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126.生产部门的安全生产工作计划

Print 生产部门的安全生产工作计划   XX 年我部门在公司总部的指导下,完满地完成了全年的工作任务。在 20xx 年内,我将带领生产系统的全体员工继续努力,务必完成公司给我们提出的考核目 标,使公司的业绩更上一层楼。    1、整体工作思路:   20xx 年生产系统的整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章 为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。    2、 做为生产管理干部,主要任务就是公司内部的生产管理,我觉得要做好 一名合格的生产管理干部必须做好以下几点:   1)、人员岗位职责的配训,主要针对以目标为导向的培训,要让所有人员都 有一种不达目的誓不罢休的工作态度;   2)、负责生产任务的跟进,按时保质完成销售订单;   3)、负责处理产量与质量的.关系,水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以 及产品成本是第一负责人;   4)、沟通,主要工作有:负责收集不合格信息,与职能部门对接,协调与生 产有关的对内外事宜,负责制定生产组织计划,召开产前组织会议,负责各种管理 考核制度的落实,负责协调生产各车间之间的协调工作    3、 20xx 年工作措施及方法:   1)、人员方面:员工将时间和精力投入到公司的生产活动中,其目的不外是 领取薪金养家和在工作上获得愉快感,所以,在我管理的生产系统就应该加强教育 培训,改善工作环境,提供给员工合理的薪资和福利,奖惩公平,人事升迁任免公 平合理,只有这样才能够激发员工的士气,全体员工通力合作,方能提高效率,增 进品质,同时也会减少人员的流失;   2)、做事的态度:我为什么不说做事的方法呢!著名足球教练 米卢蒂诺维奇 层经说过一句话“态度决定一切”是的,无论做什么事,态度最重要,没有端正的态 度,用什么方法都不会有好的结果,我们不论做什么事,必须现有积极的心态,然 后朝着目标前进就对了,不用寻求具体的工作方法,因为什么方法都可以成功;   3)、成本管理方面:20xx 年生产系统将负责整个工贸公司的水、电、煤,除 了生产活动的正常使用量不得超出公司考核指标,其它水、电、煤的使用必须有计 划的使用,具体的考核办法以生产部下发的用电制度和用水制度,澡堂管理制度为 准; 通过 20xx 年 1 月份的生产,合计生产 59 吨,平均出品率为 97%,虽未达到 公司的考核目标,但比去年全年的 91%高出 6 个百分点,特别是本月生产的屋顶 盒有三个批次超过了 98%,出品率的高低最直观的影响生产成本,正是生产系统 的四个车间主任和生产系统的全体员工深刻的认识到了出品率的重要性,才能取得 如此的成绩,虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目标,但我相信,只要抓住 了重点控制的要点,生产系统的全体同仁在 20xx 年中肯定能交给公司一份满意的 答卷;   4)、质量控制方面:   a、没有系统的质量管理体系,需建立并运转;   b、没有稳定、优秀的品控队伍,需建立人才培养、引进机制同时配套好的激 励措施,进一步提高员工的工作积极性和稳定性;   c、与质量治理相关的记录不完善,需进一步加强并实际运转;   d、品控质检员的培训没有完善的制度机制,需建立并实施;   e、没有完善的质检记录,质量题目及质量事故记录(发生过程、造成损失、 发生原因分析、事故处理报告、事故纠偏措施等);   f、没有完善的质量周报、月报、年报(汇总生产过程质量情况、原材料质量 情况、产成品及市场反馈质量情况等),技术部应该收集此类信息,并从公司实际 请考虑,近最大努力从工艺方面降低生产成本和提高生产效率;   g、对员工的培训需要再规范,编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果;   h、需针对技术部出的工艺规范、质量标准,完善监视检查标准、监视检查方 法等规范;    4、 安全方面:落实规章制度,严格安全管理;“安全来自长期警惕,事故源 于瞬间麻痹”安全生产是每个公司常抓不懈的工作。   a. 要发挥车间安全小组及安全员的作用,不定期检查车间存在的安全隐 患, 发现问题及时解决,尤其对进出车间方面的管理制度要严格控制,对外来人员严禁 入内,确需进入车间参观,需有专人陪同,讲明应遵守的各项规章制度及注意事项 ;   b. 定期对员工进行质量安全、产品安全、设备安全、人员安全等安全方面的知 识进行培训,使全体员工都有强烈的安全意识,要教育和指导员工遵守操作规程, 不违规操作;

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23.度安全生产监管执法工作计划

Print 度安全生产监管执法工作计划    篇一:   为了进一步加大建筑施工、燃气安全生产监管行为,加强安全生产执法力度, 根据资安发(201X)1 号《资兴市安全生产委员会关于印发资兴市安全生产“监管执 法年”活动方案的 通知 》文件精神,结合我市实际,特制定本 工作计划 。   一、指导思想和工作目标   指导思想:坚持科学发展、安全发展理念,坚守安全生产红线、底线,严格落 实“党政同责、一岗双责、失职追责”,以预防事故为中心,已落实企业主体责任为 重点,以加强安全监管和执法为主线,全面开展安全生产“监管执法年”活动。   工作目标:全面加强建筑施工、燃气企业安全生产监管工作,严格执法,严厉 处罚,严肃问责,狠抓安全生产监管责任和执法工作落实。   二、组织领导   成立安全生产监管执法工作领导小组,由局长黎长河同志任组长,副局长何旌 辉、邓向京任同志副组长,局各党组成员、市质安站站长卢晓华、市燃气办主任黄 文、局执法大队大队长石国彪,局市场管理股股长易志勇、局工程管理股股长李宁 峰,局政策法规股股长谢锋等同志为成员,领导小组下设办公室,办公室设在局执 法大队。   三、执法重点   1、建筑施工安全监管执法以建筑工程质量安全生产日常监督检查为重点,并 结合建筑工程质量安全生产专项整治和检查,重点严厉打击非法发包转包、建设手 续不全、资质挂靠;脚手架、支模架、起重机械、工程机械;特种人员、工程机械操 作人员无证或为经培训上岗;工程机械高边坡、深基坑作业;施工用电、消防安全;使 用无资质企业生产的预拌商品混凝土;建设项目、市政工程未经地质灾害风险评估 或评估弄虚作假违规施工,存在地质灾害风险未配套建设地质灾害治理工程,项目 施工形成的高边坡治理不到位诱发地质灾害等非法违法行为。   2、燃气、液化气安全监管执法以燃气安全生产日常监督检查为重点,并结合 燃气安全专项整治和检查,重点严厉打击未经审查批准擅自建设燃气管道项目,违 反规划设计擅自改变管线布局,使用不合格国家产品质量标准的产品,隐蔽工程被 非法违法构筑物占压;无证充装、经营、储存燃气,燃气经营门店超量存放,经营 人员安全教育培训不到位等非法违法行为。   3、进一步加大对违反安全生产行为的处罚力度。要严格执法程序,建立执法 工作台帐,认真填写执法文书,要按照“分层级、分类别、全对接”的要求,结合定 点执法、随机抽查执法和执法监察,做到三个明确,即明确定点选取执法企业的名 单和执法时间,明确执法监察的具体形式和工作安排;要依据监管单位上报、群众 检举信息,依法对建筑施工和燃气安全领域的违法行为实施处罚。保持打非治违高 压态势。依法住建领域各类非法违法生产经营建设行为。   四、有关要求   (一)提高认识、加强领导、确保安全监管执法工作到位。安全生产行政执法工 作是安全生产监管工作的重要组成部分,是履行安全生产法定职责、打击违法违规 行为、切实维护人民生命财产安全的一项重要工作。要加强对安全监管执法工作的 组织领导,切实提高思想认识,认真组织开展“一月一警示”安全宣传教育活动;要 加大对安全生产的监督检查力度,要强化监管责任意识。局属各单位各股室按照安 全生产“属地管理”原则开展工作,督促其贯彻落实安全生产“一岗双责”,管行业必 须管安全的要求,提高各部门“依法监管、责任法定”的法制意识;要保持打非治违 高压态势,积极开展安全生产行政执法,依法严厉打击建设领域各类非法违法生产 经营建设行为。按照“两月一行动”工作要求,结合我市实际情况,我局制定了《 201X 年安全生产监管及执法计划检查安排表》(见附件),局属相关单位及股室要 按照统一安排,组织开展好安全生产监管及执法检查,各监管单位要切实负起监管 职能,局相关单位、股室要全力配合,保证建设系统安全生产行政执法工作的有效 开展。   (二)强化学习、规范执法、着力提高安全生产行政执法工作水平。要加强对执 法人员的学习教育、培训,及时掌握安全生产法律、法规、规章以及标准,做到适 应法律条款和技术标准准确,执法程序合法,文书填制规范;要认真贯彻执行《资 兴市建设系统行政处罚自由裁量权》,切实保护行政相对人的合法权益。要严格执 行重大行政处罚 决定 备案制,对已做出行政处罚决定的重大行政处罚案件,在 规 定 时间内逐级进行备案。要认真做好执法统计、分析和 总结 工作,及时解决发现 问题,促进执法工作计划的全面实施。   (三)加强考核、落实责任、保证安全生产行政执法计划落实到位。要严格落实 责任制,对监管范围内的建筑工地、燃气企业及燃气经营网点都要明确落实分管领 导、责任单位、具体监管人员,做到上下无缝对接,不留盲区,不留死角,要把安 全监管执法工作列入年度安全生产目标责任制考核的内容,做到有部署、有计划、 有检查。要加大对执法工作计划的监督检查力度,组织开展行政执法评议考核,严 格执行行政执法过错责任追究,全面提升执法质量,确保安全生产行政执法工作落 实到位。    篇二:

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2025-08-25 价格:¥5.00

部门内部及工段以下级-合成车间员工安全目标责任书

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年环境、职业健康与安全目标责任书 为认真贯彻执行生产管理部 202X 年“九零五控二达标”的环境、职业健 康、安全目标及合成车间各项指标,今运行 XX 班把环境、职业健康与安全目 标分解到各班组,实行层层分解,将环境、职业健康及安全生产责任落实到每 个班组。现决定对(组员姓名)XXXX 下达环境、职业健康及安全生产管理目 标责任书,实行环境、职业健康及安全生产目标管理。 一、 目标任务: 1、 环境目标 ①、废水、废气、噪声等污染物达标排放; ②、危险化学品废弃物合成率达 100%; ③、一般环境污染事故为零。 2、 职业健康安全目标 ①、人生轻伤率为零; ②、当班期间中毒事故及职业病为零; ③、当班期间设备误操作事故控制在零起以内; ④、当班期间自身所管辖区域一般火灾(爆炸)事故控制零起以内; ⑤、当班期间危险化学品泄漏事故为零; ⑥、当班运行过程中及休假时一般交通事故为零; ⑦、积极配合班组及车间完成消防保准化、安全标准化达标工作; ⑧、积极参与本质安全建设工作,确保外审工作中无严重不符合项; 二、 主要措施 1、 实现安全管理工作的程序化、岗位作业要求的标准化、作业人员安全操作的 规范化,逐渐杜绝各类违章行为,保持职业安全健康与管理体系的有效 运行。 2、 积极参加班组及车间组织安全等培训工作,且学时符合法规规定。 3、 严格按化学品生产单位八大作业安全规程要求进行作业,检修工作票、操作 票、各类安全作业票执行合格率 100%。 4、 定时对安全工器具检查情况进行一次核查,保证安全工器具合格率 100%。 5、 巡检工作中对关键装置、重点部位严格按要求进行巡检,巡检发现问题 及时处理,处理不了情况及时上报。 6、 安全设施(包括重大危险源的设备、设施、监控报警系统)上班期间内 发现问题应及时报修,并跟踪处理。 7、 严格检查设备点检表内内容,并根据检查情况将其特种设备及安全附 件、安全保护装置、测量调控装置和有关附属仪器仪表及时报当班班组 进行跟踪处理; 8、 应急救援设施与装备、个体防护用品及劳动保护用品都会正确佩戴及使 用;必须车间及公司级组织实战演练和桌面演练。 9、 积极参加班组内每月组织安全检查,并提出合理化建议; 10、 积极参加每月班组至少召开的 2 次安全生产方面学习;每季度对安全工 作进行全面总结。 11、 保证与本班组相关方人员严格按公司安全环保管理规定进行相应的工 作。 12、 按应急预案的要求,积极配合开展消防、火灾、爆炸等突发事件的应急 救援、演练工作。 三、 安全环保职责 1、 认真贯彻和执行公司安全、环保、职业健康管理制度,及时传达、贯彻、 执行上级有关安全生产的指示。 2、 坚持“一岗双责”的原则,负责对本班组的安全、环保、职业健康工作 进行管理。 3、 在保证安全、环保、职业健康的前提下组织指挥生产,坚持安全生产 “五同时”,严禁违章指挥、违章作业,建立和落实各级安全、环保、 职业健康职责。发现违反安全、环保、职业健康制度、规定和规程的 行为应立即制止,并向领导报告,会同有关部门共同处理。 4、 在生产过程中出现在安全、环保、职业健康方面存在不安全因素、险情 及事故时,要果断正确处理,并立即报告上级领导,通知有关职能部门, 防止事故发生或事态扩大。 5、 积极参与车间生产人员进行培训及练兵活动。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34.5 KB 时间:2025-10-02 价格:¥5.00