班(组)长安全责任目标考核表 单位工程名称:盘县四格风电场一期工程 姓名: 赵 杰 2011 年 7 月 31 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 本月安全管理目标: 5 安 全 管 理 目 标 20 分 上月安全管理目标执行落实情况: 15 组织本班(组))开展学习操作规程活动。 10 每天利用上班前 15~20 分钟组织本班(组)人员开展班前安全活动,并做 好记录。 15 认真做好工人转岗安全教育,并做好班前安全技术交底。 10 保 证 项 目 50 分 组织本班(组)人员开展施工作业层的安全巡检,及时消除隐患。 15 执行安全管理制度、各工程安全技术操作规程。 5 认真落实安全技术交底制度,并履行签字手续。 5 检查班(组)人员劳动保护用品的使用情况,纠正违章行为。 5 参加安全检查和安全例会,汇报本班(组)的安全生产情况。 5 合理安排本班(组)人员的工作,加强交叉作业的安全防护。对本班(组) 人员在生产中的安全和健康负责。 5 一 般 项 目 30 分 制止“三违”现象发生,有权拒绝违章指挥。 5 安全 总结 被考核人 : 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员:
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班(组)长安全责任目标考核表 单位工程名称: 姓名: 年 月 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 本月安全管理目标: 5 安 全 管 理 目 标 20 分 上月安全管理目标执行落实情况: 15 组织本班(组))开展学习操作规程活动。 10 每天利用上班前 15~20 分钟组织本班(组)人员开展班前安全活动,并做 好记录。 15 认真做好工人转岗安全教育,并做好班前安全技术交底。 10 保 证 项 目 50 分 组织本班(组)人员开展施工作业层的安全巡检,及时消除隐患。 15 执行安全管理制度、各工程安全技术操作规程。 5 认真落实安全技术交底制度,并履行签字手续。 5 检查班(组)人员劳动保护用品的使用情况,纠正违章行为。 5 参加安全检查和安全例会,汇报本班(组)的安全生产情况。 5 合理安排本班(组)人员的工作,加强交叉作业的安全防护。对本班(组) 人员在生产中的安全和健康负责。 5 一 般 项 目 30 分 制止“三违”现象发生,有权拒绝违章指挥。 5 安全 总结 被考核人 : 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员:
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班(组)长安全责任目标考核表 单位工程名称:盘县四格风电场一期工程 姓名: 赵 杰 2011 年 7 月 31 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 本月安全管理目标: 5 安 全 管 理 目 标 20 分 上月安全管理目标执行落实情况: 15 组织本班(组))开展学习操作规程活动。 10 每天利用上班前 15~20 分钟组织本班(组)人员开展班前安全活动,并做 好记录。 15 认真做好工人转岗安全教育,并做好班前安全技术交底。 10 保 证 项 目 50 分 组织本班(组)人员开展施工作业层的安全巡检,及时消除隐患。 15 执行安全管理制度、各工程安全技术操作规程。 5 认真落实安全技术交底制度,并履行签字手续。 5 检查班(组)人员劳动保护用品的使用情况,纠正违章行为。 5 参加安全检查和安全例会,汇报本班(组)的安全生产情况。 5 合理安排本班(组)人员的工作,加强交叉作业的安全防护。对本班(组) 人员在生产中的安全和健康负责。 5 一 般 项 目 30 分 制止“三违”现象发生,有权拒绝违章指挥。 5 安全 总结 被考核人 : 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员:
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班(组)长安全责任目标考核表 单位工程名称: 姓名: 年 月 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 本月安全管理目标: 5 安 全 管 理 目 标 20 分 上月安全管理目标执行落实情况: 15 组织本班(组))开展学习操作规程活动。 10 每天利用上班前 15~20 分钟组织本班(组)人员开展班前安全活动,并做 好记录。 15 认真做好工人转岗安全教育,并做好班前安全技术交底。 10 保 证 项 目 50 分 组织本班(组)人员开展施工作业层的安全巡检,及时消除隐患。 15 执行安全管理制度、各工程安全技术操作规程。 5 认真落实安全技术交底制度,并履行签字手续。 5 检查班(组)人员劳动保护用品的使用情况,纠正违章行为。 5 参加安全检查和安全例会,汇报本班(组)的安全生产情况。 5 合理安排本班(组)人员的工作,加强交叉作业的安全防护。对本班(组) 人员在生产中的安全和健康负责。 5 一 般 项 目 30 分 制止“三违”现象发生,有权拒绝违章指挥。 5 安全 总结 被考核人 : 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员:
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2026-01-20 价格:¥2.00
糊盒机组安全操作规程 1、机组操作员工应穿戴整齐:衣服钮扣,衣袖钮扣必须扣好。 2、每天操作前应对机器上的安全系统进行严格检查是否一切正 常,地板是 否湿滑,检查一切正常后并认真填写好检查报告,由安 全员复查签字后方可开机 操作。 3、在开机前应按正确操作及通知其他操作员后方可开机。 4、开机时正确操作:按铃通知其他人员确定无误后点动糊盒开关 正常操作, 最后按运转开关。 5、在正常运转时如有盒子或异物掉到外面应及时关掉机器切断电 源待机器 静止后再把所掉物品检出来,待确定人员己安全离开后方 可开机。 6、在维修或调机时应开机切断电源,如须点动应由维修人员或调 机人员点 动,其他操作人员不可靠近开关或机器。 7、在正常运转时其他无关人员不得靠近机器或与操作人员谈话。
分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.3 KB 时间:2026-01-26 价格:¥2.00
事故日报表 编号: 年 月 日 发 生 厂 别 发 生 场 所 有 关 人 员 理 由 损伤情形 处置方案 损 失 金 额 作业 不良品 材料费 工资 合计
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驾驶员作业日报表 管理者: 年 月 日 一 班 次 行 驶 二 班 次 行 驶 开始时间 目的地 终了时间 车辆编号 开始时间 目的地 终了时间 车辆编号 备 注
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.5 KB 时间:2026-02-15 价格:¥2.00
作业日报表(范例 C) 气候 气温 风力 单位 填表 人 主管 晴·多 雨·云 ℃~℃ 强·中 弱·无 作业 人员 作业 时间 ( )间( )分 缺勤 人员 迟到 早退 加班 人员 加班 时间 ( )间( )分 (业务) (进行状况) 作业内容: 原材料·设备等使用状况 备注
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材 料 收 发 日 报 表 年 月 日 退 货 品 名 合 约 数 量 前日进 货累计 本 日 进 货 进 货 累 计 未 进 货 量 前日出 货累计 本 日 出 货 出 货 累 计 库 存 本日 累计 备 注 进货 出货 不良品 品名 本日 累计 本日 累计 加工 材质 修改 库存数 加工 厂商 发包 数量 本日 送件 送件 累计 应送 余额 本日 交件 交件 累计 应 收 余 额 发 包 加 工 品 发 包 加 工 情 况
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生产金额日报表 月 日 产品名 称 工 作 量 比 率 生产一线 生产二线 生产三线 包 装 工 时 生产 金额 每工 时产 额 生一 生二 生三 包装 单位 售价 工时 产量 工时 产量 工时 产量 工 时 产 量 计
分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:72.5 KB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00
生产日报表(范例 B) 部门: 班别: 月 日 生产批号 作业项目 作业人员 工作时间 工时 制造数量 每小时单位产量 预计产量 差异 时 分至 时 分 时 分至 时 分 时 分至 时 分 时 分至 时 分 时 分至 时 分 出 勤 记 录 男人 女人 男人 女人 男人 女人 说 明 (异常处理说明) 应到人数: 请假人数: 实到人数:
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.5 KB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00
商品进货日报表 编号: 年 月 日 商 品 内 容 交货单 编 号 出 货 地 点 货品样式 个数 件数 大分类 中分类 小分类 数量 交货地点 保险 备 注
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运输作业日报表 年 月 日 数 量 休息时间 搬运货品 名 称 个 数 重 量 搬运区间 单程 距离 来回 次数 作业 员 自 至 摘 要 ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~
分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00
作业日报表(范例 D) 单位: 科 组 班 年 月 日 实际作业时间 时间外作业 班 别 小 组 进货商 机种别或品名 批号 制 造 预定数 加工数 良品数 比例 % 作业 时间 准备 时间 等待 时间 离值 计 时间 休息 实作 时间 每小时 加工数 每小 时标 准量 ` (出勤状况) 在职人员 人 出勤者 人 缺勤者 人 迟到早退计 分钟 材料、交货期、质量状况 技术性问题 (设备运转状况) 正常运转 不正常运转 故障时间 闲置时间 (主要批示命令事项与处置) (建议事项) (联络事项) (备注) 部门主管: 单位主管理: 填表: 使用说明: 这张日报表必须由现场作业组或班来填写。这种日报表是以当日的总生产量、人员和 时间为主。这种日报表光以数字来表示实际业绩是不够的,例如上班或休假,材料、技术、 质量、设备运转、建议、联络事项等无法以数字表达的情报,就必须文字来表达,内容越详 细,管理就越彻底。
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商品领出整理日报表 营业员: 年 月 日 取 出 带 回 销 货 额 增 减 品 名 数 量 金 额 数 量 金 额 数 量 金 额 增 加 不 足 备 注
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作业日报表(范例 D) 单位: 科 组 班 年 月 日 实际作业时间 时间外作业 班 别 小 组 进货 商 机 种别或品名 批 号 制 造 预定 数 加工 数 良品 数 比 例 % 作 业 时 间 准 备 时 间 等 待 时 间 离 值 计 时 间 休 息 实 作 时 间 每小 时 加工 数 每小 时标 准量 ` (出勤状况) 在职人员 人 出勤者 人 缺勤者 人 迟到早退计 分钟 材料、交货期、质量状况 技术性问题 (设备运转状况) 正常运转 不正常运转 故障 时间 闲置时间 (主要批示命令事项与处 置) (建议事项) (联络事项) (备注) 部门主管: 单位主管理: 填表: 使用说明: 这张日报表必须由现场作业组或班来填写。这种日报表是以当日的总生产量、人员和 时间为主。这种日报表光以数字来表示实际业绩是不够的,例如上班或休假,材料、技术、 质量、设备运转、建议、联络事项等无法以数字表达的情报,就必须文字来表达,内容越详 细,管理就越彻底。
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作业日报表(范例 C) 气候 气温 风力 单位 填表 人 主管 晴·多 雨·云 ℃~℃ 强·中 弱·无 作业 人员 作业 时间 ( )间( )分 缺勤 人员 迟到 早退 加班 人员 加班 时间 ( )间( )分 (业务) (进行状况) 作业内容: 原材料·设备等使用状况 备注
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42 KB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00
生产效率日报表 月 日 编 号 生产项目 实际 工时 产量 标准 工时 实际 工时 产量 标准 工时 实际 工时 产量 实际 工时 产量 实际 工时 标准 工时 实际 工时 产量 合计 备注
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:60 KB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00
作业日报表(范例 E) 天 气 气 温 风 力 单 位 晴·多 雨·云 ℃~℃ 强·中 弱·无 主 管 填写者 缺 勤 人 员 迟 到 早 退 作 业 人 员 : ~ : ( )间( )分 加 班 人 员 : ~ : ( )间( )分 作业内容(业 务) (进行状况) 原材料·设备等使用状况 备注
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00
商品转移日报表 仓管部发 年 月 日 进 货 出 货 总 公 司 分店 分店 部 部 部 分 类 仓 库 零 售 店 本 公 司 合 计 分店 分店
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21.5 KB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00
材料日报表 编号: 年 月 日 供应商 品 名 数量 单价 交期 摘要 进货地点 品 名 数 量 摘 要 订 购 明 日 的 进 货 预 定 品 名 数 量 单 价 进货地点 摘 要 进货地点 品 名 数 量 交期 摘 要 进 货 交 期 确 定 . 变 更 品 名 数 量 送货地点 次 数 摘 要 供 应 商 状 况 出 货 代 工 厂 状 况
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.5 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00
作业日报表(范例 A) 组 名 品 名 指定数 本月累计 品名 前日余额 本日出售量 本日余额 备注 生 产 指 定 总 额 本日产量 累 计 组名 品 名 数 量 数 量 完 成 品 售 出 状 况 设备名 动作时间 生产数量 运作率 备 注 完 成 品 合计 本日数量 累计量 组名 品 名 数量 数 量 设 备 动 作 状 况 合 计 休假 缺勤 生 产 总 额 半 成 品 合计 组别 人数 出勤 迟到 早退 出差 者 代休 休假 病假 事假 合计 出勤 率 组名 品 名 数 量完成预定日 生 产 指 定 余 额 合 计 部门主管:单位主管:填表: 使用说明: 本份日报的报告内容包括与生产有关的一切事项,如当天的预定及实际生产量、机械的移动、人员的 出勤状况等等,适合小型工厂的生产部门做为日报使用。 当企业的规模尚小,生产管理体制尚未确立时,可以利用这种综合性的日报表,来掌握每天的生产状况、 实绩等等,尽早发现个别问题所在,以采取对策予以处理。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:56 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00
生 产 日 报 表(一) 本 日 产 量 累 计 产 量 耗 费 工 时 半 成 品 月 日 单位 制造号码 产 品 名 称 预定产量 预 计 实 际 预 计 实 际 本 日 累 计 本 日 昨 日 合 计 应到人数 请假人数 调出人数 调入人数 停工记录 异常状况报告 人 事 记 录 新进人数 加班人数 新进离职人员
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00
生产管理组主管 差 0-60 顾客抱怨处理 顾客抱怨处理是否及时高效,抱怨原因分析是否科学 统计报表管理质量 统计报表是否准确,全面 内部管理工作情况 工作分配是否合理、是否提供及时有效的业务指导,有无员工投诉 现象 公司标准体系管理质量 标准体系文件是否完备,公司接受外审是否顺利通过 部门质量、环境体系管理 质量 部门质量体系、环境体系内审及外审是否一次性通过 领导交办的其他工作 是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作 工作态度 责任心、主动性、纪律性、团队协作意识 总分 考核指标 评价内容 得分 一般 好 优秀 61-80 81-100 101-120 % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! 20% 0 #VALUE! 加权得分 得分 权重
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:15.5 KB 时间:2026-04-11 价格:¥2.00
公司设备组主管 差 0-60 公司设备的完好率 是否保证公司工作正常开展 零配件、工具的完好性 是否能保证零配件的正常供应和工具的正常使用 设备故障检修及时性 是否及时对设备故障进行检修,保证生产正常进行 工场建筑物维护情况 是否及时对工场建筑物故障情况进行维护和修缮 内部管理工作情况 工作分配是否合理、是否提供及时有效的业务指导,有无员工投诉 现象 部门质量、环境体系管理 质量 部门质量体系、环境体系内审及外审是否一次性通过 领导交办的其他工作 是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作 工作态度 责任心、主动性、纪律性、团队协作意识 总分 考核指标 评价内容 得分 一般 好 优秀 61-80 81-100 101-120 % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! 20% 0 #VALUE! 加权得分 得分 权重
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:16 KB 时间:2026-04-15 价格:¥2.00