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20.危险化学品管理制度(6-6)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.4.29 文永杰 根据新《生产法》进行大范围修订 1.2 2017.6.13 文永杰 根据客户要求进行小范围修订 1. 目的 2. 适用范围 3. 定义和引用文件 4. 职责 5. 危险化学品的采购 6. 危险化学品的贮存 7. 危险化学品的使用 8. 危险化学品的报废处理 9. 应急救援和事故处理 10. 相关支持性文件 11. 记录 1. 目的 为加强对本公司危险化学品的使用、储存、废弃物处置等过程中的管理,特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于本公司管辖范围内的危险化学品使用、贮存、废弃物处置等过程的管理。 3. 定义和引用文件 危险化学品,是指《危险货物品名表》(GB12268)规定的分类标准中的爆炸品、压缩气体和液化气体、易 燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品和腐蚀品等。 《危险化学品 管理条例》(国务院 591 号令) 4. 职责 4.1 生产主要负责人对本公司危险化学品的储存、使用和处置责任。 4.2 危险化学品管理人员负责危险化学品管理制度的制定、修订并监督执行。 4.3 危险化学品管理人员负责危险化学品储存、使用等设施建设的审查;负责组织对危险化学品储存、使 用设施进行评估。 4.4 危险化学品管理人员负责对废弃危险化学品处置进行监督管理。 4.5 危险化学品管理人员负责组织危险化学品使用人员的培训、考试、发证工作;负责定期(每年)组织 危险化学品从业人员进行职业病体检并建立、完善职业病健康监护管理档案。 4.6 危险化学品管理人员负责危险化学品使用人员培训的授课。 4.7 危险化学品管理人员负责完善危险化学品事故应急预案,并定期(每年 1-2 次)进行应急预案演练。 4.8 使用危险化学品的相关部门各自负责本部门危险化学品使用的管理;负责危险化学品相关装置、设施 管理。 4.9 各部门负责危险化学品的存贮管理; 4.10 各部门员负责危险化学品临时存放点的检查和日常检查。 5. 危险化学品的采购 采购危险化学品前,应向供应商索取危险化学品的技术说明书(MSDS)、标签;且要求供应商提 供危险化学品经营许可证等相关证照和资料并存档。 6. 危险化学品的贮存 本公司所有采购的危险化学品验收合格后均贮存在危险化学品中间仓。仓库管理人员负责填写《危险化学 品登记表》(AQBZH-JL/6-7) 6.1 危险化学品管理 6.1.1 危险化学品入公司前均应进行检查、验收、登记。验收内容包括:生产许可证、产品检验合格证、名称、 规格、数量(重量)、包装、危险标志、生产日期、生产单位名称、有无泄漏、中文技术说明书和标 签等,经检验合格后方可入库;当物品性质未弄清时不得入库。 6.1.2 生产领料、发料、回库要注意核对原料名称、数量,须经双方确认。并填写《危险化学品出入库记录表》 (AQBZH-JL/6-8) 6.1.3 危险化学品入公司后应采取适当的养护措施,在贮存期内,定期检查,发现其品质变化、包装破损、渗漏、 稳定剂短缺等,应及时处理。 6.2 危险化学品的贮存要求。 6.2.1 储存易燃危险化学品仓库内电气设备应符合防爆要求,危险化学品存放点应配备相应的消防器材。 6.2.2 各种危险化学品必须严格按照技术说明书要求贮存。 6.2.3 根据不同的危险化学品,在危险化学品存放点设置相应的标识和图形标志,且应远离不防爆电器、开关、插座、

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行业检查表-6危险品生产区运输及中转库检查表

危险品生产区运输及中转库检查表 (包括火工药剂及雷管半 成品) 单位名称: 检查日期: 年 月 日 序 号 检查项目 检查内容 检查结果 1 防护屏障 符合《民爆规范》5.4 条要求,防护土堤或防护面有效。 防护土堤出入口不应与厂区主干道或重要设施(包括办 公生活设施等)正面相对,满足高度、宽度及保护角要 求 2 运输道路 符合《民爆规范》7.2 条要求 3 防静电设施 工房入口处应设有导电门帘、地面、作业台铺设导静电 柔性材料;导静电设施的接地电阻应定期检测 4 防雷设施 有当年当地气象部门合格检测报告 5 消防设施 A、有当年当地消防部门检查合格报告 B、无消防部门检 查报告时,查供水管网图、贮水量、室内外消防栓等其 它消防设施,符合《民爆规范》 6 定员管理 有定员规定且制定合理,定员表标识醒目 7 定量管理 有定量规定且制定得合理,符合《规范》定量要求。定 量标识醒目且严格执行 8 运输工具 运输车应满足相关技术要求;手推车有防碰撞、防摩擦 发火的措施 9 其他 无严重隐患

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小微企业生产三级标准化套-6-4体检报告

(档案内容之三,请将体检报告放入档案袋中。此页为说明,不用打印) 体检报告 1、“体检报告”是由对企业职工进行职业健康体检的医院对每 个体检职工出具的《报告书》。 2、要求企业对体检职工进行“体检结果告知”。 告知方法是: 请每个体检职工在自己的《体检报告书》中的“体检结果”位置处写上: 本次体检结果已知晓!同时签名

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小微企业生产三级标准化套-8.转岗、下岗再就业、干部顶岗以及脱离岗位6个月以上人员培训登记表

转岗、下岗再就业、干部顶岗以及脱离岗位 6 个月以上人员培训登记表 编号: 姓名 年龄 文化 程度 进厂 时间 类别 □转岗 □下岗再就业 □干部顶岗 □脱离岗位 6 个月以上 课时 学时 优秀□ 良好□ 考评 及格□不及格□ 被教育 人签名 教育人 签名 车间 教育 内容 1、本车间的生产状况和规章制度 2、作业场所和工作岗位存在的危险因素 3、防范措施和事故应急措施 4、事故案例 教育 日期 课时 学时 优秀□ 良好□ 考评 及格□不及格□ 被教育 人签名 教育人 签名 班组 教育 内容 1岗位操作规程 2生产设备、装置、劳动防护用品的正确使 用方法 3事故案例 教育 日期 总评 部门 总评 注:考评中有一项不及格,总评就为不及格。

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小微企业生产三级标准化套-6.设备维护保养记录

设备维护保养记录 编号: 序号 设备名称 维护保养内容 维护保养时间 维护保养人 备注           设备维护保养记录(样表) 编号: 序号 设备名称 维护保养内容 维护保养时间 维护保养人 备注 1 磨床 检查更换各部位润滑油脂,设备清扫,接地电阻测试     2 冲床 检查更换润滑部位润滑油,接地电阻测试     3 砂轮机 接地电阻测试     4 电焊机 焊机整体外观清洁,接地电阻测试     5 钻床 检查更换润滑部位润滑油,接地电阻测试     6 传输带 机器外部清扫,处理漏油点,接地电阻测试     7 磨刀机 检查更换润滑部位润滑油,接地电阻测试     8 空压机 检查压缩机油位,接地电阻测试     9 储气罐 对储气罐外壳表面进行日常清扫(擦拭灰尘)     10 攻丝机 螺栓紧固处理,设备表面是否清洁,接地电阻测试 11 送料机 检查更换润滑部位润滑油,接地电阻测试 12 超声波清洗机 检查管路密封,接地电阻测试

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套资料-10-6.劳动者职业健康监护档案(详见文件夹10)

用 人 单 位 劳动者职业健康监护档案 档案编号: XX-001 姓 名: X X 单 位: XX 有限公司 电 话: 138XXXXXXXX 建档日期: 202X-0X-0X XX 有限公司制

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套资料-6-13.设备(设施)拆除和报废档案

设备(设施)拆除和报废档案 建档日期: 生产设施拆除和报废意见书 设备名称 设备型号 生产厂家 出厂日期 使用部门 设备编号 报废原因 财务审 查意见 负责人: 年 月 日 拆除部门 拆除负责 人 拆除风险 分析及控 制措施 报废、拆除签批记录 设备设施主管部门意见 设备设施使用部门意见 总经理签批意见 负责人: 年 月 日 负责人: 年 月 日 负责人: 年 月 日

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套资料-6#8#楼施工升降机平面图

6#、8#楼施工升降机平面布置图 8#楼(在建) 现场置于 11、12 轴处 施工升降机 卸料平台 原升降机位置 大 操作台操作台 置于 9、10 轴处 6#楼(在建) 1

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【2021通用版】生产目标管理制度模板6

目录 生产目标管理制度 ............................................................................5 生产责任制管理制度 ........................................................................7 法律法规标准规范管理制度 ..........................................................10 投入管理制度 ..................................................................................13 生产文件档案管理制度 ..................................................................15 教育培训管理制度 ..........................................................................21 特种作业人员管理制度 ..........................................................................23 设备设施管理制度 ..........................................................................25 新建、改建、扩建工程项目设施“三同时”制度 ......................27 施工与检维修管理制度 ..................................................................29 危险物品及重大危险源管理制度 ..........................................................32 作业管理制度 ..................................................................................34 相关方及外用工管理制度 ......................................................................36 职业健康管理制度 ..........................................................................39 检查及隐患治理制度 ......................................................................43 应急管理制度 ..........................................................................................47 生产事故管理制度 ..........................................................................49 生产考核及奖惩制度 ......................................................................54 女职工劳动保护管理制度 ......................................................................56 促销活动管理制度 ..........................................................................58 摊位装修管理制度 ..................................................................................60 值班检查巡查管理制度 ..................................................................62 租赁承包资质审查及管理制度 ......................................................64 班组检查制度 ..................................................................................65

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小微企业生产三级标准化套-6.重大事故隐患治理方案表

重大事故隐患治理方案表 编号: 隐患部位 隐患情况 治理目标 采取的方法和 措施 经费、物质落 实情况 负责治理的部 门和人员 治理时限和要 求 措施 应急预案 另附 编制: 审核: 批准: 备注:尽量回避不涉及重大事故隐患(不填此表),每月检查发现的隐患原则上都定为 一般事故隐患,若公司的确存在重大事故隐患,应组织公司、生产、设备、技术等 相关部门召开专题会讨论治理方案,将最终结论填入此表,并按要求上报地方安监局。

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工贸生产企业制度套-6. 工厂平面布置图

江苏万美工贸有限公司平面示意图 说明:1. ●灭火器 2. ◎计划灭火器 3. ▌计划消防栓

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套资料-7-6.停送电登记本

停 送 电 登 记 本 停电部位:_______________ 编号: 停电 日期 停电班组 要求停电 单位 要求停电人 停电部位及时间 停电人及 地点 要求送电人 及时间 送电人及时间 收取操作牌 备注

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小微企业生产三级标准化套-6-5禁忌员工处理

(档案内容之四,此页为说明,不用打印) 岗位调离通知书 通过职业健康体检后,如果发现个别员工有职业禁忌症的,企业 要采取“岗位调离”处理措施。 请将企业下达的“岗位调离通知书”放入该员工的“个人健康监 护档案”中来。 如果通过职业健康体检后,没有职业禁忌症的员工,“档案”中 就不存在这项内容了。 XX 公司关于对 XX 同志 岗位调离的通知 生产部: 鉴于 XX 同志在 X 月 X 日的职业健康体检过程中发现对 XX 存在职 业禁忌的问题,经公司研究决定:现将 XX 同志由原工作岗位(XX) 调离,按排到 NN 岗位工作,请接此通知后立办理。 XX 公司人事管理部 年 月 日 XX 同志签名:

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套资料-6-5.3生产设施检修记录

生 产 设 施 检 修 记 录 NO. 序号 编 号 生产设施名称 故障情况 检修情况 记录人员

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小微企业生产三级标准化套-6-1档案封面

用 人 单 位 劳动者职业健康监护档案 档案编号: XX-001 姓 名: X X 单 位: XX 有限公司 电 话: XXXXXXXX 建档日期: 202X-0X-0X XX 有限公司制

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小微企业生产三级标准化套-6-2劳动者基本情况表

劳动者个人信息卡 档案号:(与封面一致) 姓名 性别 籍贯 婚姻 文化程度 嗜好 参加工作 时间 身份证号 照 片 职业史及职业病危害接触史 起止时间 工作单位 工种 接触职业病 危害因素 防护措施 年 月 日至 年 月 日 年 月 日至 年 月 日 年 月 日至 年 月 日 年 月 日至 年 月 日 既往病史 疾病名称 诊断时间 诊断 医院 治疗结果 备注 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 职业病诊断 职业病名 称 诊断时间 诊断 医院 诊断级别 备注 年 月 日 年 月 日 所在工作场所职业病危害因素检测结果 劳动者姓名: 档案号:(与封面一致) 岗位 检测 时间 检测机构 职业病 危害因 素名称 职业病危 害因素检 测结果 防护 措施 备注

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企业生产相关培训PPT-6σ普及培训第二部分基本统计概念

基本统计概念 1 6σ普及培训 第二部分 基本统计概念 (ZTE-WB102-V1.0) 2002年三月 基本统计概念 2 统计概念 解释以下基本统计概念。 1. 波动(偏差) 2. 连续数据和离散数据 3. 平均值、方差、标准差 4. 正态曲线 5. 用Z值将数据标准化 6. 中心极限定理 7. 过程能力 - 使用Z值作为衡量工序能力的指标 - 通过改进关键值Xs来改进Y 8.稳定性因子

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企业生产相关表格-i6_intfi_03_00003进销存管理基基础数据样表

项目类型 项目代码 项目名称 余额方向(借/贷) 相关科目代码 年初余额 借方累计 基本系统—项目帐 贷方累计 当前余额

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:75.5 KB 时间:2026-03-26 价格:¥2.00

企业生产相关培训PPT-面质量管理与6 б管理法(PPT 77)

面质量管理与 6 б管理法 陈东锋 追求卓越,成就为伟大企业 面质量管理与6 б管理法论坛 ◆时间安排: • 面质量管理—企业成功和发展的根本 • 问题和挑战 • 什么是面质量管理和6б管理法 • 面质量管理原则与方法 • 了解和满足顾客需求 • 以数据和事实为基础的管理 • 对流程的关注、管理和提高 • 员参与 • 6б管理法对面质量管理的创新和发展 • 案例分析:通用电气GE、沃尔玛Wal-Mart的成功经验 • 非生产领域的面质量管理 • 追求卓越,成就伟大企业

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企业生产相关培训PPT-6大量生产典型零件数控加工工艺(PPT 30)

来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下 载 第七章 大量生产典型零件数控加工工艺 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下 载 典型轴类零件数控加工工艺 ◼ 一、典型轴类零件介绍 ◼ 图7—1所示为变速器一轴热处理前零件简图。 ◼ 该零件材料为20CrMnTi,毛坯为模缎件, 硬度为156-207HBS,是国内某型号汽车变速 器上的零件,为大量生产类型产品。该零件为 由双联齿形、矩形花键、径向孔、内孔、外圆 柱面、外圆锥面、过渡圆角、内外环槽等表面 组成的轴类零件,加工表面较多,适合在数控 车上加工。

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:PPT 文件大小:5.78 MB 时间:2026-04-11 价格:¥2.00

企业生产相关培训PPT-6西格玛执行中的成功因素

1 Breakthrough Technologies, Inc. 6 执行中的成功因素Success Factors in Six Sigma Implementation Steve Zinkgraf Sigma Breakthrough Technologies  2 Breakthrough Technologies, Inc. 概述Overview ➢ 科特的领导变化蓝图Kotter’s Leading Change Roadmap ➢ 每一步的基准Benchmarks for each step ➢ 领导层执行蓝图Leadership Implementation Roadmap ➢ 总结Conclusions

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企业生产相关培训PPT-面质量管理与6 б管理法

面质量管理与 6 б管理法 追求卓越,成就为伟大企业 面质量管理与6 б管理法论坛 ◆时间安排: • 面质量管理—企业成功和发展的根本 • 问题和挑战 • 什么是面质量管理和6б管理法 • 面质量管理原则与方法 • 了解和满足顾客需求 • 以数据和事实为基础的管理 • 对流程的关注、管理和提高 • 员参与 • 6б管理法对面质量管理的创新和发展 • 案例分析:通用电气GE、沃尔玛Wal-Mart的成功经验 • 非生产领域的面质量管理 • 追求卓越,成就伟大企业

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企业生产相关培训PPT-6σ普及培训(一)

概述 1 6σ普及培训 (ZTE-WB-V1.0) 概述 2 培训内容 6σ普及培训的内容分为以下四部分: 1、概述 2、基本统计概念 3、6σ改进模式 4、组织机构和制度

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企业生产相关培训PPT-6σ管理体系

6 σ管理体系 工作室周会专题之五: 6 σ管理体系 本专题将着力介绍以下内容: 6 σ综述 6 σ与人力资源管理 6 σ在组织中的实施

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企业生产相关培训PPT-5S活动的基本要素(ppt 6)

来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 5S活动的基本要素 -5S活动的基本要素- ■ 1 STEP ◇ 整理 :工作区的物品区分为作业必需作业非必需,必需的留下,不必 需的清理掉. ■ 2 STEP ◇ 整顿 :将留下的作业必需物品,放置在规划好的区域内,放置整齐, 加 以标识. ■ 3 STEP ◇ 清扫 :将作业区内所有可以看到和不可以看到的区域都清扫干净,并 保 持作业区干净,整洁. ■ 4 STEP ◇ 清洁 :在作业区内维持以上3S的效果. ■ 5 STEP ◇ 素养 :作业区每个人都养成良好习惯,并遵守规则做事,培养积极 主动的精神. 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 5S 活动 ■ 1 STEP ◇ 整理 : 不必要的和必要的物品区分后及时清理掉. ■ 可用品 : 现在工作区(作业)上马上要使用的物品. ■ 再生品 : 可以二次使用,但使用的频率较少,不能放在现在保管物品 的场所 ■ 不可用品: 没有用处要废弃或者要回收的物品. 废弃 KEY POINT

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