生产数量统计表 计单号码: 产 品 名 称 : 数 量 : 页次 单位 日期 工 时 产 量 累 计 工 时 产 量 累 计 工 时 产 量 累 计 工 时 产 量 累 计 工 时 产 量 累 计 工 时 产 量 累 计 合 计 效 率
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:53 KB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00
表格编号:XSX-FM-0303 Rev01 部门 存档号 版本号 日期 共 2 页 第 1 页 生产日报表 N o 生产线 派工单号 品号/品名/规格 要求量 人数 工时数 本班产量 合格数 备注 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 编写: 审核: 批准: 表格编号:XSX-FM-0303 Rev01 部门 存档号 版本号 日期 共 2 页 第 2 页 生产日报表
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产 量 记 录 表 年 月 日 班 别 品 名 前班结存 前部门移交 本班生产 本班结存 移交人 总收人 早 班 中 班 夜 班
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00
生 产 情 况 表 编号:CX/QR-7.5-03 日 期 产品名称 生产情况 不合格情 况 备注
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样品制作管制单 材 料 预定制 作日期 制作人 员 实际完 工 确 认 寄 发 样品索 费 接 单 日期 制作单号 品名 数量 客户 己足 己订 入库 起 止
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山东蓝宇精密轴承制造有限公司 蓝宇[2021] 5 号 关于执行公司安全风险分级管控和隐患排查治理管 理制度通知 各部门、车间: 为了全面体现预防为主的思想,实现对风险的超前预控,持续 排查和消除安全隐患,特制订本制度请各部门、科室认真学习、领 会并严格执行。 山东蓝宇精密轴承制造有限公司 二 0 一七年七月三十日 主题词:安全生产风险隐患 制度 通知 发:各部门、车间 山东蓝宇精密轴承制造有限公司 2021 年 7 月 30 日印 山东蓝宇精密轴承制造有限公司 安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度 编制人:林广庆 审核人:林继龙 批准人:林继泉 山东蓝宇精密轴承制造有限公司 2021 年 7 月 30 日
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新产品开发成果报告 ■改良 ■设计 专案编号 产品名称 设计规范 改良重点 研究人员 完成日期 支出费用 制造过程 成本估计 其他部门意见 批示 附件 产品开发报告 页,设计 张,试制样品 件
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00
生产销售金额报表 金额 月份 品名 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 合计 生产 一月 销售 生产 二月 销售 生产 三月 销售 生产 四月 销售 生产 五月 销售 生产 六月 销售 生产 七月 销售 生产 八月 销售 生产 九月 销售 生产 十月 销售 生产 十一 月 销售 生产 十二 月 销售 生产 合 计 销售
分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:78 KB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00
工作日报表(三) 单位 年 月 日 工 作 指 令 工作名称或代号 工作人员或姓名 起 止 时 间 工时 制造数量 绩 效 备 注 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 其 他 工 作 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 人 员 动 态 应 到 男 人 女 人 实到 男 人 女 人 病假 人 事假 人 其他 人 记 事 栏 科长 组长 制表
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00
广西创新港湾工程有限公司 安全生产管理制度 北大纵横管理咨询公司 目 录 一、安全生产责任制............................................................3 (一)公司安全管理保证体系.......................................3 (二)公司各级人员安全生产责任制...........................3 (三)安全员的权利、任务和责任...............................4 (四)安全生产委员会组成...........................................5 (五)岗位安全职责.......................................................6 二、安全管理制度................................................................9 (一)施工"十不准" .......................................................9 (二)船舶施工安全制度...............................................9 (三)水下爆破安全制度.............................................10 (四)安全生产的教育与培训制度.............................11 (五)安全检查制度.....................................................13 (六)生产用电管理制度.............................................14 (七)消防安全制度.....................................................15 三、安全操作规程..............................................................15 (一)爆破物品的领取、运输和储存安全操作规程.15 (二)炸药包加工安全操作规程.................................17 (三)爆破物品的使用安全操作规程.........................17
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:145 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00
生产设备信息收集表 单位名称: 生产设 备编码 名称 类型 单位 数量 生产能力 所属部门 收费点 收费依据 说明 1. 生产设备编码:给定生产设备编码,自定. 2. 生产设备名称:指定生产设备名称. 3. 生产设备类型:因为我们考核的只是生产设备,所以类型全部是 “机器”类型的. 4. 生产设备单位:指能力的计量单位,一般为:小时. 5. 数量:指明生产设备台数 6. 部门:指明该生产线所属的部门. 7. 收费点:指明在该生产线上加工车间定单时,在什么什么点计入 成本,对于车间加工一般定在车间移动点. 8. 收费依据:一般是以加工的产品数量为依据的.
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进厂零配件验收表 年 月 日 编号 采购单号 零 件 名 称 料 号 供 应 商 数 量 抽 样 结 果 记 录 及 检 验 项 目 标 准 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 审 核 检 验 者 结 果 □ 及格 □ 不及格 □
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产量分析表 产品名称 预 计 每年最低 最高 旺季每月最低 每月最高 正常每月产量 设计产量 销 售 量 考 虑 实 效 作业效率 安排效率 总效率 每 月 工 作日 每日产量 每 时产量 每件时间 主 要 设 备 设备名称 产能说明 每件时间 每日生产 时间 设备数量 平 均 每件时间 负 荷率 产 能 分 析
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件工资调整报告单 日期 产 品 名 称 件工资核 定单编号 作 业 名 称 原 计 件 工资标准 每 件 耗 用 时 间 折 算 每 日 所 得 拟 调 整 比 率 原 因 批示 报告单位 主管
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技术发展绩效分析表 月份 产品设计 产品改良 设备改良 制程改良 技术训练 费用支出 说明 专 非专 专 非专 专 非专 专 非专 专 非专 专 非专 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 合计 本 年 度 主 要 工 作 说 明
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生产进度计划表 部门: 产品名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 数 量 金 额 人 50 50 力 40 40 需 30 30 要 20 20 图 10 10
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生产部门业务能力分析表 项 目 评 分 内 容 指 导 是否严守生产计划 5 4 3 2 1 是否遵从生产方针 5 4 3 2 1 人数分配是否适当 5 4 3 2 1 是否适材适所 5 4 3 2 1 整理整顿力如何 5 4 3 2 1 机械设备是否万全 5 4 3 2 1 材料管理是否万全 5 4 3 2 1 安全管理是否万全 5 4 3 2 1 安全训练是否万全 5 4 3 2 1 事故报告是否迅速 5 4 3 2 1 品质管理是否完善 5 4 3 2 1 是否热心于技术的提升 5 4 3 2 1 是否严守交货期限 5 4 3 2 1 [ ] 5 4 3 2 1 评 份 统 计 分数愈多愈优秀
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样品制作单 月 日 制作编号 样品名称 数 量 需要日期 客 户 目 的 □确认 □开发 □试作 参考资料 制作方法 审 核 填 单
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产品包装说明表 编号 日期 1、客户名称: 2、制造号码: 3、产品名称: 数量 计 箱,出口日期 4、包装说明: 箱 号 箱 数 说 明 数 说 明 产品: 每箱= 打= 件 净重 KG 毛重 KG 产品 每箱= 打= 件 净重 毛重 产品 每箱= 打= 件 净重 毛重 箱标: 科长 填表 生管室存包装组外销科
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门卫管理制度 1.门卫人员必须坚守岗位,不得擅离职守,夜间值班应加 强巡视,严防偷盗及火灾事故的发生。 2.严格控制外来人员和闲杂人员进入公司,来客办事需经 登记后方可进入公司。 3.严格物资和成品出公司手续,手续不齐全门卫有权扣留, 并向领导汇报,任何车辆出入公司都应作严格检查。 4.认真做好全公司职工的考勤记录,监督职工执行公司规 章制度,职工下班后,要认真检查公司大门、车间大门、 办公楼、科室门窗的关锁及安全情况。 5.门卫人员应忠于职守,不得纵容和包庇违法行为。凡发 现险情要及时处理,出现重大问题,应尽力保护现场, 做好记录,并及时向主管部门部门报告。
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编号:BG.05.402-18 上汽·奇瑞 生 产 能 力 报告编号: 供应商名称 供应商代码 零件名称 零件号 工序号 生产流程 主要生产设备 工序 节拍 班次/人 数 主要检测设备 检测内容 产品合 格率 奇瑞专 线与否 若不是奇瑞专线,在同一设备 上为哪些厂生产哪些产品,此 生产线月生产量为多少
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生产线进度跟踪表 月份 单 日 期 进 度 及 生 产 记 录 位 摘 要 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 品 名 预定产量 实际产量 差 额 累计差额 品 名 预定产量 实际产量 差 额 累计差额 品 名 预定产量 实际产量 差 额 累计差额 品 名 预定产量 实际产量 差 额 累计差额
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产品设备记录表 页次 增购类别 价 格 项 次 设备名称 生产产品 1 2 3 4 附属设备及工具 设备单价 附属设备 工具 合计 厂 牌
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编号:BG.05.402-11 上汽·奇瑞 二级供应商调查表 报告编号: 公 司 名 称 地 址 电话及传真 法 人 代 表 邮 编 企 业 性 质 职工人数 技术人员数 联 系 人 固定资产净值 营运资金 资产负债率 短期负债 通过认证的方式 银行信用等级 主 要 产 品 质保能力方面 主要设备情况(型号、数量、技术状况、生产厂): 注: 1、 本表格由二级供应商认真填写,并加盖二级供应商和供应商公章后将原件提交给奇瑞公司产品部; 2、 本表格作为工装样件认可的主要依据之一。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44.5 KB 时间:2026-03-13 价格:¥2.00