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危险学品火灾现场处置方案

危险学品火灾现场处置方案 1 事件特征 1.1 危险性分析 ( 1)氢气 氢气是一种无色、无嗅、无毒、易燃易爆气体,氟、氯、氧、 一氧化碳 以及空气混合均有爆炸危险。 ( 2)盐酸、液碱、硫酸 1)吸入中毒吸入酸雾或碱液可引起呼吸道刺激症状、化学性支气 管炎、肺 炎,严重病例可发生肺水肿。吸入高浓度硫酸雾尚可引起 喉痉挛或喉头水肿。 2) 口服中毒误服酸碱后,口腔、咽部、胸骨后腹部,会立即 产生剧烈 灼热性疼痛,唇、口腔咽部可见灼伤以至溃疡形成呕 吐物中有大量棕褐色酸性 血红蛋白食管及胃粘膜碎片。 3)皮肤眼灼伤皮肤接触酸碱后,局部立即产生疼痛,并可形成 不同程度 灼伤。轻者表现为皮肤红斑、或呈暗褐色,出现水疱;重 者可形成焦痂、溃疡。 若眼部接触酸碱后可引起结膜炎、角膜混浊 以至穿孔,严重者可失明. ( 3 ) 肼 ( 联 氨 ) 1)易燃,强还原剂。其蒸气能与空气形成范围广阔爆炸性混合 物,遇明 火、高热极易燃烧爆炸,具有强腐蚀性。 2)急性吸入中毒可导致眼及上呼吸道黏膜产生刺激症状。 3)口服中毒可出现恶心、呕吐、腹泻,出现暂时性中枢性呼吸 障碍心律失常。

分类:事故与应急 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:64 KB 时间:2025-08-06 价格:¥2.00

食品企业安全生产-9.2021年安全生产法律法规规章制度执行适用情况检查评估报告

安全生产法律法规、规章制度操作规程执行 适用情况检查评估报告 (2021 年度) 编制: 审核: 批准: 批准日期: 2021-11-31 ×××有限责任公司 一、检查评估目 为了解公司 2021 年元月份以来,近期安全法律法规、标准规范、规章制度操作 规程执行情况适用性,不断改进管理方式,完善管理制度,做到持续改进,实现源 头防范。 二、检查评估依据 1、企业安全生产标准化评定标准。 2、适用法律法规、标准规范、规章制度操作规程 其他要求、安全管理情况、 监视与测量记录等。 三、评价范围 1、报告涉及主要法律法规、标准规范、规章制度操作规程。 2、报告涉及公司所列危险危害因素。 3、报告涉及场所:体系内各单位产生设施、设备。 4、报告涉及安全法律、法规要求:《中华人民共安全生产法》、《中华人 民共国职业病防治法》等。 5、公司安全法律制度执行适用情况检查评估领导小组 组长:××× 成员:×××、×××、×××、×××、×××、×××、 四、法律法规、标准规范、规章制度操作规程执行及适用情况调查 (1)获取情况 通过政府职能部门、网络、书店等获取收集涉及相关法律法规,并识别出公司适 用安全法律法规及其它要求,识别出国家法律 15 部,行政法规部门规章 66 部,地 方法规 8 部,标准规范 48 部。 公司目前执行安全管理制度规程有 41 项,安全操作规程 18 项 (2)执行情况调查 通过查阅各种资料、记录现场查看,公司对安全法律法规安全制度规程执行 情况良好,主要体现在:  建立健全了安全管理机构管理网络,设置 1 名专职安全管理人员。  健全了各项规章制度操作规程。制定了安全生产责任制、岗位安全操作规 程等,建立了厂安全、环保、消防、员工职业健康等 13 类档案资料,完善、规范基础 管理工作。

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:44 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

25警示标志安全防护管理制度

安全警示标志安全防护管理制度 编号:AQ-BZH-025-A 1 目 为了确保作业现场安全设施安全防护能够发挥积极作用,作业现场各 种安全设施、安全防护及危险部位危险场所必需悬挂安全警示牌,为了确保安 全警示牌设置准确与合理,特制定本制度2 职责 2.1 安全办公室负责各种安全警示标志配置。 2.2 各作业场所负责人负责安全警示标志维护。 3 安全标志牌管理 3.1 安全办公室根据作业现场实际情况、配备相应数量种类安全警示标志 牌。 3.2 安全警示标志应设置在明显地点,以便与作业人员其他进入作业现场 人员易于看到。 3.3 各种安全标志设置后,未经安全办公室批准,不得擅自移动或拆除。 3.4 作业现场负责人应负责安全警示标志维护,并定期对标牌、警示灯完好情况 进行检查,发现残缺或毁坏标志牌等要及时更新、更换。 3.5 要经常教育作业人员遵守安全警示标志牌要求,爱护安全标志牌,对破坏安 全警示牌行为要坚决制止,并按照《安全生产奖惩制度》进行处罚。 4 安全警示标志分类 4.1 安全警示标志包括:安全安全标志。 4.2 安全色是指传递安全信息含义颜色,包括红、蓝、黄色绿色。 (1)红色:表示禁止 (2)蓝色:表示指令 (3)黄色:表示提醒 (4)绿色:表示允许 4.3 对比色是使安全色更加醒目反衬色,包括黑、白两种颜色。 4.4 安全标志分类:禁止标志、警告标志、指令标志提示标志四类。 5 安全标志使用 5.1 在进入作业现场大门入口,悬挂进入作业现场时必须正确佩戴劳动防护用 品等标志牌。 5.2 具有火灾危险物质场所,必须悬挂禁止吸烟、严禁带火种等标志牌。 5.3 高处作业场所、深基坑周边等场所应悬挂当心坠落等标志牌。 5.4 在各种需要动火、焊接场所,必须悬挂当心火灾等标志牌。 5.5 在脚手架、高处平台、地面深坑等处,必须悬挂当心坠落等标志牌。 5.6 旋转机械加工设备旁必须悬挂当心伤手等标志牌。 5.7 设备、线路检修、零部件更换,应在相应设施、设备、开关箱等附近悬挂禁 止合闸等标志牌。 5.8 有坍塌危险建筑物、构筑物、脚手架、设备、物料提升机等场所,必须悬 挂当心坍塌等标志牌。 5.9 有危险作业区必须悬挂禁止通行等标志牌。 5.10 专用运输车道、作业场所沟、坎、洞等地方,必须悬挂禁止靠近等标 志牌。 5.11 在总配电房、总配电箱、各级开关箱等处必须悬挂当心触电等标志牌。 5.12 在通向紧急出口通道、楼梯口、消防通道口、出入通口必须悬挂安全通 道等标志牌。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

工贸安全达标申报文件5. 安全生产检查制度隐患整改制度

安全生产检查制度隐患整改制度 1. 目 安全生产检查主要是为了防患于未然,通过定期不定期检查消除 安全隐患,监督各项安全规章制度实施,保证公司安全生产。为了加强 安全生产管理,及时发现并解决安全生产中存在隐患,并及时整改,根 据国家相关法律、法规、规定,制定本制度2. 使用范围 本制度适用于公司内所有车间及部门安全生产检查及隐患整改管理。 3. 职责与分工 3.1.公司安全生产领导小组负责组织对公司各项安全检查。 3.2.各车间及相关部门,负责对本部门安全隐患日常检查安全自查活 动。 4. 安全管理内容要求 4.1. 安全检查形式 4.1.1. 日常检查由安全生产工作领导小组成员参加,对车间内安全生产 情况进行全面检查。 4.1.2. 综合性安全检查:公司每季度一次,可以单独进行也可以与上级 布置检查结合进行。 4.1.2.1. 季节性专业性检查:根据季节变化或上级决定,对设备、用电、 消防、防暑降温等方面进行检查。 4.1.2.2.节假日前后安全检查:由公司组织,重点对要害岗位、要害部位、 节日值班实施等进行检查。 4.2安全生产检查内容 安全生产检查是执行安全生产方针一种基本形式,是发现生产活 动中存在隐患一种重要办法。安全生产检查一般包括如下内容: 4.2.1.查现场、查隐患,深入生产现场,检查劳动条件、生产设备,操作 情况等是否符合有关安全要求及操作规程。 4.2.2. 检查生产装置生产工艺是否存在事故隐患等。 4.2.3. 检查各项安全生产措施是否落实。 4.3 安全生产检查方法 4.3.1. 安全生产检查方法通常是各部门实行自查,对本部门所管辖范围 岗位、设备、安全防护装置逐项检查;对本部门所管辖范围内作业 场所、通道、安全防护装置(设施)、安全标志使用等进行检查;对重点 部位、岗位、设备进行逐项检查;公司主要采用抽查,根据安全生产动 态安全法规制度执行情况有重点检查。检查中要发动、宣传、教育、 组织群众性自查活动,及时消除安全隐患,努力实现零事故。 4.3.2. 凡在检查中查出各类隐患,无故未及时整改,由安全主管部 门按《安全生产责任考核制度》提出处理意见报公司主要负责人审批后 实施。 4.3.3. 对事故隐患存在部门,不能解决问题由部门专题报告,提交安 全生产委员会研究解决。 4.3.4 凡在检查中查出问题,在《综合考核规定》范围内,按该规定考 核。 5 相关制度安全生产责任考核制度》 《综合考核规定》 6 相关记录 《事故隐患整改通知书》

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1.危险学品鉴别分类报告

危险学品鉴别分类报告 编号:BZH9.2-05 危险货物 序 号 学品名称 化学分子式 俗 名 分 类 危险性类别 包装形式 危规号 剧毒 学品 监控 学品 易制毒 学品 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 危险学品鉴别分类报告【样表】 编号: 危险货物 序 号 学品名称 化学分子式 俗 名 分 类 危险性类别 包装形式 危规号 剧毒 学品 监控 学品 易制毒 学品 1 粗 苯 C6H6 动力苯;混合苯 生产品 3.2( 易 燃 易 爆 易 中 毒) 罐装 32051 易中毒品 否 易中毒品 2 煤焦油 焦油 生产品 3.2( 中 闪 点 易 燃) 罐装 32192 否 否 否 3 硫 膏 S 单质硫 生产品 4.1 (易燃品) 袋装 (30kg) 41501 否 否 否 4 焦炉煤气 焦炉煤气 中间品 2.3( 易 燃 毒 性 气 体) 23030 5 氢氧化钠 NaOH 液碱 外购品 8.2( 碱 性 腐 蚀 品) 罐装 82001 否 否 否 6 洗油 洗涤油 吸苯油 外购品 3.2 ( 易 燃 中 闪 点) 罐装 32199 否 否 否 7 硫酸 H2SO4 硫酸 外购品 8.1 (酸性腐蚀) 罐装 81007 3类易制毒品 否 3类易制毒品 8 9 10 11

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:68.5 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00

7.2.1-9安全警示标志管理制度

安全警示标志管理制度 一、 目 为规范我公司安全警示标志管理,充分发挥安全警示标志在安全 生产中作用,避免事故发生,特制定本制度。 二、 依据 《安全标志及其使用导则》(GB2894-2008)及《工业场所职业病 危害警示标志》(GBZ158-2003)等国家标准。 三、 范围 本制度适用于公司内所有安全警示标志管理。 四、 内容 1、 安全警示标志分类 (1)禁止标志。其含义是禁止人们不安全行为图形标志。禁 止标志基本形式是带斜杠圆边框,白底红字。 (2) 警示标志。其含义是提醒人们对周围环境引起注意,以避 免可 能发生危险标志。其基本形状为正三角形边框,黄底黑字。 (3)指令标志。其含义是强制人们必须作出某种动作或采取防 范措 施图形标志。其基本形状为圆形边框。蓝底白字。 (4) 提示标志。其含义是向人们提供某种信息(如表明安全设 施或场所)图形标志。基本形状为正方形边框,绿底白字。 2、各部门应认真辨析所辖范围危险因素,针对性地选区使用 安全警示标志,警示标志设置要与环境相谐调,应设置在醒目地 方,并保证标志有足够亮度照明。 3、安全警示标志设置应避免滥设不规范使用,在同一地域 内,要避免设置内容相互矛盾内容相近标志。 4、安全警示标志设置应牢固可靠,不妨碍正常作业避免造成 新 隐患。 5、各部门区域责任人负责做好安全警示标志卫生清理,如 发现有变形、破损、褪色等不符合要求标志应及时通知综合部或安 全管理人员进行维修更换。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:18.2 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00

厂内运输安全管理协议

厂内运输安全管理协议 运输发包单位: (以下简称甲方) 运输承包单位: (以下简称乙方) 乙方为完成甲方运输、服务项目), 需经常在甲方区域范围内从事运输作业。为保证甲方区域范围内车辆运输安全, 以及乙方生产、服务工作顺利完成,明确甲、乙双方在车辆运输安全管理方面职 责,本着“谁主管,谁负责”原则,依据《中华人民共安全生产法》 、《工业企 业 厂 内 运 输 安 全 规 程 》 等 国 家 有 关 规 定 , 双 方 在 签 订 经 济 合 同 等 ( 合 同 号: )同时,签订本协议。 一、承包服务项目名称 1 .运输作业项目名称: ; 2 .作业地址: ; 3 .作业区域: ; 二、合同期限 自 年 月 日 至 年 月 日 止。 三、协议内容 1. 乙方在甲方区域范围内从事运输作业过程中,必须遵守国家法律、法规以及 甲方各项规章制度,具备所从事业务法定相关安全资质基本安全生产 条件,服从甲方统一协调管理,对所从事运输作业安全、消防、治安管 理负全面责任。 2. 乙方在甲方区域范围从事运输作业,应建立有效安全管理组织,须指定专职 或兼职安全干部 负责进入进行运输作业日常安全管理工作, 做好 与甲方相关部门安全协调工作。 3. 甲方指派 负责协调、检查、督促乙方执行有关安全规定等事宜。 甲、乙双方应经常保持联系,互相协助检查、协调、处理运输作业中有关安全 工作,共同预防事故发生。 4. 乙方应根据所承接运输作业内容,结合作业实际情况,编制合理安全管 理规定安全作业规程,在开始履行合同前交甲方业务主管部门备案。甲方应 将本单位相关安全管理规定告之乙方。 5. 乙方负责对进入甲方作业所有人员进行作业前以及日常经常性安全教育, 确保进入甲方作业人员充分了解甲方有关安全方面规定,以及乙方制定 相关安全管理规定安全作业规程,并检查、督促员工安全作业。安全教育 安全检查记录必须记录备案。 6. 甲方或甲方人员不得指派乙方人员从事合同外服务作业,乙方有权拒绝合同 外服务作业,由于乙方拒绝提供合同外服务而造成一切后果不追究乙方 责任;若乙方接受提供合同外服务,由此在服务过程中造成一切后果由乙 方负责。 7. 甲方相关安全、消防、治安职能部门监督管理人员有权对乙方车辆运输 作业进行检查,发现不安全状态或不安全行为,有权向乙方提出整改意见,乙 方在听取甲方整改意见后, 应按相关规定或标准及时落实整改, 对不服从管理, 不落实整改,以及发现存在有可能危及人身设备安全、防火隐患,有权责令 乙方停止作业,由此造成损失由乙方负责,对乙方违规行为按本协议规 定处理。 8. 依据“谁主管,谁负责”原则,一旦乙方发生工伤事故,由乙方负责按国务 院第 493 号令《生产安全事故报告调查处理条例》本市有关规定报告、统 计、调查、处理;并及时通报甲方消防与安全科或总值班室。 9. 贯彻“谁主管,谁负责”原则,甲、乙双方人员在服务期间造成伤亡、火灾 / 火警、设备损坏等大事故(包括甲或乙方责任造成对方或第三方人员伤亡等) , 双方应协力抢救伤员保护现场,按国务院及上海市有关事故报告规定在事故 发生后立即报告各自上级主管部门市、区安全生产监察部门等有关机构。事 故损失善后处理费用应按责任大小,协商解决。协商不成由有关部门仲裁。 10. 乙方人员、车辆进入甲方区域进行作业须遵守以下规定,违者将由甲方按有关 规定处理。 11.1 乙方应遵守甲方《人员、车辆、物质出入公司管理规定》 ,乙方人员进入甲 方区域时,必须按规定佩带出入证。未经许可不准进入与其工作无关区域, 车辆出入必须接受甲方门卫检查。 11.2 乙方人员在甲方区域从事车辆运输作业服务期间,应爱护甲方公物、绿化、 及设备设施,不论是否故意损坏,乙方都应照价赔偿;同时必须遵守甲方内部 公共秩序公共道德。 11.3 乙方人员进入甲方区域必须遵守甲方“禁烟条例”规定,只准在规定吸烟 点吸烟,不准吸游烟。 11.4 乙方人员及车辆进入甲方区域,必须接受甲方所在区域部门安全协调管 理,服从甲方合理安排;在甲方区域范围内行驶车辆,须根据甲方内部

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38.2 KB 时间:2025-08-22 价格:¥2.00

全生产标准化八要素-13.危险学品安全检查表

危险学品安全检查表 检查人员: 检查地点: 检查时间: 序号 检查项目 检查情况 备注 1 贮存化学危险品包装有明显标志,安全标签应符合GB 190规定。 2 根据危险品性能分区、分类、分库贮存。 各类危险品不得与禁忌物料混合贮存 3 贮存化学危险建筑通风良好。 4 库存危险学品应保持相应垛距、墙距、柱距。垛距与垛间距不小于0.8m,垛与墙、柱间距不小于0.3m, 顶距不小于0.5m,灯具不小于0.5m。主要宽度不小于1.8m 5 易燃液体、遇湿易燃物品、易燃固体不得与氧化剂混合贮存,具有还原性氧化剂应单独存放 6 贮存危险学品建筑物、区域内严禁吸烟使用明火 7 库房温度、湿度应严格控制 8 修补、换装、清扫、装卸易燃、易爆物料时,应使用不产生火花铜制、合金制或其他工具 9 根据危险品特性仓库条件,必须配置相应消防设备、设施灭火药剂; 10 进入危险学品贮存区域人员、机动车辆作业车辆,必须采取防火措施 11 应设置防泄漏措施 12 作业场所使用危险学品必须按危险学品仓库、临时库、使用场所要求定量存放,专人管理。不 得使用、存放于其他区域。溶剂分装或配料必须在专用区进行,专用区与作业区隔离,并设排风设施, 分装时应尽量采用封闭式分装方法 13 配备紧急冲淋设施洗眼器 14 使用、储存危险学品场所应设置“严禁烟火”、“当心腐蚀”、“佩戴防护用品”等安全警示标志

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2025-10-13 价格:¥2.00

常用安全生产协议书-55 厂内运输安全管理协议

厂内运输安全管理协议 运输发包单位: (以下简称甲方) 运输承包单位: (以下简称乙方) 乙方为完成甲方运输、服务项目), 需经常在甲方区域范围内从事运输作业。为保证甲方区域范围内车辆运输安全, 以及乙方生产、服务工作顺利完成,明确甲、乙双方在车辆运输安全管理方面职 责,本着“谁主管,谁负责”原则,依据《中华人民共安全生产法》 、《工业企 业 厂 内 运 输 安 全 规 程 》 等 国 家 有 关 规 定 , 双 方 在 签 订 经 济 合 同 等 ( 合 同 号: )同时,签订本协议。 一、承包服务项目名称 1 .运输作业项目名称: ; 2 .作业地址: ; 3 .作业区域: ; 二、合同期限 自 年 月 日 至 年 月 日 止。 三、协议内容 1. 乙方在甲方区域范围内从事运输作业过程中,必须遵守国家法律、法规以及 甲方各项规章制度,具备所从事业务法定相关安全资质基本安全生产 条件,服从甲方统一协调管理,对所从事运输作业安全、消防、治安管 理负全面责任。 2. 乙方在甲方区域范围从事运输作业,应建立有效安全管理组织,须指定专职 或兼职安全干部 负责进入进行运输作业日常安全管理工作, 做好 与甲方相关部门安全协调工作。 3. 甲方指派 负责协调、检查、督促乙方执行有关安全规定等事宜。 甲、乙双方应经常保持联系,互相协助检查、协调、处理运输作业中有关安全 工作,共同预防事故发生。 4. 乙方应根据所承接运输作业内容,结合作业实际情况,编制合理安全管 理规定安全作业规程,在开始履行合同前交甲方业务主管部门备案。甲方应 将本单位相关安全管理规定告之乙方。 5. 乙方负责对进入甲方作业所有人员进行作业前以及日常经常性安全教育, 确保进入甲方作业人员充分了解甲方有关安全方面规定,以及乙方制定 相关安全管理规定安全作业规程,并检查、督促员工安全作业。安全教育 安全检查记录必须记录备案。 6. 甲方或甲方人员不得指派乙方人员从事合同外服务作业,乙方有权拒绝合同 外服务作业,由于乙方拒绝提供合同外服务而造成一切后果不追究乙方 责任;若乙方接受提供合同外服务,由此在服务过程中造成一切后果由乙 方负责。 7. 甲方相关安全、消防、治安职能部门监督管理人员有权对乙方车辆运输 作业进行检查,发现不安全状态或不安全行为,有权向乙方提出整改意见,乙 方在听取甲方整改意见后, 应按相关规定或标准及时落实整改, 对不服从管理, 不落实整改,以及发现存在有可能危及人身设备安全、防火隐患,有权责令 乙方停止作业,由此造成损失由乙方负责,对乙方违规行为按本协议规 定处理。 8. 依据“谁主管,谁负责”原则,一旦乙方发生工伤事故,由乙方负责按国务 院第 493 号令《生产安全事故报告调查处理条例》本市有关规定报告、统 计、调查、处理;并及时通报甲方消防与安全科或总值班室。 9. 贯彻“谁主管,谁负责”原则,甲、乙双方人员在服务期间造成伤亡、火灾 / 火警、设备损坏等大事故(包括甲或乙方责任造成对方或第三方人员伤亡等) , 双方应协力抢救伤员保护现场,按国务院及上海市有关事故报告规定在事故 发生后立即报告各自上级主管部门市、区安全生产监察部门等有关机构。事 故损失善后处理费用应按责任大小,协商解决。协商不成由有关部门仲裁。 10. 乙方人员、车辆进入甲方区域进行作业须遵守以下规定,违者将由甲方按有关 规定处理。 11.1 乙方应遵守甲方《人员、车辆、物质出入公司管理规定》 ,乙方人员进入甲 方区域时,必须按规定佩带出入证。未经许可不准进入与其工作无关区域, 车辆出入必须接受甲方门卫检查。 11.2 乙方人员在甲方区域从事车辆运输作业服务期间,应爱护甲方公物、绿化、 及设备设施,不论是否故意损坏,乙方都应照价赔偿;同时必须遵守甲方内部 公共秩序公共道德。 11.3 乙方人员进入甲方区域必须遵守甲方“禁烟条例”规定,只准在规定吸烟 点吸烟,不准吸游烟。 11.4 乙方人员及车辆进入甲方区域,必须接受甲方所在区域部门安全协调管 理,服从甲方合理安排;在甲方区域范围内行驶车辆,须根据甲方内部

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:39.4 KB 时间:2025-10-17 价格:¥2.00

厂内运输安全管理协议

厂内运输安全管理协议 运输发包单位: (以下简称甲方) 运输承包单位: (以下简称乙方) 乙方为完成甲方运输、服务项目), 需经常在甲方区域范围内从事运输作业。为保证甲方区域范围内车辆运输安全, 以及乙方生产、服务工作顺利完成,明确甲、乙双方在车辆运输安全管理方面职 责,本着“谁主管,谁负责”原则,依据《中华人民共安全生产法》 、《工业企 业 厂 内 运 输 安 全 规 程 》 等 国 家 有 关 规 定 , 双 方 在 签 订 经 济 合 同 等 ( 合 同 号: )同时,签订本协议。 一、承包服务项目名称 1 .运输作业项目名称: ; 2 .作业地址: ; 3 .作业区域: ; 二、合同期限 自 年 月 日 至 年 月 日 止。 三、协议内容 1. 乙方在甲方区域范围内从事运输作业过程中,必须遵守国家法律、法规以及 甲方各项规章制度,具备所从事业务法定相关安全资质基本安全生产 条件,服从甲方统一协调管理,对所从事运输作业安全、消防、治安管 理负全面责任。 2. 乙方在甲方区域范围从事运输作业,应建立有效安全管理组织,须指定专职 或兼职安全干部 负责进入进行运输作业日常安全管理工作, 做好 与甲方相关部门安全协调工作。 3. 甲方指派 负责协调、检查、督促乙方执行有关安全规定等事宜。 甲、乙双方应经常保持联系,互相协助检查、协调、处理运输作业中有关安全 工作,共同预防事故发生。 4. 乙方应根据所承接运输作业内容,结合作业实际情况,编制合理安全管 理规定安全作业规程,在开始履行合同前交甲方业务主管部门备案。甲方应 将本单位相关安全管理规定告之乙方。 5. 乙方负责对进入甲方作业所有人员进行作业前以及日常经常性安全教育, 确保进入甲方作业人员充分了解甲方有关安全方面规定,以及乙方制定 相关安全管理规定安全作业规程,并检查、督促员工安全作业。安全教育 安全检查记录必须记录备案。 6. 甲方或甲方人员不得指派乙方人员从事合同外服务作业,乙方有权拒绝合同 外服务作业,由于乙方拒绝提供合同外服务而造成一切后果不追究乙方 责任;若乙方接受提供合同外服务,由此在服务过程中造成一切后果由乙 方负责。 7. 甲方相关安全、消防、治安职能部门监督管理人员有权对乙方车辆运输 作业进行检查,发现不安全状态或不安全行为,有权向乙方提出整改意见,乙 方在听取甲方整改意见后, 应按相关规定或标准及时落实整改, 对不服从管理, 不落实整改,以及发现存在有可能危及人身设备安全、防火隐患,有权责令 乙方停止作业,由此造成损失由乙方负责,对乙方违规行为按本协议规 定处理。 8. 依据“谁主管,谁负责”原则,一旦乙方发生工伤事故,由乙方负责按国务 院第 493 号令《生产安全事故报告调查处理条例》本市有关规定报告、统 计、调查、处理;并及时通报甲方消防与安全科或总值班室。 9. 贯彻“谁主管,谁负责”原则,甲、乙双方人员在服务期间造成伤亡、火灾 / 火警、设备损坏等大事故(包括甲或乙方责任造成对方或第三方人员伤亡等) , 双方应协力抢救伤员保护现场,按国务院及上海市有关事故报告规定在事故 发生后立即报告各自上级主管部门市、区安全生产监察部门等有关机构。事 故损失善后处理费用应按责任大小,协商解决。协商不成由有关部门仲裁。 10. 乙方人员、车辆进入甲方区域进行作业须遵守以下规定,违者将由甲方按有关 规定处理。 11.1 乙方应遵守甲方《人员、车辆、物质出入公司管理规定》 ,乙方人员进入甲 方区域时,必须按规定佩带出入证。未经许可不准进入与其工作无关区域, 车辆出入必须接受甲方门卫检查。 11.2 乙方人员在甲方区域从事车辆运输作业服务期间,应爱护甲方公物、绿化、 及设备设施,不论是否故意损坏,乙方都应照价赔偿;同时必须遵守甲方内部 公共秩序公共道德。 11.3 乙方人员进入甲方区域必须遵守甲方“禁烟条例”规定,只准在规定吸烟 点吸烟,不准吸游烟。 11.4 乙方人员及车辆进入甲方区域,必须接受甲方所在区域部门安全协调管 理,服从甲方合理安排;在甲方区域范围内行驶车辆,须根据甲方内部

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:39.4 KB 时间:2025-11-01 价格:¥2.00

现场特殊作业设备安全协议-车辆运输安全协议书

车辆运输安全协议 甲 方: 安徽省路港工程有限责任公司龙腾大道跨九华河大桥 工程项目部 (以下简称甲方) 乙 方: (以下简称乙方) 为防止减少安全事故,有效促进双方全面履行运输经营合同, 维护双方合法权益,依据《中华人民共国经济合同法》、《中华人 民共道路交通安全法》及其他相关运输安全法律、行政法规规章, 在平等、自愿、公平、诚信原则下,双方就本项目运输安全事项协商 一致,达成如下协议: 一、乙方应做到谁车谁负责,认真执行国家法律、法规交通 部门安全技术规范标准,及时纠正交通运输过程中严重违章行为, 杜绝任何形式违法运输行为发生。 二、乙方应负责加强对道路运输从业人员在法律、法规、职业道 德岗位技能方面学习再培训,运输过程不开“英雄”车,不得 指使、强令车辆驾驶人超限运输货物,不得阻碍道路运输管理机构依 法进行监督检查。车辆上路前应当规范装载,车辆装载物掉落、遗洒、 飘散后,车辆驾驶员、押运员未及时采取措施处理,造成他人人身、 财产损害,该车驾驶人及实际车辆业主应当依法承担赔偿责任。特 定岗位应由具备资质(驾驶员、押运员)人员专业操作。 三、乙方进入施工现场车辆必须手续齐全完备。保证车辆完 好率,禁止带病行驶,超速行驶,超载行驶,严禁无证驾驶。 四、乙方车辆在转弯或路过道口时,要注意来往车辆及行人。车 辆行驶时车斗(货箱)必须放下,施工区域内行驶车时速不得超过 5 公里,确保安全无事故,做到一停,二看,三通过。 五、服从工地施工人员管理,不乱装料、乱停车、倒车时先鸣 笛,确保无人后方可倒车,卸车时要服从现场人员指挥。 六、乙方车辆进入施工区域严禁在无人指挥情况下自行卸车, 做到文明施工,文明行车。 七、乙方运输车辆在行车时要注意安全,注意来往车辆及行人, 礼让三先,遵章行驶,严禁酒后驾驶。 八、乙方离开施工区域后,安全责任乙方自负,甲方概不负责。 九、乙方必须遵守《中华人民共安全生产法》、《中华人民共 国道路交通安全法》等方面法律、法规其他要求,以及甲方制 定规章制度其他要求。 十、乙方在施工中所发生一切车辆及一切人身伤亡事故,所造 成经济损失,甲方概不负责,一切后果由乙方承担;以上规定乙方 自愿予以履行。 本协议自签订之日起生效。 甲方: 乙方: 电话: 电话: (盖章) (盖章) 年 月 日 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2025-11-03 价格:¥2.00

2-2职业病防治领导机构及职业卫生管理机构成立文件

(此页不用打印,但管理人员要能够说明本公司情况) 1、首先要确认本公司应该设置职业卫生管理机构所配备职业卫生 管理人员是“专职”还是“兼职”2、确定本公司应该配备 “专职”还是“兼职”职业卫生管理人员 依据是: (1)职业病危害严重用人单位,应当设置或者指定职业卫生管理机 构或者组织,配备专职职业卫生管理人员。 (2)其他存在职业病危害用人单位,劳动者超过 100 人,应当设 置或者指定职业卫生管理机构或者组织,配备专职职业卫生管理人员; (3)劳动者在 100 人以下,应当配备专职或者兼职职业卫生管理 人员,负责本单位职业病防治工作 3、怎样知道本公司存在职业病危害程度,可查阅本公司“职业卫生 三同时”资料或“职业病危害现状评价报告”。 待确认清楚后请参照下页模板修改后打印 ×××公司文件 XXX字[202X]第XXX号 关于印发“职业病防治领导小组、机构及 专(兼)职人员”通知 公司各部门: 为了进一步强化职业卫生管理,预防控制职业病危害事故 发生,根据《中华人民共国职业病防治法》《工作场所职业卫生 监督管理规定》(国家安监总局令第 47 号)之规定,结合本公司实际, 特设置职业卫生管理机构管理人员,具体如下: 1.成立职业病防治领导小组,组成如下: 组 长:公司总经理(或负责生产、安全主要负责人) 副组长:公司分管生产、安全副总经理(或负责安全管理部门 负责人) 成 员:××× ××× ×××(公司职业卫生管理层人员,包括 生产安全管理部门、人力资源管理部门、生产管理部门、工程管理部 门、财务管理部门、工会等负责人) 2.职业病防治领导小组下设办公室,办公室设在 XXX 部门(一 般是生产安全管理部门),负责协调公司职业病防治相关工作。 3.成立职业卫生管理科,具体设置在公司 XXX 部(一般是生产 安全管理部门),并设置职业卫生管理人员一人,由 XXX 同志负责 职业卫生日常管理工作。 特此通知 201X 年 XX 月 XX 日 主题词:职业病 防治 责任制

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2025-11-22 价格:¥2.00

生产设施及工艺安全-3.监视测量设备管理制度

监视测量设备管理制度 1.目: 通过对监视测量装置进行控制,确保其准确度、精密度测试能力,为产品及其相关活动符 合规定要求提供有效证据,确保安全生产。特制定本制度2.适用范围: 适用于本公司与安全生产有关测量监控装置配置、校准、使用、修理、偏离校准状态 处置等内容。 3.职责: 3.1 采购部门负责对监视测量设备采购。 3.2 机电仪车间仪表专业负责对监视测量设备进行维护保养管理。并系相关部门对监视 测量设备检测检验,保存检测报告。 3.3 生产管理部负责对监视测量设备监督管理。 4.工作程序 4.1 安全监视测量设备安装 1)凡是生产、使用、储存、充装易燃易爆易中毒危险学品重点岗位要害部位,都必须安 装适宜安全监视测量设备,需对重要压力、温度等指标进行监控测量,同时安装压力、 温度监控测量装置。 2安全监视测量设备选型要合理,确保监视测量准确度精确度满足使用要求,同时 供货安装单位要有相应资质。 3)安全监视测量设备安装位置要合理,能够起到有效监视测量作用。 4)新安装安全监视测量设备,要经过鉴定校准方可投入使用。 4.2 安全监视测量设备鉴定校准 1)安全监视测量设备鉴定校准以相应国家标准为准。 2安全监视测量设备偏离校准状态时,应按有关国家标准进行鉴定校准。 3)安全监视测量设备鉴定校准记录由机电一车间仪表专业生产管理部共同保存。 4.3 安全监视测量设备使用 1)使用单位保证安全监视测量设备在适宜环境条件下使用。 2安全监视测量设备应保持良好工作状态,并保持其准确度。 3)安全监视测量设备应在鉴定或校准有效期内使用,严禁超期使用,使用中如发现损坏或 处于可疑校准状态时,应对其重新进行校准。 4)对使用安全监视测量设备人员,视设备繁简操作难易程度进行必要培训,使用人 员应熟练掌握操作使用步骤方法以及维护保养知识。 5)使用人员要随时观察安全测量设备状态,发现异常情况要及时上报处理。 4.4 安全监视测量设备维护管理 1)仪表专业应对安全监视测量设备进行维护保养,以便保证监视测量设备处于良好状态, 并做好维护保养记录。 2)仪表专业应对安全监视测量设备建立台帐,包括:名称、设备类型、购进日期、使用期限、 现存位置、检定期限、目前状况。 4.5 安全监视测量设备失效处理 1)安全监视测量设备在检定有效期内,若发现损坏或处于可疑状态时,应联系有资格单位 或人员维修检定。 2安全监视测量设备报废经使用部门申报,仪表专业生产管理部确认,按报废处理程序 进行报废。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-11-25 价格:¥2.00

常用安全生产协议书-33 车辆运输安全协议书

车辆运输安全协议 甲 方: 安徽省路港工程有限责任公司龙腾大道跨九华河大桥 工程项目部 (以下简称甲方) 乙 方: (以下简称乙方) 为防止减少安全事故,有效促进双方全面履行运输经营合同, 维护双方合法权益,依据《中华人民共国经济合同法》、《中华人 民共道路交通安全法》及其他相关运输安全法律、行政法规规章, 在平等、自愿、公平、诚信原则下,双方就本项目运输安全事项协商 一致,达成如下协议: 一、乙方应做到谁车谁负责,认真执行国家法律、法规交通 部门安全技术规范标准,及时纠正交通运输过程中严重违章行为, 杜绝任何形式违法运输行为发生。 二、乙方应负责加强对道路运输从业人员在法律、法规、职业道 德岗位技能方面学习再培训,运输过程不开“英雄”车,不得 指使、强令车辆驾驶人超限运输货物,不得阻碍道路运输管理机构依 法进行监督检查。车辆上路前应当规范装载,车辆装载物掉落、遗洒、 飘散后,车辆驾驶员、押运员未及时采取措施处理,造成他人人身、 财产损害,该车驾驶人及实际车辆业主应当依法承担赔偿责任。特 定岗位应由具备资质(驾驶员、押运员)人员专业操作。 三、乙方进入施工现场车辆必须手续齐全完备。保证车辆完 好率,禁止带病行驶,超速行驶,超载行驶,严禁无证驾驶。 四、乙方车辆在转弯或路过道口时,要注意来往车辆及行人。车 辆行驶时车斗(货箱)必须放下,施工区域内行驶车时速不得超过 5 公里,确保安全无事故,做到一停,二看,三通过。 五、服从工地施工人员管理,不乱装料、乱停车、倒车时先鸣 笛,确保无人后方可倒车,卸车时要服从现场人员指挥。 六、乙方车辆进入施工区域严禁在无人指挥情况下自行卸车, 做到文明施工,文明行车。 七、乙方运输车辆在行车时要注意安全,注意来往车辆及行人, 礼让三先,遵章行驶,严禁酒后驾驶。 八、乙方离开施工区域后,安全责任乙方自负,甲方概不负责。 九、乙方必须遵守《中华人民共安全生产法》、《中华人民共 国道路交通安全法》等方面法律、法规其他要求,以及甲方制 定规章制度其他要求。 十、乙方在施工中所发生一切车辆及一切人身伤亡事故,所造 成经济损失,甲方概不负责,一切后果由乙方承担;以上规定乙方 自愿予以履行。 本协议自签订之日起生效。 甲方: 乙方: 电话: 电话: (盖章) (盖章) 年 月 日 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2025-12-01 价格:¥2.00

全生产标准化八要素-2.安全生产目标、指标、考核制度(1-2

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2015.4.27 文永杰 根据新《安全生产法》重新修订 1.1 2017.9.21 文永杰 安全生产标准化项目变更 1. 目 2. 适用范围 3. 职责 4. 制度内容 5. 奖励 6. 处罚 7. 考核程序 8. 相关记录 1. 目 为了更好地遵守、执行国家地方安全生产法律法规,有效地实施安全标准化分类分 级管理,使公司方针、目标得以有效落实到生产各个环节中并能够顺利地完成,特制定 本制度2. 适用范围 适用于本公司全体部门人员。 3. 职责 3.1 安全管理人员负责审核、批准考核结果及奖金发放。 3.2 安全管理人员负责组织每年度安全生产目标考核方案实施。 3.3 安全生产委员会建立安全生产年度责任目标日常管理工作考核奖惩机制,定期开展对部 门、班组安全生产目标完成情况检查与考核。 4. 制度内容 4.1 考核评估领导课建立 考核评估组组长为安全生产委员会主任,考核课成员为安全生产委员会成员。 4.2 考核对象 属于公司管理范围内各级部门及班组。 4.3 考核时间 每半年对各部门安全生产目标完成情况进行一次考核,考核填写《公司安全生产目标考核表》。 4.4 考核办法 4.4.1 安全责任书签订率、隐患排查率、隐患整改率、员工培训率指标要求达到 100%,凡考核 中发现有遗漏,未达到 100%,视情节,被考核单位第一责任人直接责任人按公司相关奖 惩制度进行处罚。 4.4.2 工伤事故控制指标考核 4.4.2.1 发生轻伤事故,视情节轻重,对事故责任人进行相应处罚。 4.4.2.2 发生重伤事故,视情节轻重,对事故责任人进行相应处罚。 4.4.2.3 轻伤重伤控制指标考核以半年为一个考核期,超过控制指标后,每超过一次扣罚第一责 任人 200 元,其部门级领导 100 元。 4.4.3 严格事故汇报制度。各单位发生安全事故要在 24 小时内书面报告安全生产委员会办公室, 轻伤事故还要在 3 天内将部门事故调查处理意见上报上级主管部门,超期限未报扣罚 事故单位第一责任人安全负责人每人 100 元。对发生安全事故隐瞒不报(超期限 2 天属 瞒报)扣罚事故单位第一责任人安全负责人每人 200 元。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:56.5 KB 时间:2025-12-01 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-烟花爆竹有限公司危险源(危险因素)风险分级分布统计信息表

***烟花爆竹有限公司危险源(危险因素)风险分级分布统计信息表 一级 二级 三级 四级 数量 比例 数量 比例 数量 比例 数量 比例 总计 库区 1 2.5% 14 35% 15 库区库房 6 15% 6 15% 6 15% 18 仓库门口 6 15% 1 2.5% 7 总计 0 0 6 15% 13 32.5% 23 52.5% 40

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32.5 KB 时间:2025-12-05 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-烟花爆竹有限公司危险源(危险因素)风险分级分布统计信息表

***烟花爆竹有限公司危险源(危险因素)风险分级分布统计信息表 一级 二级 三级 四级 数量 比例 数量 比例 数量 比例 数量 比例 总计 库区 1 2.5% 14 35% 15 库区库房 6 15% 6 15% 6 15% 18 仓库门口 6 15% 1 2.5% 7 总计 0 0 6 15% 13 32.5% 23 52.5% 40

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:32.5 KB 时间:2025-12-05 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-危险学品企业事故隐患排查治理实施导则

1 危险学品企业事故隐患排查治理实施导则 国家安全生产监督管理总局 2012年 7月 目 录 2 1 总则 2 基本要求 3 隐患排查方式及频次 3.1 隐患排查方式 3.2 隐患排查频次确定 4 隐患排查内容 4.1 安全基础管理 4.2 区域位置总图布置 4.3 工艺管理 4.4 设备管理 4.5 电气系统 4.6 仪表系统 4.7 危险学品管理 4.8 储运系统 4.9 消防系统 4.10 公用工程系统 5 隐患治理与上报 5.1 隐患级别 5.2 隐患治理 5.3 隐患上报 附录A 重大事故隐患风险评估方法 附件 各专业隐患排查表 1安全基础管理隐患排查表 2 区域位置及总图布置隐患排查表 3 工艺隐患排查表 4 设备隐患排查表 5 电气系统隐患排查表 6 仪表隐患排查表 7 危险学品管理隐患排查表 8 储运系统隐患排查表 9 公用工程隐患排查表 10 消防系统隐患排查表 1 总则 1.1 为了切实落实企业安全生产主体责任,促进危险学品企业建立事故隐患排查治理长 效机制,及时排查、消除事故隐患,有效防范减少事故,根据国家相关法律、法规、规章 及标准, 制定本实施导则。

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:568 KB 时间:2026-01-06 价格:¥2.00

现场特殊作业设备安全协议-车辆运输安全协议书

车辆运输安全协议 甲 方: 安徽省路港工程有限责任公司龙腾大道跨九华河大桥 工程项目部 (以下简称甲方) 乙 方: (以下简称乙方) 为防止减少安全事故,有效促进双方全面履行运输经营合同, 维护双方合法权益,依据《中华人民共国经济合同法》、《中华人 民共道路交通安全法》及其他相关运输安全法律、行政法规规章, 在平等、自愿、公平、诚信原则下,双方就本项目运输安全事项协商 一致,达成如下协议: 一、乙方应做到谁车谁负责,认真执行国家法律、法规交通 部门安全技术规范标准,及时纠正交通运输过程中严重违章行为, 杜绝任何形式违法运输行为发生。 二、乙方应负责加强对道路运输从业人员在法律、法规、职业道 德岗位技能方面学习再培训,运输过程不开“英雄”车,不得 指使、强令车辆驾驶人超限运输货物,不得阻碍道路运输管理机构依 法进行监督检查。车辆上路前应当规范装载,车辆装载物掉落、遗洒、 飘散后,车辆驾驶员、押运员未及时采取措施处理,造成他人人身、 财产损害,该车驾驶人及实际车辆业主应当依法承担赔偿责任。特 定岗位应由具备资质(驾驶员、押运员)人员专业操作。 三、乙方进入施工现场车辆必须手续齐全完备。保证车辆完 好率,禁止带病行驶,超速行驶,超载行驶,严禁无证驾驶。 四、乙方车辆在转弯或路过道口时,要注意来往车辆及行人。车 辆行驶时车斗(货箱)必须放下,施工区域内行驶车时速不得超过 5 公里,确保安全无事故,做到一停,二看,三通过。 五、服从工地施工人员管理,不乱装料、乱停车、倒车时先鸣 笛,确保无人后方可倒车,卸车时要服从现场人员指挥。 六、乙方车辆进入施工区域严禁在无人指挥情况下自行卸车, 做到文明施工,文明行车。 七、乙方运输车辆在行车时要注意安全,注意来往车辆及行人, 礼让三先,遵章行驶,严禁酒后驾驶。 八、乙方离开施工区域后,安全责任乙方自负,甲方概不负责。 九、乙方必须遵守《中华人民共安全生产法》、《中华人民共 国道路交通安全法》等方面法律、法规其他要求,以及甲方制 定规章制度其他要求。 十、乙方在施工中所发生一切车辆及一切人身伤亡事故,所造 成经济损失,甲方概不负责,一切后果由乙方承担;以上规定乙方 自愿予以履行。 本协议自签订之日起生效。 甲方: 乙方: 电话: 电话: (盖章) (盖章) 年 月 日 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:29 KB 时间:2026-01-23 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度全套-12风险评估控制管理制度

风险评估控制管理制度 编号:AQ-BZH-012-A 1、目:为了明确风险评估,选择适当风险评估方法,明确风险 评估程序,特制定本制度2、职责 (1)主要负责人负责风险评估管理工作。 (2安全办公室负责风险评估组织。 (3)生产部、技术部、维修部、安全办公室等部门参与相应风险评估活动。 3、内容 (1)风险评估范围 1)常规活动: 仓库:包括物品搬运、物品储存、出入库等过程; 作业现场:生产作业过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境; 2)非常规活动:动火作业、临时用电作业、高处作业; 3)事故及潜在紧急情况 包括火灾、触电、高处坠落等事故及潜在紧急情况 4)所有进入作业场所人员活动 5)作业场所设施、设备、安全防护用品 6)检维修、丢弃、废弃、拆除与处置 (2)风险评估方法及时机 本公司选用风险评估方法为: 1)工作危害分析(JHA) 2安全检查表分析(SCL) 风险评估时机根据评价范围及实际工作需要进行。 企业进行风险评估时,应从影响人、财产环境等三个方面可能性严重 程度分析。 4、风险评估程序 (1)确定参与人员 根据进行风险评估对象选择需要参加人员,确定风险评估组长及参与人 员。 本公司风险评估组 组长:主要负责人 副组长:安全管理人员 成员:按拟进行风险评估范围内容选择人员 (2)编制工作危害分析记录表 识别作业活动潜在危害因素,然后通过风险评估,判定风险等级,制定控 制措施,形成《工作危害分析记录表》。 (3)确定评价准则 1)判断事件发生可能性 事件发生可能性 L 判断准则 等级 标准 5 在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害发生不能被发现(没 有监测系统)或在正常情况下经常发生此类事故或事件。 4 危害发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未作过任何监测,或在现场 有控制措施,但未有效执行或控制措施不当。或危害常发生或在预期情况下发 生。 3 没有保护措施(如没有保护防装置、没有个人防护用品等),或未严格按操作程 序执行或危害发生容易被发现(现场有监测系统)或曾经作过监测或过去曾 经发生、或在异常情况下发生类似事故或事件。 2 危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测或现场有防范控制措施,并能有效 执行或过去偶尔发生危险事故或事件。 1 有充分、有效防范、控制、监测、保护措施或员工安全卫生意识相当高,严 格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。 2)判断事件后果严重性 事件后果严重性 S 判别准则 等级 法律、法规及其他要 求 人 财产损失/ 万元 停工 公司形象 5 违反法律、法规标 准 死亡 >50 部分装置(>2 套) 或设备停工 重 大 国 际 国 内影响 4 潜在违反法规标 准 丧失劳动能 力 >25 2 套装置停工、或 设备停工 行业内、省内 影响 3 不符合上级公司或 行业安全方针、制 度、规定等 截肢、骨折、 听力丧失、 慢性病 >10 1 套装置停工、或 设备停工 地区影响 2 不符合公司安全 轻微受伤、 <10 受影响不大,几乎 公 司 及 周 边

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:65.5 KB 时间:2026-02-03 价格:¥2.00

HTOYOTA—5S安全卫生管理手册

- 1 - (丰田 XXXX3S 店) 目 录 1. XXXX 基本方针: ...................................................................................................................................2 2. XXXX 企业基础: .......................................................................................................................................2 3. 5S 方针策略重点: ...............................................................................................................................2 3.1 建立使顾客 100%满意质量保证体制 ...................................................................................................2 3.2 改进业务流程、削减在库、遵守交期 ....................................................................................................2 3.3 强化成本竞争力 ........................................................................................................................................2 3.4 积累与提高生产技术力 ............................................................................................................................2 3.5 提高新技术推广速度 ............................................................................................................................2 3.6 构筑企业基础 ............................................................................................................................................2 4. 5S 与环境安全目标 ...............................................................................................................................2 5. 5S 定义 ...................................................................................................................................................2 6. 5S 活动职责 ...........................................................................................................................................3 7. 5S 活动要求 ...........................................................................................................................................3 8. 5S 对应措施 ...........................................................................................................................................3 9. 安全卫生管理 ..........................................................................................................................................13 10. 工作场所安全化 ..................................................................................................................................20 11. 附件 5S 管理表格 ...................................................................................................................................22 - 2 - (丰田 XXXX3S 店) 1. XXXX 基本方针: 提供顾客 100%满意服务,创建员工 100%满意公司。 2. XXXX 企业基础: 危机管理体制,人才培养,环境安全以及 5S 推行 3. 5S 方针策略重点: 3.1 建立使顾客 100%满意质量保证体制 3.2 改进业务流程、削减在库、遵守交期 3.3 强化成本竞争力 3.4 积累与提高生产技术力 3.5 提高新技术推广速度 3.6 构筑企业基础 4. 5S 与环境安全目标 4.1 提高生产性 4.2 提高服务水平维修产品质量 4.3 提高速度 4.4 提高人员素质 4.5 提高安全性 5. 5S 定义 5.1 整理:工作现场,区别要与不要东西,只保留有用东西, 撤除不需要东西; 5.2 整顿:把要用东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理; 5.3 清扫:将不需要东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态; 5.4 清洁:维持以上整理、整顿、清扫后局面,使工作人员觉得整洁卫生; 5.5 修养:通过进行上述 4S 活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好工作习惯,做 到“以厂为家、以厂为荣”地步。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.01 MB 时间:2026-03-20 价格:¥2.00

5S安全卫生管理手册toyota

- 1 - (丰田 XXXX3S 店) 目 录 1. XXXX 基本方针: ...................................................................................................................................2 2. XXXX 企业基础: .......................................................................................................................................2 3. 5S 方针策略重点: ...............................................................................................................................2 3.1 建立使顾客 100%满意质量保证体制 ...................................................................................................2 3.2 改进业务流程、削减在库、遵守交期 ....................................................................................................2 3.3 强化成本竞争力 ........................................................................................................................................2 3.4 积累与提高生产技术力 ............................................................................................................................2 3.5 提高新技术推广速度 ............................................................................................................................2 3.6 构筑企业基础 ............................................................................................................................................2 4. 5S 与环境安全目标 ...............................................................................................................................2 5. 5S 定义 ...................................................................................................................................................2 6. 5S 活动职责 ...........................................................................................................................................3 7. 5S 活动要求 ...........................................................................................................................................3 8. 5S 对应措施 ...........................................................................................................................................3 9. 安全卫生管理 ..........................................................................................................................................13 10. 工作场所安全化 ..................................................................................................................................20 11. 附件 5S 管理表格 ...................................................................................................................................22 - 2 - (丰田 XXXX3S 店) 1. XXXX 基本方针: 提供顾客 100%满意服务,创建员工 100%满意公司。 2. XXXX 企业基础: 危机管理体制,人才培养,环境安全以及 5S 推行 3. 5S 方针策略重点: 3.1 建立使顾客 100%满意质量保证体制 3.2 改进业务流程、削减在库、遵守交期 3.3 强化成本竞争力 3.4 积累与提高生产技术力 3.5 提高新技术推广速度 3.6 构筑企业基础 4. 5S 与环境安全目标 4.1 提高生产性 4.2 提高服务水平维修产品质量 4.3 提高速度 4.4 提高人员素质 4.5 提高安全性 5. 5S 定义 5.1 整理:工作现场,区别要与不要东西,只保留有用东西, 撤除不需要东西; 5.2 整顿:把要用东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理; 5.3 清扫:将不需要东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态; 5.4 清洁:维持以上整理、整顿、清扫后局面,使工作人员觉得整洁卫生; 5.5 修养:通过进行上述 4S 活动,让每个员工都自觉遵守各项规章制度,养成良好工作习惯,做 到“以厂为家、以厂为荣”地步。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.01 MB 时间:2026-03-20 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-工业工程与管理定义(ppt 23)

第 一 章 導 論 来自 www.cnshu.cn 中国最大资料库下载 工業工程與管理定義 ◼ 工業工程是工程領域一支,主要專注在 人員、物料、資訊、設備,及能源整合 系統設計、改善與裝置活動。它引用 從數學、物理及社會科學所綜合知識與 技能,並採用工程分析與設計原則與方 法做為描述、預測以及評估該整合系統 執行結果依據。 第 一 章 導 論 来自 www.cnshu.cn 中国最大资料库下载 系統 ◼ 系統是一群物件集合。物件間彼此以規則互 動或相互依靠以達成某些目標。系統與外在環境 存在著一個有形或無形間隔,並受外在環境 影響。 ◼ 從上述定義我們可以發現工業工程所要處理系 統物件包括下列:  人員  物料  資訊  設備  能源

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:PPT 文件大小:160 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00

全套危废管理文件-000 危险废物意外突发事故应急救援预案(模板)

危险废物突发事故应急预案 预案编号: 签 发 人: 实施日期: 危险废物突发事故应急预案 公司 危险废物突发事故应急预案 1 目 录 引言.............................................................................................................................................3 概况.............................................................................................................................................4 术语.............................................................................................................................................5 一.应急预案简介.....................................................................................................................6 (一)应急预案编制目..................................................................................................6 (二)应急预案适用范围..................................................................................................6 (三)应急预案文本管理及修订......................................................................................6 二.公司基本情况及周围环境综述.........................................................................................7 (一)公司基本情况..........................................................................................................7 (二)危险废物及其经营设施基本情况..........................................................................9 (三)周边环境状况..........................................................................................................9 三.启动应急预案情形.........................................................................................................9 四.应急组织机构...................................................................................................................10 (一)应急组织机构、人员与职责................................................................................10 (二)外部救援力量........................................................................................................11 五.应急响应程序——事故发现及报警(发现紧急状态时)...........................................12 (一)内部事故信息报警通知....................................................................................12 (二)向外部救援力量报告............................................................................................12 (三)向邻近公司及人员发出警报................................................................................13 六.应急响应程序——事故控制(紧急状态控制阶段)...................................................13 (一)响应分级................................................................................................................13 (二)警戒与治安............................................................................................................14 (三)环境应急监测........................................................................................................14 (四)现场应急处置措施................................................................................................15 (五)应急响应终止程序................................................................................................18 七.应急响应程序—后续事项(紧急状态控制后阶段)...................................................19 八.人员安全及救护...............................................................................................................20 (一)伤员现场急救........................................................................................................20 (二)伤员安全转送........................................................................................................21 (三)人员撤离................................................................................................................21 (四)人员安全防护........................................................................................................22

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大野语录-丰田巨额利润秘密科学现场管理

图书简介: 大野曾任丰田副社长,被誉为“日本企业复苏救世主”。丰田神话源泉在哪里?如何在现场实践中降 低成本,提高效益?本书详细地介绍了丰田巨额利润秘密。特别是本书增加了丰田生产方式发展 状况。 第一章 利益源泉来自制作方法 前言(1) ———初版序言   在最近数年经济增长低迷情况下,产业界关注点集中在了“丰田现场管理”。日 本能率协会自昭四十七年(1972)前后起,就在东京大阪进行了几十次相关研讨 演讲会,不论何时,听众都爆满。当然这或许与讲师阵容有关,他们是以丰田大野耐一 副社长为首、开发“丰田现场管理”并进行普及指导工作生产管理管理人士。为 什么产业界非常需要这个研讨会呢?    很荣幸,我几次都作为组织人员参加了研讨会,大野副社长以及各个讲师们有过接 触,从他们那里学来了不少东西,同时,通过他们会场中参加者热情交流、回答质疑, 我感到原因可能来自以下情况:   各个企业对今后社会经济状况都有顾虑,他们想摆脱现在严峻经济态势,在竞争中 获胜,更想从这个“丰田现场管理思想实践中,探求一些真正现场管理经验,并且 通过其组织运营,找到自信。   基于这样认识,本书以日本能率协会举办研讨会为基础,参考丰田提供相关资料 编辑而成。我们出版意图是,希望这本书能作为各个阶层管理工作人员实践时可供 参考课本,也希望各位产业内人士把大野语录作为座右铭去加以运用。   我最初接触“丰田现场管理”是二十年前,这期间,日本能率协会丰田密切关系已 经相当久远了。特别是关于“丰田现场管理”,我自身作为咨询顾问也受到强烈吸引。去 年,我们举办了一个丰田现场视察研讨会,有三十多人参加,为期两天。我们得出这样一个 结论:在“丰田现场管理”严格发展实践历史中,形成了真正“实在”或者说是“纯粹” 思考方式。让我们来看一看:   经营过程是常有变动,正是应对那种变化才是经营或管理。   为此,就需要在实践中形成企业这种能力,要抓住变动中什么是异常情况,什么是重 点,并在现场中进行实际看得到管理。不要隐藏问题无益东西,把它挖掘出来放到表 面,特别是,要排除由于生产过剩而产生一些隐患,越过这些隐患去发展企业是经营罪 恶。   正是这严峻挑战,才锻炼了企业现场应变能力,才有可能不去追求表面效率而真 正地降低成本。

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