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双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-熟料库(结构不稳)

生产经营单位安全生产风险点登记表 风险点编号:YNZL-SN-07-02 填报时间:2016 年 8 月 20 日 风险点名称 熟料库(结构不稳) 风险点 详细位置 熟料库 诱发事故类型 熟料库结构受力部位,出现较大裂缝、钢筋或受力杆件断裂、 严重变形,或基础沉降不均匀,结构主体倾斜严重,导致坍塌 伤亡/财产 损失预测 大灾难,许多人死亡或造成重大财产损失 风险等级 二级 责任人 宋剑 风险管控 责任部门 生产品质部水泥车 间 手机号码 18669693898 风 险 点 基 本 情 况 采取管控 措施情况 1、严格控制库内料位,严禁超过设计储量储存物料; 2、应采取措施,避免物料偏库存放; 3、对长期处于磨损工作状态下的结构构件,应采取抗磨损措施, 且结构外层单独设置耐磨层,并应对耐磨层进行定期检查; 4、熟料储库应设置沉降观测点,加强观测,制定相应的应急处 理措施; 5、应定期对熟料库的结构稳定性进行检测,发现问题并及时处 理。 存在隐患情况 无 应急处置 主要措施 见《坍塌现场处置方案》 属地监管政府 沂南县人民政府 主管部门 经信局 专业监管部门 发改、国土、公安、质监、工商、安监、环保

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双重预防体系部分行业模板-金星鸭业安全组织结构

北京金星鸭业有限公司金星分公司 安全生产组织结构图 岗位风险度辨识 序号 部门 职务/职称 岗位名称 人员姓名 重点岗 位 有隐患岗 位 一 般 岗 位 1. 厂部 总经理 总经理 周本发 √ √ 2. 人力资源 部 主任 人力资源主任 张小明 √ 3. 人力资源 部 专员 人力专员 刘孟其 √ 4. 厂部 副经理 业务部副经理 付绪利 √ 5. 销售科 销售科主管 张奕川 √ 6. 销售科 销售内勤 2 名 √ 7. 销售科 销售专员 10 名 √ 8. 车队 队长 李杰 √ 9. 车队 驾驶员 15 名 √ 10. 车队 行车安全员 李凯 √

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双重预防体系部分行业模板-熟料库(结构不稳)

生产经营单位安全生产风险点登记表 风险点编号:YNZL-SN-07-02 填报时间:2016 年 8 月 20 日 风险点名称 熟料库(结构不稳) 风险点 详细位置 熟料库 诱发事故类型 熟料库结构受力部位,出现较大裂缝、钢筋或受力杆件断裂、 严重变形,或基础沉降不均匀,结构主体倾斜严重,导致坍塌 伤亡/财产 损失预测 大灾难,许多人死亡或造成重大财产损失 风险等级 二级 责任人 宋剑 风险管控 责任部门 生产品质部水泥车 间 手机号码 18669693898 风 险 点 基 本 情 况 采取管控 措施情况 1、严格控制库内料位,严禁超过设计储量储存物料; 2、应采取措施,避免物料偏库存放; 3、对长期处于磨损工作状态下的结构构件,应采取抗磨损措施, 且结构外层单独设置耐磨层,并应对耐磨层进行定期检查; 4、熟料储库应设置沉降观测点,加强观测,制定相应的应急处 理措施; 5、应定期对熟料库的结构稳定性进行检测,发现问题并及时处 理。 存在隐患情况 无 应急处置 主要措施 见《坍塌现场处置方案》 属地监管政府 沂南县人民政府 主管部门 经信局 专业监管部门 发改、国土、公安、质监、工商、安监、环保

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双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-金星鸭业安全组织结构

北京金星鸭业有限公司金星分公司 安全生产组织结构图 岗位风险度辨识 序号 部门 职务/职称 岗位名称 人员姓名 重点岗 位 有隐患岗 位 一 般 岗 位 1. 厂部 总经理 总经理 周本发 √ √ 2. 人力资源 部 主任 人力资源主任 张小明 √ 3. 人力资源 部 专员 人力专员 刘孟其 √ 4. 厂部 副经理 业务部副经理 付绪利 √ 5. 销售科 销售科主管 张奕川 √ 6. 销售科 销售内勤 2 名 √ 7. 销售科 销售专员 10 名 √ 8. 车队 队长 李杰 √ 9. 车队 驾驶员 15 名 √ 10. 车队 行车安全员 李凯 √

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双重预防体系部分行业模板-均化库(结构不稳)

生产经营单位安全生产风险点登记表 风险点编号:YNZL-SC-01-02 填报时间:2016 年 8 月 20 日 风险点名称 均化库(结构不稳) 风险点 详细位置 生料均化库 诱发事故类型 均化库结构受力部位,出现较大裂缝、钢筋或受力杆件断裂、 严重变形,或基础沉降不均匀,结构主体倾斜严重,导致坍塌 伤亡/财产 损失预测 大灾难,许多人死亡或造成重大财产损失 风险等级 二级 责任人 冯永淮 风险管控 责任部门 生产品质部烧成车 间 手机号码 15610665260 风 险 点 基 本 情 况 采取管控 措施情况 1、严格控制库内料位,严禁超过设计储量储存物料; 2、应采取措施,避免物料偏库存放; 3、对长期处于磨损工作状态下的结构构件,应采取抗磨损措施, 且结构外层单独设置耐磨层,并应对耐磨层进行定期检查; 4、均化库应设置沉降观测点,加强观测,制定相应的应急处理 措施; 5、应定期对均化库的结构稳定性进行检测,发现问题并及时处 理。 存在隐患情况 无 应急处置 主要措施 见《坍塌现场处置方案》 属地监管政府 沂南县人民政府 主管部门 经信局 专业监管部门 发改、国土、公安、质监、工商、安监、环保

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作业场所职业危害监管信息系统基础数据结构2010-09-20 10_59

ICS 13.100 C 78 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 AQ/T 4207—2010 作业场所职业危害监管信息系统 基础数据结构 The basic data structure of occupational hazard supervision information system at workplace (送审稿) 2010-09-06 发布 2011-05-01 实施 国家安全生产监督管理总局 发 布 AQ

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双重预防体系部分行业模板-调配库(结构不稳)

生产经营单位安全生产风险点登记表 风险点编号:YNZL-SL-05 填报时间:2016 年 8 月 20 日 风险点名称 原料调配库(结构不稳) 风险点 详细位置 原料调配库 诱发事故类型 原料调配库结构受力部位,出现较大裂缝、钢筋或受力杆件断 裂、严重变形,或基础沉降不均匀,结构主体倾斜严重,导致 坍塌 伤亡/财产 损失预测 大灾难,许多人死亡或造成重大财产损失 风险等级 二级 责任人 张开亮 风险管控 责任部门 生产品质部原料车 间 手机号码 13053999620 风 险 点 基 本 情 况 采取管控 措施情况 1、严格控制库内料位,严禁超过设计储量储存物料; 2、应采取措施,避免物料偏库存放; 3、对长期处于磨损工作状态下的结构构件,应采取抗磨损措施, 且结构外层单独设置耐磨层,并应对耐磨层进行定期检查; 4、原料调配库应设置沉降观测点,加强观测,制定相应的应急 处理措施; 5、应定期对原料调配库的结构稳定性进行检测,发现问题并及 时处理。 存在隐患情况 无 应急处置 主要措施 见《坍塌现场处置方案》 属地监管政府 沂南县人民政府 主管部门 经信局 专业监管部门 发改、国土、公安、质监、工商、安监、环保

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XFT 3012-2020 钢结构防火保护板2021-01-18 14_15

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双重预防体系部分行业模板-水泥库(结构不稳)

生产经营单位安全生产风险点登记表 风险点编号:YNZL-SN-06-01 填报时间:2016 年 8 月 20 日 风险点名称 水泥库(结构不稳) 风险点 详细位置 水泥库 诱发事故类型 水泥库等筒型储库结构受力部位,出现较大裂缝、钢筋或受力 杆件断裂、严重变形,或基础沉降不均匀,结构主体倾斜严重, 导致坍塌 伤亡/财产 损失预测 大灾难,许多人死亡或造成重大财产损失 风险等级 一级 责任人 宋剑 风险管控 责任部门 生产品质部水泥车 间 手机号码 18669693898 风 险 点 基 本 情 况 采取管控 措施情况 1、严格控制库内料位,严禁超过设计储量储存物料; 2、应采取措施,避免物料偏库存放; 3、对长期处于磨损工作状态下的结构构件,应采取抗磨损措施, 且结构外层单独设置耐磨层,并应对耐磨层进行定期检查; 4、水泥储库应设置沉降观测点,加强观测,制定相应的应急处 理措施; 5、应定期对水泥库的结构稳定性进行检测,发现问题并及时处 理。 存在隐患情况 无 应急处置 主要措施 见《坍塌现场处置方案》 属地监管政府 沂南县人民政府 主管部门 经信局 专业监管部门 发改、国土、公安、质监、工商、安监、环保

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3.AQ 2078-2020 老龄化海上固定式生产设施主结构安全评估导则

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AQ 2078-2020 老龄化海上固定式生产设施主结构安全评估导则2021-01-18 14_23

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21.XF_T 3012-2020 钢结构防火保护板

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作业场所职业危害监管信息系统基础数据结构2013-02-01 17_44

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结构力学

编者:王彦明 单位:山东大学土建与水利学院 目 录 第一部分:方法论——结构力学课程的学习方法 第二部分:结构力学(1)课程辅导教案(2 学分,春季学期) 第三部分:结构力学(2)课程辅导教案(5 学分,秋季学期) 第四部分:结构力学之道(结构力学课程的研究方法)

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结构元器件来料检验标准(结构件)

文件编号: 拟制时间:2004 年 2 月 3 日 修改时间:2004 年 3 月 24 日第三次修改(红色) 再次修纂: 2004 年 4 月 16 日第五次修正(紫色) 第三次修纂: 2004 年 5 月 3 日第六次修正(橙色) 结构元器件来料检验标准 Criterion of Incoming inspection 结构件 Mechanical Parts 拟制: 审核: 批准: 一、 缺陷定义 二、 验收方案 三、 验收标准 1. 标准 2. 区域定义 3. 检验标准及缺陷判据 4. 颜色及色差规范 5. 组件装配标准 6. 加工标准 四、 可靠性试验方法及标准 1. 可靠性实验方法和标准; 2. 部分可靠性实验方法和标准的具体实施. 3. 塑胶部件其他的工序性测试 五、 包装规范

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浙江XX钢结构制造有限公司安全生产管理体制(doc29)

浙江华东钢结构制造有限公司 安 全 生 产 管 理 体 制 2 二 00 六年十月十五日(第二次修改) 目录 前言………………………………………………………………………………3 一 安全生产教育制度……………………………………………………….4 二 安全小组……………………………………………………………………5 三 安全生产保证体系…………………………………………………………6 四 各级人员安全生产责任制…………………………………………………6 五 安全生产制度………………………………………………………………13 六 安全例会制度………………………………………………………………16 七 安全生产检查制度…………………………………………………………16 八 安全生产检查操作规范……………………………………………………18 九 安全教育操作规范…………………………………………………………19 十 登高作业安全制度…………………………………………………………21 十一 安全防火制度……………………………………………………………21 十二 工伤事故报告制度………………………………………………………23 十三 临时用工安全管理制度…………………………………………………25 十四 设备维护维护规程………………………………………………………25 十五 砂轮机安全操作规程……………………………………………………27 十六 用电安全管理制度………………………………………………………28 十七 值班室安全管理制度……………………………………………………28 十八 吸烟管理制度……………………………………………………………29 十九 罚款制度…………………………………………………………………29

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smt涂料工业结构分析及结构调整建议

smt 涂料工业结构分析及结构调整建 议 摘要:介绍了我国涂料目前的发展状况及涂料工业发展面临 的主要问题,提出了利用高新技术推进涂料工业结构调整的指导 原则及实现目标,探讨了结构调整的重点工作和任务,建议采取 涂料企业准入制,保护知识产权,加大科技投入,企业做大做强 的战略发展思路。 关键词:涂料工业;高新技术;结构;调整;战略 1、我国涂料行业发展概况 据国家统计部门公布的数据,我国涂料行业 2004 年总产量 达 298.15 万 t,比 2003 年增长 23.45%,标志着我国涂料行业 登上了一个新台阶。1915 年,上海开林油漆厂的创办,开创了 中国涂料工业发展的历史,但直到 1980 年,我国涂料年产量才 达 50 万 t 到 100 万 t,整整用了 14 年;但 2002 年,我国涂料 年产量就达 201.57 万 t,首次超过日本,成为世界第二大涂料生 产国,只用了 8 年光阴;而从 200 万 t 到近 300 万 t 的年产量, 只花了两年时间,创造了世界涂料发展史上的奇迹。 自上世纪 90 年代,我国涂料品种结构发生了根本改变。合成 树脂涂料占 60%以上,从油性漆时代进入合成树脂涂料时代。 进入 21 世纪,我国合成树脂涂料比重已占涂料的 80%以上,赶 上并接近工业发达国家。据国家主管部门统计,我国建筑涂料产 量占涂料总产量的 49.7%,工业保护涂料占 14.6%,粉末涂料 占 11%,车用涂料占 6.3%,家具涂料占 13.3%,卷材涂料占 2.2 %,其他涂料占 2.9%。 由于涂料最佳销售半径一般不超过 500 公里,因此,对世界涂料 进出口总量有一定限制,在本世纪头 5 年,我国涂料年均进出口 量为 35~40 万 t,进出口销售总额为 8000~10000 万美元,已成 为世界涂料进出口额的大国,仅次于美国、日本和德国,成为世 界第 4 大涂料进出口的国家。 进入 21 世纪后,我国涂料行业的产品进一步向其具有科技优 势及经济优势的企业和地区集中。从涂料产量的地域分布来看,2 004 年长江三角洲地区的涂料生产量为 114.64 万 t,占全国涂料 总产量的 38.45%;珠江三角洲为 83.39 万 t,占全国的 27.97%;

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企业安全生产相关培训PPT-公司法人治理结构规范运作分析

公司法人治理结构 规范运作分析 主讲人:梅慎实 博士后 国泰君安证券公司 (兼任三峡新材公司 独立董事) ⚫无忧资源:http://www.5ucom.com/ 中国最大最全的资源下载网 ⚫教育新天地:http://www.edunw.com/中国最大的学习培训咨询平台 前言:上市公司高级管理人员腐败榜 一、公司法人治理结构概述 (一)公司法人治理结构的含 义(参考书第8—9页) (二)公司治理与公司管理、 公司治理结构 (参考书第226-238页)

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企业安全生产相关培训PPT-产业结构调整升级与增长方式转变

产业结构调整升级与增长方式转变 现状与前景分析 刘世锦 国务院发展研究中心 一、如何认识重工业增长加快的事实 ◼ 近两年经济增长的基本面:正处在新一轮经济 增长的上升期 ◼ 国际经验:快速增长并不是各个产业均衡增长 的产物,而是由几个更快增长产业的带动,这 种产业被称为主导产业 ◼ 不同时期主导产业不同,主导产业的转换推动 经济的持续快速增长

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:114 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-包装的结构与材料

包装的结构与材料 • 教学内容: • 包装的结构与材料 • 教学目的要求: • 通过本章的学习使学生理解并掌握包装的结构与材料 的基础知识 • 教学重、难点: • 包装结构的选择 • 教学建议: • 去包装实训基地多参观与考查 第一节 包装材料 • 包装材料是商品包装的物质基础,因此,了解和掌握 各种包装材料的规格、性能和用途是很重要的,也是 设计好包装的重要一环。 • 常用的包装材料有以下几种: • 一、纸张 • 纸张是我国产品包装的主要材料,它的品种很多, 主要有以下几种: • 白板纸:有灰底与白底二种,质地坚固厚实,纸面平滑 洁白,具有较好的挺力强度、表面强度、耐折和印刷 适应性,适用于做折叠盒,五金类包装,洁具盒。也 可以用于制作腰箍、吊牌、衬板及吸塑包装的底托。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.97 MB 时间:2026-03-28 价格:¥2.00

企业安全生产相关表格-××××年度生产量与知识结构分析

部门 编号 产值 核定产量 合格率 工资福利 受教育程度 学历专业 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 ××××年度生产量与知识结构分析 生产部1 合计 生产部2 合计 总计 合计 生产部3 合计 生产部4

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企业安全生产相关培训PPT-利率和期限结构理论

第三章 利率和期限结构理论 • 投资者关注所投资的证券的风险和期望 收益,无风险利率作为评价投资机会的 基准。 – 无风险利率作为投资的比较标准:投资决策 的第一原则(the first principle of investment) • Interest rates and forecasts of their future values are among the most important inputs into an investment decision. – 例子:1000元存款,浮动利率与固定利率定 期存款

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企业安全生产相关培训PPT-产品结构与配置管理(ppt 19)

产品结构与配置管理 重庆迈特科技有限责任公司 主要内容 BOM的内涵 BOM的演变 BOM管理

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主体结构工程质量管理-02 轻型结构(规格材、钉连接)分项工程质量管理

轻型结构(规格材、钉连接)工程质量管理 1、依据标准 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《结构工程施工质量验收规范》 GB50206-2002 2、施工准备 3、操作工艺 4、质量标准 轻型结构(规格材、钉连接)工程质量检验标准 项 序 检 查 项 目 允许偏差或允许值(mm) 检 查 方 法 1 规格材应力等级检验 第 6.2.1 条 检查试验报告(抽取不少于 15 个 试件进行抗弯强度试验) 2 规格材质量、含水率检验 第 6.2.2 检查产品检查记录和含水率试验 报告 3 检验木基结构板材集中荷载,冲 击荷载和均布荷载试验及结构胶 合板单板的缺陷限制 第 6.2.3 条 检查试验报告 主 控 项 目 4 测定普通钉的最小屈服强度 第 6.2.4 条 检查试验报告 一 般 项 目 1 木框架各种构件钉连接:规定最 小钉长的条件下应达到最少数量 或最大间距 第 6.3.1 条 检查有关记录(全数检查) 5、成品保护 6、应注意的质量问题

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结构安全技术交底-钢结构厂房施工安全技术交底资料实用(11P)

1 钢结构施工安全技术交底资料 确保安全生产、文明施工的技术组织措施 一、安全文明施工目标: 杜绝重大伤亡事故,争创安全文明施工工地。 二、安全管理机构及主要职责 (一)安全管理机构 项目经理 材料堆放整齐 工完清场 道路整洁 生活卫生 环境安全员 项目执行经理 其 它 制定制度规定 现场布置 现场布置 项目经理 制定制度规定 整 改 施工班组 场 容 管 理 2 (二)安全管理机构主要职责 (1)项目经理为安全施工第一责任人,对现场的安全施工 全面责任。 (2)施工队长为安全施工的直接负责人,负责现场本队施 工区域的安全施工的实施。 (3)安全文明管理为现场安全施工区域的安全施工,执行 具体安全施工措施。 (4)班组长安全员负责本班组施工区域的安全施工。执行 具体安全施工措施。 (5)明确安全施工责任,责任到人,层层负责,切实地将 安全施工落到实处。 (6)贯彻国家劳动保护政策,严格执行本公司有关安全、 文明施工管理制度和规定。 (7)施工现场建立项目经理负责制,贯彻“谁施工,谁负责 安全”的制度。 (8)加强“安全第一”的教育,坚持班前交底,班中检查, 周一例会制度。 (9)加强安全施工宣传,在施工现场显著位置悬挂标语、 警告牌、提醒施工人员。 (10)进入施工现场需戴安全帽。 (11)施工机械、机具每天使用前例行检查,特别是钢丝绳、 安全带,每周还应进行一次性能检查,确保完好。 3 (12)安装过程中应考虑到现场机具、设备,以完成工程的 安全防护。 (13)当风速为 10m/s 时,有时吊装工作应停止,当风速 达到 15 m/s 时,有所工作均须停止。 (14)安装和搬运构件、板材时须戴好手套。 (15)吊装时钢丝绳出现断胶、断钢丝和缠结要立即更换。 (16)特殊工种持有效证上岗。 (17)一天工作结束时,要将安装得建筑物得到正确支撑, 以免发生意外。 (18)钻孔时始终要戴好防护镜。 (19)做好现场的安全防护措施,按规定搭设脚手架并经检 查合格,方可使用。 (20)移动前要消除前道路的障碍物,填平坑洼地,压实路 面方可向前移动。 (21)在实施每一项任务前,应对安装人反复讲安全事项。 (22)公司采用二级安全监督体系,实现安全教育和安全检 查。 三、安全生产施工措施 (一)安全生产责任制 建立健全安全生产责任制,本工程成立安全管理领导小组, 制定安全措施,责任落实到人。 班组设兼职质安员,形成质量安全监督网,及时检查工地的

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