消防安全责任制汇编 版 号:A/0 生效日期: 编 制 人: 日 期: 审 核 人: 日 期: 批 准 人: 日 期: 受控印章: 分 发 号: (未经许可,不得翻印) 目 录 一、消防安全责任制 .................................................................1 二、公司消防安全机构消防安全责任 .....................................3 三、消防安全责任人消防安全职责 .........................................4 四、消防安全管理人消防安全职责 .........................................5 五、公司副总经理和部门经理消防安全职责 .........................6 六、生产调度长消防安全职责 .................................................7 七、专兼职消防管理人员职责 .................................................8 八、专职消防队员消防安全职责 .............................................9 九、电工消防安全职责 ...........................................................10 十、员工消防安全职责 ...........................................................11
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版 本 号:2020 版 受控状态: 受 控 安全生产管理文件汇编 企业名称: 负 责 人 : 地 址: 启用时间: 关于发布安全生产责任制及安全规章制度汇编的通知 *****[2020] 号 公司各部门、车间: 为了进一步规范企业的安全生产行为,根据《冶金等工贸企业安 全生产标准化基本规范》的要求和公司实际,编制了公司各级安全生 产责任制(八项)及各项规章制度共(二十九项),并形成了汇编, 现发布下发、实施。 各级领导、员工应认真学习,严格执行。 ************** 总经理: 二〇二零 年 月 日
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部 门 考核日期 管理人员安全生产责任制考核表 GDAQ2020201 工程名称: 施工单位: 考核时段 序 号 姓 名 职 务 考核结果 被考核人签名 备 注 合 格 不 合 格 注:考核不合格的主要原因,填写备注栏。 填表人(签名): 年 月 日 考核单位(盖章): 考核负责人(签名):
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项目部安全管理 目 标 责 任 书 河北建工集团有限责任公司 安大公司棚户区项目部 目 录 一、 项目部安全责任书-------------------------------------1 二、 项目技术负责人安全责任书-----------------------------5 三、 项目施工员安全责任书--------------------------------6 四、 安全员安全责任书-------------------------------------7 五、 质检员安全责任书-------------------------------------8 六、 预算员安全责任书-------------------------------------9 七、 资料员安全责任书------------------------------------10 八、 机管员、材料员责任书------------------------------11 九、 电工责任书-----------------------------------------12 十、 班组长安全责任书 --------------------------------13 十一、 安全生产责任书 --------------------------------14 十二、 消防安全责任书 --------------------------------15 十三、 项目部安全生产目标管理责任书------------------------16 十四、 进入施工现场须知---------------------------------17
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:73.5 KB 时间:2025-11-05 价格:¥2.00
安 全 生 产 目 标 管 理 责 任 书 XXXX 塑业有限公司 二○XX 年度
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:79.5 KB 时间:2025-11-26 价格:¥2.00
分管交通(车辆〉安全工作领导安全生产责任制 1、做好公司交通管理工作,监督驾驶员交通法规的贯彻落实。 2、定期开展交通安全检查工作,分析交通安全存在的问题或隐患, 制定 防范及改进措施。 3、做好各类车辆的维护保养,驾驶员(含兼职)的管理与培训。 4、配合当地公安交通部门做好交通事故的调查处理。
分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-11-28 价格:¥2.00
安全生产目标考核办法 为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生, 促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产方针目标,制定本考 核办法。 一、考核内容 (一)控制指标 控制指标有:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故,轻伤负伤率;火灾 事故,交通事故以及职业病等。 (二)工作指标 工作指标有:事故隐患整改率,特种作业人员持证率,设备设施完好率,安全生产 例会,安全生产教育,安全生产投入,特种设备定期检验率,安全设施、安全标志、安 全警示的设置率,事故报告和应急组织,安全档案管理,工作创新等情况等。 二、考核 1、考核方式 采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。 日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组 成。 年终考核由实地考察考核和综合考核组成。 2、考核分值计算 根据部门安全生产工作监控考核评价标准,总分 100 分计算,其中安全生产控制指 标为 40 分,工作目标为 60 分。考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标准分扣完 为止。 3、考核结果的档次划分 考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。总分 60 分以下的定为“较 差”;69—79 分定为“一般”;80—89 分定为“比较突出”;90 分(含 90 分)以上的定 为“突出”。 本办法适用于对公司各部门完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。 安全生产控制指标和工作目标的考核表 序 号 考核 目标 评价要点 分数 标准要求和评价办法 备注 1 控制 目标 1.伤亡事故起数; 2. 伤亡人数; 3.职业病。 40 不超过下达控制指标不扣分,轻 伤事故每次发生一起扣 10 分,重 伤事故每发生一起扣 25 分,发生 死亡事故扣 40 分,发生职业病扣 35 分。 以 责 任 状 控 制 指 标 为准 2 安全 生产 责任 制落 实 1.将安全生产工作列入 重要议事日程,并由部门 经理亲自抓,亲自部署; 2.每季召开一次安全生 产例会,部署安全生产工 作; 3.各班组签订安全生产 责任状; 4.奖惩制度落实。 5 领导亲自召开安全生产年会,达 不到的扣 2—4 分;按要求召开安 全生产工作例会不扣分。每少一 次扣 2 分; 无会议记录,每少一次扣 1 分; 未分解责任状的扣 3 分; 奖惩制度未落实的扣 2—4 分。 年 终 实 地 考核 3 安全 生产 教育 培训 1.安全生产宣传教育工 作情况; 2.“安全月”活动情况; 3.特种工持证情况。 5 未展开安全宣传教育活动的扣 2—4 分; 未组织或组织不力的,扣 2—4 分; 培训率低,组织工作差或培训结 果检查有问题的扣 2—4 分; 特种工持证率低扣 2—4 分。 年终 考核 4 重大 事故 隐患 监控 和安 全专 项治 理 1.对重大事故隐患和危 险源未进行全面登记、建 档和监控,制定隐患整改 方案并组织整改; 2.安全检查和专项整治 情况。 10 对重大事故或危险源未进行登 记,建档的扣 6 分;不合格的扣 4 分; 未制定整改方案的,发现一起扣 5 分; 未及时更改的,发现一起扣 5 分; 未按规定进行定期检查和专项整 治的,每少一次扣 2 分。 年终 考核 5 安全 标志 警示 1.安全标志牌; 2.安全警示牌。 5 安全标志牌不全,扣 3—4 分; 安全警示牌不全,扣 3—4 分; 安全警示牌不清洁,扣 2—3 分; 日常 考核 6 安全 生产 资金 投入 情况 1.安全生产的整改资金 落实情况; 2.安全劳动防护资金落 实情况; 3.安全教育培训专项资 金落实情况。 10 未按规定落实劳动防护资金,扣 5—6 分; 未按规定落实安全教育培训资 金,扣 5—6 分; 未按规定落实安全生产资金的投 入,扣 7—10 分。 年终 考核
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班组安全员安全生产责任制 1、在生产组长和安技员指导下,组织班组生产工人进行安全教育; 2、督促班组工人遵守安全技术操作规程和各种安全规章制度; 3、督促班组工人正确使用个人防护用品; 4、组织班组工人使用和维护安全装置发现不安全隐患,及时报告; 4、监督班组工人搞好班组文明生产,班组的产品、半成品、材料、工具 等物资 摆放整齐; 6、做好互相监督工作。
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盘县四格风电场一期工程 安全管理目标部门月分解表 属期 承担目标班组名称 轻伤 重任 死亡 安全达标 文明施工 工程进度 公司下达项目安全生产指标 项目部总目标 项目部季度总目标 月总目标 指项目部某个月的总目标 组目标 组目标 组目标 指项目部班组某个月的总目标 组目标 组目标 月 组目标 月总目标 组目标 组目标 组目标 组目标 组目标 月 组目标 月总目标 组目标 组目标 组目标 组目标 组目标 年 季 度 月 组目标
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贵州建工集团第八建筑工程公司 工程项目安全目标管理 工程名称 同济科技园办公楼 施工单位 贵州建工集团八公司 伤亡 事故 控制 目标 安全 达标 目标 文明 施工 实现 目标 项目经理 安全员
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2026-01-23 价格:¥2.00
安全管理目标部门月分解表 属期 承担目标班组名称 轻伤 重任 死亡 安全达标 文明施工 工程进度 公司下达项目安全生产指标 项目部总目标 项目部季度总目标 月总目标 指项目部某个月的总目标 组目标 组目标 组目标 指项目部班组某个月的总目标 组目标 组目标 月 组目标 月总目标 组目标 组目标 组目标 组目标 组目标 月 组目标 月总目标 组目标 组目标 组目标 组目标 组目标 年 季 度 月 组目标
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:51 KB 时间:2026-01-25 价格:¥2.00
年 考核人 本月查处隐患 数量/隐患治 理率100% 被考核班 组、部门、 责 任 人 “五无 ” 目标 年度轻伤 事 故频率≤ 24‰ 年 月 日 填表说明:1.考核结果分为优良(打“△”)、合格(打“√”)和不合格(打“×”); 2.“五无”指无死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火灾事故、重伤事故; 3.年度轻伤事故频率是指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之千分比率; 4.安全达标指以《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—99中的评分标准划分; 5.隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率。 序 号 优 良 合 格 不 合 格 优 良 合 格 不 合 格 考核结果 填表人(签 名): 项目负责人确认(签名): 伤亡控制指标 安全达标 文明施工目标 隐患治理目标 安全生产管理目标考核表( 2014 月) GDAQ20203 工程名称: 考核单位:
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质量员安全责任目标考核表 单位工程名称: 姓名: 年 月 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 本月安全管理目标: 5 安 全 管 理 目 标 20 分 上月安全管理目标执行落实情况: 15 参加工程项目上的质量检查与验收,严格控制不合格产品(支模、混凝土 强度、安全设施等)投入使用。 15 参加项目部制定有关安全制度、措施,提出建设性意见。 12 参加班组活动,制止违章作业。 12 保 证 项 目 50 分 收集质量管理资料,保证检查验收资料与工程进度同步。 11 贯彻执行国家有关政策及规范、标准。 7 严格遵守本企业、项目的有关管理制度和安全生产责任制。 8 参加质量安全事故的调查处理。 8 一 般 项 目 30 分 建立质量档案,重大问题及时汇报。 7 安全 总结 被考核人: 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员:
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项目安全管理目标分解表 序号 项 目 内 容 1 项目安全管理目标 杜绝重伤以上事故,轻伤频率控制在 0.5 ‰以下,全员安全教育率 100 %,特殊工种持证上岗率 100 %,争创文明工地。 2 项目经理 全面负责项目安全生产、安全目标管理,定期考核评定 3 安全员 负责项目部安全检查,协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意 见,参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定 4 技术负责人 负责施工方案技术措施,制定进行分部分项安全技术交底,安全技术教 育。 5 质量员 负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检 测、 反馈,杜绝质量安全隐患。 6 材料员 负责采购标准安全用品,参与作业班组文明施工考核评定。 7 作业班组 负责施工现场料具设备统一管理,作业班组对作业范围内的安全生产负 责,搞好作业区内文明施工安全生产,进行分项安全交底和作业区的安 全检查,并进行班前安全教育。
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盘县四格风电场一期工程安全管理目标部门考核表 考核属期 : 月(季) 形象进度: 目标管理单位 责任人 轻伤 重伤 死亡 安全达标 文明施工 公司下达指标 将项目部与公司签订经济承包合同中的安全生产指标填于此行 项目部总目标 项目经理 将项目部制的安全生产总目标填与此行 组目标 组长 组目标 组长 组目标 组长 将表 3 中对应的班组目标抄于此行中 组目标 组长 组目标 组长 组目标 组长 月 (季)各 班 组目 标 组目标 组长 项目部 月(季)目标 项目经理 将表 3 中对应的目标抄于此行中 组 组长 组 组长 组 组长 对上述对应的班组目标考核结果抄于此行中 组 组长 组 组长 组 组长 组 组长 对各 班组 目标 考核 组 组长 对项目部月(季) 目标考核 公司对项目部本月或本季的考核结果填于此行中 公司考核意见 考核人: 公司分管负责人: 年 月 日 备 注
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安 全 管 理 目 标 表 施工单位(章):四川省送变电建设有限责任公司 工程名称:盘县四格风电场一期工程 伤 亡 控 制 指 标 无 施 工 安 全 达 标 合格 文 明 施 工 目 标 优 制表: 审核: 制表日期:
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安全责任目标考核办法的规定 根据岗位责任制及公司对项目安全生产责任目标的下达,为确保 责任落实及目标完成,特制定安全责任目考核办法如下: 一、项目工程开工后,企业安全生产责任制考核领导小组应负责 对项目各级各部门及管理人员安全生产责任目标考核。 二、考核对象:项目经理、施工技术人员、施工管理人员、安全 员、班组长等。 三、考核程序:项目经理由企业考核,各级管理人员由项目经理 组织有关人员进行考核。 四、考核时间:可根据企业和项目部实际情况进行,每月至少一 次。 五、考核内容:根据安全生产责任制,结合安全管理目标,按考 核表中内容进行考核。 六、考核结果应及时张榜公示,同时,根据考核结果对优秀者及 不合格者给予奖励或处罚。
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伤亡控制 指标和标 准化管理 目 标 目 标 分 解 责 任 人 企 业 安 全 目 标 (二○ 年度) GDAQ1103 年 月 日 编写人(签名): 批准人(签名):
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贵州建工集团第八建筑工程公司 工程项目安全目标管理分解表 工程名称 施工单位 责任部门 责任人 伤亡事故 控制目标 安全达标 目标 文明施工 实现目标 责任部门 责任人 伤亡事故 控制目标 安全达标 目标 文明施工 实现目标 贵州建工集团第八建筑工程公司
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安全责任目标考核办法 根据岗位责任制及公司对项目安全生产责任目标的下达,为确保 责任落实及目标完成,特制定安全责任目标考核办法如下: 一、项目工程开工后,企业安全生产责任制考核领导小组应负责 对项目各级各部门及管理人员安全生产责任目标考核。 二、考核对象:项目经理、施工技术人员、施工管理人员、安全 员、班组长等。 三、考核程序:项目经理由企业考核,各级管理人员由项目经理 组织有关人员进行考核。 四、考核时间:可根据企业和项目部实际情况进行,每月至少一 次。 五、考核内容:根据安全生产责任制,结合安全管理目标,按考 核表中内容进行考核。 六、考核结果应及时张榜公示,同时,根据考核结果对优秀者及 不合格者给予奖励或处罚。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2026-02-10 价格:¥2.00
企业安全目标管理方案 ( 无 表 式 ) GDAQ1104
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:19 KB 时间:2026-02-12 价格:¥2.00
安 全 管 理 目 标 表 施工单位(章): 工程名称: 伤 亡 控 制 指 标 施 工 安 全 达 标 文 明 施 工 目 标 制表: 审核: 制表日期:
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00
质量员安全责任目标考核表 单位工程名称:盘县四格风电场一期工程 姓名:赵杰 2011 年 7 月 31 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 本月安全管理目标: 5 安 全 管 理 目 标 20 分 上月安全管理目标执行落实情况: 15 参加工程项目上的质量检查与验收,严格控制不合格产品(支模、混凝土 强度、安全设施等)投入使用。 15 参加项目部制定有关安全制度、措施,提出建设性意见。 12 参加班组活动,制止违章作业。 12 保 证 项 目 50 分 收集质量管理资料,保证检查验收资料与工程进度同步。 11 贯彻执行国家有关政策及规范、标准。 7 严格遵守本企业、项目的有关管理制度和安全生产责任制。 8 参加质量安全事故的调查处理。 8 一 般 项 目 30 分 建立质量档案,重大问题及时汇报。 7 安全 总结 被考核人: 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员:
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39 KB 时间:2026-03-08 价格:¥2.00
安全管理目标部门考核表 考核属期 : 月(季) 形象进度: 目标管理单位 责任人 轻伤 重伤 死亡 安全达标 文明施工 公司下达指标 将项目部与公司签订经济承包合同中的安全生产指标填于此行 项目部总目标 项目经理 将项目部制的安全生产总目标填与此行 组目标 组长 组目标 组长 组目标 组长 将表 3 中对应的班组目标抄于此行中 组目标 组长 组目标 组长 组目标 组长 月 (季)各 班 组目 标 组目标 组长 项目部 月(季)目标 项目经理 将表 3 中对应的目标抄于此行中 组 组长 组 组长 组 组长 对上述对应的班组目标考核结果抄于此行中 组 组长 组 组长 组 组长 组 组长 对各 班组 目标 考核 组 组长 对项目部月(季) 目标考核 公司对项目部本月或本季的考核结果填于此行中 公司考核意见 考核人: 公司分管负责人: 年 月 日 备 注
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项目安全管理目标分解表 序号 项 目 内 容 1 项目安全管理目标 杜绝重伤以上事故,轻伤频率控制在 ‰以下,全员安全教育率 %,特殊工种持证上岗率 %,争创 文明工地。 2 项目经理 全面负责项目安全生产、安全目标管理,定期考核评定 3 安全员 负责项目部安全检查,协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意 见,参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定 4 技术负责人 负责施工方案技术措施,制定进行分部分项安全技术交底,安全技术教 育。 5 质量员 负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检 测、 反馈,杜绝质量安全隐患。 6 材料员 负责采购标准安全用品,参与作业班组文明施工考核评定。 7 作业班组 负责施工现场料具设备统一管理,作业班组对作业范围内的安全生产负 责,搞好作业区内文明施工安全生产,进行分项安全交底和作业区的安 全检查,并进行班前安全教育。
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2026-05-28 价格:¥2.00