特种作业人员安全生产责任制 1、接受特种作业上级主管部门的系统培训，并经考核合格领取 合格证后， 才能上岗作业。 2、按国家现行有关规定，接受定期复审、培训与考核，并取得 合格证。 3、应保持身体健康，上岗前进行体检，上岗后定期体检，确保 没有妨碍 从事特殊工种的疾病和缺陷。 4、努力学习安全技术知识，不断提高本特种作业的技能，使自 己能够适 应安全生产发展的要求。 5、严格遵守本特种作业的各项管理制度，安全操作规程，不违 章作业。 6、遵守劳动纪律，认真作业，确保生产和人身安全。
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AQ 中华人民共和国安全生产行业标准 AQ 4111——2008 烟花爆竹作业场所机械电器安全规范 Safety specifications of machinery and electrical equipment for use in workplace of fireworks and firecrackers （送审稿） 2008 年 11 月 19 日 发布 2009 年 01 月 01 日 实施 国家安全生产监督管理总局 发布 ICS A 备案号：XXXXX—2008 目 次 前言…………………………………………………………………………………………………Ⅱ 1 范围………………………………………………………………………………………………1 2 规范性引用文件…………………………………………………………………………………1 3 术语和定义………………………………………………………………………………………1 4 作业场所分类……………………………………………………………………………………2 5 安全技术要求……………………………………………………………………………………2 6 设备布置…………………………………………………………………………………………3 7 使用维修…………………………………………………………………………………………3 8 标志和使用说明…………………………………………………………………………………3
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特 种 作 业 人 员 登 记 表 工程名称： 年 月 日 建安表（二）-3 序 号 姓 名 性 别 出生 年月 用工 类别 工种 名称 本工种 工 龄 培训单位 证件号码 培（复） 训时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 工程负责人： xx
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第十八节 工作程序简化管理 生 产 作 业 改 善 计 划 表 月份 页次 预定生产日程 待 改 进 理 由 项 次 产品名称 自 至 作业名称 瓶 颈 费 力 配 合 品 质 人 力 作业时间 目 标 负责人 配合人员
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作业变动率分析表 部门 页 次 产品名称 分析日期 分析 者 宙 核 变动内容 男 女 站立 工作姿势微不便 不便 很不便 照明规定值 l／2 疲 ” l／4 噪音 小 劳 大 温度 29'一 34' 变 35'以上 湿度 90 以上 动 95 以上 烟气微 严重 灰尘 多 很多 精密 很精密 精神疲劳单调 疲劳、危险 很危险 身体疲劳(查下 表) 合 计 其他变动 总变动 工作重量变动表(公斤) 其 他 说 明 私事 工厂 变动 工作 指令 清洁 合 计 重量 变 动 男 女
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作业日报表（范例 C） 气候 气温 风力 单位 填表 人 主管 晴·多 雨·云 ℃～℃ 强·中 弱·无 作业 人员 作业 时间 （ ）间（ ）分 缺勤 人员 迟到 早退 加班 人员 加班 时间 （ ）间（ ）分 （业务） （进行状况） 作业内容： 原材料·设备等使用状况 备注
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辅助起重机械资料及其特种作业人员证书(无表式)
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生产作业流程分析图 分 析 结 果 （分配） 项 目 老法 新法 节省 操 作 搬 运 作业部门 编号 作业名称 编号 研 究 者 年 月 审 核 者 年 月 储 存 类 别 现状分析要点 改善要点 步 骤 工作说明 操 作 搬 运 检 验 储 存 距 离 重 量 时 间 目 的 地 点 人 物 时 间 方 法 删 除 合 并 重 排 简 化 1 〇 △ □ ◇ 2 〇 △ □ ◇ 3 〇 △ □ ◇ 4 〇 △ □ ◇ 5 〇 △ □ ◇ 6 〇 △ □ ◇ 7 〇 △ □ ◇ 8 〇 △ □ ◇ 9 〇 △ □ ◇ 10 〇 △ □ ◇ 11 〇 △ □ ◇ 12 〇 △ □ ◇ 13 〇 △ □ ◇ 14 〇 △ □ ◇ 15 〇 △ □ ◇
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最重要作业时间分析表 页次 产品名称 工作说明 部门名称 机器名称 作业人员 分 析 记 月 日 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 录 说 明 时间范围 次数 统 记录次数 次 计 工作总时间 资 平均工作时间 数 料 最慢工作时间 最快工作时间 绘图间隔 工作时间
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生产班次作业检查表 检 查 记 录 检查 事项 检 查 时 间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 1． 2． 3． 4． 使用记号 △妥善 ●故障 ■需改善
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作业变动分析表 作 业 名 称 年 月 日 变动内容 变动率 状况一 状况二 状况三 状况四 变动 内 容 变动率 状况一 状况二 状况三 状况四 男 女 男 女 姿 站 立 疲 危 有 轻 微 坐微不便 险 有 危 险 势 不 便 劳 性 非常危险 体 力 疲 劳 变 动 很不便 变 合 计 各状况工作比率 疲 照 规定值 1/2 动 总变动比率(A) 明 规定值 1/4 体 平均重量 噪 小有影响 力 男 音 大 疲 劳 女 温 29～34 空 空档率 度 35 以上 档 调整率 湿 95 以上 调 空档率 度 95 以上 整 调整第 劳 烟 有 其 疲劳变动＝(A)×空档调整率+ ％ 气 大量 他 私事变动：□男 □女 灰 多 宽 清扫、预备变动 ％ 尘 很 多 度 指示、请示 精 精 密 迟延变动 密 很精密 标准变动值 单 很 调 非 常
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：78 KB 时间：2026-03-13 价格：¥2.00
作业日报表（范例 E） 天 气 气 温 风 力 单 位 晴·多 雨·云 ℃～℃ 强·中 弱·无 主 管 填写者 缺 勤 人 员 迟 到 早 退 作 业 人 员 ： ～ ： （ ）间（ ）分 加 班 人 员 ： ～ ： （ ）间（ ）分 作业内容（业 务） （进行状况） 原材料·设备等使用状况 备注
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生产作业改进建议报告 年 月 日 编号 产品名称 作业名称 分析期间 年 月 日至 月 日共 日 分 析 者 改进原因 改进经过 配合事项 改进建议与方法： 效益分析 批示 审核 报告人
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无忧资源：http://www.5ucom.com/ 中国最大最全的资源下载网 教育新天地：http://www.edunw.com/中国最大的学习培训咨询平台 Fire Prevention and Protection SWPP Training CACT 消防安全作业规范培训 • This SWPP Covers Two Aspects: 1. How to prevent a fire from occurring. 2. What protections are in place to control a fire. • 本作业规范讲了以下两个方面内容: 1. 如何预防火灾. 2. 火灾的监测和控制. 无忧资源：http://www.5ucom.com/ 中国最大最全的资源下载网 教育新天地：http://www.edunw.com/中国最大的学习培训咨询平台 General Fire Prevention Practices 预防火灾 的一般要求 Smoking 吸 烟 at Designated area 指定吸烟区
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生产线作业分析表 线名： 页次 站 名 作业名称及编号 使用工具或设备 作业时间 (秒) 时间合计 (秒) 闲 置 时间(秒) 备 注 拟 定 审核
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：44.5 KB 时间：2026-03-18 价格：¥2.00
作业人员平安卡办理情况汇总表 GDAQ20106 工程名称： 施工单位： 序 号 姓名 性 别 身份证号码 工种 平安卡编 号 发卡 日期 有效 期 进退场 时间 所属单位 专职安全员（签名）： 填表人（签名）： 年 月 日 注：附平安卡复印件。 填写说明： 按平安卡上面的内容填写，每个项目不得少于 100 人，平安卡可在施工许可证办理下来以后在当地协会申办 （顺德区除外，需要条形码），办理流程可联系工程管理中心陈鹏宜咨询，所属单位统一写中天建设集团有限公司。
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作业量分析表 作业名称 作业时间(时／次) 编号 作业单元名称 需同时处 作业类别 发生频率 发生方式 每次处理时间 每日 突发无法处理 理人数 固定 实发 说明 平均 最长 工作量 次数 审 核 分析人
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检验作业日报（范例 A） 出货 日期 检查 顺序 订单 编号 设计 编号 订购 厂商 品 名 受 检 查 检 查 数 未 检 数 合 格 数 特 采 数 不合格数 不合格情况 人员 检 查 时间 备注 记事： 这张日报表适用于对外购买资材时的审查。对外购买的资材必须由资材组核对购买内容（数量及金额），再由检查组检查买进资材的质量。 购买资材如果是成品或半成品，不用检查当然是最理想，但是很多时候并不尽理想，因此检查工作还是不能省。
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生产作业流程程序图 工作单位： 摘 要 表 工作编号： 动 用 现行方法 建议方法 节 省 工作名称： 操 作 〇 工作地点： 输 送 → 绘制人： 时间： 检 验 □ 审核人： 时间： 延 迟 D 存 储 ▽ 距离（口尺） 动 作 工 作 说 明 附 注 输送距离 （口尺） 使用时间 （分） 操作 输送 检验 迟延 存储 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽ 〇 → □ D ▽
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2026年5月1日起正式实施 GB 46768-2025《有限空间作 业安全技术规范》解读 制定背景及意义 标准框架和主要内容 典型事故案例及分析 中 华 人 民 共 和 国 国 家 标 准 GB 46768—2025 有限空间作业安全技术规范 Technlcal speellicatioo of nork safety in confloud spoces 目 录 第一部分 第三部分 第二部分 2025-10-31发布 圆家标接花暮篁委员 2026-05-01实施 发 布 2 1
分类：法律法规与标准 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：23.3 MB 时间：2026-03-23 价格：¥2.00
作业日报表（范例 B） 年 月 日（星期 ） 作业日报 单 位 报告人 主 管 批 示 时 间 内 容 所要时间 摘 要 9 时 10 时 11 时 12 时 13 时 14 时 15 时 16 时 17 时 时间外 备 注
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：35.5 KB 时间：2026-03-24 价格：¥2.00
1 第六章 大量生产类型生产组织形式 及生产作业计划 §6.1 大量生产类型的主要组织形式—流 水生产线 §6.2 流水生产线的组织设计 §6.3 大量生产类型生产作业计划及实施 管理 2 §6.1 大量生产类型的主要组织形式 流水生产线 一 流水生产概念及特点 二 流水线的分类 三 对流水线的评价 四 流水生产组织的条件
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：232 KB 时间：2026-03-27 价格：¥2.00
一、进货作业 进货作业包括把货品做实体上的接收，从货车上将其货物卸下，并核对该货 品的数量及状态( 数量检查、品质检查、开箱等 )，然後将必要资讯给予书面化 等等。一般进货主要作业流程与内容如图 1-1￣1-2 所示。 图 1-1 一般进货主要作业流程图 图 1-2 一般进货主要作业内容探讨 1. 进货目标的计画分析 1.1 系统设计原则 为让搬运者安全有效率地卸货，及期使物流中心能迅速正确地收货，进货 计画及其相关资讯系统 注意以下原则： (1) 多利用配送车司机来卸货，以减轻公司作业员负担及避免卸货 作业的拖延。 (2) 尽可能将多样活动集中在一工作站，以节省必要空间。 (3) 尽可能平衡停泊码头的配车，例如依进出货 求状况制定配车 排程，或转移部份耗时的进货至离峰时间。 (4) 将码头月台至储区的活动尽量保持直线流动。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：244 KB 时间：2026-03-27 价格：¥2.00
工程名 称： 序号 姓名 工种 资格证编号 备注 1 张举勇 塔式起重机起重司机 粤A042015000404T 2 蓝学福 塔式起重机起重司机 粤A042014001629T 3 张元平 塔式起重机信号司索工 粤A032015000610 4 孙丽玲 塔式起重机信号司索工 粤S032014000487 特种作业人员名单 广州花都雅展房地产开发有限公司 住宅楼（自编号29-30座）、住宅楼（自编号31-32 座）、住宅楼（自编号39-40座）、住宅楼（自编号41-42座） 使用单位：中天建设集团有限公司 日 期：2016年1月11日
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：11.3 KB 时间：2026-03-28 价格：¥2.00
作业日报表（范例 D） 单位： 科 组 班 年 月 日 实际作业时间 时间外作业 班 别 小 组 进货商 机种别或品名 批号 制 造 预定数 加工数 良品数 比例 % 作业 时间 准备 时间 等待 时间 离值 计 时间 休息 实作 时间 每小时 加工数 每小 时标 准量 ` （出勤状况） 在职人员 人 出勤者 人 缺勤者 人 迟到早退计 分钟 材料、交货期、质量状况 技术性问题 （设备运转状况） 正常运转 不正常运转 故障时间 闲置时间 （主要批示命令事项与处置） （建议事项） （联络事项） （备注） 部门主管： 单位主管理： 填表： 使用说明： 这张日报表必须由现场作业组或班来填写。这种日报表是以当日的总生产量、人员和 时间为主。这种日报表光以数字来表示实际业绩是不够的，例如上班或休假，材料、技术、 质量、设备运转、建议、联络事项等无法以数字表达的情报，就必须文字来表达，内容越详 细，管理就越彻底。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：51.5 KB 时间：2026-03-28 价格：¥2.00