、生产管理的概念与内容 二、生产管理在企业管理中的地位和作用 三、现代生产管理的特点 四、生产管理的基本指导原则

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企业安全生产相关培训PPT-企业生产过程组织(ppt 82)

来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 企业生产过程组织 生产过程组织是企业生产管理的重要内 容,它是研究工业企业怎样从空间上和 时间上合理地组织产品生产,将生产活 动中各项生产要素有机地组织起来,使 生产过程能以尽可能少的劳动消耗和劳 动占用,生产出尽可能多的符合市场需 要的产品,从而获得最好的经济效益。 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 一、生产过程组织基础知识 二、生产过程的空间组织 三、生产过程的时间组织 四、生产过程的先进组织形式 五、企业生产现场5S管理 经管院 柯水发 本章内容框架 企 业 管 理 学

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企业安全生产相关培训PPT-企业5S活动实务

一切改善的起 点—— 企业5S活动实 务 5S的导入

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企业安全生产相关培训PPT-企业推进5S活动

企业推进5S活 动 --5S的概念与实施方法 敲开一流企业之门 5S指什么? 5S—整理(SEIRI) 整顿(SEITON) 清扫(SEISO) 清洁(SEIKETSU) 素养(SHITSUKE) 简单重复无 谓的大扫除 一种经济实用有效的现场管理方法,通过规 范现场、现物,营造一目了然的工作环境, 培养员工良好的工作习惯,最终提升员工的 品质 培养员工 一种应付 敷衍的做 法,缺乏 持久性。 1)革除马虎之心,养成凡事认真的习惯。 2)遵守规定的规则。 3)增强员工对企业的自豪感。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:224 KB 时间:2026-04-19 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-企业生产管理咨询(PPT 23页)

6 企业生产管理咨询 6.1 生产管理其基本指导思想 一、生产管理的概念与内容 二、生产管理在企业管理中的地位和作用 三、现代生产管理的特点 四、生产管理的基本指导原则

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:150 KB 时间:2026-04-19 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-国际企业生产和技术管理

第六讲 国际企业生产和技术管理 学习的目标和要求 • 掌握国际企业生产系统的设计 • 了解国际企业生产体系的应运 • 重点掌握国际技术转让 • 一般了解国际技术开发研究的管理体制 • 深刻理解国际技术开发研究成果的保护

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:113 KB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-企业现场管理与5S管理

无忧资源:http://www.5ucom.com/ 中国最大最全的资源下载网 教育新天地:http://www.edunw.com/中国最大的学习培训咨询平台 企业现场管理与5S管理 无忧资源:http://www.5ucom.com/ 中国最大最全的资源下载网 教育新天地:http://www.edunw.com/中国最大的学习培训咨询平台 第一节 现场管理的基术概念 一、企业生产现场 生产现场就是从事产品生产、制造或提供 生产服务的场所

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:177 KB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-如何做一个受企业欢迎的工业工程师

1 2 如 何 做 一 個 受 企 業 歡 迎 的 工 業 工 程 師 如何做一個受企業 歡迎的工業工程師 主 講 人: 施 習 恭

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:PPT 文件大小:581 KB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-企业诊断与咨询工具大全--1-4设备管理(组织)诊断

来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 关于“诊断与策划”课程的学习 一、这门课培养的是“急诊科医生” 1、有的知识点,点到为止;有的则要求掌握。 2、提示运用管理知识解决具体问题的方法过程 二、除了战略的方面,还有战术的方面 宏观与微观、全面与局部、理论与实际、计划与执行 三、本科—硕士—博士,逐步深入 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 1.4 设备管理诊断 ◼设备管理组织 ◼设备使用状况分析 ◼设备技术状况诊断 ◼设备经济效益诊断

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企业安全生产相关培训PPT-企业制造系统和精益生产

1 Lean Production 企业制造系统和精益生产 2 Lean Production 精益生产的起源 什么是精 益生产? 1985年美国麻省理工学院组织了世界上14个国家的专家、学者,花 费了5年时间,耗资500万美元,对日本等国汽车工业的生产管理方 式进行调查研究后总结出来的生产方式,在日本称为丰田生产方式。 “精益”一词取“精”字中的完美、 周密、高品质和“益”字中的利 和增加,更有“精益求精”的含 义。

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企业安全生产相关培训PPT-制造型企业基础管理技术培训-卓越现场管理(ppt42)

主讲:陈祖林 卓越现场管理 制造型企业基础管理技术培训 合众资源 【讲师简介】 陈祖林 美国AITA国际职业顾问,注册培训师 ZERO Program 零牌专家组 首席顾问 中山大学管理学院MBA《组织文化》客座讲师 擅长业务:◎企业运营系统改善 · 现场管理 · 质量管理 · 生产管理 · 价值工程 ◎企业中层干部培养 工作外语:日语 CWMC 国慧顾问

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企业安全生产相关培训PPT-企业信息化项目运作与管理(ppt 15)

来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 企业信息化项目运作与管理 ⚫ 项目管理是一种特别适用于那些责任重 大、关系复杂、时间紧迫、资源有限的 一次性任务的管理方法。近几年来,随 着国际、国内形势的发展,这类任务越 来越多,人们对项目管理的呼声越来越 强烈,专业界的活动也日益频繁,项目 管理也发展成为管理科学的一个重要分 支。 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 1 项目管理PM(Project Management)综述 ⚫ 1.1 项目管理的产生与发展 ⚫ 据美国项目管理学会最新出版的《项目 管理年鉴》第二版,美国公营和私营产 业每年用于项目投资的资金达2.3万亿美 元, 相当于美国国内生产总值的25%。 全世界每年的项目投资估计在10万亿美 元左右,约占40.7万亿美元总产值的四 分之一。

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装饰装修安全技术交底-玻璃铝合金幕墙安装施工安全技术交底

分项工程安全技术交底记录 安 3—6—2 分项工程 名称 玻璃铝合金幕墙 安装施工安全技术 交底 部位 裙房底板砼 (东) 数量 320m3 负责部门 施工部门 交底内容: 玻璃铝合金幕墙安装施工安全技术交底 1. 玻璃安装 (1) 安装屋顶采光玻璃,应铺设脚手架或采取其他安全防护措施。 (2) 裁割玻璃,应在指定场所进行。边角余斜要集中堆放在容器或木箱内,并时处理。集中装 配大批玻璃场所,应设置围栏或标志。 (3) 安装门窗玻璃时,禁止在无隔离防护措施的情况上下楼层同时操作,取出而未安装上的玻璃 应放置平稳。所用的小钉子、卡子和工具等放入工具袋内,以、随安随装。严禁将铁钉放在 口里、安装玻璃的楼层下方,禁止人员来往和停留。 (4) 安装高处外开窗玻璃时,应在牢固的脚手架上操作或挂好安全带,严禁无安全防护措施而蹲 在窗框上操作。 (5) 大屏幕玻璃安装应搭设吊架或挑架从上而下逐层安装。 (6) 独立悬空作业时必须挂好安全带,不准一手腋下挟玻璃,一手扶梯攀登上下。使用梯子时, 不论玻璃厚薄均不准将梯子靠在玻璃面上操作。 (7) 门窗等安装好的玻璃应平整、牢固,不得有松动现象;并在安装完后,应随即将风钩挂好插 上插销,以防风吹窗扇碰碎玻璃掉落伤人。 (8) 天窗高层房屋安装玻璃时,施工点的下面附近严禁行人通过,以防玻璃工具掉落伤人。 (9) 搬运玻璃必须戴手套或用布、纸垫住玻璃边口部分与手身体裸露部分分隔,如数量较大应 装箱搬运,玻璃片直立于箱内,箱底和四周要用稻草或其他软性物品垫稳。两人以上共同搬 抬较大较重的玻璃时,要互相配合,呼应一致。 (10) 搬运玻璃前应先检查玻璃是否有裂纹,特别要注意暗裂,确认完好后方可搬运。 (11) 安装完后所剩下的残余破碎玻璃应时清扫和集中堆放,并要尽快处理,以避免伤人。 2. 铝合金玻璃幕墙安装 (1) 安装时使用的焊接机械电动螺丝刀、手电钻、冲击电钻、曲线锯等手持式电动工具,应按 照响应的安全交底。 (2) 铝合金幕墙安装人员应经专门安全技术培训,考核合格后方能上岗操作。施工前要详细进行 安全技术交底。 (3) 幕墙安装时操作人员应在脚手架上进行,作业前必须检查脚手架必须牢靠,脚手板是否空洞 或探头等,确认安全可靠后方可作业。高处作业时,应按照相关的“高处作业”安全交底要 求进行操作。 (4) 使用天那水清洁幕墙时,室内要通风良好,戴好口罩,严禁吸烟,周围不准有火种。沾有天 那水的棉纱、布应收集在金属容器内,并时处理。 (5) 玻璃搬运应遵守下列要求: 1) 风力 5 级或以上难以控制玻璃时,应停止搬运和安装玻璃。 2) 搬运玻璃必须戴手套或用布、纸垫住玻璃边口的部分与手身体裸露部分分隔,如数量较大应装 箱搬运,玻璃片直立于箱内,箱底和四周要用稻草或软性物品垫稳。两人以上共同搬抬较大较重 的玻璃时,要互相配合,呼应一致。 3) 若幕墙玻璃尺寸过大,则要用专门的吊装机具搬运。 4) 对于隐框幕墙,若玻璃与铝框是在车间粘结的,要待结构胶固化后才能搬运。 5) 搬运玻璃应前应先检查是否有裂纹,特别要注意暗裂,确认完好后方可搬运。 交底人签字 作业班组长签字 操 作 人 员 签 字

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2026-06-02 价格:¥2.00