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3.年度安全教育培训计划

成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】06 号 关于下发《202X 年度安全教育培训计划》的通知 公司所属各部门: 为了及时有效地对所有从业人员进行安全知识的学习,落实国家安 全生产法律法规及本单位安全教育培训制度的要求,提高广大员工安全 知识水平和安全操作技能,以减少和避免各类安全事故的发生,公司安 全生产领导小组制定 202X 年度安全培训计划,以此来规范公司各类安全 培训的管理,保证安全培训教育工作井然有序地开展和落实,确保培训 效果及质量。各部门接此通知后,认真组织落实。 附:《202X 年度安全教育培训计划》 202X 年 1 月 10 日

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2.关于对年度安全生产先进工作者进行表彰奖励的通知

成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】002 号 关于对 2019 年度安全生产先进工作者 进行表彰奖励的通知 为激励先进,鞭策后进,强化安全意识,贯彻落实安全生产方针,保 障公司生产经营的顺利进行,现对 2019 年度安全工作先进人员进行表彰奖 励。 一、考核情况 依据《成都市 XXX 化工有限责任公司安全生产考核奖惩制度》,公司 安全保卫部结合生产实际,对公司各部门员工进行了安全生产考核,其中*** 被评为良好,其余人员被评为合格。具体情况参见考核档案。 二、奖惩措施 公司对***拟做出人民币 500 元的奖励。 三、如果对考核有异议的人员可以在 3 日内向公司安全保卫部提出意 见。 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:23 KB 时间:2025-08-08 价格:¥5.00

7.年度安全目标及责任制考核优秀个人奖励明细表

202X 年度安全生产目标及责任制考核 优秀个人奖励明细表 序号 姓名 职务/岗位 金额(元) 签字 1 2 3 4 5 6 单位领导: 制表人:

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2025-08-08 价格:¥5.00

32作业场所职业危害因素检测管理制度

作业场所职业危害因素检测管理制度 编号:AQ-BZH-032-A 1 目的 本厂生产车间、仓库等作业场所存在一定的职业危害,为保证操作人员了 解作业场所内的职业危害因素,防止操作人员因接触有毒、有害物质受到人身伤 害,特制订本制度。 2 职责 2.1 厂长负责联系东莞市疾病预防控制中心来工厂的生产车间、仓库采样检测。 2.2 安全办公室负责职业危害检测的结果的定期公示。 2.3 厂长负责检测结果超标的风险评估。 2.4 各班组长负责本班组操作人员劳动防护用品穿戴的督促、管理。 2.5 厂长负责不按规定戴劳动防护用品处罚的执行。 2.6 行政部负责建立职业危害因素档案并进行管理。 3 规定内容 3.1 生产车间及仓库内由于使用、储存有二甲苯、环己酮、乙酸乙酯、乙酸正丁 酯等有机溶剂,有一定的职业危害。 3.2 对于职业危害场所每年委托有资质的机构(东莞市疾病预防控制中心)检测 一次,检测范围包括工作场所内有毒、有害气体含量等。 3.3 厂长负责联系检测机构,在检测报告有效期前一个月通知检测单位(东莞市 疾病预防控制中心)来生产车间、仓库采样检测。 3.4 将检测结果公示在公告栏内,并张贴的作业场所。 3.5 如果检测结果超标应由厂长进行风险评估,制定整改措施,并跟进整改结果, 整改完后应再次检测,直至检测结果达标。 3.6 建立职业危害检测档案。 3.7 对作业场所存在的职业危害因素进行检测,职业危害可能造成的火灾、爆炸、 中毒及人员伤亡的作业场所应重视。 3.8 职业危害的预防措施:应严格遵守作业规程进行作业,部门主管应监督操作 人员穿戴防护用品、戴口罩,戴手套等,对于不遵守作业规程的人员及未按要求 穿戴劳动防护用品的人员按本奖惩制度执行。 3.9 接触职业危险因素的人员每年应进行一次体检。 3.10 建立职业卫生档案。 职业卫生档案的内容包括: (1)作业场所职业危害监测结果(应委托有资质的部门进行) (2)职业危害因素申报表 (3)职业卫生监督机构出具的申报回执 (4)接触职业危害因素人员的体检报告 4 记录 4.1 职业卫生档案

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

食品企业安全生产-1.1 2021年度公司生产安全事故应急预案

1 预案版本号:XLKT -2021 预案编号:2021年版 ×××有限责任公司 生产安全事故应急预案 编制单位名称:×××有限责任公司 单 位 公 章: 发 布 日 期: 2021年9月29日 2 批 准 书 公司各部门、各生产车间、各岗位人员: 为确保国家财产和人民生命安全,提高公司及各部门、各岗位、各人员对突发性生 产安全事故的处理能力,在事故发生时,能够迅速有效组织实施抢险救援,防止事故扩 大,最大限度地降低人员伤亡和财产损失,根据《中华人民共和国安全生产法》、《生 产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》的要求,结合本单位实际编制了《四川×× ×有限责任公司生产安全事故应急预案》。希望各部门要认真组织各岗位人员学习,并 认真贯彻落实执行。 本预案自 2021年9月29日起正式批准、颁布并实施。 总经理: 2021年9月29日

分类:事故与应急 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:1.1 MB 时间:2025-08-10 价格:¥5.00

【精编资料】-102-2023年度安全管理工作计划

2023 年度 安全管理工作计划 目 录 一、总体思路 ...............................................3 二、2023 年安全生产管理工作目标是: .........................3 三、2023 年度安全生产规划: .................................4 四、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识。 ...........5 五、抓好安保队伍建设,不断增强保卫人员素质,确保不发生重大火 灾事故和盗抢事故 ...........................................5 六、做好持证上岗及安全档案工作,认真落实安全管理制度。 .....6 七、目的 ...................................................6 八、安全管理工作内容 .......................................7 1、定期检查..............................................7 2、专项检查..............................................7 3、年度安全培训计划......................................7 4、年度安全文化策划......................................8 5、消防工作计划..........................................8 九、总结 ...................................................8

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.3 KB 时间:2025-08-11 价格:¥5.00

【精编资料】-116-年度安全工作先进集体班组个人评选通知方案

年度安全工作 先进集体班组个人 评选通知方案 XXXX 有限公司综合办公室 202X 年 X 月 X 日 目 录 一、指导思想.............................................3 二、组织领导.............................................3 三、评选比例.............................................4 四、评比范围.............................................4 五、评比条件.............................................4 (一)安全先进集体 ....................................4 (二)安全先进班组 ....................................5 (三)安全先进个人 ....................................5 (四)安全标兵 ........................................5 六、下列情况之一者取消先进集体评选资格...................6 七、下列情况之一者取消先进班组评选资格...................6 八、下列人员取消先进个人评先资格.........................6 九、评比办法.............................................7 十、具体要求.............................................7 附表 1:20XX 年度安全先进个人、先进班组、安全标兵指标分配 表 ....................................................9 附表 2:安全先进个人推荐表 ...........................11 附表 3:安 全 标 兵 推 荐 表 .........................12 附表 4:安全先进班组推荐表 ...........................13 附表 5:安全先进集体推荐表 ...........................14

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:118 KB 时间:2025-08-12 价格:¥5.00

【精编资料】-117-年度安全生产投入计划两篇

年度安全生产 投入计划两篇 XXXX 有限责任公司 二 0 二 X 年一月五日 目 录 篇一:公司安全投入计划、实施进度表 ...................2 1、目的 ...........................................2 2、原则 ...........................................2 3、安全投入费用的提取标准 .........................2 4、安全投入费用使用的范围 .........................3 5、管理 ...........................................5 6、202X 年度安全投入实施进度表 .....................6 篇二:工程项目安全经费投入计划 .......................9 一、安全费用应当按照以下规定范围使用: ............9 二、为从业人员提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险 9 三、安全经费投入计划如下: .......................10 安全费用季度使用计划: ...........................10 前期投入计划 5 万元。...........................10 202X 年一季度计划: ............................10 202X 年二季度计划:60 ..........................11 202X 年三季度计划:60 ..........................12 202X 年四季度计划:65 ..........................13 202X 年一季度:55 ..............................14 202X 年二季度:65 ..............................15 202X 年三季度:50 ..............................16

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:85 KB 时间:2025-08-12 价格:¥5.00

【行业案例】-32-XX公司生产计划的制定与执行管理规程

生产计划的制定与执行管理规程 一、目的: 为了以企业均衡生产的原则合理组织企业生产活动,提高效率,规范生产计划的 管理,保证生产有序正常地进行 二、范围: 适用于生产计划制定、执行全过程 三、责任者: 生产副总、生产部经理、物流控制部经理、车间主任 四、正文 1.生产计划编制的依据 1.1 本年度公司提出的生产品种、产量、产值方针目标。 1.2 内外贸部销售计划。 1.3 本公司设备生产能力及完好状态。 1.4 年末成品库存状况。 1.5 原材料库存状况。 2.生产计划的编制 2.1 生产部围绕公司方针目标、市场年销售计划及其它因素编制年度及季度生产计 划,分解目标。 2.2 根据年度及内外贸部建议指标编制。 编码 标题 生产计划的制定与执行管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、质量保证部、物流控制部、生产车间 2.3 月度生产计划经生产副总审批后,报总经理批准。 3.生产计划的下达 3.1 由生产部生产统计员下达月度生产计划。确定下达的生产计划由生产部分发至 物流控制部、质量保证部和生产车间,生产部自存一份,作为基准文件。 3.2 各部门应根据生产计划制订详细的作业计划及物料、人员、设备、资金等需求计 划,报送生产副总批准。 3.3 生产计划为一定时期内指导物流控制部、财务部、质量保证部、生产部工作 及各车间生产的纲领性文件,一经颁布批准,具有绝对权威性和严肃性。 3.4 生产部应对上一月生产计划的执行情况认真总结。 3.5 生产部根据每月的生产计划制定品种生产计划,各生产车间按生产品种具体组 织生产,生产部经理监督并随时协调解决出现的问题。 4.生产计划的变更:当出现下列情况时,生产部可对生产计划进行修改变更。 4.1 当市场销售情况出现变化,由内外贸部发出产品更改通知到生产部。 4.2 当原材料供应有困难时,由物流控制部写出暂缺原料通知到生产部。 4.3 当某种产品库存积压,不容继续生产时。 4.4 当某种产品严重亏损时。 4.5 当生产设备发生故障,不能正常生产时。 4.6 新产品试制或转入批量生产时,由生产部通知相应的车间。 5.生产部监督、检查保证生产计划的实施 5.1 负责督促检查各生产单位生产计划的执行情况,掌握生产进度,及时处理生产 过程中影响生产的各种问题。 5.2 掌握水、电、气、汽的供应情况及时调度保证正常生产。 5.3 了解主要生产设备保养、使用情况,联合工程部督促生产单位及时搞好设备维 修,保证生产设备完好率。 5.4 根据生产情况合理调配各车间之间的劳动力资源。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX 附表 1:生产计划表(SMP08-001-a-00)

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:66.5 KB 时间:2025-08-12 价格:¥5.00

05-道路危险货物运输企业安全生产标准化安全管理手册-版本1

XXX 有限公司 危险货物道路运输企业安全生产标准化 安全管理手册汇编 XXX 有限公司 安环部 XXXXXXX 有限公司文件 关于发布 《安全管理手册汇编》的通知 公司各部门: 应公司安全生产标准化建设及安全管理需要,现发布《安全管 理手册汇编》。同时将汇编册发放给各部门。 要求各部门在 9 月 30 日前组织部门人员完成学习任务,并提交 学习心得,总经理或副总经理将亲自督查学习现场。未按要求执行的 将处以部门负责人 200-300 元的经济处罚。 XXXXXXX 有限公司 主题词:安全 手册 报送:总经理 运管处 抄送:各部门

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:225 KB 时间:2025-08-13 价格:¥5.00

04-关于评选20XX年度安全工作先进集体先进班组和个人的通知

年度安全工作 先进集体班组个人 评选通知方案 XXXX 有限公司综合办公室 202X 年 X 月 X 日 目 录 一、指导思想.............................................3 二、组织领导.............................................3 三、评选比例.............................................4 四、评比范围.............................................4 五、评比条件.............................................4 (一)安全先进集体 ....................................4 (二)安全先进班组 ....................................5 (三)安全先进个人 ....................................5 (四)安全标兵 ........................................5 六、下列情况之一者取消先进集体评选资格...................6 七、下列情况之一者取消先进班组评选资格...................6 八、下列人员取消先进个人评先资格.........................6 九、评比办法.............................................7 十、具体要求.............................................7 附表 1:20XX 年度安全先进个人、先进班组、安全标兵指标分配 表 ....................................................9 附表 2:安全先进个人推荐表 ...........................11 附表 3:安 全 标 兵 推 荐 表 .........................12 附表 4:安全先进班组推荐表 ...........................13 附表 5:安全先进集体推荐表 ...........................14

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:117 KB 时间:2025-08-23 价格:¥5.00

12-年度安全生产工作总结

2020 年度安全生产工作总结 项目自从 2020 年 10 月份进场以来,安全生产工作,始终贯彻“安 全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立安全责任重于泰山 的意识,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横 向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在 项目范围内开展安全生产大检查及整改活动,积极开展了“百日安全 无事故”“重大安全隐患排查整治”“消防安全专项检查”“《安全 生产法》宣传周”活动,进一步完善安全生产体系,建立健全安全岗 位责任制,探索制定安全生产的长效机制,加强领导,落实责任,强 化监督检查。进一步促进项目安全工作的开展,现将 2017 年度安全 生产工作总结如下: 一、加强领导,健全制度,明确职能,落实责任,确保安全生产 工作有序开展。 项目领导高度重视安全生产工作,每次例会都将其摆上重要议事 日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实施。项目进场后, 按照职责分工,全员实行“一岗双责”制,在原有基础上健全了安全 生产管理制度,健全了安全生产机构及职能,明确了安全生产职能机 构工作职责,制定了安全生产和应急管理工作要点,把安全生产责任 层层分解落实,与各员工签订了安全生产责任书。并及时召开每月的 安全生产工作例会,部署下达安全生产工作目标任务,明确本行业安 全生产的指导思想、工作目标任务和重点,确保了安全生产工作有序 开展。 二、完善体制、明确责任,切实强化安全安全监管 项目领导班子高度重视安全工作,进场后及时召开安全工作会 议,对班子成员职责进行明确分工,明确职责,落实责任,要求各成 员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任,为项 目安全生产工作的顺利开展提供了组织保障;严格落实“一岗双责”, 层层签订安全生产责任书。并将安全生产事故综合应急预案、演习; 各专项应急预案及其管理实施纳入项目的主要议题,规定了详细的评 审流程、演习目的,让各专项预案落到实处,要求“全体员工将安全 生产预案及演习,放在心里、不搞书面工程”,形成项目“横向到边、 纵向到底、责任到人、不留死角”的安全格局,为强化安全保障责任, 营造和谐工作环境,提供了措施保障。 三、积极响应、群策群力,扎实开展安全生产活动 1、安全隐患治理活动的开展情况,一是认真制定方案。结合现 场施工实际情况,针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位,制定 了实施方案。二是严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负 责制”,项目安全生产领导小组承担了隐患排查治理的义务和责任, 各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作,做到了 不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强隐患的治理和监控。对排 查掌握的事故隐患,立即下发隐患整改通知书,按照责任、措施、资 金、时间、预案“五落实”的要求,已经全部整改到位。 2、百日安全生产无事故活动的开展情况 在“百日安全生产无事故”活动中,按照公司文件精神的安排部

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3.供水行业二季度安全生产工作总结0718版本

202*年二季度安全生产工作总结及三季度计划 202*年二季度,集团公司以强化安全红线意识、落实安 全责任、深化专项整治,大力弘扬“生命至上、安全发展”的 思想,深入开展安全月系列活动和危险化学品、建筑施工专 项活动,完成各项安全生产指标,安全生产形势整体平稳。 现将 202*年二季度主要安全工作完成情况汇报如下: 一、202*年第二季度各项指标完成情况 二季度总体安全生产形势平稳,未发生生产安全责任事 故,各项指标控制情况良好。主要指标如下: 因工重伤以上人身伤害事故为零,责任性停水事故为 零,职业病病例为零,特种作业人员持证上岗率 100%,新员 工“三级教育”率 100%,安全宣传教育覆盖面 100%,事故隐 患整改及防范率 100%,特种设备检测及合格率 100%。 二、安全生产主要工作完成情况 1.落实高峰供水保障措施。通过加快新三水厂重点基础 设施建设,提升供水保障能力;提前制定高峰供水应急预案, 加强设备维保和供电线路检测,组织清水池清洗和二次供水 泵房错峰供水改造,加强管网日常巡检,提升供水抢修保障 能力,开展大口径爆管应急演练,落实二次供水巡检维护计 划等多种手段保障高峰供水。 2.开展五一综合安全大检查。根据上级部门要求和年度 安全检查计划,4 月 19 日至 28 日由集团公司领导带队,各 安全生产技术委员会专家参加对 27 个场所开展了五一节前 综合安全大检查,共排查出 34 处安全隐患,及时下达隐患 整改通知,并已全部按期整改。 3.开展危化品督查活动。根据《危险化学品安全综合治 理实施方案》要求,集团公司在六月对各水厂、水检中心、 物资公司、巢湖水业集团、肥西自来水公司的危险化学品的 购买、储存、领料、使用、废弃物处置等情况,现场个人防 护,应急设施以及应急处置等进行专项督查活动。通过检查 发现水检中心危化品各项管理规范,但基层单位制度与实际 执行情况存在部分不符、防护用品配备不统一等问题,集团 公司已下达整改通知单,各单位正在整改中。 4.加大施工安全督查活动。针对各重点工程施工进入关 键时期,集团公司对工地进行现场安全检查 30 余次,督促 施工现场安全管理和隐患整改,进一步压实施工单位主体安 全生产责任,规范施工现场操作规程和安全管理。 5.开展丰富多彩“安全生产月”活动。集团公司制定了详 细的活动方案,召开动员部署会议,围绕“生命至上 安全发 展”的主题,先后开展了多项活动:各单位张贴宣传画册和安 全标语横幅,营造浓厚安全月氛围;组织 55 名员工代表参 加“6•16”市安全生产宣传咨询日活动;组织 75 名安全员和分 管安全中层副职参加《安全生产法规及施工现场安全管理知 识培训》;结合 5S 现场管理建设开展《安全生产知识和标 准化班组知识竞赛》。推选 5 人代表集团公司参加国资委知 识竞赛获得二等奖;在《***日报》企业家谈安全专栏发表 名为《落实安全生产主体责任提升供水保障能力》的文章; 报送 24 幅安全摄影作品参加市安监局组织的摄影作品评比

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.8 KB 时间:2025-08-25 价格:¥5.00

32. 年终安全生产总结-双体系相关版

年终安全生产总结十 201x 年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的管理方针,明确思路,强化责任落实,按照计划,按部 就班的圆满完成了各项工作任务,现就具体工作总结如下: 一、安全方面: (一)修订完善体系制度,开展活动,推行员工规范作业。重新修订完善体系文件职业指导书 90 余部, 细化了安全及作业标准,提高标准化作业要求。持续开展“安全承诺活动”、“夏季安全消防大检查”、“安全 生产百日攻坚治理行动”等活动,开展技术比武、岗位练兵等技能实践操作,逐步实现员工规范化、标准化 作业。 (二)通过标准化二级、体系换版认证审核。公司分别迎接了专家组对公司安全标准化二级达标专家组 按照标准对我公司进行了细致的审核,提出了改进建议及意见,我公司按照要求进行了整改并顺利通过。8 月份公司组织内审员成立内部审核小组,组织内部体系审核,内部审核涵盖了“一体化”管理体系标准的所 有条款,有效地对各部室的职责履行、基础管理、运行控制、持续改进等方面进行了全方位的审核,查处问题? 项,发现一般不符合项?项,主要体现在落实 P-D-C-A 循环,制定计划、组织实施、检查确认、纠正验证施 行闭环管理等方面,重点落实了存在问题的原因分析和持续改进,证明了公司体系运行的有效性。 (三)持续开展“双体系”建设工作。公司今年以来按照省、市下发的安全风险管控体系通则、生产安 全事故隐患排查体系通则等地方标准,以及上级主管部门相关推进要求,目前正在持续推行两体系建设工作, 现已将安全风险分级管控融入到三体系管理中,并且建立了隐患排查的相关制度,为后续持续开展建设工作 提供基础保证,后面我们将对风险辨识完后,对风险分级及控制措施进行梳理完善,制作警示告知牌。 (四)建立“针对式”事故案例教育模式,提高员工的安全意识。通过收集往年及周边发生的典型事故 案例,按照事故发生的原因、时间段、地点、环境、岗位等进行分析和归类,寻找规律,针对不同岗位、不 同季节、不同作业环境,按工种以图片、视频等比较直观的方式进行针对性事故案例教育,公司共开展事故 案例教育 7 期,共计 300 余人次,针对驾驶员与公司员工就日常工作中易产生事故的环境进行培训教育,有 效的提高员工的自我防范意识,持续推动员工向“我要安全”理念的转变。 (五)提升过程控制,实行闭环管理。深入推进安全信息化建设,今年对自卸车安装了车辆行车记录仪 监控车辆行驶。实行现场“点、线、面”控制法,推行现场管理人员、值班部门领导、公司领导“三级联查 联改”,强化现场安全管控。利用安全生产管理信息平台,督促违章隐患自查自改,实行问题整改的闭环管理。 (六)强化了责任落实。一方面,完善值班带班制度,公司领导及部门经理除每日日常巡查外,夜间执 行全班次值班,切实履行职责,提高现场作业安全管理水平;另一方面,修订完善绩效考核制度,提高安全在 薪酬结构中的比重,完善了《月度安全奖惩办法》,进一步增强了薪酬激励性,岗位责任得到落实。 三、加强现场安全管控,确保安全平稳运行。 (一)突出季节、特殊天气安全生产管控,保障生产安全稳定。针对夏、冬季节严格落实两个“四防” 措施,结合实际突出重点,制定夏季安全生产工作重点与冬季安全生产工作重点;针对季节转换,分析人员、 环境、设备管理等存在的隐患,制定措施,提前防范。 (二)强化道路交通安全管控,杜绝违章驾驶。道路交通管控一直是公司安全工作重中之重,今年多采 取道路管控与安全活动相结合的方式进行,双节“平安”交通活动期间共检查 600 余车次,主要针对安全确 认不到位、超速、闯红灯、不系安全带、开车打电话、不规范使用灯光、违章停车等违章驾驶行为,严格落 实违章处罚制度,共查处违章驾驶 18 起;针对车辆转弯安全控制、开展内轮差安全警示教育和现场实践观摩 活动。 (三)明确消防重点部位,细化责任落实和防火巡查。明确人员密集场所等消防重点部位,开展消防重 点部位危险性分析。完善消防器材登记台账,定制存放,明确责任人,及时更换、维修到期灭火器,结合法 律法规修订、完善消防制度,细化巡查内容,针对夏冬季节用电高峰期,开展消防用电检查 3 次,查出问题 21 项,有效避免火灾隐患的产生。 四、强化应急管理,提高员工应急处置能力。 制定《年度应急演练计划》,开展消防应急疏散演练;针对季节特点开展人员中暑急救演练、灾害天气人 员紧急撤离和避险演练等演练,按照今年制定的事故应急处置卡内容,安排相关部门进行了机械火灾等事故 应急演练,通过演练评估预案和方案的有效性、可操作性,进一步进行修订方案,增强实际操作性,提高了 员工应急处置能力。 五、是推行创新管理,提升安全保障。 通过分析过去一年发生的各类问题,创新方式方法,强化综合监管,建立健全了危险源监控体系,隐患 应急防范体系,根据现场发现的问题和发生的事故,查找并消除日常安全管理中存在的薄弱环节、每个细节 的事故苗头,大力推进安全生产精细化管理,按照“精、准、严、实”的总要求,运用细化、量化、流程化、 标准化等方法,分阶段、抓重点、循序渐进的提升各作业现场的安全管理水平。 六、下一步工作打算: (一)持续开展制度落地。始终以规范员工规范操作为基础,坚持现场安全管理为重心,结合现场事故 防控体系手册,旨在从细节处抓起,提升员工安全意识。 (二)创新安全巡查模式。根据现场作业防控重点,重点实施现场巡查,加强安全员现场发现问题能力 的培养,提升安全员现场巡查水平,通过提升安全员的安全素质,带动提升其他部门管理人员的安全意识, 进而整体提高公司安全管理水平。 (三)深化安全管理,确保形势稳定。今后,公司的安全管理,在总体思路上,要认真贯彻落实上级主 管部门关于安全工作的重要指示,继续完善安全的闭环管理,确保不发生等级以上的安全责任事故。在具体 工作中,要持续以“双体系”建设为抓手,融合公司三体系及标准化内容,使生产作业全过程全面受控。 (四)加强绩效考核,强化绩效激励和导向作用。公司持续加大对于安全的考核力度,通过对各项考核指标 分配与自身工资挂钩这种方式,使得各个部门不敢在安全上出问题,犯错误。

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32.街道安全生产监督检查工作计划

Print 街道安全生产监督检查工作计划 各科室(中心)、各社区、各企业:   为了做好安全生产监督检查工作,提高安全生产监管履职效能,进一步规范安 全生产监管行为,促进整体安全生产形势持续稳定好转,结合我街道安全生产监管 资源和监管对象特点,特制定**街道 201X 年度安全生产监督检查 工作计划 。    一、指导思想   围绕街道“三个年”建设,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的工 作方针和区安委办《关于印发<杭州市余杭区 201X 年安全生产工作要点>的通知》 精神,加强机构队伍建设,深化教育培训,突出检查重点,完善责任体系,夯实工 作基础,强化专项整治。    二、工作目标   确保各类事故次数、死亡人数和直接经济损失等三项指标 “零增长”,杜绝重 特大事故,遏制较大事故,减少死亡事故;加快推进安全生产长效管理机制建设。    三、具体安排   (一)根据各行业、领域的不同特点和企业的安全生产状况,合理确定各行业 企业的监督检查覆盖率。规模以上企业检查频次为每年不少于 1 次,规模以下企业 检查频次为每年不少于总数的 30%;危险化学品生产企业、危险化学品有储存经 营企业、涉及可燃爆粉尘等企业检查频次为每年不少于 2 次;烟花爆竹零售经营单 位的检查频次为每季度不少于 1 次,在烟花销售旺季期间,应酌情提高检查频次。   (二)根据生产经营单位的危险性及其基本情况合理安排对其监督检查次数。 对不严格落实安全生产主体责任的生产经营单位适当增加监督检查次数。   (三)对于群众举报、媒体曝光、有关部门移送等与生产经营现场安全有关的 案件,及时进行调查核实。    四、检查内容   (一)高危企业安全生产(经营)许可证申领情况;   (二)以安全生产责任制为核心的安全生产管理制度、安全生产操作规程是否 健全并得到落实;   (三)安全生产管理机构是否依法设置(或者依法配备安全生产管理人员)并 有效履行职责;   (四)是否按照有关规定保证本单位安全生产投入的有效实施;   (五)主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员培训、 考核、取证以 及从业人员的安全生产培训情况;   (六)新建、改建、扩建项目“三同时”规定的落实情况;   (七)是否使用国家禁用的工艺、设备;   (八)在有较大危险因素的.生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的 安全警示标志的情况;   (九)重大危险源登记建档、定期检测、评估和监控情况; 告知从业人员和 相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施情况;   (十)安全设备的维护、保养、定期检测和正常运转情况;   (十一)为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品并监督、 教育从业人员按照规定佩戴和使用情况。   (十二)事故隐患的排查治理情况;   (十三)危险作业现场安全管理情况;   (十四)对有其他生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动的安全管 理情况;   (十五)对承包单位、承租单位的安全生产工作统一协调、管理情况;   (十六)住宿是否与生产、仓储、经营一种或一种以上使用功能违章混合设置 在同一空间建筑内(三合一)。   (十七)按照有关规定制定事故应急救援预案并组织演练的情况;   (十八)劳动作业场所职业卫生条件, 职业危害因素检测评价 情况,职业危 害防治措施是否完善、落实是否到位,职业卫生教育培训情况,职业危害申报及告 知情况;   (十九)及时、如实报告生产安全事故的情况;   (二十)安全生产法律、法规、规章和国家标准或者行业标准规定的其他安全 生产条件。

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39.年度安全工作总结及计划(化工企业)

徐州海天石化有限公司 2020 年度安环工作总结 2020 年度,是我们安环工作最艰辛的一年,在 2019 年盐城响水 “3.21”事故的影响下,2020 年国务院对江苏省开展了为期一年的“专 项整治行动”,危化品企业更是首当其冲,在专项整治行动的浪潮下, 企业面临各类检查、督导,各类会议频频;加之,2020 年我们面临 着安全生产许可证换证工作,二级标准化的审计工作,压力更是巨大。 在各位领导同事的齐心协力下,我们艰苦的度过了最艰难的一年,对 于我们安环管理人员来说也是收获丰富的一年,在严峻的压力下,安 环管理方面工作能力也有大幅度提升。下面,我将用数字化、量化的 形式将本部门 2020 年度安环工作情况做一个详细的总结安全方面工作: 1、本年度共组织公司级安全教育培训 12 次(其中 2 月份疫情影 响采用钉钉培训,共录制 40 课时课件),老员工全部完成每年度复 训 20 学时;全年新入职员工 20 人,全部进行了 72 学时的三级安全 教育培训,转岗、复岗员工 6 人,督促进行车间级安全教育培训; 共有 10 家外来承包商,其中常驻外协单位 3 家,分别进行了资质审 核和入厂安全教育培训、考核,并签订了外来施工安全协议书。本年 度共完成主要负责人复审 1 人;安全管理人员资格证复审 8 人,新增 安全管理人员资格证 3 人;焊工证复审 3 人,低压电工作业证复审 10 人,高压电工作业证新增 3 人,防爆电器作业证新增 2 人;聚合工艺 操作证复审 22 人,新增取证 3 人;高处作业资格证新增 6 人(已报名); 仪表自动化作业证新增 3 人,复审 3 人;司炉工证复审 3 人,移动式 压力容器操作证新增 9 人;工业锅炉水处理操作证新增 1 人;叉车证 新增 1 人;复审固定式压力容器操作证(R1)16 人(12 月份,已报名); 新增压力容器管理人员证(A 证)1 人;新增报名培训 1 人消防中级 证书,1 人报名参加江苏省化工安全高级技能研修班;参加全体班组 长安全培训取证一次; 2、全年完成可燃气体检测仪检测共 132 台,其中手持式 4 台; 现场新增采购手持式可燃气体报警仪 30 台,分发到现场各车间操作 人员,全年共进行全厂防雷检测 2 次;高低压电工工器具年度检测一 次;全年共检测安全阀 202 台,检测压力容器 8 台,其中球罐 1 台 (D2104);检测压力管道 2955.3 米;检测叉车 5 台,检测燃气锅 炉 2 台,检测电梯 2 台,检测压力表 443 块。 3、全年共进行综合性安全自查 13 次,其中月度综合安全检查 12 次,季度综合安全检查 4 次(合并),季节性安全检查 4 次(合并), 节假日前安全检查 4 次(合并);重大危险源综合安全检查 2 次(合 并);气站专项检查一次,(各车间按照年初安全检查计划进行各车 间的综合安全检查)完成年初制定的安全检查计划。 4、全年共自查安全隐患 165 条,全部进行了整改并做成两照一 表形式存档备查(每月按时上交应急管理局一次自查记录);全年共 迎接各类安全检查 143 次,参加各类安环工作会议及培训 83 次;全 年各级政府领导、专家共检查出安全隐患 424 条,所有隐患全面完成

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51.施工单位年度安全生产工作总结(精)

20xx 年度安全生产工作总结 因公司发展需要,公司着手并健全了相关科室,以便对公司各个方面 进行更好的管理,保障公司不断发展壮大。我们做为公司的一员做为 xx 公司的一份子而感到荣幸。20xx 年即将结束,下面我们就将本年度的部 门工作情况做一总结。 20xx 年我公司承建项目共计 xx 项,其中跨年项目 xx 项,新开工项目 xx 项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持“安全第一,预 防为主,综合治理”的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范统 一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过 加强建筑施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强 对各项目部的监管,使各项工作取得了一定的成效。 一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识 1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率 100%;为进一步加强安 全生产管 理工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行“三级 安全教育”,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作 ,检查各项目部落实安全技术交底情况。 2、积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安 全部召 集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目 部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安 全教育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意 识。 二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行 1、今年安全部在每星期进行一次安全生产检查的基础上,还先后进 行了“脚 手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情 况和安全资料管理”的安全专项检查。 2、本年度截至目前安全部共计开展检查 xx 余次,先后督促各项目 部排查隐患 累计 xx 余项,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生 产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。 3、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司的安全 管理水平, 有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下 属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。 三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系 安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标,并 要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标,分解制定各项目部的 安全管理目标,完善项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面的管理 制度,下发各项目部参考执行。 四、20xx 年工作成效及难点 工作成效已在上述几方面体现,不再多说。本年度我部门一心想着 把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。针 对这一情况我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因 如下;

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52.年度安全生产工作总结范本

2020 年度安全生产工作总结年度,项目安保部在业主、监理、指挥部的指导下,项目领导 及各部门的支持配合下,安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为 主、综合治理”的方针不动摇,将安全工作放在各项工作之首。我部 门紧紧围绕“安全发展、预防为主、以人为本”的原则,深化隐患治 理,强化基础管理,明确和落实安全生产责任制。加强安全教育培训 工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想、侥幸心理,确保安全生产 投入,建立安全生产长效机制。现将本年度安全生产情况总结如下: 第一部分 主要完成的工作 一、2020 年度公司安全生产基本情况 2020 年度安全办在安全生产管理和职业健康方面做了大量的工 作,取得了一定的成绩。我部门安全生产管理各项目标、指标完成情 况: 1.我部门严格执行安全检查计划,安全检查计划完成率 100%。 2.加强监督管理,确保了项目职业健康安全目标、指标的实现。 3.全年未发生人员伤亡事故。 4.未发生火灾、机械设备事故和财产损失。 5.未发生环境污染事故等。 6.通过了安全标准化考核达标,并取得相应证书。 本年度我部门的全部工作任务及制定的安全管理目标、指标在全 体人员的努力下,在项目领导正确指导下,在各部门的支持下全部实 现。 二、策划全年,措施得力 根据公司往年的安全生产情况,为争取本年度公司安全生产工作 再创佳绩,安保部在 9 月份制定了 2020 年度安全生产工作计划和具 体安全检查计划。确定了 2020 年度安全管理工作指导思想、管理目 标,以及主要的工作任务:加大教育力度,全面提升公司全员对安全 生产重要性的认识;健全公司安全生产管理网络;全面落实公司各部 门和项目部安全生产管理责任;加强对施工现场重大危险源和危险性 较大的分部分项的安全管理,开展专项安全检查、整治工作;规范施 工现场安全管理工作;加大对施工现场的机械设备管理工作;强化培 训,提高公司各级管理人员的安全生产管理能力和专业理论知识;开 展“安全生产月”和“百日安全生产活动”“安全生产大检查”、“打 非治违”等专项活动;组织开展危险源辨识和评价工作;落实应急救 援制度,制定各类专项应急预案,不断提升全员应对突发事件的处理 能力;加强安全生产信息报送管理工作等。 三、加强安全教育,提高全员安全意识 2020 年度以来,我部门在安全教育方面努力创新、丰富教育方式, 通过开展一系列的活动,不断提高全员的安全意识。 根据上级领导的相关要求,我部门立即制定了相应的实施方案, 组织公司人员参加安全生产知识学习,通过学习安全生产法律法规知 识,公司全员的安全生产知识得到了进一步的充实。 其次,我部门收集了现场近一年普遍存在的安全隐患照片,在施 工现场进行了巡回展示,照片的真实性与图片的易懂性,立即引来了

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53.安全质量年度工作总结

2020 年安全质量年度工作总结 20** 年以来,赣韶项目部高度重视施工生产的安全管理 和工程质量管理工作,始终把施工生产的安全管理放在项目管 理的首要位置,把质量管理作为项目最基础的管理工作对待, 采取一系列措施夯实管理基础,突出防范重点,严格过程控制, 注重持续改进,加强监督考核,实现了安全生产有序可控,工 程质量稳定可靠,并逐步得到提高。 一、项目安全、质量管理情况 1 、项目部按照安全管理的规定规范了安全管理的内容与 程序。结合本年度施工生产计划,项目部在年初组织项目部相 关人员开展了危险源辨识与评价工作,编制更新了危险源、重 大危险源清单和《赣韶项目部重大安全风险控制手册》,并在 此基础上编制了 T 梁制作、轨排制作、铺轨架梁、疏解线特 大桥施工、韶关东站改造施工等工程的施工组织设计、安全专 项方案、施工技术交底和作业指导书,按照规定程序报有关人 员和单位批准后发布执行。 2 、建立和健全安全管理的各项制度,加大监督与考核, 推动安全保证体系的正常运转。 20xx 年,项目部更新了安全 管理的各项制度和安全管理目标,制定了安全保证计划。项目 部突出了项目经理作为项目安全管理第一责任人的权利与责任, 严格落实安全生产岗位责任制度、安全生产管理领导包保制度、 安全生产值班制度、安全生产例会制度、安全生产教育培训制 度、安全生产检查制度、安全生产验 收制度、安全生产整顿、 改进、考核与奖惩制度。项目部在每周、每月的安全检查中, 均把制度落实情况列入重要的检查内容,以推动各项制度的落 实。 3 、项目部完善了安全体系和安全管理组织机构建设,并 维持了安全管理体系的良好运转。项目部、项目部各分部、作 业队都安要求配置了相关的职能人员,并根据要求,对项目部 领导、专职安全人员、特种工种人员、各级管理人员及全体参 建员工进行了相应的安全教育培训,做到了 100% 持证上岗。 4 、项目部根据项目具体情况,针对安全防范重点,采取 有效措施,保证施工生产和施工现场安全。项目部突出了疏解 线特大桥、深路堑边坡防护施工、铺轨架梁作业等重点工程的 安全防范措施,所有施工人员必须经安全培训,考核合格后持 证上岗 ; 技术负责人必须对现场进行书面安全技术交底,并 发放作业指导书,并签字存档 ; 所有施工必须按批准的施工 方案执行,不得擅自改动,安全防护设施、个人安全防护用品

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66.年度安全生产工作总结

2020 年度安全生产工作总结 项目自从 2020 年 10 月份进场以来,安全生产工作,始终贯彻“安 全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立安全责任重于泰山 的意识,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横 向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在 项目范围内开展安全生产大检查及整改活动,积极开展了“百日安全 无事故”“重大安全隐患排查整治”“消防安全专项检查”“《安全 生产法》宣传周”活动,进一步完善安全生产体系,建立健全安全岗 位责任制,探索制定安全生产的长效机制,加强领导,落实责任,强 化监督检查。进一步促进项目安全工作的开展,现将 2017 年度安全 生产工作总结如下: 一、加强领导,健全制度,明确职能,落实责任,确保安全生产 工作有序开展。 项目领导高度重视安全生产工作,每次例会都将其摆上重要议事 日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实施。项目进场后, 按照职责分工,全员实行“一岗双责”制,在原有基础上健全了安全 生产管理制度,健全了安全生产机构及职能,明确了安全生产职能机 构工作职责,制定了安全生产和应急管理工作要点,把安全生产责任 层层分解落实,与各员工签订了安全生产责任书。并及时召开每月的 安全生产工作例会,部署下达安全生产工作目标任务,明确本行业安 全生产的指导思想、工作目标任务和重点,确保了安全生产工作有序 开展。 二、完善体制、明确责任,切实强化安全安全监管 项目领导班子高度重视安全工作,进场后及时召开安全工作会 议,对班子成员职责进行明确分工,明确职责,落实责任,要求各成 员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任,为项 目安全生产工作的顺利开展提供了组织保障;严格落实“一岗双责”, 层层签订安全生产责任书。并将安全生产事故综合应急预案、演习; 各专项应急预案及其管理实施纳入项目的主要议题,规定了详细的评 审流程、演习目的,让各专项预案落到实处,要求“全体员工将安全 生产预案及演习,放在心里、不搞书面工程”,形成项目“横向到边、 纵向到底、责任到人、不留死角”的安全格局,为强化安全保障责任, 营造和谐工作环境,提供了措施保障。 三、积极响应、群策群力,扎实开展安全生产活动 1、安全隐患治理活动的开展情况,一是认真制定方案。结合现 场施工实际情况,针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位,制定 了实施方案。二是严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负 责制”,项目安全生产领导小组承担了隐患排查治理的义务和责任, 各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作,做到了 不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强隐患的治理和监控。对排 查掌握的事故隐患,立即下发隐患整改通知书,按照责任、措施、资 金、时间、预案“五落实”的要求,已经全部整改到位。 2、百日安全生产无事故活动的开展情况 在“百日安全生产无事故”活动中,按照公司文件精神的安排部

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67.年度安全生产工作总结范本

2020 年度安全生产工作总结年度,项目安保部在业主、监理、指挥部的指导下,项目领导 及各部门的支持配合下,安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为 主、综合治理”的方针不动摇,将安全工作放在各项工作之首。我部 门紧紧围绕“安全发展、预防为主、以人为本”的原则,深化隐患治 理,强化基础管理,明确和落实安全生产责任制。加强安全教育培训 工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想、侥幸心理,确保安全生产 投入,建立安全生产长效机制。现将本年度安全生产情况总结如下: 第一部分 主要完成的工作 一、2020 年度公司安全生产基本情况 2020 年度安全办在安全生产管理和职业健康方面做了大量的工 作,取得了一定的成绩。我部门安全生产管理各项目标、指标完成情 况: 1.我部门严格执行安全检查计划,安全检查计划完成率 100%。 2.加强监督管理,确保了项目职业健康安全目标、指标的实现。 3.全年未发生人员伤亡事故。 4.未发生火灾、机械设备事故和财产损失。 5.未发生环境污染事故等。 6.通过了安全标准化考核达标,并取得相应证书。 本年度我部门的全部工作任务及制定的安全管理目标、指标在全 体人员的努力下,在项目领导正确指导下,在各部门的支持下全部实 现。 二、策划全年,措施得力 根据公司往年的安全生产情况,为争取本年度公司安全生产工作 再创佳绩,安保部在 9 月份制定了 2020 年度安全生产工作计划和具 体安全检查计划。确定了 2020 年度安全管理工作指导思想、管理目 标,以及主要的工作任务:加大教育力度,全面提升公司全员对安全 生产重要性的认识;健全公司安全生产管理网络;全面落实公司各部 门和项目部安全生产管理责任;加强对施工现场重大危险源和危险性 较大的分部分项的安全管理,开展专项安全检查、整治工作;规范施 工现场安全管理工作;加大对施工现场的机械设备管理工作;强化培 训,提高公司各级管理人员的安全生产管理能力和专业理论知识;开 展“安全生产月”和“百日安全生产活动”“安全生产大检查”、“打 非治违”等专项活动;组织开展危险源辨识和评价工作;落实应急救 援制度,制定各类专项应急预案,不断提升全员应对突发事件的处理 能力;加强安全生产信息报送管理工作等。 三、加强安全教育,提高全员安全意识 2020 年度以来,我部门在安全教育方面努力创新、丰富教育方式, 通过开展一系列的活动,不断提高全员的安全意识。 根据上级领导的相关要求,我部门立即制定了相应的实施方案, 组织公司人员参加安全生产知识学习,通过学习安全生产法律法规知 识,公司全员的安全生产知识得到了进一步的充实。 其次,我部门收集了现场近一年普遍存在的安全隐患照片,在施 工现场进行了巡回展示,照片的真实性与图片的易懂性,立即引来了

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69.年度企业安全生产工作总结

2020 年度安全工作总结 今年以来,安全办在园区应急管理分局与公司领导的正确指导下,坚持“安 全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发 展理念,夯实基础,强化现场监督管理,深化隐患排查治理,进一步完善安全管 理体系,以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作开展,取得了一定的成 绩,同时我们也深深意识到我们的工作还有许多不足之处,在新的一年里,我们 将继续发扬优点完善不足之处,使安全工作再上新水平。 一、年度安全生产工作情况汇报 1、建立考核机制,落实安全责任 我们为了把安全管理工作切实落到实处,与各部门签订安全生产目标管理责 任书,同时与各部门“一把手”签订了安全管理目标承诺书,“一把手”是安全 生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,凡 安全工作不到位的部门和个人,加大了惩罚力度实行连带责任。实行安全标兵评 比,提高员工了对安全目标、安全事故、“三违”现象的认识力度;强化了事故 部门主要领导考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强,发现 较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予 100 至 500 元的奖励,鼓励职工 提出安全隐患提案。并要求有关部门及时整改。推行人性化安全管理模式,提出 了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到 部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了一个共同责任网 络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责 任的落实。 2、注重安全教育培训,提高全员意识 在公司领导的大力支持下,我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立 了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、安全文化建 设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预 控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理 水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各车间的培训力度,并针对 性的做了一些培训,努力提高各类人员的安全素质。开展新《安全法》普及、安 全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。为广大职工开辟了学知识、长技 能的渠道。除了书面培训外,我们还组织了员工的实践培训,尤其在消防设施的 使用、应急物品的使用等方面。此外在公司领导的支持下,我们还通过横幅、海 报。LED 大屏幕等宣传方式对员工进行了日常的安全培训。通过深入开展多种 形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员 的安全文化素质。 3、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落 实管理责任,重点对我司的车间、仓储及涉及到危险工艺方面的危险化学品等方 面组织人员进行检查。尤其是 18#车间、20#车间等关键设备实行了不定期突击 检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改, 并跟踪隐患整改落实情况。要求各班组组织班组开展好安全自查工作,对所查隐 患及时整改。安全办负责对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核;针对 我公司生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、 全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,做 到了责任、措施全到位。对于园区安监局、宿豫区安监局、宿豫区质监局等部门 对我们提出的隐患整改要求,我们也积极完成,并在整改情况验收时,获得了相 关部门的认可。 4、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起, 不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我 保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键 时间(中午吃饭时间)二是抓好关键部位(车间内危险源)的安全,把这些关键 部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、 改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关 键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育,在提高职工安全技能上下功 夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求, 扎实开展 “安全生产月”、等安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全

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73.年度安全生产年终工作总结

2020 年安全科年终工作总结 2020 年,安全科在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持“安全第一, 预防为主,综合治理”的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规 范统一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动, 通过加强施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强 对各项目部的监管,使各项工作取得了一定的成效。 一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识 1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率 100%;为进一步加强安全 生产管理工作,安全科这种坚持并督导各项目部及时对每名职工进行“三 级安全教育”,加大对特殊工种持证情况的检查及考试工作,坚持各项目部 落实安全技术交底情况。 2、积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安 全科对下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部 施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教 育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。 二、加大安全生产检查,确保公司安全生产工作顺利进行 1、今年安全科在每月进行一次安全生产检查的基础上,还先后进行了 “脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况 和安全资料管理”的安全专项检查。 2、本年度截至目前安全科共计开展检查 15 余次,先后督促各项目部 排查隐患,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明 施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。 3、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司的安全管 理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全科还要求各项目部对 下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。 三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系 安全科从成立之初就制定了公司安全生产责任制及安全管理目标,并 要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标,分解制定各项目部的安 全管理目标,完善项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面的管理制 度,下发各项目部参考执行。 四、2020 年工作成效及难点 工作成效已在上述几方面体现,不再多说。本年度我部门一心想着把 安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这 一情况我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因如: 1、项目部在安全管理分工方面不分明,这一原因普遍存在,项目部各 个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管,没有安装 “管生产必须管安全”的原则明确分工。 2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安全员对现场隐患 整改存在一定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。 3、施工基层人员的素质低,思想意识差。 4、公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以安全为主,导致材 料供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。 综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定的难度。

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77.2020年安全质量年度工作总结

2020 年安全质量年度工作总结 20** 年以来,赣韶项目部高度重视施工生产的安全管理 和工程质量管理工作,始终把施工生产的安全管理放在项目管 理的首要位置,把质量管理作为项目最基础的管理工作对待, 采取一系列措施夯实管理基础,突出防范重点,严格过程控制, 注重持续改进,加强监督考核,实现了安全生产有序可控,工 程质量稳定可靠,并逐步得到提高。 一、项目安全、质量管理情况 1 、项目部按照安全管理的规定规范了安全管理的内容与 程序。结合本年度施工生产计划,项目部在年初组织项目部相 关人员开展了危险源辨识与评价工作,编制更新了危险源、重 大危险源清单和《赣韶项目部重大安全风险控制手册》,并在 此基础上编制了 T 梁制作、轨排制作、铺轨架梁、疏解线特 大桥施工、韶关东站改造施工等工程的施工组织设计、安全专 项方案、施工技术交底和作业指导书,按照规定程序报有关人 员和单位批准后发布执行。 2 、建立和健全安全管理的各项制度,加大监督与考核, 推动安全保证体系的正常运转。 20xx 年,项目部更新了安全 管理的各项制度和安全管理目标,制定了安全保证计划。项目 部突出了项目经理作为项目安全管理第一责任人的权利与责任, 严格落实安全生产岗位责任制度、安全生产管理领导包保制度、 安全生产值班制度、安全生产例会制度、安全生产教育培训制 度、安全生产检查制度、安全生产验 收制度、安全生产整顿、 改进、考核与奖惩制度。项目部在每周、每月的安全检查中, 均把制度落实情况列入重要的检查内容,以推动各项制度的落 实。 3 、项目部完善了安全体系和安全管理组织机构建设,并 维持了安全管理体系的良好运转。项目部、项目部各分部、作 业队都安要求配置了相关的职能人员,并根据要求,对项目部 领导、专职安全人员、特种工种人员、各级管理人员及全体参 建员工进行了相应的安全教育培训,做到了 100% 持证上岗。 4 、项目部根据项目具体情况,针对安全防范重点,采取 有效措施,保证施工生产和施工现场安全。项目部突出了疏解 线特大桥、深路堑边坡防护施工、铺轨架梁作业等重点工程的 安全防范措施,所有施工人员必须经安全培训,考核合格后持 证上岗 ; 技术负责人必须对现场进行书面安全技术交底,并 发放作业指导书,并签字存档 ; 所有施工必须按批准的施工 方案执行,不得擅自改动,安全防护设施、个人安全防护用品

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【汇编】非煤地下矿山岗位责任清单(32页)

矿长岗位责任清单 1、认真贯彻执行《安全生产法》、《矿山安全法》和其它法律法规中有关安 全生产的规定,对本单位的安全生产工作全面负责。 2、建立健全本单位安全生产责任制,并督促落实到位。 3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程并监督执行到位。 4、保证本单位安全生产投入的有效实施,不断改善作业环境,改善员工作 业条件,保证安全生产所需要的材料、设备、仪器和劳动防护用品等及时供应到 位。 5、组织制定并实施本单位安全产教育和培训计划,并监督落实到位。 6、结合本单位实际情况,组织制定年度安全工作计划、年度采掘计划、年 度安全目标、定员定岗等年度指导性文件并督促落实到位。 7、按时组织召开本单位安全生产调度会、安全生产例会,及时发现和纠正 安全生产过程中存在的问题,协调处理好各部门的关系。 8、组织制定并实施本单位事故应急救援预案,督促应急演练到位。 9、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 10、组织制定本单位关于职业卫生和环境保护相关方面的制度并督促落实到 位。 11、及时如实传达上级主管部门和总公司相关文件、会议精神,并监督落实 到位,及时完成公司董事长下达的各项任务。 12、及时、如实报告生产安全事故,并积极组织救援。 岗位责任人员签字(盖章): 年 月 日 总工程师岗位责任清单 1、认真贯彻执行与安全生产技术有关的法律法规、国家标准或行业标准和 技术规范;总工程师是本单位技术管理的第一责任人,在矿长的领导下全面负责 搞好本单位的安全技术管理工作。 2、结合本单位实际情况,组织制定年度年度采掘计划、季度采掘计划和月 度采掘计划,督促计划的落实,并对计划的落实情况进行跟踪和总结。 3、组织制定本单位的安全技术培训计划并搞好本单位的安全技术教育培训 工作。 4、组织制定和审批矿井安全技术措施,灾害预防与处理计划,针对本单位生 产过程中发现或存在的较大事故隐患,及时组织召开专题会议,编制安全技术整 改措施方案,组织和安排技术人员对相关作业人员进行培训和现场交底,检查安 全技术措施方案的落实情况。 5、组织制定本单位探放水、通风、环境保护等管理制度,并组织实施,审 签探放水及通风管理记录。 6、组织搞好“六大系统”的建设、使用和维护管理工作。 7、组织制定安全技术方面的管理制度、操作规程,并组织实施,监督搞好 各种技术资料的建档及管理工作。 8、监督搞好采掘计划执行情况和工程质量监管工作,并协助矿长搞好矿石 质量管理工作;组织编写本单位工程验收标准并组织各项工程验收工作。 9、组织搞好井下各种单体设计,对相关人员进行培训和现场交底,监督设 计方案的落实。 10、审签新增作业项目和补充在用作业项目设计,规程,安全、技术措施。 11、组织技术开发和学习,引进先进技术;开展及推广新技术、新工艺、 新装备、新材料的使用。 12、搞好下井带班工作,并做好带班记录。 13、及时组织完成公司董事长或矿长安排的其它工作任务。 岗位责任人员签字(盖章):

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:91.5 KB 时间:2025-08-30 价格:¥5.00