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1安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度 编号:AQ-BZH-001-A 1、目的:为了加强本公司的安全管理工作,量化考核各部门安全目 标和指标的完成情况各级人员安全责任的落实情况,特制订本制度。 2、职责 (1)安全工作领导小组为本公司安全工作的最高管理机构,对安全 工作具有最高决策权,负责公司安全生产工作的监督、检查和协调各部门 之间有关安全、消防、环保、卫生健康方面的工作。负责安全目标、指标 的制定、分解工作。 (2)法定代表人(总经理)为本公司主要负责人,负责监督、检查 公司内的安全工作,制止违章,保障安全。 (3)各部门负责本部门生产过程中的安全工作,落实责任,明确职责, 确保运行安全,实施本部门的安全目标。 (4)公司所有员工对安全工作都负有责任。 (5)安全办公室负责月度安全生产目标完成情况的考核,安全生产 领导小组负责年度总体安全生产目标的考核。 (6)安全办公室负责对各部门安全生产目标实施情况进行监测。 3、目标和指标的制定、分解 安全工作领导小组每年的年初研究、制定本公司的安全目标,并将安 全指标分解到各部门。各部门的安全指标在签订安全目标任书中必须予 以明确。 4、目标和指标的实施实施计划 (1)各部门负责本部门目标和指标的实施,明确部门人员责任,确 保完成年度目标和指标,主要负责人负责督促各部门指标的实施。 (2)各部门根据已分解的指标制订本部门的安全目标和指标的实施 计划。 5、安全目标、指标考核办法 (1)安全目标、指标考核分为年度考核和季度考核。 (2)年度考核由安全工作领导小组组织,每年的 12 月末对本年度的 安全目标、指标完成情况进行综合考核。 (3)季度考核由安全办公室组织相关部门人员对各部门安全目标完 成情况进行考核,考核的主要依据为“安全任书本公司的安全目标、 指标考核细则。 (4)对连续两个季度未完成安全指标的部门进行处罚。 (5)对连续三年完成安全指标的部门进行奖励。 6、安全生产目标实施情况检查监测 安全办公室每季度对安全生产目标实施情况进行一次检查,并对实施 情况进行记录。 7、记录 (1)年度安全目标、指标考核记录 (2)季度安全指标考核记录 (3)安全目标、指标实施情况检查和监测记录

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28相关方外用工管理制度

相关方外用工(单位)管理制度 编号:AQ-BZH-028-A 为进一步规范和完善对外来施工、承包和租聘方以外来施工和 服务人员的安全管理,落实各项安全管理制度,确保安全生产,特制 定本制度。 一、工程公司与相关方签订合同的责任单位是相关方归口管理部 门。 1、负责组织签订安全生产管理协议书,并对相关方各类证件和资 格进行审查。 2、负责对相关方其作业现场进行日常安全检查和管理。 3、负责督促相关方对作业人员的安全教育,并把公司安全管理制 度相关要求传达到相关方。 二、各级安全管理部门负责对本单位范围内的相关方的安全监督 管理。 1、负责对相关方的安全资质进行鉴定审核。 2、负责监督责任部门与相关方签订安全生产管理协议。 3、负责监督检查相关方的安全教育培训工作。 4、负责对安全生产管理协议的执行情况进行监督检查。 三、工程发包管理规定 1、公司因工程等工作需要对外发包工程项目,发包单位必须严格 审核承包单位的合法性、技术水平安全资质,对不符合条件的单位, 不得对其发包工程。 对符合条件的承包单位,在签订承包合同的同时,还必须签订安全生 产管理协议,并经安全管理部门审核批准。安全生产管理协议书一式 三份。发包方、承包方、安全管理部门各一份。 3、承包方签订安全生产管理协议后,发包方安全管理部门负责对 承包方的安全教育和培训进行监督检查,向承包方介绍本企业各项安 全管理制度。 4、发包方生产技术部门、工程部门、设备管理部门等相关部门应 负责对对口的承包方进行作业现场环境的安全技术交流,明确安全 技术要求,提供安全施工条件,落实安全措施。 5、发包方责任部门督促承包方在施工和作业中达到发包方的安全 管理要求。 6、承包方负责对作业人员开工前的三级安全教育。 7、承包方开工前,必须落实安全生产管理制度、制定各级管理人 员的安全生产责任施工安全措施。 8、未签订承包合同的其它施工作业等项目,发包单位与承包单位 也必须签订由公司统一印制的安全生产管理协议手续,严禁口头安 排。 9、工程在实、施过程中,发包单位要对承包方的安全施工情况经 常进行检查监督,发现不安全隐患,要时督促承包单位进行整改。 10、承包方在现场作业中,必须严格执行公司规定的安全生产管 理制度。 11、现场作业人员应接受发包方和安全管理部门的安全监督和检

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7.3.1-6相关方外用工管理制度

相关方外用工管理制度 一、承包商管理 依据安全生产法的规定,为加强企业安全生产的全面管理,特制 订本制度。 1、本制度对企业外包工程的承包方和临时施工人员的管理要求, 提出明确规定,按照本企业的相关制度实施控制。 2、承包商的选择和评价 2.1 承包方应具备合法的资格,具备承包工程(项目)的相应资 质,并将相关的文件提报审查,存留复印件备案; 2.2 依法签订《安全生产管理协议》,明确各自的安全生产管理 职责和应当采取的安全措施,并指定专职安全生产管理人员进行安全 检查与协调,明确双方各自应承担的责任,并由安全生产监督部门审 查同意。 2.3 由需外包工程的部门提出,待信息反馈后,组织基建、设备、 技术等相关部门对承包方进行评价,必要时应对承包方进行工作考 察。 2.4 根据考察和评价结果,选择符合要求的承包方,并按评价结 果顺序填写《合格承包方名录》存档; 3、对承包商的监控: 3.1 在施工过程中除应按施工要求制定规范的安全生产管理制度 和操作规程外,并应遵守本企业的相关安全生产管理制度要求,避 免造成意外伤害。 3.2 在承包工程中,不得将工程转包和分包给不具备安全生产条 件的或者相应资质的单位和个人; 3.3 在承包工程期间,应制订明确的奖惩制度,对施工人员进行 考核,并将相关制度提交企业安全生产管理部门; 4、承包商在施工期间应制订相应的事故应急救援预案,并进行 演练,应将事故应急救援预案报安全生产管理部门备案。 5、如发生意外事故时,承包商应听从企业的统一指挥。 二、供应商管理 1.目的:为规范对供应商的开发、 调查、评鉴、管理,提高采 购透明度,实现双方互惠互利、共同发展的目标,特制定本制度。 2.适用范围:与本公可有业务往来的各类供应商、 拟开发的供 应商、复评的供应商。 3. 供应商管理: 3.1 供应商开发:采购部应积极进行市场信息搜集、分析、整理, 不断开发优质价廉的新品种和提供优质服务的供应商, 建立供应商 信息平台。 3.2 供应商开发程序如下: 3.2.1 寻找相关供应商。 3.2.2 搜集供应商基本资料或填写供应商调查表(附表)。 3.2.3 对供应商资料进行辩别、选取,与供应商接洽、洽谈(电 话、电传、面谈等形式)。 3.2.4 必要时提供样品试用、鉴定。

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安全制度】-09-安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度 编号:AQ-BZH-001-A 1、目的: 为了加强本公司的安全管理工作,量化考核各部门安全目标和指标的完成情况 各级人员安全责任的落实情况,特制订本制度。 2、职责 (1)安全工作领导小组为本公司安全工作的最高管理机构,对安全工作具有最高 决策权,负责公司安全生产工作的监督、检查和协调各部门之间有关安全、消防、环保、 卫生健康方面的工作。负责安全目标、指标的制定、分解工作。 (2)法定代表人(总经理)为本公司主要负责人,负责监督、检查公司内的安全 工作,制止违章,保障安全。 (3)各部门负责本部门生产过程中的安全工作,落实责任,明确职责,确保运行 安全,实施本部门的安全目标。 (4)公司所有员工对安全工作都负有责任。 (5)安全办公室负责月度安全生产目标完成情况的考核,安全生产领导小组负责 年度总体安全生产目标的考核。 (6)安全办公室负责对各部门安全生产目标实施情况进行监测。 3、目标和指标的制定、分解 安全工作领导小组每年的年初研究、制定本公司的安全目标,并将安全指标分解 到各部门。各部门的安全指标在签订安全目标任书中必须予以明确。 4、目标和指标的实施实施计划 (1)各部门负责本部门目标和指标的实施,明确部门人员责任,确保完成年度目 标和指标,主要负责人负责督促各部门指标的实施。 (2)各部门根据已分解的指标制订本部门的安全目标和指标的实施计划。 5、安全目标、指标考核办法 (1)安全目标、指标考核分为年度考核和季度考核。 (2)年度考核由安全工作领导小组组织,每年的 12 月末对本年度的安全目标、 指标完成情况进行综合考核。 (3)季度考核由安全办公室组织相关部门人员对各部门安全目标完成情况进行考 核,考核的主要依据为“安全任书本公司的安全目标、指标考核细则。 (4)对连续两个季度未完成安全指标的部门进行处罚。 (5)对连续三年完成安全指标的部门进行奖励。 6、安全生产目标实施情况检查监测 安全办公室每季度对安全生产目标实施情况进行一次检查,并对实施情况进行记 录。 7、记录 (1)年度安全目标、指标考核记录 (2)季度安全指标考核记录 (3)安全目标、指标实施情况检查和监测记录 编制人 审核人 批准人 实施日期 20XX.XX.XX

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【综合安全】-12-人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程 环境变更管理制度

人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程 环境变更管理制度 编号:AQ-BZH-017-A 1 目的 为了规范变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患,使本厂对变更 有计划的控制,以避免或减轻对安全生产的影响,制定本程序。 2 职责 2.1 行政部负责人员、机构变更的申请 2.2 生产部、技术部、维修部负责工艺、技术、设施、设备变更的申请 2.3 单位主要负责人负责工艺、技术、设施、设备变更的批准 2.4 单位主要负责人负责人员管理、变更的批准 2.5 安全办公室负责组织、工艺、技术、设施、设备、人员、管理变更的风险评价 3 内容 3.1 人员变更管理 3.1.1 领导管理层人员变更,需时补充责任,签订责任状, 进行上岗培训 教育。 3.1.2 安全主管、 安全员变更, 需时补充责任, 签订责任状, 并到管理 部门报名参加业务培训,获取安全员资格证书,方能 上岗。 3.1.3 技术人员人员变更,需进行技能考核和岗前培训教育。 3.1.4 新工人上岗,需进行“三级教育”培训考核。 3.1.5 换岗复工人员,需从新进行岗前培训教育。 3.1.6 特殊工种操作人员变更,需进行体检,办理操作证,进行 岗前教育和培训。 3.2 机构变更管理 3.2.1 中层管理部门变更,需时补充责任,签订责任状,传达规章制度。 3.2.2 车间班组变更,需时补充责任,签订责任状,传达规章制度。 3.2.3 按照管生产、必须管安全的要求,不能随意进行机构变更。 3.3 工艺和技术变更管理 ①新建、改建、扩建项目引起的变更 ②原料、产品变更 ③工艺流程操作条件的重大变更 ④工艺设备的改进和变更 ⑤操作规程的变更 ⑥公用工程的水、电变更 对变更环节进行评估、评价,组织建立管理档案,注重完善安全 的工艺流程和 技术标准,工作人员开展“四新”教育。 3.4 设施变更管理 ①设备、设施的更新、改造、报废 ②安全设施的变更 ③更换的设备、配件与原设备型号、功率、功能等不同 ④临时的电气设备使用 严格执行设备、设施验收和设备、设施拆除、报废管理制度,建立档案, 完善 手续, 新设备安装验收,必须安全设施齐全, 状态良好, 达到标准操作环境状态。 3.5 作业过程变更管理 制定详实操作规程,建立危险辨识与控制措施,建立管理档案, 对作业全过程 进行安全状态评估评价,保障安全作业过程良好运行。 3.6 环境变更的管理 3.6.1 环境变更必须要严格执行新、改、扩、建项目“三同时”管理制度,合理布 局,定置管理,保证事故应急、安全救护、疏散条件,通道、设施标准规范。 3.6.2 变更前做好审批、申报工作,不能随意违建、改建。 3.6.3 充分调查了解周边环境影响状态,落实评估评价程序,以免造 成建后变更, 财产损失。 3.7 管理的变更 ①法律法规的标准变更 ②人员的变更(单位主要负责人、安全管理人员、各部门主管人员、班组长) ③管理机构的较大变更 ④管理职责的变更 ⑤安全标准化管理的变更 4 变更程序

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【综合安全】-安全生产管理目标、指标和总体原则

XX 机械设备租赁有限公司 安全生产管理目标、指标和总体原则 一、安全生产管理的目标: 1、杜绝重大事故、较大事故和一般事故; 2、不发生安全死亡事故; 3、伤人事故降到最低限度。 二、安全生产管理指标: 1、事故发生率﹤1‰(事故费用与总产值之比)、事故死亡率为 0; 2、员工安全意识培训率达到 98%以上、员工体检率达到 90%、杜绝施工现场火灾等; 3、安全技术措施交底必须有针对性、施工用电达到规定标准;维护保养达安全使 用规定的要求; 4、“三宝”(安全帽、安全绳、安全带)有效配备、施工机具防护齐全有效、施工 现场安全达标率 100%、施工现场文明施工达标率 100%。 5、工程交验合格率 100%;合同履约率 100%;顾客满意率 95%以上。 三、安全生产管理总体原则: 1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。安全第一就是要求必须把安 全生产放在各项工作的首位,正确处理好安全生产与施工进度、经济效益的关系;预 防为主就是要求各单位的安全生产管理工作,要以危险有害因素的辨识、评价和控制 为基础,建立安全生产规章制度。通过制度的实施到达规范人员行为,消除物的不安 全状态,实现安全生产目标;综合治理就是要求在管理上综合采取组织措施、技术措施, 落实各单位主要负责人、专业技术人员、管理人员、操作人员等各级人员的责任,各 负其责,齐抓共管。 2、“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”、“预防为主”、“动态管理”的原则。 3、主要负责人负责的原则。规章制度的建立和实施涉到各个环节和全体人员, 只有主要负责人负责,才能有效调动和使用本单位的所有资源,才能协调好各方面的 关系,规章制度的落实才能够得到保障。 4、系统性原则。安全风险来源于生产活动,涵盖了生产经营活动的全过程、全员、 全方位。主要包括运输、安装和拆卸、锚固顶升、操作使用的全过程;生产经营活动 的每个环节、每个岗位、每个人;事故预防、应急处理、调查处理全方位。 5、标准化和规范化原则。规章制度的建设应实现标准化和规范化管理,以确保安 全生产规章制度的严密、完整、有效。每一个安全生产规章制度的编制,都要做到目 的明确、流程清晰、标准准确、具有可操作性。 6、其他原则。“奖励和惩罚相结合”;“以人为本关爱生命”;“坚持五同时”(计 划、布置、检查、总结、评比);安全事故“一票否决”的原则。

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某高校各类突发事件应急预案处置流程图

某学院各类突发事件应急预案处置流程图 各单位、职能部门: 为切实加强我院突发事件或异常情况处理能力,维护正常的校园秩序,确保 政治和治安稳定,我院相关部门修订各类突发事件应急预案,进一步明确职责, 建立一个“组织落实,人员落实,指挥有力,运转高效”的应急机制。 各单位、各部门要认真落实各项应急工作措施,根据应急工作的任务、要求 和范围,坚决执行学校制定的各项规章制度,切实做到依法办事,依法行政,依 法治校,切实承担起共同维护学校和社会稳定的责任。 附件: 1.宣传思想工作突发事件应急预案 2.学生工作突发事件应急预案 3.顶岗实习生突发事件应急预案 4.安全事故接警应急预案 5.外事突发事件应急预案 6.网络管理突发事件应急预案 7.弱电系统突发事件应急预案 8.校园一卡通系统突发事件应急预案 9.防汛工作应急预案 10.传染病防治应急预案 11.电梯困人应急预案 12.资金防盗防抢应急预案 13.学生公寓、教学楼宇突发事件应急预案 14.学院食堂突发事件或食物中毒应急预案 附件 1: 宣传思想工作突发事件应急预案 为着力推进和谐校园建设,切实做好我院突发危机事件舆论引导工作,努力 为学院发展营造良好的舆论氛围,根据国家、省、市有关法律、法规和国家、省、 市突发公共事件总体、专项应急预案,特制定本预案。 一、编制目的 本预案所指突发危机事件,是指在我院范围内发生的,造成或有可能造成重 大后果的宣传思想类事件。编制本预案旨在切实提高学院保障公共安全和处置突 发事件的能力,在各类突发公共事件的发生后,最大限度地预防和减少损失减少, 全力维护校园稳定,时、客观、公正地公布事件情况,促进学院发展的新跨越, 进一步推进和谐校园建设。 二、处置原则 在程序上要按照省、市相关文件规定进行。在宣传报道上必须有利于统一思 想、维护稳定、促进发展的工作大局,有利于促进危机事件在法制的轨道上妥善 解决;具体要遵循“以我为主、以事实为主、以正面宣传为主”的方针,把握第 一时间,时发布信息,说明事件真相,掌握舆论主导权。 三、工作环节 1、完善信息沟通机制。突发危机事件发生后,由学院宣传部向院领导时 通报信息,迅速启动相关舆论引导预案。如遇重大事件,时报告市委宣传部、 上级主管部门。 2、加强网上信息监督。宣传部和相关部门要时关注网上对事件的反应和 社会动向,时向院领导汇报情况。必要时,报送上级领导部门。

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99 集团公司安全生产责任

安全生产责任 第一章 总 则 1.1 为了加强安全生产管理工作,努力构建和谐稳定安全生 产环境,有效防范各类安全事故的发生,确保公司安全生产形势 的稳定,依据《集团安全生产责任》精神,结合公司安全管理 实际情况,制定本责任。 1.2 安全生产管理工作以贯彻“安全第一,预防为主,综合治 理”为方针,实行全员安全生产管理责任。 1.3 本责任适用于公司各部室、各下属单位 1.4 公司董事长是公司安全生产第一责任人,对公司安全生 产工作负全面领导责任。 1.5 公司总经理是公司安全生产工作的主要负责人,对公司 安全生产工作负主要领导责任。 1.6 公司协管安全工作的总经理助理,对公司安全生产工作 负有重要的领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和 单位的安全管理工作负领导责任。 1.7 各生产经营单位的法定代表人是本单位安全管理第一责 任人,对本单位的安全生产工作负总责。分管安全工作的副职, 对单位安全生产工作负有重要的领导责任。各单位领导班子其他 成员对授权分管本单位具体生产经营工作的安全管理工作负领 导责任。 1.8 公司安全委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本 单位安全生产工作的第一责任人,参与公司安委会各项活动,对 所承担的安全管理工作负责。 1.9 公司安全技术部依照职能分工实施安全生产综合管理, 指导、协调和监督各单位、各部门安全生产管理工作,并负责本 责任的贯彻实施工作;各有关部门应在各自职责范围内对有关 的安全生产工作实施监督管理。 1.10 公司一切从事生产经营活动的单位,应结合各自实际, 制订本单位安全生产责任。 第二章 基本原则 2.1 第一位的原则。安全生产工作是各级领导第一位的工 作、第一位的责任、第一位的标准。 2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职工作职权 时,必须承担相应的安全管理责任。其中: 主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织的各类活动 的安全工作所应承担的直接责任; 领导责任是指对本部门其直接管理单位的安全工作所应 承担的责任; 管理责任主要是指不具有安全监管处罚权的职能部门,对有 关行业或领域的安全工作所承担的具有行业特点的日常管理责 任; 监管责任主要是指负有安全监管职责的主管部门依职能分 工,对有关方面的安全工作承担的包括处罚在内的监督管理责 任。 2.3 管生产必须管安全原则。各生产经营单位的主管生产经 营的领导,同时负责管理安全生产工作,在计划、布置、检查、 总结、评比生产经营的同时,必须计划、布置、检查、总结、评 比安全生产工作。 2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照工作分工对所管理的 部门和单位安全生产工作负总责;其它各级管理人员和操作人员

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2.2.1职业病防治责任(酒店运用)

职业病防治责任 总则   一、 为贯彻执行国家有关职业病防治的法律、法规、政策和标 准,加强对职业病防治工作的管理,提高职业病防治的水平,切实保 障劳动者在劳动过程中的健康与安全,根据《中华人民共和国职业病 防治法》第五条的规定,特制定本制度。   二、 本制度是从组织上、制度上落实“管生产必须管安全”的 原则,使各级领导、各职能部门、各生产部门和职工明确职业病防治 的责任,做到层层有责,各司其职,各负其责,做好职业病防治,促 进生产可持续发展。   三、 本制度规定从公司领导到各部门在职业病防治的职责范 围,凡本公司发生职业病危害事故,以本制度追究责任。 四、 为保证本制度的有效执行,今后凡有行政体制变动,均以 本制度规定的职责范围,对照落实相应的职能部门和责任人。 各部门和人员的职责  一、 总经理的职责   1、 认真贯彻国家有关职业病防治的法律、法规、政策和标准, 落实各级职业病防治责任,确保劳动者在劳动过程中的健康与安 全。   2、 设置与企业规模相适应的职业卫生管理机构,建立三级职业 卫生管理网络,配备专业或兼职职业卫生专业人员,负责本公司的职 业病防治工作。   3、 每年向职工代表大会报告企业职业病防治工作规划和落实 情况,主动听取职工对本企业职业卫生工作的意见,并责成有关部门 时解决提出的合理建议和正当要求。   4、 每季召开一次职业卫生工作领导小组会议,听取工作汇报, 亲自研究和制订年度职业病防治计划与方案,落实职业病防治所需经 费,督促落实各项防范措施。   5、 根据“三同时”原则,企业新、改、扩建或技术改造、技术 引进项目可能产生职业病危害的,应由卫生行政部门审核同意方可进 行建设,切实做到职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、 同时投入生产和使用。   6、 亲自参加企业内发生 职业病危害事故的调查和分析,对有关 责任人予以严肃处理。   7、 对本公司的职业病防治工作负全面领导责任。 二、 企业职业卫生工作领导小组职责   在总经理的领导下,根据国家有关职业病防治的法律、法规、政 策和标准的规定,在企业中具体组织实施各项职业病防治工作,具体 职责:   1、 组织制订(修改)职业卫生管理制度和职业安全卫生操作规 程,并督促执行。   2、 根据企业机构设置,明确各部门、人员职责。   3、 制订企业年度职业病防治计划与方案,并组织具体实施,保

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-08-28 价格:¥5.00

【汇编】集团公司安全生产责任(13页)

安全生产责任 第一章 总 则 1.1 为了加强安全生产管理工作,努力构建和谐稳定安全生 产环境,有效防范各类安全事故的发生,确保公司安全生产形势 的稳定,依据《集团安全生产责任》精神,结合公司安全管理 实际情况,制定本责任。 1.2 安全生产管理工作以贯彻“安全第一,预防为主,综合治 理”为方针,实行全员安全生产管理责任。 1.3 本责任适用于公司各部室、各下属单位 1.4 公司董事长是公司安全生产第一责任人,对公司安全生 产工作负全面领导责任。 1.5 公司总经理是公司安全生产工作的主要负责人,对公司 安全生产工作负主要领导责任。 1.6 公司协管安全工作的总经理助理,对公司安全生产工作 负有重要的领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和 单位的安全管理工作负领导责任。 1.7 各生产经营单位的法定代表人是本单位安全管理第一责 任人,对本单位的安全生产工作负总责。分管安全工作的副职, 对单位安全生产工作负有重要的领导责任。各单位领导班子其他 成员对授权分管本单位具体生产经营工作的安全管理工作负领 导责任。 1.8 公司安全委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本 单位安全生产工作的第一责任人,参与公司安委会各项活动,对 所承担的安全管理工作负责。 1.9 公司安全技术部依照职能分工实施安全生产综合管理, 指导、协调和监督各单位、各部门安全生产管理工作,并负责本 责任的贯彻实施工作;各有关部门应在各自职责范围内对有关 的安全生产工作实施监督管理。 1.10 公司一切从事生产经营活动的单位,应结合各自实际, 制订本单位安全生产责任。 第二章 基本原则 2.1 第一位的原则。安全生产工作是各级领导第一位的工 作、第一位的责任、第一位的标准。 2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职工作职权 时,必须承担相应的安全管理责任。其中: 主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织的各类活动 的安全工作所应承担的直接责任; 领导责任是指对本部门其直接管理单位的安全工作所应 承担的责任; 管理责任主要是指不具有安全监管处罚权的职能部门,对有 关行业或领域的安全工作所承担的具有行业特点的日常管理责 任; 监管责任主要是指负有安全监管职责的主管部门依职能分 工,对有关方面的安全工作承担的包括处罚在内的监督管理责 任。 2.3 管生产必须管安全原则。各生产经营单位的主管生产经 营的领导,同时负责管理安全生产工作,在计划、布置、检查、 总结、评比生产经营的同时,必须计划、布置、检查、总结、评 比安全生产工作。 2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照工作分工对所管理的 部门和单位安全生产工作负总责;其它各级管理人员和操作人员

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07 集团公司安全生产责任

安全生产责任 第一章 总 则 1.1 为了加强安全生产管理工作,努力构建和谐稳定安全生 产环境,有效防范各类安全事故的发生,确保公司安全生产形势 的稳定,依据《集团安全生产责任》精神,结合公司安全管理 实际情况,制定本责任。 1.2 安全生产管理工作以贯彻“安全第一,预防为主,综合治 理”为方针,实行全员安全生产管理责任。 1.3 本责任适用于公司各部室、各下属单位 1.4 公司董事长是公司安全生产第一责任人,对公司安全生 产工作负全面领导责任。 1.5 公司总经理是公司安全生产工作的主要负责人,对公司 安全生产工作负主要领导责任。 1.6 公司协管安全工作的总经理助理,对公司安全生产工作 负有重要的领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和 单位的安全管理工作负领导责任。 1.7 各生产经营单位的法定代表人是本单位安全管理第一责 任人,对本单位的安全生产工作负总责。分管安全工作的副职, 对单位安全生产工作负有重要的领导责任。各单位领导班子其他 成员对授权分管本单位具体生产经营工作的安全管理工作负领 导责任。 1.8 公司安全委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本 单位安全生产工作的第一责任人,参与公司安委会各项活动,对 所承担的安全管理工作负责。 1.9 公司安全技术部依照职能分工实施安全生产综合管理, 指导、协调和监督各单位、各部门安全生产管理工作,并负责本 责任的贯彻实施工作;各有关部门应在各自职责范围内对有关 的安全生产工作实施监督管理。 1.10 公司一切从事生产经营活动的单位,应结合各自实际, 制订本单位安全生产责任。 第二章 基本原则 2.1 第一位的原则。安全生产工作是各级领导第一位的工 作、第一位的责任、第一位的标准。 2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职工作职权 时,必须承担相应的安全管理责任。其中: 主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织的各类活动 的安全工作所应承担的直接责任; 领导责任是指对本部门其直接管理单位的安全工作所应 承担的责任; 管理责任主要是指不具有安全监管处罚权的职能部门,对有 关行业或领域的安全工作所承担的具有行业特点的日常管理责 任; 监管责任主要是指负有安全监管职责的主管部门依职能分 工,对有关方面的安全工作承担的包括处罚在内的监督管理责 任。 2.3 管生产必须管安全原则。各生产经营单位的主管生产经 营的领导,同时负责管理安全生产工作,在计划、布置、检查、 总结、评比生产经营的同时,必须计划、布置、检查、总结、评 比安全生产工作。 2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照工作分工对所管理的 部门和单位安全生产工作负总责;其它各级管理人员和操作人员

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合同副经理与合同部长任书

安全生产、职业健康、环保任书 甲方: 合同副经理 ,以下简称甲方 乙方: 合同部长 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”的安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行党和国家以上级主管单位关于预算方面、合同方面、定额管 理等方面的理论、政策、法律、法规、制度、办法。 2、负责建立健全项目全面预算管理体系,组织测算项目年度预算目标值、 编报项目全面预算相关报告。 3、负责建立健全项目经营绩效考核体系,完善预算管控与执行效果考核办 法,牵头组织项目各部门考核劳务队伍履约能力。 4、负责项目标后预算的测算和管控,配合进行切块划拨工作;负责指导掌 握项目主合同计量二次经营情况,监控项目计量差。 5、负责监控项目劳务队伍计量结算情况,负责审核上报项目劳务合格供应 商名录,收集、整理、上报项目劳务指导价。 6、负责公司合同范本在项目的应用,负责监控参与项目的合同评审工作、 合同管理工作。 7、负责审核项目的预计总收入、预计总成本,配合财务部门进行经济活动 分析。 8、负责项目生产计划、进度统计、定额管理的收集、整理、分析、编报相 关报告。 9、负责收集项目经营情况、合同管理情况、信息化管理情况,进行综合分析, 形成定期分析报告; 10、负责项目合同风险识别、分析、评价、处置、台帐登记,组织办理工程 保险和理赔。 11、主管本项目的合同和安全工作,是项目安全生产第二责任人,负重要领 导责任。 12、协助项目经理在本项目中认真贯彻国家和行业、上级派出单位所属公 司的有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度,组织制定本项 目的有关实施细则。 13、协助项目经理组织本项目每月的安全大检查,对查出的事故隐患等,监 督专人或部门负责限期整改。 14、参与项目生产调度会,当生产与安全发生矛盾时,必须服从安全,确保 安全生产。 15、做好本项目员工劳逸结合和女工“五期”特殊劳动保护工作安排。 16、本项目发生生产安全方面涉人身、机械设备、工程实体、施工生产生 活设施等的损伤事故时,必须在第一时间亲临现场,时实施事故抢险救援应急 预案,将损失减低到最小程度。 二、乙方责任清单 1、 贯彻落实国家、行业和上级主管单位有关合同、预算、定额管理的方针、 政策、法律、法规规定。 2、全面主持部门各项工作,负责部门人员工作计划工作考核,进行合同 管理交底,对项目合同履行情况进行跟踪检查。 3、组织建立健全项目合同、成本、标后预算和定额管理体系,完善合同管 理与预算管理制度。 4、 负责建立健全项目全面预算管理体系,组织测算项目年度预算目标值、 编报项目全面预算相关报告。

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合同副经理与机物部长任书

安全生产、职业健康、环保任书 甲方: 合同(物资机械)副经理 ,以下简称甲方 乙方: 物资机械部主管 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”的安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行党和国家以上级主管单位关于预算方面、合同方面、定额管 理等方面的理论、政策、法律、法规、制度、办法。 2、负责建立健全项目全面预算管理体系,组织测算项目年度预算目标值、 编报项目全面预算相关报告。 3、负责建立健全项目经营绩效考核体系,完善预算管控与执行效果考核办 法,牵头组织项目各部门考核劳务队伍履约能力。 4、负责项目标后预算的测算和管控,配合进行切块划拨工作;负责指导掌 握项目主合同计量二次经营情况,监控项目计量差。 5、负责监控项目劳务队伍计量结算情况,负责审核上报项目劳务合格供应 商名录,收集、整理、上报项目劳务指导价。 6、负责公司合同范本在项目的应用,负责监控参与项目的合同评审工作、 合同管理工作。 7、负责审核项目的预计总收入、预计总成本,配合财务部门进行经济活动 分析。 8、负责项目生产计划、进度统计、定额管理的收集、整理、分析、编报相 关报告。 9、负责收集项目经营情况、合同管理情况、信息化管理情况,进行综合分析, 形成定期分析报告; 10、负责项目合同风险识别、分析、评价、处置、台帐登记,组织办理工程 保险和理赔。 11、主管本项目的物资机械和安全工作,是项目安全生产第二责任人,负重 要领导责任。 12、协助项目经理在本项目中认真贯彻国家和行业、上级派出单位所属公 司的有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度,组织参与本项 目的有关实施细则。 13、协助项目经理组织本项目每月的安全大检查,对查出的事故隐患等,指 定专人或部门负责限期整改。 14、参与项目生产调度会,当生产与安全发生矛盾时,必须服从安全,确保 安全生产。 15、做好本项目员工劳逸结合和女工“五期”特殊劳动保护工作安排。 16、本项目发生生产安全方面涉人身、机械设备、工程实体、施工生产生 活设施等的损伤事故时,必须在第一时间亲临现场,时实施事故抢险救援应急 预案,将损失减低到最小程度。 二、乙方责任清单 1、认真贯彻执行上级单位有关机械物资管理和环境保护的方针、政策、法律, 结合项目实际制定本项目机械物资管理的有关实施细则。 2、掌握施工所在地物资市场信息,收集供方资料,并建立合格供应商材料。 3、根据项目施工生产计划,时准确地组织编制项目物资采购计划。在项 目经理领导下,负责组织项目物资招标采购工作。 4、建立工耗定额消耗台帐,严格收发材料控制,组织开展物资节超分析、 成本控制等工作。 5、时提供统计报表。 6、审核项目材料采购计划材料实际使用情况。 7、 对有害危险性物资按相关规定要求存放,制定管理方案,并监督落实。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.4 KB 时间:2025-09-01 价格:¥5.00

总工与工程部长任书

安全生产、职业健康、环保任书 甲方: 项目总工 ,以下简称甲方 乙方: 工程部长 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”的安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行国家有关技术政策上级技术管理制度,对项目施工技术工作 全面负责。 2、执行合同文件中规定的技术标准、规范、规程。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、主持制订施工方案,组织编制实施性施工组织设计。 5、指导施工人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行 质量、进度控制。 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施,负责技 术质量事故的调查和处理,并时向上级报告。 7、负责审核和签发变更设计报告、索赔意向报告检查索赔资料的完整性。 8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策报告。 9、主持交竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收,组织施工技术总结和 学术论文的撰写并负责审核向上级报告。 10、负责向技术人员进行交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的 保密设防措施。 11、指导、教育全体工程技术人员自觉认真贯彻国家和行业、上级的有关安 全生产、劳动保护、环境保护等相关的法律法规、标准、规章制度以安全技术 规范。 12、为保证施工项目的生产安全和质量要求,对项目工程技术人员的管理、 使用、奖惩有建议和否决权。 13、负责组织编制项目的实施性施工组织设计(含安全技术措施)、专项和 特殊施工设计与有关安全技术实施细则,并严格贯彻执行。 14、负责组织验收确认施工临时设施的安全稳定性,审查各项安全技术交底 书,对存在较大技术安全隐患的工程、或重要分项工程的首件施工时,亲临现场 负责解决可能出现的安全技术问题。 15、协助搞好员工安全技术培训工作;在向项目工程技术人员、作业队长、 专职安全生产监督管理人员进行施工技术交底时,同时进行安全技术交底,讲解 施工工艺安全技术操作规程,深入施工现场时解决施工生产过程中的安全技术 问题。 16、在推行新工艺、新技术、新材料、新设备前应慎重考虑其安全可靠性, 加强施加安全防范措施。 17、督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产,对施工生产中违 反安全操作规程的,有权令其停止作业,时纠正。 二、乙方责任清单 1、贯彻执行上级关于生产计划、统计方面的有关规章制度。 2、主持工程管理部全面工作,负责组织制定项目月度、季度和年度生产计划。 3、监督、检查、指导项目施工现场管理工作,明确施工过程中存在的问题, 汇总分析来自业主、监理等相关方的意见和建议,并提出具体改进措施。 4、负责制定项目规章制度、办法,并组织实施、检查和落实。 5、负责施工过程中时组织进行设计图纸的技术会审,准确了解设计意图、

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26.4 KB 时间:2025-09-02 价格:¥5.00

总工与测量队长任书

安全生产、职业健康、环保任书 甲方: 项目总工 ,以下简称甲方 乙方: 测量队长 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”的安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行国家有关技术政策上级技术管理制度,对项目施工技术工作 全面负责。 2、执行合同文件中规定的技术标准、规范、规程。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、主持制订施工方案,组织编制实施性施工组织设计。 5、指导施工人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行 质量、进度控制。 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施,负责技 术质量事故的调查和处理,并时向上级报告。 7、负责审核和签发变更设计报告、索赔意向报告检查索赔资料的完整性。 8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策报告。 9、主持交竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收,组织施工技术总结和 学术论文的撰写并负责审核向上级报告。 10、负责向技术人员进行交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的 保密设防措施。 11、指导、教育全体工程技术人员自觉认真贯彻国家和行业、上级的有关安 全生产、劳动保护、环境保护等相关的法律法规、标准、规章制度以安全技术 规范。 12、为保证施工项目的生产安全和质量要求,对项目工程技术人员的管理、 使用、奖惩有建议和否决权。 13、负责组织编制项目的实施性施工组织设计(含安全技术措施)、专项和 特殊施工设计与有关安全技术实施细则,并严格贯彻执行。 14、负责组织验收确认施工临时设施的安全稳定性,审查各项安全技术交底 书,对存在较大技术安全隐患的工程、或重要分项工程的首件施工时,亲临现场 负责解决可能出现的安全技术问题。 15、协助搞好员工安全技术培训工作;在向项目工程技术人员、作业队长、 专职安全生产监督管理人员进行施工技术交底时,同时进行安全技术交底,讲解 施工工艺安全技术操作规程,深入施工现场时解决施工生产过程中的安全技术 问题。 16、在推行新工艺、新技术、新材料、新设备前应慎重考虑其安全可靠性, 加强施加安全防范措施。 17、督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产,对施工生产中违 反安全操作规程的,有权令其停止作业,时纠正。 二、乙方责任清单 1、负责建立和完善测绘质量体系。 2、认真贯彻执行国家测绘法律法规、技术规范和行业标准,并严格按规定 标准进行操作。 3、熟悉施工图纸,明确测量工作的各项任务。 4、组织测量人员认真完成测量任务,为工程施工提供依据。 5、遵守操作规程,维护测量仪器设备。

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总工与试验室主任任书

安全生产、职业健康、环保任书 甲方: 项目总工 ,以下简称甲方 乙方: 试验室主任 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”的安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本任书,以明确双方的责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行国家有关技术政策上级技术管理制度,对项目施工技术工作 全面负责。 2、执行合同文件中规定的技术标准、规范、规程。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、主持制订施工方案,组织编制实施性施工组织设计。 5、指导施工人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行 质量、进度控制。 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施,负责技 术质量事故的调查和处理,并时向上级报告。 7、负责审核和签发变更设计报告、索赔意向报告检查索赔资料的完整性。 8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策报告。 9、主持交竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收,组织施工技术总结和 学术论文的撰写并负责审核向上级报告。 10、负责向技术人员进行交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的 保密设防措施。 11、指导、教育全体工程技术人员自觉认真贯彻国家和行业、上级的有关安 全生产、劳动保护、环境保护等相关的法律法规、标准、规章制度以安全技术 规范。 12、为保证施工项目的生产安全和质量要求,对项目工程技术人员的管理、 使用、奖惩有建议和否决权。 13、负责组织编制项目的实施性施工组织设计(含安全技术措施)、专项和 特殊施工设计与有关安全技术实施细则,并严格贯彻执行。 14、负责组织验收确认施工临时设施的安全稳定性,审查各项安全技术交底 书,对存在较大技术安全隐患的工程、或重要分项工程的首件施工时,亲临现场 负责解决可能出现的安全技术问题。 15、协助搞好员工安全技术培训工作;在向项目工程技术人员、作业队长、 专职安全生产监督管理人员进行施工技术交底时,同时进行安全技术交底,讲解 施工工艺安全技术操作规程,深入施工现场时解决施工生产过程中的安全技术 问题。 16、在推行新工艺、新技术、新材料、新设备前应慎重考虑其安全可靠性, 加强施加安全防范措施。 17、督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产,对施工生产中违 反安全操作规程的,有权令其停止作业,时纠正。 二、乙方责任清单 1、负责本项目试验室的全面试验和计量工作。 2、贯彻执行国家,行业的有关法规、规范标准上级单位的规章制度,安 排项目试验室的工作计划和人员分工。 3、参加工地砂、石料场选择,监督检查本项目工程使用合格的原材料。 4、选配各类配合比,监督检查施工中的计量工作。 5、编制本项目试验计划、质量保证措施,确保检测的科学性和准确性。

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集团公司安全生产责任(13页)

安全生产责任 第一章 总 则 1.1 为了加强安全生产管理工作,努力构建和谐稳定安全生 产环境,有效防范各类安全事故的发生,确保公司安全生产形势 的稳定,依据《集团安全生产责任》精神,结合公司安全管理 实际情况,制定本责任。 1.2 安全生产管理工作以贯彻“安全第一,预防为主,综合治 理”为方针,实行全员安全生产管理责任。 1.3 本责任适用于公司各部室、各下属单位 1.4 公司董事长是公司安全生产第一责任人,对公司安全生 产工作负全面领导责任。 1.5 公司总经理是公司安全生产工作的主要负责人,对公司 安全生产工作负主要领导责任。 1.6 公司协管安全工作的总经理助理,对公司安全生产工作 负有重要的领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和 单位的安全管理工作负领导责任。 1.7 各生产经营单位的法定代表人是本单位安全管理第一责 任人,对本单位的安全生产工作负总责。分管安全工作的副职, 对单位安全生产工作负有重要的领导责任。各单位领导班子其他 成员对授权分管本单位具体生产经营工作的安全管理工作负领 导责任。 1.8 公司安全委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本 单位安全生产工作的第一责任人,参与公司安委会各项活动,对 所承担的安全管理工作负责。 1.9 公司安全技术部依照职能分工实施安全生产综合管理, 指导、协调和监督各单位、各部门安全生产管理工作,并负责本 责任的贯彻实施工作;各有关部门应在各自职责范围内对有关 的安全生产工作实施监督管理。 1.10 公司一切从事生产经营活动的单位,应结合各自实际, 制订本单位安全生产责任。 第二章 基本原则 2.1 第一位的原则。安全生产工作是各级领导第一位的工 作、第一位的责任、第一位的标准。 2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职工作职权 时,必须承担相应的安全管理责任。其中: 主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织的各类活动 的安全工作所应承担的直接责任; 领导责任是指对本部门其直接管理单位的安全工作所应 承担的责任; 管理责任主要是指不具有安全监管处罚权的职能部门,对有 关行业或领域的安全工作所承担的具有行业特点的日常管理责 任; 监管责任主要是指负有安全监管职责的主管部门依职能分 工,对有关方面的安全工作承担的包括处罚在内的监督管理责 任。 2.3 管生产必须管安全原则。各生产经营单位的主管生产经 营的领导,同时负责管理安全生产工作,在计划、布置、检查、 总结、评比生产经营的同时,必须计划、布置、检查、总结、评 比安全生产工作。 2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照工作分工对所管理的 部门和单位安全生产工作负总责;其它各级管理人员和操作人员

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3煤矿和非煤矿管理机构设置安全生产职责

煤矿和费煤矿管理机构设置安全生产职责 一、安全管理机构职责 1. 当好矿山企业领导在安全生产工作方面的助手和参 谋,协助矿山企业领导做好安全生产工作。2.对矿山安全法 律、法规、规程、标准规章制度的贯彻执行情况,进行监 督检查。3.制定和审查本企业的安全生产规章制度,并督促 贯彻执行。4.组织审查改善劳动条件的项目,并督促按期完 成。5.经常进行现场检查,时掌握危险源动态,研究解决 事故隐患和存在的安全问题,遇到有危人身安全的紧急情 况,应采取应急措施,有权指令先行停止生产,后报告领导 研究处理。6.组织推动安全生产宣传教育、经验交流和培训 工作。7.参加伤亡事故的调查处理,对伤亡事故和职业病进 行统计分析和报告,并提出防范措施,督促贯彻执行。8.制 定劳动防护用品管理制度,并督促执行。9.指导班组、岗位 的安全工作。10.完成安全生产领导小组应尽其他职责。 二、安全生产领导小组职责 1.在矿长的领导下,全面负责矿山安全生产工作,制定 年度安全生产计划,汇编岗位责任,组建各种管理机构, 招聘管理人员等。2.领导、检查、督促各科室开展工作。3. 审批或签发矿山工作决定、人事任免通知。4.对矿山重大事 件作最终处理方案,并对结果负责。5.每月 15 日下午 2:30 组织领导小组研讨会,对矿山安全生产情况全面了解,对存 在的问题进行分析,制定解决方案。6.编写月、季度、年安 全生产总结报告,上传主管部门、集团公司、股东。7.主持 召开每月一次的矿山安全生产例会,解决矿山安全生产突出 问题,部署下阶段安全生产工作。8.制定各类抢险应急预案, 编制各类隐患防治措施。9.审核工程合同。10.完成安全生产 管理其他工作。 三、职业危害防治管理机构职责 1 贯彻执行国家和省有关职业危害防治的法律法规和标准, 制定并落实煤矿企业职业危害防治各项规章制度。2 负责 本矿新建、改建、扩建工程的项目和技术改造、技术引进项 目的职业卫生“三同时”审查完善职业危害设施、配置职 业危害防护设备个体防护用品。做好职业危害防治的经费 预算、提取、分配和使用。3.按上级管理部门规定的标准、 程序按时完成本矿职业危害申报项目工作。4.负责本矿职业 卫生安全许可证的申领工作。5.组织本矿从业人员的职业危 害防治培训工作,向所有员工发放本矿职业危害因素告知 卡。6.负责对有资质的职业危害检测、检验机构进行资格审 查,实施委托,并督促委托机构编制职业危害防治防护设施 计划专篇、职业病危害控制效果评价。组织实施职业病防护 设施的验收。7.配合上级主管部门职业危害防治执法检查和 专项整治工作。8.对本矿从业人员职业危害情况备案、建档。9.

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:29.7 KB 时间:2025-09-04 价格:¥5.00

班组安全建设制度全员参与-10 施工项目部晨会制度

施工项目部晨会制度 为了加强工人的安全意识和技术技能和响应建业季度评估标准要求,项目部认真执行每日晨会制 度。地点固定为安全讲评台,会议宣讲内容由项目部安全组,劳务公司安全专业工长负责,内容 需要贴切近期工作,提醒工人当日安全注意事项,并有确实可行的安全保障措施。会议由项目部安全 组或劳务安全员主持,每日晨会会议时长不少于十分钟,留有书面会议纪要影像资料。当日需要开 会的班组必须全体到场,如有特殊原因不能参加会议的工人,需要提前一天向班组长或劳务安全员汇 报,再由劳务安全员向项目部安全组汇报,不得无故缺席。 1、每天早晨由专业工长和安全员组织工人按规定时间到施工现场集合,排好队。 2、由项目部安全组对交底班组进行班前安全技术交底。 3、由劳务现场负责人对交底班组进行班前安全技术交底。 4、由劳务专业工长分配生产任务和提醒工人注意事项。 5、每天由安全组 负责收集整理晨会纪要和照片,上午 11 点前发项目部邮箱: 6、每周具体安排如下: 每天晨会安全员必须参加,并做班前安全技术交底。 7、晨会奖罚措施 每日晨会时间: 夏季:早晨 6 点 30 分 冬季:早晨 7 点 10 分 个人无故缺席的或迟到,每次罚款 10 元;班组成员三人以上不到或迟到,每人罚 款 10 元,该班组长罚款 50 元;该班组全体缺席的或迟到的,班组成员每人罚款 10 元, 班组长罚款 100 元,安全员罚款 100 元 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 主持人 参加人员 全体管理 人员班 组长 木工班组 钢筋班组 水电班组 脚手架班组 混凝土班组 塔吊司机、指 挥、PC 厂 直属班组 7、 晨会交底范本 工程名称 施工单位 中天九建 班组 负责人 应到人数 实到人数 晨会地点 安全讲评台 班前宣讲 内容: 1、进入现场,必须带好安全帽,扣好帽带,并正确使用个人劳动防护用品。 2、高处作业必须系好安全带,严禁在高处向下投放物料。 3、规范衣着,统一工服、帽签,不得随意佩戴。 4、禁止随意拆除、挪动各种防护装置、防护设施、安全标志、消防器材电器 设备等。 5、管理人员加强对劳务公司和现场的管理,时发现问题,时安排整改。 6、对劳务下发整改通知,需要注明整改限制时间,并跟踪关注整改进度。 7、对现场屡教不改的违规现象需要下发罚款单,并时向上汇报 8、做到“六必讲”: 1)对每位职工必讲上一班现场情况和存在的问题; 2)必讲现场主要安全措施; 3)必讲本班具体明确的注意事项和处理方法; 4)必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节; 5)必讲操作注意事项; 6)必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。 晨会照片 项目负责 人签字 日期

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2025-10-04 价格:¥5.00

企业安全标准化模板-1.1.1安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实 安全生产责任,杜绝重大事故,避免和减少一般事故的发生。根据《安 全生产法》上级有关加强安全生产工作,落实安全生产责任精神, 结合本公司实际,制定本制度。 一、目标与指标的制定原则 1、总经理组织相关部门制订公司年度安全生产目标与指标,安 全生产委员会审议通过后颁布执行。 2、安全生产目标与指标,必须依据国家、地方以上级的要求 与标准,根据企业实际情况制订,目标与指标必须等于或高于上级的 要求,不能低于上级的要求指标。 3、重伤事故(含急性职业中毒)、死亡事故重大事故(重大火 灾、爆炸、倒塌等)必须严加控制,均应低于上级考核的指标要求。 4、安全生产目标,除事故发生率的硬指标外,还应包括安全管理、 安全投入、安全培训、安全技术进步方面的指标。 5、安全生产目标与指标,必须进行量化,(即每项均有指标), 同时要把安全生产目标,层曾分解。公司有指标,各分厂、部门、班 组直至员工均有安全生产目标与指标。 6、安全生产目标计划,要与上级安监部门与评价机构的要求接 轨,以便于上级和评价机构对企业进行安全评估与评价。 二、目标与指标的分解 1、根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能,分解年度安 全生产目标,并制定实施计划和考核办法。 2、安全生产目标层层分解,量化考核后,人力资源与行政管理 部门,要把安全生产目标与工资分配挂钩。 三、目标与指标的实施 1、总经理在抓生产(经营)的同时,要抓安全生产目标的落实 与执行。各级部门均应在抓生产时与抓安全生产目标做到“五同时” 总结经验、评出先进,并实行奖励、树立先进榜样。 2、每季度末,要对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进 行检查。 四、目标与指标的考核 1、每半年对安全生产目标的完成效果进行评估和考核,依据评 估考核结果;时调整安全生产目标和指标的实施计划。 2、制定目标与指标考核办法,由安全生产领导机构进行考核, 由安全生产委员会进行总结与评比。 3、在企业执行安全生产目标管理过程中,所产生的资料,记录 由安全生产领导机构整理、汇总、存档。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-10-09 价格:¥5.00

某高校各类突发事件应急预案处置流程图

某学院各类突发事件应急预案处置流程图 各单位、职能部门: 为切实加强我院突发事件或异常情况处理能力,维护正常的校园秩序,确保 政治和治安稳定,我院相关部门修订各类突发事件应急预案,进一步明确职责, 建立一个“组织落实,人员落实,指挥有力,运转高效”的应急机制。 各单位、各部门要认真落实各项应急工作措施,根据应急工作的任务、要求 和范围,坚决执行学校制定的各项规章制度,切实做到依法办事,依法行政,依 法治校,切实承担起共同维护学校和社会稳定的责任。 附件: 1.宣传思想工作突发事件应急预案 2.学生工作突发事件应急预案 3.顶岗实习生突发事件应急预案 4.安全事故接警应急预案 5.外事突发事件应急预案 6.网络管理突发事件应急预案 7.弱电系统突发事件应急预案 8.校园一卡通系统突发事件应急预案 9.防汛工作应急预案 10.传染病防治应急预案 11.电梯困人应急预案 12.资金防盗防抢应急预案 13.学生公寓、教学楼宇突发事件应急预案 14.学院食堂突发事件或食物中毒应急预案 附件 1: 宣传思想工作突发事件应急预案 为着力推进和谐校园建设,切实做好我院突发危机事件舆论引导工作,努力 为学院发展营造良好的舆论氛围,根据国家、省、市有关法律、法规和国家、省、 市突发公共事件总体、专项应急预案,特制定本预案。 一、编制目的 本预案所指突发危机事件,是指在我院范围内发生的,造成或有可能造成重 大后果的宣传思想类事件。编制本预案旨在切实提高学院保障公共安全和处置突 发事件的能力,在各类突发公共事件的发生后,最大限度地预防和减少损失减少, 全力维护校园稳定,时、客观、公正地公布事件情况,促进学院发展的新跨越, 进一步推进和谐校园建设。 二、处置原则 在程序上要按照省、市相关文件规定进行。在宣传报道上必须有利于统一思 想、维护稳定、促进发展的工作大局,有利于促进危机事件在法制的轨道上妥善 解决;具体要遵循“以我为主、以事实为主、以正面宣传为主”的方针,把握第 一时间,时发布信息,说明事件真相,掌握舆论主导权。 三、工作环节 1、完善信息沟通机制。突发危机事件发生后,由学院宣传部向院领导时 通报信息,迅速启动相关舆论引导预案。如遇重大事件,时报告市委宣传部、 上级主管部门。 2、加强网上信息监督。宣传部和相关部门要时关注网上对事件的反应和 社会动向,时向院领导汇报情况。必要时,报送上级领导部门。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:96 KB 时间:2025-10-11 价格:¥5.00

常用安全生产协议书-99 集团公司安全生产责任

安全生产责任 第一章 总 则 1.1 为了加强安全生产管理工作,努力构建和谐稳定安全生 产环境,有效防范各类安全事故的发生,确保公司安全生产形势 的稳定,依据《集团安全生产责任》精神,结合公司安全管理 实际情况,制定本责任。 1.2 安全生产管理工作以贯彻“安全第一,预防为主,综合治 理”为方针,实行全员安全生产管理责任。 1.3 本责任适用于公司各部室、各下属单位 1.4 公司董事长是公司安全生产第一责任人,对公司安全生 产工作负全面领导责任。 1.5 公司总经理是公司安全生产工作的主要负责人,对公司 安全生产工作负主要领导责任。 1.6 公司协管安全工作的总经理助理,对公司安全生产工作 负有重要的领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和 单位的安全管理工作负领导责任。 1.7 各生产经营单位的法定代表人是本单位安全管理第一责 任人,对本单位的安全生产工作负总责。分管安全工作的副职, 对单位安全生产工作负有重要的领导责任。各单位领导班子其他 成员对授权分管本单位具体生产经营工作的安全管理工作负领 导责任。 1.8 公司安全委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本 单位安全生产工作的第一责任人,参与公司安委会各项活动,对 所承担的安全管理工作负责。 1.9 公司安全技术部依照职能分工实施安全生产综合管理, 指导、协调和监督各单位、各部门安全生产管理工作,并负责本 责任的贯彻实施工作;各有关部门应在各自职责范围内对有关 的安全生产工作实施监督管理。 1.10 公司一切从事生产经营活动的单位,应结合各自实际, 制订本单位安全生产责任。 第二章 基本原则 2.1 第一位的原则。安全生产工作是各级领导第一位的工 作、第一位的责任、第一位的标准。 2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职工作职权 时,必须承担相应的安全管理责任。其中: 主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织的各类活动 的安全工作所应承担的直接责任; 领导责任是指对本部门其直接管理单位的安全工作所应 承担的责任; 管理责任主要是指不具有安全监管处罚权的职能部门,对有 关行业或领域的安全工作所承担的具有行业特点的日常管理责 任; 监管责任主要是指负有安全监管职责的主管部门依职能分 工,对有关方面的安全工作承担的包括处罚在内的监督管理责 任。 2.3 管生产必须管安全原则。各生产经营单位的主管生产经 营的领导,同时负责管理安全生产工作,在计划、布置、检查、 总结、评比生产经营的同时,必须计划、布置、检查、总结、评 比安全生产工作。 2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照工作分工对所管理的 部门和单位安全生产工作负总责;其它各级管理人员和操作人员

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2025-10-14 价格:¥5.00

班组安全建设制度全员参与-12 班组安全文化建设理论与实践

学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 掌握班组安全建设系统理论; ● 了解班组安全教育的特点和方法; ● 明确班组长的素质要求。 班组安全文化建设理论与实践 一、班组安全文化建设理论 提升安全生产管理,需要关注和重视两个方向:质量标准化建设和班组安全建设。企业 安全文化建设最终是由班组、员工体现的。 1.生产班组与安全文化的关系与作用 生产班组与安全文化的关系 生产班组与安全文化的关系: 第一,班组是安全生产的前沿。 第二,岗位是安全生产的中心。 第三,班组是安全生产最终的体现。安全文化建设的成功与否,决定于班组、现场、员 工(是广义上的员工,包括决策层、管理层和最重要的执行层)等方面。 第四,员工既是安全的归宿,又是事故因素。 第五,班组长掌控“三条命”。班组长掌握着现场三条命:一是人命,他干好干坏,行 为、规章制度落实得怎么样,是人命关天的问题;二是设备之命,给企业带来财产损失;三 是环境之命,泄漏、污染等会造成环境的污染。 生产班组长与安全文化的作用 生产班组长与安全文化的作用是: 第一,班组长应成为先进安全文化的传播者。 第二,班组长应成为安全行为的带头人。班组长遵章守纪、安全生产、安全行为、遵守 法规,员工自然都以班组长为模范。 第三,班组长应是安全法规的有效执行者。班组长对决策、措施、管理等的实施是非常 重要的,班组长执行力高,整个生产班组效率就会高。 第四,班组长应成为事故预防能手和榜样。 第五,班组长应成为事故应急救援的急先锋。 2.班组安全建设系统理论 班组安全四要素 实现班组的安全能力的推进和提升目标四个对象: 员工。员工是安全之本,如同“以人为本”,这个“本”有两个角度的理解:一是依靠人, 二是为了人。 岗位。岗位是安全之石,文化建设和措施是否有效,要看是否是安全程序、安全作业。 现场。现场是安全之源,事故的发生就是在现场表现出来的。 文化。文化是安全之魂,班组安全的实现靠文化、靠素质。 实现班组安全建设的系统模式 实现班组安全建设的系统模式包括以下方面: 第一,员工三能——三种能力; 第二,岗位四标——四种标准; 第三,现场五化——五种体系; 第四,文化六新——六种创新。 3.员工安全责任意识建设 在进行班组建设过程中,员工的安全责任意识是非常重要的,主要体现在以下方面: 员工的权利和义务 员工的八大权利。《安全生产法》规定了员工的八大权利:第一,知情权;第二,建议 权;第三,批评、检举和控告权;第四,拒绝权;第五,紧急避险权;第六,要求赔偿的权 利;第七,获得符合国家标准或者行业标准劳动防护用品的权利;第八,获得安全生产教育 和培训的权利。 要点提示 《安全生产法》规定的员工的权利: ① 知情权; ② 建议权; ③ 批评、检举和控告权; ④ 拒绝权; ⑤ 紧急避险权; ⑥ 要求赔偿的权利;

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:110 KB 时间:2025-10-18 价格:¥5.00

安全操作规程-移动电具焊接工具安全使用规范2

移动电具焊接工具安全使用规范 1 目的 为规范移动电具焊接工具的安全使用,保障员工生命安全健康,特制定本办法。 2 范围 适用于本公司移动电具焊接工具的安全使用的管理。 3 职责 3.1 设备部负责厂区内设备、工具安全用电管理。 3.2 各相关部门配合 4 工作内容 4.1 移动电具安全使用要求 4.1.1 各种电气设备必须符合上海市《低压用户电气装置规程》的有关规定,严禁乱拉电 线和超负荷使用,严禁使用电餐具违章使用电炉。 4.1.2 移动电具接线前端必须使用合格的漏电保护开关。 4.1.3 移动电具的绝缘电阻不得小于 2 兆欧,引线和插头必须完好无损。引线必须采用三 芯坚韧橡皮线,长度不得超过 5m,中间不得有接头。如需加长,必须使用合格的拖线箱。 4.1.4 在无条件配用漏电保护开关的场合使用移动电具,必须戴橡皮绝缘手套,并穿绝缘 鞋。 4.2 电焊机安全使用要求 4.2.1 电焊机外壳应完好,其一、二次测的接线柱应有防护罩保护;其一次测电源线应用 橡皮套电缆线,长度不得超过 5m。 4.2.2 电焊机的电源开关、线路和焊线(正极线)地线(负极线)不得与乙炔管、氧气管 接触。所有线头必须压接紧密牢固,不得借用避雷地线做外壳接地线。 4.2.3 接地线不得接在建筑物、机器设备、各种管道、金属架上,必须设立专用线,直接 设置在焊件上。 4.2.4 不得手持连接胶管以焊枪爬梯、登高,严禁带电搬动移位电焊机。 4.2.5 使用设备、工具其他附件进行仔细检查,发现有漏气、漏电等不安全现象, 应立即停止使用。 4.2.6 电焊时必须穿戴工作服、绝缘鞋、电焊手套、鞋盖和防护墨镜或面罩。 4.2.7 工作中应注意检查焊机温度,当超过 70℃时应停机修理,工作完毕后拉闸断电,并 将焊线和地线分开。 4.2.8 气焊工工作前应检查氧气瓶与压力表接头处的螺纹,不得有滑牙现象,橡皮管不得 有漏气,气焊枪嘴和枪身各部分无阻碍。 4.2.9 电石桶与氧气瓶搬运时,应停止使用,关掉气阀,轻拿轻放,不得剧烈震动。开启 电石桶不得用钢制工具,不得用榔头、凿子等锤打。 4.2.10 乙炔瓶使用时应立放,防止倒下,禁止横卧。 4.2.11 氧气瓶应有防震胶圈,安全罩应旋紧,不得碰撞,不得曝晒冻结时应用热水加温, 不得用火烤。有油脂的衣服、手套等严禁与氧气瓶、减压阀、氧气软管接头等接触。 4.2.12 点火时,焊枪口不得对人,正在燃烧的焊枪不得放在工件或地面上。焊枪带有乙 炔和氧气时,不得放在金属容器内。 4.2.13 工作完毕,应将氧气瓶气阀关好,拧上安全罩,检查操作场地,确认无着火危险 方可离开。 4.2.14 焊割、气割时应有防范措施,防止溶珠、铁渣对人灼伤。 4.2.15 氧气瓶和乙炔瓶放置的安全间距应保持 5 米以上。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2025-10-22 价格:¥5.00

特种设备起重伤害事故应急预案-【演练方案】特种设备事故应急预案演练记录-叉车

特种设备事故应急预案演练记录 预案名称 特种设备(叉车)事故应急预案 演练地点 酸站二期 组织部门 安全生产环保部 总指挥 XXX 演练时间 2019-1-14 参加部门 和单位 安全生产环保部、设备工程部、储运部、各车间安全员、酸站二期 演练类别 ■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式 演练 □ 全部预案 ■部分预案 实际演练部分: 临场应急指挥,抢险器材使用,基本急 救方法 物资准备和 人员培训 情况 1、由酸站二期提供:8Kg 干粉灭火器 1 瓶,担架一副、医疗用品若干,电话 1 部,对 讲机一部,棉纱若干,安全警示线。 2、进入现场前由安全专员曹红刚讲解急救方面的有关知识和个人安全防护要求。 演练过程 描述 酸站一期载满货物(元明粉)的叉车在转弯时,由于未注意周围情况,撞倒正在路过 的巡检人员穆广礼,穆广礼假设被倾倒的货物压在下面,由现场的其他人员拨通应急 小组办公室电话 2268133,进行事故汇报。立即启动应急预案措施,集合应急小组成员, 携带应急物品,赶赴现场实施应对措施。首先救出受伤人员并检查伤情,对其进行简 单的医护措施,然后拨打 120 急救电话,同时其他人员负责设置警戒线,维护、疏通 现场交通秩序。 人员分工:由四人负责对受伤人员实施救护,三人负责现场交通维护和疏通,其 他人员现场警戒。 预案适宜性 充分性评审 适宜性:■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性:■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改 人员到 位情况 □迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确,操作熟练 ■职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练 物资到 位情况 现场物资:■现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 个人防护:□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 协调组 织情况 整体组织:□准确、高效 ■协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待改进 抢险组分工:□合理、高效 ■基本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任务 实战效 果评价 ■达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标,须重新演 练 演 练 效 果 评 审 外部支 援部门 和协作 有效性 报告上级: ■报告时□联系不上 消防部门: □按要求协作□行动迟缓 医疗救援部门: □按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离配合: □按要求配合□不配合 存 在 问 题 和 改进措施 人员动作不熟练,配合不到位。 改进措施:由安全员现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门监督学 习应急预案,简单急救和消防相关知识。 记录人: 韩国兴 评审负责人: 王守华 时间:2014-1-14

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2025-10-24 价格:¥5.00