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生产管理文件集合-合同评审表

合 同 评 审 表 编号:QR/QXS-001 合同编号 顾客名称 顾客地址 联 系 人 联系电话 传 真 1 2 3 4 5 6 7 评 审 内 容 8 评 审 结 果 参加部门 评审人员 参加部门 评审人员 会 签 常 规 合 同 批准: 年 月 日 特 殊 合 同 批准: 年 月 日 编制:

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生产管理文件集合-5S(6S)推行步骤和要领

5S(6S)推行步骤和要领 6S 推行步骤 6S 推行要领 (一)整理的推行要领: 1. 你的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的。 2. 制定[要]和[不要]的判别基准。 3. 不要物品的清除。 4. 要的物品调查使用频度,决定日常用量。 5. 每日自我检查。 因为不整理而发生的浪费: 1. 空间的浪费。 2. 使用棚架或柜厨的浪费。 3. 零件或产品变旧而不能使用的浪费。 4. 放置处变得窄小。 5. 连不要的东西也要管理的浪费。 6. 库存管理或盘点花时间的浪费。 (二)整顿的推行要领 1. 前一步骤整理的工作要落实。 2. 需要的物品明确放置场所。 3. 摆放整齐、有条不紊。 4. 地板划线定位。 5. 场所、物品标示。 6. 制订废弃物处理办法。 重点: ●整顿的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态。 ●要站在新人、其他现场的人的立场来看,使得什么东西该放在什么

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生产管理文件集合-包装工作日报表

包装工作日报表 年 月 日 经 理 厂 长 主 管 制 表 入 袋 装 箱 打 包 累计 本批工时 本批工资 制造 号码 品 名 规格 订 购 量 本日数 量 累计数 量 本日数 量 累计数 量 本日数 量 累计数 量 缴库数 量 本日工 时 累计工 时 本日工 时 累计工 资 备 注 工作 人数 正常 工时 加班 工时 本日 工时 本日 工资 平均工资

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生产管理文件集合-采购管理月报表

采购管理月报表 月份: 年 月 预 定 实 际 日期 请购单位 品 名 数量 单价 订购 日期 采购处 (预定) 传 票 编 号 采 购 处 (决定) 数量 单价 金额 交期 检验 结果 付款 摘要

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生产管理文件集合-性能结果-质保部

第 页 共 页 Page of Pages 编号:BG.05.402-05 上汽·奇瑞 性能试验结果 Performance Test Results 报告编号 Report Number: 供应商名称 Supplier Part Number 零 件 号 Part Number 试 验 机 构 名 称 Name of Laboratory Part Name 零 件 名 称 Part Name 试验项目 Type of Test 要 求 Requirement 试验 次数 Test FREQ 试件 数量 QTY Tested 供应商试验结果和试验条件 Supplier Test Results and Test Conditions 合格 O K 不合格 Not OK 备注: 检 验 员 Examination Clerk 审 核 Superior Verification

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生产管理文件集合-二级供应商情况及运输情况-采供部

编号:BG.05.402-19 上汽·奇瑞 二级供应商情况及运输情况 报告编号: 供应商名称 供应商代码 零件号及名称 主要二级供应商 配套哪些零件 或材料 是否正 常供货 为国内哪些 主机厂配套 有无进口配套产品, 若有它的名称是什么 从何处 进口 进口 周期 供应商为奇 瑞供货运输 方式 运输 周期

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生产管理文件集合-首批产品试制状况记录表

首批产品试制状况记录表 产品名称 产品编号 制造编号 试制开始日期 试制数量 材料: 材 料 规 范 及 质 量 说明 工 作 状 况 及 质 量 良中 其它情形 盖章及日 期 良好 不正常 日期 采取措施 生 产 部 门 技 术 部 门 质 部 量 管 理 门 设 备 机 具 状 况 保养人民 盖章及日期 技术人员 盖章及日期

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生产管理文件集合-设厂计划〈二〉

设 厂 计 划(二) 二、详细制造过程 产品名称 规格 设计产量 每月 每日 制造过程 分 析 校对

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生产管理文件集合-样品修改通知单

样品修改通知单 月 日 编号 样品名称 客 户 修改说明 原 订 修 改 说 明 数量 期限 制 作 方 法 审核 填表

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生产管理文件集合-工作情况日报表

工作情况日报表 经 理 科 长 组 长 制 表 总 累 计 制造号码 品 名 订购数量 完成数 工时 完 成 数 工 时 备 注 合 计 本月累计金额人民币

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生产管理文件集合-材料试验结果-质保部

第 页 共 页 Page of Pages 编号:BG.05.402-04 上汽·奇瑞 材料试验结果 Material Test Results 报告编号 Report Number: 供应商名称 Supplier Part Number 零 件 号 Part Number 材 料 名 称 Name of Material 试 验 机 构 名 称 Name of Laboratory Part Name 零 件 名 称 Part Name 试验类型 Type of Test 额定值/规范 Rating/Regular 供 应 商 测 量 结 果 Supplier Test Results 合格 O K 不合格 Not OK 备注: 检 验 员 Examination Clerk 审 核 Superior Verification 第 页 共 页 Page of Pages

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生产管理知识-作业标准时间研究表-2

作业标准时间研究表 日期 产品名称 工作单位 工作说明: 作业说明 测量结果 合计 平均时间 %评比 标准时间 说明 A B C D E 技术水准 极 熟 练 +0.15 很熟练 +0.10 熟练+0.05 平平+0.0 差-0.10 努力程度 极 努 力 +0.12 很努力 +0.10 努力+0.05 正常+0.0 不 努 力 - 0.10 评 比 说 明 工作环境 极佳+0.04 很好+0.03 良好+0.01 平平 0 .0 恶劣-0.04 审核 订定人

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生产管理文件集合-工艺设备调查表-工艺

编号:BG.05.402-07 上汽·奇瑞 工 艺 设 备 调 查 表 报告编号: 供应商名称 供应商代码 零件名称 零件号 项 目 第一序 第二序 第三序 第四序 第五序 工艺路线 技术要求 模 具 工位器具 (工装卡具) 使用设备 检验用具 主要尺寸 检查记录 包装检查 工序能力 (Cpk/Ppk) 注: 1、本表格由供应商或二级供应商认真填写,要求附工艺流程图,并加盖公章后将原件提交给奇瑞公司产品部; 2、本表格作为工装样件认可的主要依据之一; 3、表格(工序栏)不够可续表; 4、重要工序在项目“第 x 序”前打√,并在工序能力一栏中填写 Cpk 或 Ppk 数值,如 Cpk=1.33 或 Ppk=1.67。

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生产管理文件集合-图面记录表

图 面 记 录 表 类别 图号 完成日 期 图 名 分类 绘制人 校对人 保管人 机 密 等 级 总图 组件 零件

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生产管理文件集合-时间研究记录 表

时间研究记录表 编号 生效日期 工 作名称 测量期 测量员 审 核 产品名称 备 注 工作说明 作业 说 明 合计 平均 评比 标准 员 次数 时 间 备 注

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生产管理文件集合-工作单

工作单 发单日期: 年 月 日 工作编号: 工作单位 □生产一线 □生产二线 □生产三线 产品名称 数量 预计完 工日期 制 造 说 明 备 注 厂长 主管 拟定

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生产管理文件集合-停工报告单

停 工 报 告 单 编号 部 门 停 工 时 间 停工范围 原 生 产 产 品 原 因 影 响 批 示 采 取 措 施 注: 本表由生产部门发出经现场主管填妥 后呈厂长批示后存生产室 现场主管 生产

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生产管理知识-操作记录表

操作记录表 发布 核准 审核 拟定 编号 计 页 操作步骤 操作方法 图 示 注意事项 备 注 制定 年 月 日 修定 年 月 日

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生产管理文件集合-产品开发改良计 划

产品开发改良计划 开 发 改 良 批发产品名称 设计规范或改良重点 产品规范或改良重点及说明 开发或改良进度 研 究 人 员 预 算 费 用 1.负责人: 费 用 项 目 预 计 金 额 2.参加人员 批示 审核 填表 专案编号

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生产管理知识-生產保全日常點檢表

生产保全日常点检记录 填表日期: 项目 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 备注 一楼 二楼 三楼 供 水 设 施 四楼 一楼 二楼 三楼 四楼 供 电 设 施 写字楼 一楼 二楼 三楼 四楼 照 明 设 施 写字楼 一楼 二楼 三楼 四楼 空 调 写字楼 供气设施 (空压机) 标识 分类 摆放 废 弃 物 其他 点检人 备注:1 用水设施应检查各楼层水阀门、水笼头、冲水箱是否漏水损坏。 2 供电设施点检:是否过热、过负载、漏电、短路、开关跳阐;是否有螺栓松动、 接触不良、异常响声、异常气味等现象;电箱处灭火器有无等。 3 照明点检:日光灯管是否闪烁、不亮等更换的灯管要登记数量。 4 空调点检:制冷效果、冷却水系统是否正常,声响是否异常等. 5 空压机点检:运行参数是否正常,电流温度压力是否正常,是否泄露,油位是否够, 声音是否正常,过滤网是否堵塞等. OSF-451-1-02/A0 承认 确认

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生产管理知识-作业标准时间研究表1

作业标准时间研究表 日期 产品名称 工作单位 工作说明: 作业说明 测量结果 合计 平均时间 %评比 标准时间 说明 A B C D E 技术水准 极 熟 练 +0.15 很熟练 +0.10 熟练+0.05 平平+0.0 差-0.10 努力程度 极 努 力 +0.12 很努力 +0.10 努力+0.05 正常+0.0 不 努 力 - 0.10 评 比 说 明 工作环境 极佳+0.04 很好+0.03 良好+0.01 平平 0 .0 恶劣-0.04 审核 订定人

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生产管理知识-包裹托运单(铁路)

包裹托运单(铁路)           ┌──────┐ │ │            铁路局          │包裹票号码 │ │ │                         ├──────┤ │ │           包裹托运单         │      │ │ │                         └──────┘ │ │注│1.除包裹票票号及实际重量栏由车站填写外,其他各栏均由发货人填写│ │ │  清楚。                           │ │意│2.每件包裹最大重量不得超过60公斤,最小体积不得小于0.01立│ │ │  方米。                           │ │事│3.危险品(爆炸、易燃、自燃、有毒、腐蚀性物品等)和限制运输物品│ │ │  。均不得按包裹托运。                    │ │项│4.包裹的包装外部应写明发到站、发收货人姓名、单位、住址、电话。│ │ │5.个人托运人包裹,分为保价运输和不保价运输两种。按哪种方式运输│ │    ,由旅客或发货人选择,并在托运单上注明。          │ │                     19   年  月  日 │ ├───┬───────┬───────┬──────────────┤ │ 到站│    站  │ 经由    │          站   │ ├───┼───────┴───────┴───┬──────────┤ │   │单位、姓名:             │ 电话:       │ │发货人├───────────────────┴──────────┤ │   │详细地址:                         │ ├───┼───────────────────┬──────────┤ │   │单位、姓名:             │ 电话:       │ │收货人├───────────────────┴──────────┤ │   │详细地址:                         │ ├───┼────┬────┬────┬────┬────┬─────┤ │顺号 │品名  │包装种类│ 件数 │实际重量│声明价格│ 记事  │ │   │    │    │    │    │    │     │ ├───┼────┼────┼────┼────┼────┼─────┤ │   │    │    │    │    │    │     │ ├───┼────┼────┼────┼────┼────┤     │ │   │    │    │    │    │    │     │ ├───┼────┼────┼────┼────┼────┤     │ │   │    │    │    │    │    │     │ ├───┼────┼────┼────┼────┼────┤     │ │   │    │    │    │    │    │     │ ├───┼────┼────┼────┼────┼────┤     │ │   │    │    │    │    │    │     │ ├───┴────┼────┼────┼────┼────┤     │ │ 合计     │    │    │    │    │     │ ├────────┼────┴────┴────┼────┴─────┤ │        │单位、姓名:        │电话:        │ │ 发货人    ├──────────────┴──────────┤ │        │详细地址:                    │ ├────────┼──────────────┬──────────┤ │        │单位、姓名:        │电话:        │ │ 收货人    ├──────────────┴──────────┤ │        │详细地址:                    │ ├────────┴─────────────────────────┤ │                                  │ ├────────┬──────────────┬──────────┤ │        │单位、姓名:        │电话:        │ │ 发货人    ├──────────────┴──────────┤ │        │详细地址:                    │ ├────────┼──────────────┬──────────┤ │        │单位、姓名:        │电话:        │ │ 收货人    ├──────────────┴──────────┤ │        │详细地址:                     │ └────────┴─────────────────────────┘

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生产管理文件集合-传统旗袍的缝制工艺设计(DOC 13)

传统旗袍的缝制工艺设计 一、旗袍简介 旗袍量体方法 旗袍长度标准: 种类 衣长 袖长 长袖旗袍礼服 齐脚踝骨 腕骨 短袖旗袍便服 齐膝或膝下 10~15cm 肘上 5~10 cm 中袖旗袍 肘腕之间 旗袍围度加放法(cm) 种类 胸围 腰围 臀围 领围 可体型旗袍 5 3 6 2 松身型旗袍 6~8 5~7 8~10 2 直筒型旗袍 10 2 旗袍用料表: 幅宽 用料

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生产管理文件集合-产品改良计划表

产品改良计划表 产品名称 设计规范或 改良重点 预定完成日期 预算金额 月 月 月 月 月 开发说明 进 度 预算项目 研究人员 预 算 金 额 批示 审核 填表

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生产管理知识-产品尺寸表

产 品 尺 寸 表 本厂型号 客 户 客户型号 填表日 期 尺码 部位 6 8 10 12 14 16 18 20 22 34 36 38 40 42 44 46 48 50 44 46 48 50 52 54 56 58 60 背 长 腰 长 胸 围 腰 围 坐 围 下摆宽 肩 宽 小 肩 背 肩 前 宽 袖 长 手臂宽 肘 宽 手腕宽 外 长 内 长 脚 宽 膝 脚 阔 前 档 后 档 审核 制表

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