相关方 EHS 管理手册
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成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】10 号 关于明确应急管理机构和应急管理人员的通知 各部门: 为了进一步加强公司事故应急管理工作,经研究决定,由公司安 全环保部负责事故应急管理工作,由公司安全管理人员***兼任应急管 理员。 年 月 日
分类:事故与应急 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:22 KB 时间:2025-08-05 价格:¥2.00
① ×××事故应急救援预案要素评审记录 预案名称:《×××事故应急救援预案》 评审时间:202X 年×月×日 评审地点:会议室 主持人:××× 评审组成员: ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× 要素评审意见: 评审具体意见见下表 评审结果:基本符合要求
分类:事故与应急 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:95.5 KB 时间:2025-08-05 价格:¥2.00
应急设施/装备/物资检查、维护、保养记录 编号:BZH10.2-03 序号 物品名称 存放位置 检查/维护 日期 存在问题 处置措施 检查人 备注 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
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危险化学品事故应急救援预案演练台账 预案题目 消防演练 时间 形式 厂级 地点 组织机构 组长 副组长 成员 参加人员: 演练目的: 提高职工对灭火器及抢险器材的使用能力,掌握初期火灾灭火知识; 演练过程: 利用 1 只废弃油桶,中间剖开后分为 2 段,分别加入柴油 10kg,另外准备 100kg 编织袋 4 个,装满泥 土后放置在油桶周围,同时点燃 2 只油桶,人员从周围 200m 处跑向着火点,在 100m 处取得灭火器和抢 险器材,25kg 灭火器两人使用,其他一人使用,人员自动抢占上风口,进行灭火和抢险。 人员分配:有 4 人分成两组扑救,3 人抢救物资。 演练效果: 通过本次演练,使职工熟悉了灭火器的使用方法,提高了职工应对火灾的应急处置能力。 存在问题: 1、演习气氛不紧张; 2、灭火器效果不理想; 3、现场缺少人员受伤后的急救药品; 改进措施: 1、立即对全厂的消防安全设施进行全面的维护保养; 2、加大投入,适时添置消防安全器材; 企业主要负责人签字: 年 月 日
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特种设备作业人员培训记录 编号:BZH5.4-08 序号 姓名 所在部门 工作车间 所操作的特种设备名称及型号 培训内容 参加时间 备注 统计部门: 审核部门:
分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:39 KB 时间:2025-08-06 价格:¥2.00
事故、事件统计分析表 编号:BZH10.6-14 序 号 事故 类别 伤害 程度 直接经济 损失 伤/亡人数 伤害率 死亡率 原因分析 改进措施 说明 01 填表说明:1、 事故类 别分别为:物体打击、 车辆伤害、机械伤害、 起重伤害、触 电、淹 溺、灼烫、火灾、高处 坠落、坍 塌、放炮、 火药爆炸、容器爆炸、 中毒和窒息及其他伤 害等; 2、事故原因分别为: 技术和设计缺陷、设备 设施工具附件有缺陷、 安全设施缺少或有缺 陷、生产场所环境不 良、个人防护用品缺少 或有缺陷、没有安全操 作规程或不健全、违反 操作规程或劳动纪律、 劳动组织不合理、教育 培训不够缺乏安全操 作知识、对现场工作缺 乏检查或指挥错误及 其它原因等; 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14
分类:事故与应急 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:44 KB 时间:2025-08-07 价格:¥2.00
职工健康监护档案 用 人 单 位:_____________ 职业健康管理负责人:_____________ 目 录 1、 接触职业病危害作业工人健康检查结果(表 6-1) (附:工人上岗前、在岗、离岗时职业健康检查表) 2、 职业病病例诊疗、康复和定期检查(表 6-2) (附:职业病诊断、鉴定证明书等) 3、 职业病和疑似职业病人的报告 (注:在接到体检结果、诊断结果 5 日内报告) 4、 职业病危害事故处理和报告记录(表 6-3)
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职业病危害预评价委托书与预评价报告 (评价机构给本单位的)
分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:23.5 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00
淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 特 种 作 业 人 员 及 特 种 设 备 作 业 人 员 管 理 台 帐 序号 姓名 部门/岗位 身份证号 证书类型 证书编号 有效期 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 编制:
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危险化学品档案 产品部分 编号:BZH9.1-02 名称 CAS 号 UN 号 危规号 登记号 包装 类别 危险性分类 最大贮量 (T) 存放 地点 生产 地点 使用 地点 MSDS 安全 标签 危险化学品档案 原料部分 编号:BZH9.1-03 名称 CAS 号 UN 号 危规号 登记号 包装类 别 危险性分类 最大贮量 (T) 存放 地点 生产 地点 使用 地点 MSDS 安全 标签
分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:103 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00
采购的危险化学品名录 编号 :BZH9.3-07 化学品名称 危险性类别 序 号 商品名 化学名 英文名 类别 是否剧毒 化学品 属性 使用地 点 储存 地点 最大 储量/t 登记号 采购厂 商 采购时 间 1 2 3 4 5
分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:15.4 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00
安全费用台帐 填报人: 日期: 年 月 日 序 号 项目 总价(元) 备注 1 安全生产管理文件编制、出版 2 重大危险因素作业指导编制、出版 3 事故应急救援预案编制、出版 4 安全资料的编制、出版 5 安全标志 6 安全宣传栏、报刊、标语 7 安全培训及教育 8 安全帽 9 安全帽检测费 10 安全带 11 平台防护栏 12 坑、井板盖 13 孔口防护栏 14 漏电开关 15 电器漏电保护装置 16 电器机械设备接地零线费用 17 外电防护措施 18 电源线路敷设 19 起重机安全防护 20 对讲机 21 灭火器设置 22 急救药箱 23 消防演习支出 24 危险化学品应急救援演练支出 25 口罩 26 工作服 27 劳保鞋 28 手套 29 焊工防护面罩 30 水鞋 31 雨具 32 员工胸卡 33 员工现场饮用水 34 员工饭堂洗涤及消毒设备 35 岗位安全职责牌 36 岗位安全规程牌 37 岗位安全规章制度牌 38 交通警示设施费用 39 交通疏导费用 40 抢险应急措施费 41 人身意外伤害保险费 42 职业病预防及保健费用 43 排水设施 44 废弃物处理 45 除“四害”措施费用 46 安全检查与评价支出 47 重大危险源的评估、整改、监控支出 48 重大事故隐患的评估、整改、监控支出 49 作业场所的通风 50 作业场所的防雷、防静电 51 作业场所的可燃气体检测 52 作业场所的职业危害检测 53 作业场所的防盗监控 54 特种设备的检测 总计
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21.1 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00
生 产 设 备 设 施 台 帐 序 号 名称 规格型号 投入使用时间 安装位置 生产厂家 使用状态 检维修状况 编制: 日期: 生 产 设 备 设 施 台 帐(样表) 序 号 名称 规格型号 投入使用时间 安装位置 生产厂家 使用状态 检维修状况 1 焊机 ZX7-300D 生产车间 鼎坚 正常 无 2 空压机 W-167/8 生产车间 泉州洛江师霸机械 公司 正常 无 3 搅拌机 HZS MAO 4500/3000 生产车间 德阳市祥龙石油机 械 正常 无 4 搅拌机 JS3000 生产车间 中联重科 正常 无 5 储气罐 2# JR1230126 生产车间 嘉兴压力 正常 无 6 空压机 W-1.5/7(TA-120) 生产车间 复盛实业(上海) 公司 正常 无 7 储气罐 LX110325A1-169 生产车间 浙江隆信 正常 无 8 切割机 CT355-1 生产车间 浙江卡顿 正常 无 编制: 日期:
分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:62.5 KB 时间:2025-08-11 价格:¥2.00
江苏欣润塑胶有限公司文件 【2016】第 03 号 安全生产工作承诺书 为实现我公司安全生产目标和计划,向全体员工和社会郑重承诺: 一、在我公司内部实施安全标准化管理,推行全员、全方位、全 过程、全天候的安全管理和监督原则,定期制订切实可行的安全生产 目标。通过全体员工的努力来持续改进我们的安全生产工作业绩,确 保人身、企业财产的安全及对环境的保护。 二、提供必要的人力、物力和财力资源支持,以保证我公司目标 的实现。 三、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规要求、 行业标准和企业的规章制度。 四、在生产活动中将安全生产放在首要位置,加大在安全生产方 面的投入,加强生产技术及设备的改进,制定有效的应急措施,防止 火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏及伤亡等各类事故的发生。 五、加强对员工劳动保护的管理,确保全体员工的人身安全和健 康。 六、开展风险管理,定期进行风险评价。 七、开展对员工的培训,增强员工自我保护意识和安全素质。 八、加强对承包商、供应商的管理,杜绝无资质作业的违章行为。 九、努力向社会提供符合安全要求的高品质产品。 十、定期公布安全生产工作业绩,通过公众的监督,使我公司的 安全生产工作业绩得到持续改进,促使企业持续发展。 十一、本人公司的安全生产第一负责人,每位员工对我公司的安 全生产工作有义不容辞的责任,安全生产工作表现是我公司聘用和奖 励员工及承包商、供应商的重要依据。 总经理: 江苏欣润塑胶有限公司 2016 年 1 月 10 日
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:16 KB 时间:2025-09-02 价格:¥2.00
茶溪谷景区安全管理制度 一、目的 为加强日常安全工作的管理运营,确保游客人身财产 安全,杜绝重大安全生产事故的发生,加强景区各部门在 事故、灾害应急救援的协调联运,量大限度降低事故灾害 造成的人员伤亡和财产损失,特制定本制度。 二、范围 适用于景区日常安全管理运营及发生重大安全事故及 自然灾害的处理。 三、职责 (一)公司总经理负责督促检查景区各部门的安全生 产措施执行情况。 (二)公司各部门负责日常安全运营的落实与实施。 四、工作程序 (一)指挥机构设置和职责 1、公司成立日常安全领导小组(以下简称领导小 组),由公司总经理、副总经理、行政部、客房部等经理组 成,由总经理任组长,副总经理任副组长。领导小组下设 工作小组,由行政部经理组成,景区成立抢险救援组,警 戒保卫组、通讯联络组、医疗救护组、疏散引导组等安全 小组。 (二)职责 1、认真执行旅游安全管理工作的有关规定,贯彻安全 第一,预防为主的方针。 2、统一指挥,分组管理,坚持谁主管、谁负责的原 责。 3、公司总经理负责督促检查景区、各部门的安全生产 措施执行情况. 4、分管景区总经理负责重大安全生产事故和重大自然 灾害现场指挥救援抢险。 5、行政部负责设施设备日常安全运营的检查与监控。 6、行政部负责日常采购,确保安全作业及应急器材和 物资到位。 7、行政部负责景区设施设备的检查、维护及更换,确 保游客游览安全。
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茶溪谷景区安全管理制度 一、目的 为加强日常安全工作的管理运营,确保游客人身财产 安全,杜绝重大安全生产事故的发生,加强景区各部门在 事故、灾害应急救援的协调联运,量大限度降低事故灾害 造成的人员伤亡和财产损失,特制定本制度。 二、范围 适用于景区日常安全管理运营及发生重大安全事故及 自然灾害的处理。 三、职责 (一)公司总经理负责督促检查景区各部门的安全生 产措施执行情况。 (二)公司各部门负责日常安全运营的落实与实施。 四、工作程序 (一)指挥机构设置和职责 1、公司成立日常安全领导小组(以下简称领导小 组),由公司总经理、副总经理、行政部、客房部等经理组 成,由总经理任组长,副总经理任副组长。领导小组下设 工作小组,由行政部经理组成,景区成立抢险救援组,警 戒保卫组、通讯联络组、医疗救护组、疏散引导组等安全 小组。 (二)职责 1、认真执行旅游安全管理工作的有关规定,贯彻安全 第一,预防为主的方针。 2、统一指挥,分组管理,坚持谁主管、谁负责的原 责。 3、公司总经理负责督促检查景区、各部门的安全生产 措施执行情况. 4、分管景区总经理负责重大安全生产事故和重大自然 灾害现场指挥救援抢险。 5、行政部负责设施设备日常安全运营的检查与监控。 6、行政部负责日常采购,确保安全作业及应急器材和 物资到位。 7、行政部负责景区设施设备的检查、维护及更换,确 保游客游览安全。
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营业目标管理表(生产能力) 客户编号: 客户名称: 填表日期 主 要 设 备 可 制 成 品 使 用 原 因 名称 规格 台数 品名 日产量 月生产能力 品名 单位用量 月使用量
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:59 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00
营业目标管理表(生产能力) 客户编号: 客户名称: 填表日期 主 要 设 备 可 制 成 品 使 用 原 因 名称 规格 台数 品名 日产量 月生产能力 品名 单位用量 月使用量
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40 KB 时间:2026-03-07 价格:¥2.00
目标追踪报告表 ( 年度 月至 月) 姓名: 职务: 单位: 共 页 第 页 追 踪 计划(%) 实际(%) 差异(%) 自 行 检 查 目 标 编 号 目 标 执行情形 本期 本期 累计 本期 本期 累计 本期 本期 累计 差 异 原 因 改 进 办 法 主管评审 主管: 执行人:
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服务客户数: 营业目标管理表(绩效记录) 平均销售额: 占总营业额(%) 营业人员: 倒 帐 记 录 月 份 本 月 交 易 客 户 数 预 计 受订 总金 额 ① 实际受 订总金 额 ② 取消受 订总金 额 ③ 实际受 订金额 ④= ②-③ 达 成 率 ④ ÷ ① 占 总 营 业 额 比 率 本 月 未 收 帐 款 收 款 率 本月底 连续三 月未交 易客户 货款票 延长日 数 逾期未 收冲退 税额 重大贡 献事项 重大过 失事项 新开发 客户 客 户 金 额
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目标管理分级检 核工作报告表 单 位: 执 行 人: 实 绩 编 号 项 目 预 定 计 划 及 进 度 月 月 月 检查及改进意见 主 管 执 行 结 果 或 改 进 意 见 执 行 人 说明: √ :如期完成 △:延期执行 ×:无法实施或未实施 /:无预定或
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目标实施检查表 姓名: 职务: 单位: 重 点 目 标 次 序 各目标 百分率 目标名称 达成基准 截至本月份 达到程度 目 标 达成率 达成目标的成绩评 价或未完成中间目 标的差异原因分析 今后工作重 点与措施 上级主管指 示事项 说明事项:1、本表除成果评定当月外,须按月于某日内填报,第一联送推行小组,第二 联主管存查,第三联自存。 2、经理、厂长、主任以上主管免填此表。 主管盖章: 本人盖章:
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23 KB 时间:2026-03-26 价格:¥2.00
营业目标管理表(预定及交货动态) 客户编号: 客户名称: 营业人员 营 业 目 标 本月被 取 消 本 月 底 未 交 量 预计受订量 实际受订量 月 份 品 名 (大类) 单 位 数量 金额 数量 金额 达成 率 差 异 原 因 数 量 金 额 30日内 约 定 交 运 30—60 日约定 交运 60日以 上约定 交运 合 计 主管 核阅
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42 KB 时间:2026-04-09 价格:¥2.00