样品修改通知单 月 日 编号 样品名称 客 户 修改说明 原 订 修 改 说 明 数量 期限 制 作 方 法 审核 填表
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工作情况日报表 经 理 科 长 组 长 制 表 总 累 计 制造号码 品 名 订购数量 完成数 工时 完 成 数 工 时 备 注 合 计 本月累计金额人民币
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第 页 共 页 Page of Pages 编号：BG.05.402-04 上汽·奇瑞 材料试验结果 Material Test Results 报告编号 Report Number： 供应商名称 Supplier Part Number 零 件 号 Part Number 材 料 名 称 Name of Material 试 验 机 构 名 称 Name of Laboratory Part Name 零 件 名 称 Part Name 试验类型 Type of Test 额定值/规范 Rating/Regular 供 应 商 测 量 结 果 Supplier Test Results 合格 O K 不合格 Not OK 备注： 检 验 员 Examination Clerk 审 核 Superior Verification 第 页 共 页 Page of Pages
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作业标准时间研究表 日期 产品名称 工作单位 工作说明： 作业说明 测量结果 合计 平均时间 ％评比 标准时间 说明 A B C D E 技术水准 极 熟 练 +0．15 很熟练 +0．10 熟练+0．05 平平+0．0 差-0．10 努力程度 极 努 力 +0．12 很努力 +0．10 努力+0．05 正常+0．0 不 努 力 - 0．10 评 比 说 明 工作环境 极佳+0．04 很好+0.03 良好+0．01 平平 0 ．0 恶劣-0．04 审核 订定人
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编号：BG.05.402-07 上汽·奇瑞 工 艺 设 备 调 查 表 报告编号： 供应商名称 供应商代码 零件名称 零件号 项 目 第一序 第二序 第三序 第四序 第五序 工艺路线 技术要求 模 具 工位器具 (工装卡具) 使用设备 检验用具 主要尺寸 检查记录 包装检查 工序能力 （Cpk/Ppk） 注： 1、本表格由供应商或二级供应商认真填写，要求附工艺流程图，并加盖公章后将原件提交给奇瑞公司产品部； 2、本表格作为工装样件认可的主要依据之一； 3、表格(工序栏)不够可续表； 4、重要工序在项目“第 x 序”前打√，并在工序能力一栏中填写 Cpk 或 Ppk 数值，如 Cpk=1.33 或 Ppk=1.67。
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图 面 记 录 表 类别 图号 完成日 期 图 名 分类 绘制人 校对人 保管人 机 密 等 级 总图 组件 零件
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时间研究记录表 编号 生效日期 工 作名称 测量期 测量员 审 核 产品名称 备 注 工作说明 作业 说 明 合计 平均 评比 标准 员 次数 时 间 备 注
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工作单 发单日期： 年 月 日 工作编号： 工作单位 □生产一线 □生产二线 □生产三线 产品名称 数量 预计完 工日期 制 造 说 明 备 注 厂长 主管 拟定
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停 工 报 告 单 编号 部 门 停 工 时 间 停工范围 原 生 产 产 品 原 因 影 响 批 示 采 取 措 施 注: 本表由生产部门发出经现场主管填妥 后呈厂长批示后存生产室 现场主管 生产室
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操作记录表 发布 核准 审核 拟定 编号 计 页 操作步骤 操作方法 图 示 注意事项 备 注 制定 年 月 日 修定 年 月 日
分类：安全操作规程 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：22.5 KB 时间：2026-02-22 价格：¥2.00
产品开发改良计划 开 发 改 良 批发产品名称 设计规范或改良重点 产品规范或改良重点及说明 开发或改良进度 研 究 人 员 预 算 费 用 1．负责人： 费 用 项 目 预 计 金 额 2．参加人员 批示 审核 填表 专案编号
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生产保全日常点检记录 填表日期： 项目 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 备注 一楼 二楼 三楼 供 水 设 施 四楼 一楼 二楼 三楼 四楼 供 电 设 施 写字楼 一楼 二楼 三楼 四楼 照 明 设 施 写字楼 一楼 二楼 三楼 四楼 空 调 写字楼 供气设施 (空压机) 标识 分类 摆放 废 弃 物 其他 点检人 备注：1 用水设施应检查各楼层水阀门、水笼头、冲水箱是否漏水损坏。 2 供电设施点检:是否过热、过负载、漏电、短路、开关跳阐；是否有螺栓松动、 接触不良、异常响声、异常气味等现象；电箱处灭火器有无等。 3 照明点检:日光灯管是否闪烁、不亮等更换的灯管要登记数量。 4 空调点检:制冷效果、冷却水系统是否正常，声响是否异常等. 5 空压机点检:运行参数是否正常，电流温度压力是否正常,是否泄露,油位是否够, 声音是否正常,过滤网是否堵塞等. OSF-451-1-02/A0 承认 确认
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作业标准时间研究表 日期 产品名称 工作单位 工作说明： 作业说明 测量结果 合计 平均时间 ％评比 标准时间 说明 A B C D E 技术水准 极 熟 练 +0．15 很熟练 +0．10 熟练+0．05 平平+0．0 差-0．10 努力程度 极 努 力 +0．12 很努力 +0．10 努力+0．05 正常+0．0 不 努 力 - 0．10 评 比 说 明 工作环境 极佳+0．04 很好+0.03 良好+0．01 平平 0 ．0 恶劣-0．04 审核 订定人
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包裹托运单（铁路） ┌──────┐ │ │ 铁路局 │包裹票号码 │ │ │ ├──────┤ │ │ 包裹托运单 │ │ │ │ └──────┘ │ │注│１．除包裹票票号及实际重量栏由车站填写外，其他各栏均由发货人填写│ │ │ 清楚。 │ │意│２．每件包裹最大重量不得超过６０公斤，最小体积不得小于０．０１立│ │ │ 方米。 │ │事│３．危险品（爆炸、易燃、自燃、有毒、腐蚀性物品等）和限制运输物品│ │ │ 。均不得按包裹托运。 │ │项│４．包裹的包装外部应写明发到站、发收货人姓名、单位、住址、电话。│ │ │５．个人托运人包裹，分为保价运输和不保价运输两种。按哪种方式运输│ │ ，由旅客或发货人选择，并在托运单上注明。 │ │ １９ 年 月 日 │ ├───┬───────┬───────┬──────────────┤ │ 到站│ 站 │ 经由 │ 站 │ ├───┼───────┴───────┴───┬──────────┤ │ │单位、姓名： │ 电话: │ │发货人├───────────────────┴──────────┤ │ │详细地址： │ ├───┼───────────────────┬──────────┤ │ │单位、姓名： │ 电话: │ │收货人├───────────────────┴──────────┤ │ │详细地址： │ ├───┼────┬────┬────┬────┬────┬─────┤ │顺号 │品名 │包装种类│ 件数 │实际重量│声明价格│ 记事 │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├───┼────┼────┼────┼────┼────┼─────┤ │ │ │ │ │ │ │ │ ├───┼────┼────┼────┼────┼────┤ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├───┼────┼────┼────┼────┼────┤ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├───┼────┼────┼────┼────┼────┤ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├───┼────┼────┼────┼────┼────┤ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├───┴────┼────┼────┼────┼────┤ │ │ 合计 │ │ │ │ │ │ ├────────┼────┴────┴────┼────┴─────┤ │ │单位、姓名： │电话: │ │ 发货人 ├──────────────┴──────────┤ │ │详细地址： │ ├────────┼──────────────┬──────────┤ │ │单位、姓名： │电话: │ │ 收货人 ├──────────────┴──────────┤ │ │详细地址： │ ├────────┴─────────────────────────┤ │ │ ├────────┬──────────────┬──────────┤ │ │单位、姓名： │电话: │ │ 发货人 ├──────────────┴──────────┤ │ │详细地址： │ ├────────┼──────────────┬──────────┤ │ │单位、姓名： │电话: │ │ 收货人 ├──────────────┴──────────┤ │ │详细地址: │ └────────┴─────────────────────────┘
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：61 KB 时间：2026-02-22 价格：¥2.00
传统旗袍的缝制工艺设计 一、旗袍简介 旗袍量体方法 旗袍长度标准： 种类 衣长 袖长 长袖旗袍礼服 齐脚踝骨 腕骨 短袖旗袍便服 齐膝或膝下 10~15cm 肘上 5~10 cm 中袖旗袍 肘腕之间 旗袍围度加放法(cm) 种类 胸围 腰围 臀围 领围 可体型旗袍 5 3 6 2 松身型旗袍 6~8 5~7 8~10 2 直筒型旗袍 10 2 旗袍用料表： 幅宽 用料
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产品改良计划表 产品名称 设计规范或 改良重点 预定完成日期 预算金额 月 月 月 月 月 开发说明 进 度 预算项目 研究人员 预 算 金 额 批示 审核 填表
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：37 KB 时间：2026-02-22 价格：¥2.00
产 品 尺 寸 表 本厂型号 客 户 客户型号 填表日 期 尺码 部位 6 8 10 12 14 16 18 20 22 34 36 38 40 42 44 46 48 50 44 46 48 50 52 54 56 58 60 背 长 腰 长 胸 围 腰 围 坐 围 下摆宽 肩 宽 小 肩 背 肩 前 宽 袖 长 手臂宽 肘 宽 手腕宽 外 长 内 长 脚 宽 膝 脚 阔 前 档 后 档 审核 制表
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工 时 记 录 表 工 时 时 期 合 计 合 计 标 准 效 率
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机 械 设 备 运 转 记 录 ( 年 月 ) 机械编号： 机械名称： 规格型号 (附表六) 实作台时 停工台时 日 期 施工项目 使用单位 完成产量 一 班 二 班 三 班 加 班 合 计 待 工 故 障 气 候 保 养 停 修 安 装 小 计 操作人 使用单 位负责 人签字 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 其中完好台日数： 完好率： 实作台日数： 加班台日数： 利用率： 本月合计 制度台日数 实作台时数： 加班台时数： 负责人： 填表人：
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作业标准时间研究表 日期 产品名称 工作单位 工作说明 作业说明 测量结果 合计 平均时间 ％评比 标准时间 说明 A B C D E 技术水准 极熟练+0.15 很熟练 +0．10 熟练+0．05 平平+0．0 差-0．10 努力程度 极努力+0.12 很努力 +0．10 努力+0.05 正常+0．0 不努力-0．10 工作环境 极佳+0.04 很好+0．03 良好+0．01 平平+0．0 恶劣-0．04
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月份完工产品效率汇总表 生产日期 制造 号码 产品名称 数量 起 止 产值 毛利 毛利率 人工效率 材料超用率 产品良品 率 备注 合计
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★★★有限公司 生產日報表 (用于喷漆，印刷，装配) 車 間﹕ NO: ______________ 应到人数 出勤人數 生产数 项次/ 机台 订单号 批号 料号 公司型号 品名 轴承数 订单数 顏色 合格数 不良数 报废 时间 起止 合格数 累计 备注 备 注 停 工 原 因 1、换线时间： ~ 2、修次品时间： ~ 3、停工待料时间： ~ 4、设备故障时间： ~ 5、其它时间： ~ 生管： 车间主任： 统计员： 制表日期：
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编号：BG.05.402-08 上汽·奇瑞 工装模具一览表 报告编号： 供应商名称 供应商代码 零件名称 零件号 序号 工装（模具）类别 工装（模具）名称 工装（模具）号 工装（模具）用途 备 注 奇瑞公司质保部审核意见： 审核人：
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巡回调查报告表 单位： 日期 客户名称 地址 电话 巡回日期 时间 发 现 的 问 题 情 况 分 析 对 本 案 的 意 见 处 理 措 施 备 注 核实： 单位主管： 报告人：
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：22 KB 时间：2026-02-22 价格：¥2.00
技术部： 部门目标 1） 保证分公司所承接的各种项目以及其它各种服务项目的按合同实施； 2） 保证公司局域网和相关设备的良好运行； 3） 配合相关部门，提升服务水平，提高客户的满意度和对公司的认可度。 部门职责 1） 公司局域网和相关设备的管理、维护； 2） 设计与开发商务人员签定的各种服务项目； 3） 协助商务部及有关部门，解决相关的技术问题； 4） 设计与开发项目部承接的各种项目； 5） 项目实施期间，配合相关人员与客户保持良好的沟通，直至项目验收认可， 并获得客户的项目认可书； 6） 设计与开发项目的技术文档和资料的归档管理； 7） 配合财务部，对部门的效益做出分析，并提交准确数据； 8） 对部门的费用定期作出预算； 9） 制定和调整本部门人员的职责范围和相应的工作标准。 部门考核 1) 公司局域网和相关设备的运行状况； 2) 承接已签项目的完成情况。
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