测试用例标准 文件编号： NW507104 生效日期： 2000.3.20 受控编号： 密级：秘密 版次：Ver2.1 修改状态： 总页数 9 正文 9 附录 0 编制：龚兵 审核：袁淮 批准：孟莉 沈阳东大阿尔派软件股份有限公司 （版权所有，翻版必究） 测试用例标准 Ver2.1 P-2/9 沈阳东大阿尔派软件股份有限公司
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机器工作负荷图表（一） 月 日 至 月 日 1 页 设备 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 A 早 中 晚 B 早 中 晚 C 早 中 晚 设 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 备 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 A 早 中 晚 B 早 中 晚 C 早 中 晚
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采购月报表 月份： 年 月 年 月 日 部 门 采购品名 采购数量 开工率 交 货 期 其他问题及对策 下列情况： 1）生产状况 2）交期延迟 3）存货多少 采 购 状 况 4）竞争对策 原料制造厂商的动 向有无异常？ 原料市价如何？ 其他竞争厂商的情报 各部门有不良库存危险 商品时，记录并采取对 策（如何处置方法？） 记录市场调查的店名、 场所、形态构成、并列述 应注意事项 上月的销售实绩 部门 数量 销货金额 毛利 毛利率 构成比 本 月 库存量 本 月 库存金额 营业部 营业部 营业部 合 计
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四 A04 年度产品别生产量预算表 年度： 月份 产品别 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 合计 合 计 说明：1．依据年度产品别销售计划制订（经产销协商）； 2．亦可作为季度使用。
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生 产 状 况 记 录 表 部门： 日期 项 目 记 录 项 目 管理范 围 异常时间及 记录 说 明 产 量 出勤人 数 收成 率 A 级 率 B 级 率 开机 率 标 准 实 际 差 异 上级 交办 事项 处理 对策 主管 批示 审核 记录
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包装组日报表 月 日 待 包 装 量 项 目 前 日 未 包 装 量本 日 生 产 本 日 包 装 缴 库 待 包 装 量 说 明 使 用 包 装 材 料 项 目 本 箱 外纸箱 内纸盒 PP 袋 铁 皮 皮 带 标 签 其 他 前日结存 本日领用 本日使用 本日结存 本 日 包 装 量 班 别 预计包装量 实际包装量 合 计 异常原因 处理以对策 A B C
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构成零件制作／纳入计划及进度管制表(B 表) 日期： 机型： 品号： 品名： 核准： 作成： 零件来源 (指出厂商名称) 计 项 次 构成 关系 商 品 编 号 品 名 图 号 数 量 材 质 进 口 自 制 外包商 注：本表作业内容系依据新产品开发系统矩阵展开 (本记录不得擅自涂改) FM0712A
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江苏万美工贸有限公司平面示意图 说明：1. ●灭火器 2. ◎计划灭火器 3. ▌计划消防栓
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安全生产规章制度汇编 山东成达新能源科技有限公司 2021 年 12 月 参与编制人员： 姓名 职务 姓名 职务 审核人员 姓名 职务 姓名 职务 审批人：
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满月跟进记录表 姓名： 入职日期： 直接经理： 跟进评估日期； 负责人： 直接 经理 评价 工作能力： 工作态度： 发展潜力： 能否提前转正： 签字： 员工 意见 工作： 直接经理： 公司管理： 签字： 改 进 计划 员工下一步为改进工作而做的计划：
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时间研究记录单 编号 日 期 图 号 现场统计 产品／材料／人员 类 别 现 行 建 议 节 省 操作 ○ 运送 → 类别 等待 D 检验 □ 储存 △ 方法 现行 建议 距离(米) 地点 时间(分／人) 操作人员 编号 成本(人工材料) 绘图 总计 说 明 数 量 距 离 时 间 符 号 备 注 ○ → D □ △ 注:图号是指工作台设计图的编号 审核
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：31 KB 时间：2026-03-03 价格：¥2.00
作业标准时间研究表 日期 产品名称 工作单位 工作说明： 作业说明 测量结果 合计 平均时间 ％评比 标准时间 说明 A B C D E 技术水准 极 熟 练 +0．15 很熟练 +0．10 熟练+0．05 平平+0．0 差-0．10 努力程度 极 努 力 +0．12 很努力 +0．10 努力+0．05 正常+0．0 不 努 力 - 0．10 评 比 说 明 工作环境 极佳+0．04 很好+0.03 良好+0．01 平平 0 ．0 恶劣-0．04 审核 订定人
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工厂设备投资经济效益分析 选 择 一 二 三 说 明 设 备 价 值 附 属 投 资 装 设 费 用 其 他 投 资 合 计 人 工 成 本 动 力 维 护 成 本 折 旧 建筑分摊成本 其 他 合 计 每月使用时数 成 本 估 计 （ 每 年 ） 每 小 时 成 本 每 年 节 省 成 本 投 资 报 酬 率 回 收 年 数 其他优劣点 比 较 审核 分析表
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鲜 活 食 品 采 购 日 报 表 店名： 年 月 日 本 日 本 月 累 计 商品名称 （系列商 品） 进 价 售 价 订购率 构成比 订购率 预定 订 购 率 进 价 售 价 订购率 构成比 订购率 预 定 订 购 率 管理 签核
分类：安全管理制度 行业：食品医药行业 文件类型：Word 文件大小：28 KB 时间：2026-03-04 价格：¥2.00
I 安全生产奖惩制度 2020 年 1 月 1 日 1 安全生产奖惩制度 第一章 总则 一、目的 贯彻安全生产方针、政策、法规，落实安全生产各项规章制度。 二、适用范围 本制度适用于公司所有部门、车间各级人员及相关方。 第二章 管理机构与职责分工 一、第一责任人 （一）岗位名称：公司总经理 （二）具体承担的责任： 1、负责组织制定本管理制度； 2、督促落实安全生产奖惩工作，落实奖励资金。 （三）管控方式： 奖惩有据、奖惩及时、奖惩公开、有功必奖、有过必纠。
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发货控制表 生产日期 接单日期 制造单号 产品名称 数量 单价 金额 客户名称 交货期 信用状日期 自 至 装船日期 备注
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产 品 开 发 成 果 报 告 编号 产品名称 设计规范 改良重点 研究人员 完成日期 产品说明 支出费用 制造过程 成本估计 其它部门意见 批示 附件 产品开发报告 页，图表 张，试制产品 件
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采 购 部 日 报 表 年 月 日 实 绩 备注 时间 地区名 供应厂商 联系人 要 件 处 置 订购 进货 付款 时 刻 项 目 处置内容 今日的意见 明日的预定 在 公 司 业 务 同业动向 连络事项（退货抱怨）
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进 料 检 验 报 表 检 验 日 期 : 编号：QR －4 0 判定 品 名 规 格 数 量 供应 商 抽检 数 不良 数 不良原因 允 收 拒 收 挑 选 备注 检验人员： 责任人：
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月份产销计划汇总表 类 别 页数 原料用量计划 产品名称规格 本月销 售预测 本月库 存数量 本月生 产数量 预计生 产日数 开机 台数 审核 拟定
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工作改进报告 编号 年 月 日 产品名称 作业名称 分析期间 分析人 改进原因： 改进经过 改进建议与方法 配合事项 效益分析 批示 审核 报告
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内蒙古河西航天工业总公司 安全生产规章制度汇编 编制：刘 水 审核：白 明 批准：李小川 内蒙古河西航天工业总公司发布 1 前 言 内蒙古河西航天工业总公司《安全生产规章制度汇编》（以下简 称《汇编》），是根据《中华人民共和国安全生产法》和航天行业标 准 QJ3110-99《工厂安全性评价》要求，结合本公司实际编制的。 经公司安委会讨论通过，总经理批准下发。公司所属各单位应严格 贯彻执行。 公司以往发布的安全规章制度，如有和《汇编》中内容冲突的， 一律以《汇编》中规章制度的规定为准。 由于时间仓促，编写者对法律、标准的理解程度限制，《汇编》 中难免存在不足，请各单位将执行中发现的问题及时反馈公司安委 会，以便不断改进完善。 内蒙古河西航天工业总公司 安全生产委员会 2005 年 7 月 30 日
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内定新进职员的职前教育日程表 月份 教育步骤 内 容 □附送公司简介 □附送业绩报告书 □附送商品目录 □内定庆祝会 □叁观会 □内定者和辅导的恳谈会 10 月 ˉ 12 月 第 1 阶段 提高对公司的关心、 培养归属意识 □内定者和管理者的恳谈会 □附送职员教育的教材 □与内定者父母的恳谈会 □回答内定者内心不安的集会 □集训 □讲习会派遣 1 月 ˉ 3 月 第 2 阶段 培养社会人的心理 准备、营业员应有的基本礼仪 □提出报告 4 月 第 3 阶段 基础研修 □入社典礼 □研修 5 月 第 4 阶段 现场研修 □研修 备 注
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生产质量管理异常报告表 编号： 检查日期 报告编号 致 科 组 组长 时 分 贵 负责生产的 经本科抽 验检查结果显示异常，兹将检验资料述如下，供作改进参考，并请予查明原因悉 复。 1.异常品质特性： 2.管制标准： 3.超出范围及数量：
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标准作业时间评定表（二） 分析 □工作抽查 方式 □工作记录 分析时间 至 产品名称 工作名称说 明 项目分析 机器名称 时 间 抽 查 记 录 时 间 抽 查 记 录 时 间 抽 查 记 录 时 间 抽 查 记录 分 析 记 录 记录次 数合计 平 均 频 率 最高频 率 最低频 率 频率 审核 分析员
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