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07-评选安全生产先进单位-先进班组-安全标兵

关于评选二 O 一二年度郑煤集团商丘中亚化工有限公司 安全生产先进单位 先进班组 安全标兵的 通知 公司所属各单位: 2012 年,郑煤集团商丘中亚化工有限公司个单位认真贯 彻落实集团公司上级一系列安全生产的重要指示精神,深入 开展以安全理念教育为重点的安全文化建设,加强安全管理 和监督检查活动,严格落实安全生产责任制,广大干部职工 围绕安全施工做了工作,付出了艰辛的劳动,全年中亚化工 有限公司杜绝了死亡事故,实现了安全年。为了充分调动各 单位和广大干部职工搞好安全试生产的积极性,推动 2013 年的安全工作,实现安全试生产一次成功,公司决定评选 2012 年度安全生产先进单位、先进班组和安全标兵。现将评 选的有关事宜通知如下: 一、 评选条件 (一)先进单位条件 1、 认真贯彻党的安全第一方针,积极落实上级安全生产指 令和国家安全生产法律法规;领导班子安全意识强,班 子成员身临施工现场圆满完成各项任务,对各项安全隐 患整改工作、“安全生产月”、“三查四定”等工作组织领 导得力,措施落实,工作扎实,在组织施工时坚持做到 不安全不施工。完成公司下达的全年安全目标; 2、 有健全完善的安全生产作业管理制度,安全生产责任制 落实,安全投入到位,圆满完成安全工作年度计划和安 全培训计划; 3、 消灭重伤以上人身事故及财产损失事故。 (二)先进班组条件 1、 认真贯彻落实党的安全第一方针,把安全工作摆在工作的 首位; 2、 安全班组建设、班组安全网络建设工作扎实有效,重伤以 上人身伤亡事故和一级非伤亡事故,职工无“三违”在本 单位创出安全生产各项良好记录; 3、 安全生产责任制和安全规章制度健全、落实,经常开展安 全活动,积极组织职工参加各类安全技术培训并完成任 务; 4、 作业现场生产秩序良好,工程质量、设备质量实现达标。

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机构职责-组织机构-方针目标-机构职责技改办主任岗位职责

技改办主任岗位职责 1.全面负责公司生产技术改造、设备挖潜工作; 2.负责拟订公司年度大修技改计划,报批后监督实施; 3.负责技改项目立项申报等前期工作; 4.负责技改工程的预决算、参工程验收工作; 5.完成领导交办的其他工作.

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机构职责-组织机构-方针目标-机构职责设备运行管理员岗位职责

设备运行管理员岗位职责 1、严格按照有关规定的要求,负责全所设备的运行、检查、维护 管理工作; 2、组织对设备的日常巡视检查工作,定期巡视配电室、开关站、 变压器、 线路、接地装置、漏电保护装置等,确保正常运行; 3、对供电区域内的电力设施进行周期性维护和有针对性的维护, 按照设 备的检修试验周期,编制检修计划,并负责组织实施; 4、按规定对供电设备组织测量检查,包括配变的接地电阻、线路 的对地 距离、交叉跨越距离的测试,并做好记录; 5、负责供电设备的缺陷管理及消缺工作,发现设备缺陷应进行现 场鉴定, 做好详细记录,并进行分类处理; 6、负责供电区域内高低压电力设备的评级工作,提高设备完好率, 完成 供电可靠性指标; 7、建立健全供电区域内的供电设施资产台帐,加强备品备件管理, 按规 定建立备品备件管理制度,定期对备品备件进行检查、修复、补充, 满足事故抢 修需要; 8、按时、准确填报有关业务报表。

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机构职责-组织机构-方针目标-机构职责6.安全生产会议记录

安全生产会议记录 编号:BZH2.2-03 组织单位 时间 地点 主持人 记录人 参加人 员签名 主 题 具体内容

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机构职责-组织机构-方针目标-机构职责2.成立安全生产管理机构、任命安全生产管理人员的通知

成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】06 号 关于成立安全生产管理机构、任命安全 生产管理人员的通知 公司各部门: 为满足公司安全生产管理需要,进一步促进公司安全生产工作 长效、持续、稳定发展,根据《危险化学品从业单位安全生产标准 化评审标准》及其它相关法规要求,经公司研究决定,成立安全生 产管理机构和任命安全生产管理人员如下: 1、公司安全环保部,具体负责全公司日常安全管理,开展安全 检查以及安全资料的管理等工作; 2、任命***为公司安全环保部部长。 年 月 日

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机构职责-组织机构-方针目标-机构职责3.安全生产费用明细台帐

安全投入明细台帐(一月份) 序号 安全费用名称 费用金额 费用产生日期 凭 证 号 备 注 1 安全设施投入和改造费 2 防护用品费用 3 消防、救护器材 4 安全教育培训费用 5 事故隐患治理费用 6 安全检查、安全评价 7 应急救援、应急演练费用 8 安全奖励费用 9 特种设备、安全设施检测检验费 10 其它安全直接相关的费用 本月安全投入费用总和 本年安全投入费用总和 合计 年度安全投入费用结余 发票收据粘贴处

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机构职责-组织机构-方针目标-机构职责统计、文印专责岗位职责

统计、文印专责岗位职责 1、负责按照程序,及时准确上报《工业产销总值及主要产品产 量》、《工业 企业主要经济指标》等报表; 2、监督检查各项计划、政策执行情况,每月进行经济指标分析, 及时公 布生产经营情况,为领导决策提供依据; 3、做好统计资料的保管工作; 4、负责保守公司商业秘密,拒绝提供不合要求的统计数据; 5、严格执行公司公文打印规定、程序,打好的稿件经改正无误并 由校对 者签名后方可印刷; 6、负责公司公文及各类书面材料的打印、制作,做到所打文件美 观、大 方、整洁,印刷字迹清晰、格式得体,保证文件质量; 7、节约纸张及其他文印用品,爱护设备,做到经常清理、维护; 8、协助做好会务等事务性工作。

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机构职责-组织机构-方针目标-机构职责信息中心主任岗位职责

信息中心主任岗位职责 1、认真执行上级有关信息化建设工作的方针、政策、电子信息技 术的有 关标准、规范,搞好信心保密工作; 2、主持信息中心日常工作,侧重对各网络管理员、系统管理员的 工作分 配和指导; 3、负责实行信息业务归口管理,规划组织系统的发展,侧重总体 方案拟 订,项目的指导实施; 4、负责计算机整体正常运行,侧重于核心数据库维护、代码维护, 各网 段的逻辑划分、路由关系、网络安全,系统集成、网络集成的核 心设备维护工作; 5、负责核心数据库服务器、核心交换机、主防火墙的日常维护工 作; 6、负责各单位计算机专责的技术指导工作; 7、负责信息中心内外的联系工作,协调信息中心职能部室之间 的关系; 8、负责各单位计算机应用技术培训工作,提高信息应用技术水 平 9、完成领导交办的其他工作。

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班组安全建设制度及全员参-9奖励约束机制

安全生产目标控制考核激励约束机制 为促进我矿的健康有序发展,激发员工爱岗敬业,及时发现工作 中存在的问题,扬长避短,持续改进提高工作绩效,将员工工作目标 我矿战略目标以及个人绩效相结合,确保员工工作目标我矿目标 保持一致,特建立和完善我队考核激励约束机制。 一、考核小组 组 长:生产科长 成 员:班组长、安全员 二、考核范围 所有班组及各岗位人员 三、考核原则 坚持激励约束相统一,坚持公平、公正、公开原则。 四、具体考核办法: 考核目标:本年度“零三违”、“零事故”、“零隐患”。 (一)、考核形式: 1、考核实行日考核,月兑现。 2、各班组安全目标控制考核相关记录由队部进行统一管理。 3、月末奖罚台账必须及时进行公示。如各班组成员对奖罚项目 有争议,可提请队长进行复核,复核结果即为最终考核结果。 4、当月工资工分按目标任务进行分解,实行多劳多得的原则, 具体按当月的工分分配方案及当月考核奖罚进行兑现。 (二)、日常考核: 按《责任制划分》、《安全管理考核细则》进行考核,月底兑现。 (三)、奖励: 个人出勤奖励:正常月出勤奖(每月除去周日后,倒数三天为 出勤奖范围)以出勤 27/26 天为基点,满 27/26 天奖励工分 50 分;出 勤 26/25 天奖励工分 20 工分;出勤 25/24 天奖励 10 工分。 优秀员工奖励:当月被评为优秀员工者奖励 100 工分。 优秀班组奖励:当月被评为优秀班组奖励该班组 600 工分。 注:以上考核如遇当月出勤天数小于等于或者大于等于半月天 数奖励减半。 小改小革创新奖励:每月本我矿班组各成员对提出的小改小革 创新项目被矿部采纳发放奖金后我矿另对该员工奖励 50 工分。 合理化建议奖励:每月本我矿各班组成员提出的建议被矿部采 纳按矿部采纳等级奖金对该员工进行对应的工分奖励。 其它临时安排作业具体按工作量进行奖励。

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机构职责-组织机构-方针目标-机构职责出纳专责岗位职责

出纳专责岗位职责 1、负责公司货币资金收付及有价证券管理,做到日清月结; 2、负责编制公司本部工资发放表,协助二级单位搞好工资发放; 3、负责登记、催收各单位应交的电话费、水电费等; 4、负责代扣个人所得税; 5、完成领导交办的其他工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-12-02 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责劳资、劳保、福利专责岗位职责

劳资、劳保、福利专责岗位职责 1.负责下达年度工资计划,加强对工资基金管理,提高劳动生产率; 2.拟定公司内部分配及各种津贴、补贴方案; 3.负责对劳动人事、工资、保险、职称等各类报表的审核工作; 4.做好劳动合同管理工作,建立健全用工档案; 5.负责做好职工基本养老保险、工伤、失业等保险工作。建立台帐, 并对准确性负责; 6.负责做好各类保险金额的交纳和支付工作; 7.负责做好职工退休的上报审批、待遇计算工作; 8.负责做好职工各类保险关系的转移终止工作; 9.负责处理好职工有关保险的咨询和解释工作;

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机构职责-组织机构-方针目标-机构职责安全职责全本【参考资料】

XXXX 公司 安 全 职 责 制定:_____ 审核:_____ 批准:_____ XXXX 公司 关于下发《安全职责》的通知 为了贯彻执行国家安全生产方针和政策,严格遵守国家和地方安 全生产法律、法规、规范及要求,规范公司的安全生产活动,按照《危 险化学品从业单位安全标准化规范》要求,公司组织建立健全了公司 安全职责,完善了公司安全生产规章制度和安全操作规程,整理成《安 全职责》,下发给你们,请组织本单位人员学习,并认真贯彻、执行。 安全生产领导小组 202X 年 1 月

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机构职责-组织机构-方针目标-机构职责驾驶员安全职责

驾驶员安全职责 ①、执行公司制定的有关运输的各项规章制度、操作规程及应急预案, 按照有关运输规定行车和停车。 ②、负责车辆(罐体)的日常检查和维护,做好车辆保养工作,发现车辆 安全隐患及时排除,保持良好的车辆技术状态。 ③、随车携带相关有效证件及文书,保证车辆安全防护设施、设备和防 护用品等器材良好有效,并能正确使用各种劳动保护、防护用品和消防器 材。 ④、积极参加安全教育培训活动,学习安全技术知识技能,掌握安 全技术知识、技能以及货物运输注意事项、应急处理办法。 ⑤、对运输事故要严格按照公司应急处置预案的要求及时报告和应急处 置。 ⑥、按规定的时间和路线行驶,并做到随车运输证件标志齐全有效。 ⑦、遵守交通法规,确保行车安全。

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机构职责-组织机构-方针目标-机构职责文秘、宣传专责岗位职责

文秘、宣传专责岗位职责 1、完成公司半年、年度工作总结、会议报告等综合文字材料的 起草、核稿工作; 2、做好公司公文的发文把关工作,提高办文质量; 3、督促宣传人员搞好对外宣传工作; 4、督促搞好文书档案管理工作; 5、起草公司综合性会议的会议纪要; 6、对分管工作人员进行考核和工作评价; 7、做好会务工作; 8、建立健全公司管理标准、工作标准、工作流程和考核办法; 9、依据公司的要求,指导各单位做好基础资料管理、安全管理、 生产管 理、经营管理、企业民主管理、优质服务管理和窗口建设工作; 10、做好公司各种专项计划的组织实施和督办落实工作; 11、督促做好机关考勤工作; 12、完成领导交办的其他工作。

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机构职责-组织机构-方针目标-机构职责物资管理中心主任岗位职责

物资管理中心主任岗位职责 1、根据公司下达的生产计划,组织物资采购招标工作,签订采 购合同, 并检查合同执行情况; 2、负责审核年度各单位呈报的采购计划,清理库存后按需采购, 减少库 存积压,保证物资供应; 3、了解市场行情,检查和监督控制采购价格,做好购价、比价、 议价工 作,采购的物资必须质优价廉; 4、掌握公司所需物资的名称、型号、规格、单价、用途及代用 品和生产 厂地,对公司购进的物资质量负责; 5、制定本部门工作计划,并定期检查和总结; 6、负责检查和监督物资进、销、存,做到帐帐相符,帐物相符; 7、做好废旧物资的回收,利用工作; 8、负责本部室人员的思想教育、业务培训,开展职业道德观念 教育; 9、完成领导交办的其他工作。

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机构职责-组织机构-方针目标-机构职责物资采购员岗位职责

物资采购员岗位职责 1、负责公司物资的采购工作; 2、按公司下达的物资计划,核对仓库库存,拟订采购方案,及时 采购所 需物资; 3、采购物资时,根据市场行情波动,做好购价、比价、议价工作, 采购 的物资必须质优价廉; 4、办理物资入库手续,在保证数量相符的情况下,持产品的合格 证、资 质证、发票、合同等四证交保管员验收; 5、掌握公司各部门物资的需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应 渠道和 市场行情,物资供应方建立良好的关系,按照《合同法》的 规定签订购货合同; 6、熟悉掌握各类物资的名称、规格、型号、用途和生产产地,及 有关材 料性能、质量、标准; 7、加强法制学习,树立法制观念,自觉抵制不良之风; 8、完成领导交办的其他工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-12-14 价格:¥2.00

双重预防体系建-培训资料-风险分级管控隐患排查治理双体系运行提升

安全生产“双体系”建设运行 提升 1 双体系基础理论点

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机构职责-组织机构-方针目标-机构职责2.关于对年度安全生产先进工作者进行表彰奖励的通知

成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】002 号 关于对 2019 年度安全生产先进工作者 进行表彰奖励的通知 为激励先进,鞭策后进,强化安全意识,贯彻落实安全生产方针,保 障公司生产经营的顺利进行,现对 2019 年度安全工作先进人员进行表彰奖 励。 一、考核情况 依据《成都市 XXX 化工有限责任公司安全生产考核奖惩制度》,公司 安全保卫部结合生产实际,对公司各部门员工进行了安全生产考核,其中*** 被评为良好,其余人员被评为合格。具体情况参见考核档案。 二、奖惩措施 公司对***拟做出人民币 500 元的奖励。 三、如果对考核有异议的人员可以在 3 日内向公司安全保卫部提出意 见。 年 月 日

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机构职责-组织机构-方针目标-机构职责7.领导带班现场交接班记录表

领导带班现场记录表 编号:BZH2.2-04 时 间 班 次 中班 带班人 职 务 副总经理 带 班 地 点 回收工段控制室 带班 工作 情况 了解回收工段设备运行状况及操作人员当班的精神状况 现场问题整改: 人员精神状态较好,操作人员对现场各楼层的巡检到位。 存在 问题 和需 注意 事项 班组长签认:

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在建项目危险源不利环境因素识别评价汇总表GDAQ1108

危险源名称、场所 风 险 等 级 控 制 措 施 要 点 在建项目危险源不利环境因素识别评价汇总表 GDAQ1108 工程名称: 识别评 价表编号 制表日期: 制表人(签名): 部门负责人(签名):

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:19.5 KB 时间:2026-01-04 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责审计专责岗位职责

审计专责岗位职责 1、协助完成对公司各二级单位财务收支内部审计工作; 2、协助完成对公司各二级单位主要负责人经济责任审计工作; 3、协助做好公司的财物清查工作; 4、协助做好财务人员的培训工作; 5、协助完成二级单位财务管理工作; 6、完成基建工程委托外部审计协调工作; 7、负责办理会计人员从业证件年检、换发等工作; 8、负责办理公司税务登记证等证件的年检、换发等工作; 9、负责公司职工住房公积金登帐、核交、退发等工作; 10、负责公司固定资产的管理和核算工作; 11、完成领导交办的其他工作。

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企业风险管控风险辨识台账清单

安全风险辨识分级管控制度 编制:风险分级管控领导小组 版本号:202201 批准: XXXX 公司关于 成立风险辨识、分级管控领导小组的通知 福州分公司、各部门: 为更好地推进风险辨识、分级管控工作,落实风险辨识、 管控措施,经研究决定成立风险辨识、分级管控领导小组, 具体负责公司风险辨识、分级管控建设领导工作。 组长: 副组长: 成员:

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:67.8 KB 时间:2026-01-15 价格:¥2.00

安全员全套资料-在建项目危险源不利环境因素识别评价汇总表GDAQ1108

危险源名称、场所 风 险 等 级 控 制 措 施 要 点 在建项目危险源不利环境因素识别评价汇总表 GDAQ1108 工程名称: 识别评 价表编号 制表日期: 制表人(签名): 部门负责人(签名):

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:19.5 KB 时间:2026-01-31 价格:¥2.00

安全生产管理台账-企业风险管控风险辨识台账清单

安全风险辨识分级管控制度 编制:风险分级管控领导小组 版本号:202201 批准: XXXX 公司关于 成立风险辨识、分级管控领导小组的通知 福州分公司、各部门: 为更好地推进风险辨识、分级管控工作,落实风险辨识、 管控措施,经研究决定成立风险辨识、分级管控领导小组, 具体负责公司风险辨识、分级管控建设领导工作。 组长: 副组长: 成员:

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:67.8 KB 时间:2026-03-26 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-2006年中国人民大学商学院生产运作管理第1章生产运营战略

生产运营管理 Production and Operations Management 第二版,黄卫伟编著, 中国人民大学出版社,2006。 目录 1. 生产运营战略 2. 生产运营系统设计 3. 过程选择工作研究 4. 库存控制 5. 综合生产计划 6. 主生产计划 7. 物料需求计划 8. 作业排序生产控制 9. 准时生产方式 10. 供应链管理 11. 项目管理 12. 质量管理

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:230 KB 时间:2026-03-31 价格:¥2.00