触电事故应急处置方案 桌面演练 一、触电的定义 二、现场用电安全隐患 三、《触电事故现场处置方案》演练 目 录
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事故现场抢救登记表 编号： 事故名称 发生时间 发生地点 主要负责人 参与救援 的组织/ 人员 主要负责 人或代理 人现场 组织情况 记录 事故发生 后现场的 抢救措施 记录 主要负责人或其代理人是否立即到现场组织抢救 □ 是 □ 否 事故发生后是否扩大 □ 是 □ 否 现场相关证据是否完整收集、保护 □ 是 □ 否 采取措施 的合理 性、有效 性分析 记录 救援结果 记录 报告人： 批准人：
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触电事故应急处置方案 桌面演练 蔚涞区域公司 一、触电的定义 二、现场用电安全隐患 三、《触电事故现场处置方案》演练 目 录 蔚涞区域公司
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编号：JQZ-YJYA-01 CNG 加气站突发事件 现场应急处置预案 公司 CNG 加气站 201x 年 7 月 批 准 页 《CNG 加气站突发事件现场应急处置预案》是公司的现场应急处置预 案之一，着重解决 CNG 加气站现场突发事件的应急处置，由公司 CNG 加气 站组织编制。 本预案依据《集团公司突发事件总体应急预案》、《油田公司突发事件 总体应急预案》和《公司突发事件总体应急预案》的有关标准和规定，阐 述了危险性及事件分级、明确了应急组织机构与职责、应急处置等要求， 用于指导 CNG 加气站现场突发事件的抢险、救援等应急管理工作。 《CNG 加气站突发事件现场应急处置预案》已经由公司应急管理领导 小组审议通过，现正式发布。 CNG 加气站站长： 201x 年 7 月 24 日
分类：事故与应急 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：188 KB 时间：2025-11-04 价格：¥2.00
触电事故应急处置方案 桌面演练 蔚涞区域公司 一、触电的定义 二、现场用电安全隐患 三、《触电事故现场处置方案》演练 目 录 蔚涞区域公司
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触电事故应急处置方案 桌面演练 一、触电的定义 二、现场用电安全隐患 三、《触电事故现场处置方案》演练 目 录
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：4.34 MB 时间：2025-11-09 价格：¥2.00
事故现场抢救登记表 编号： 事故名称 发生时间 发生地点 主要负责人 参与救援 的组织/ 人员 主要负责 人或代理 人现场 组织情况 记录 事故发生 后现场的 抢救措施 记录 主要负责人或其代理人是否立即到现场组织抢救 □ 是 □ 否 事故发生后是否扩大 □ 是 □ 否 现场相关证据是否完整收集、保护 □ 是 □ 否 采取措施 的合理 性、有效 性分析 记录 救援结果 记录 报告人： 批准人：
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液体储槽系统泄漏应急预 案 版 本： 编 号： 编制单位： 发布 实施 液氮储槽系统泄漏 应急预案 批 准： 审 定： 审 核： 编 制： 年 月
分类：事故与应急 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：182 KB 时间：2025-11-14 价格：¥2.00
本文件《AQ_T 4236-2014 职业卫生监管人员现场检查指南2014-03-21 16_30》没有可以预览的文本内容。
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序 号 消防器材配备情况 防火责任人 检查时间和结果 施工现场消防重点部位登记表 GDAQ21207 工程名称: 部 位 名 称 填表人(签名): 年 月 日 检查负责人(签名): 专职安全员(签名):
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：20.5 KB 时间：2025-12-22 价格：¥2.00
工程名称: 年 月 日 注：绝缘电阻＞0.5MΩ，接地（零）电阻≤4Ω，防雷接地电阻≤10Ω。 V 检查电工签名： 电气负责人签名： 兆 欧 表 型 号： 电压： 截面积 (m) 动作时间 (s) 动作电流 (mA) 功 率 (kW) 相 数 (相) 电 压 (V) 绕组对壳 (MΩ) 相 间 (MΩ) 接地(零)线 电阻(Ω) 编号: 项 目 设备名称 电 机 数 据 绝 缘 电 阻 接 地 (零) 线 防雷接地 电阻(Ω) 漏 电 开 关 外绝缘层 检查 施工现场临时用电设备检查记录表 GDAQ20609 江门市民兵综合训练项目—生活区 检查日期: (星期 ) 天气:
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：23 KB 时间：2025-12-22 价格：¥2.00
本文件《灾害事故现场音视频采集和传输通用技术要求》没有可以预览的文本内容。
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领导带班现场记录表 编号：BZH2.2-04 时 间 班 次 中班 带班人 职 务 副总经理 带 班 地 点 回收工段控制室 带班 工作 情况 了解回收工段设备运行状况及操作人员当班的精神状况 现场问题整改： 人员精神状态较好，操作人员对现场各楼层的巡检到位。 存在 问题 和需 注意 事项 班组长签认：
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施工单位: 容量/台 （kW） 功率 因素 电压 （V） (kW) 电气负责人(签名): 填表日期: 年 月 日 总容量合计: 填表人（签名）: 序 号 设备名称 数 量 （台） 设 备 数 据 总容量 (kW) 备 注 相 数 （相） 暂载率 （%） 施工现场临时用电设备明细表 GDAQ20606 工程名称: 江门市民兵综合训练项目—生活区 广东省电白建筑工程总公司
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：21.5 KB 时间：2026-01-04 价格：¥2.00
序 号 1 2 3 4 5 填表人(签名): 年 月 日 检查负责人(签名): 专职安全员(签名): 消防桶2只 消防水带2条 消防水带2条 机修班作业室 干粉灭火器4只 仓库 干粉灭火器4只 消防桶2只 消防桶2只 消防水带2条 消防斧2把 办公区 干粉灭火器4只 消防桶2只 铁锹2把 配电房 干粉灭火器4只 2012-9-9正常 黄沙1堆 施工现场消防重点部位登记表 GDAQ21207 工程名称: 部 位 名 称 消防器材配备情况 防火责任人 检查时间和结果
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MT 中 华 人 民 共 和 国 煤 炭 行 业 标 准 MT/T XXXX-2009 矿用现场总线 Field-bus for a coal mine （送审稿） 2009-XX-XX 发布 2009-XX-XX 实施 国家安全生产监督管理总局 发布 ICS 73.100.99 D 98 备案号
分类：安全管理制度 行业：采矿冶金行业 文件类型：Word 文件大小：236 KB 时间：2026-01-15 价格：¥2.00
中国建筑 项目管理表格 编号 施工现场消防重点部位登记表 表 AQ-C10-1 CSCEC-XFZD- 工程名称 序号 部 位 名 称 消防器材配备情况 防火责任人 检查时间和结果 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 消防安全员 项目负责人 填表日期 注：本表由施工单位填写，施工单位存一份。
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鄞州新城区东南片区 YZ04-08-f4A 地块 施 工 现 场 消 防 安 全 专 项 施 工 方 案 宁波建工工程集团有限公司 直属项目部 目录 目录 ...........................................................................................................................................I 第一章 工程概况...................................................................................................................1 第二章 编制依据...................................................................................................................2 第一节 编制说明...........................................................................................................2 第二节 编制原则...........................................................................................................2 第二节 编制依据...........................................................................................................2 第三章 消防安全管理...........................................................................................................3 第一章 组织机构...........................................................................................................3 第二节 应急救援网络...................................................................................................4 第三节 消防安全管理制度...........................................................................................5 第四节 消防检查...........................................................................................................5 第四章 消防器材布置...........................................................................................................7 第五章 消防用水量计算.......................................................................................................9 第六章 消防安全管理措施.................................................................................................10 第一节 安全技术措施.................................................................................................10 第二节 施工阶段防火要求.........................................................................................12 第三节 明火作业要求.................................................................................................13 第七章 消防安全交底.........................................................................................................15 附图： 附图一 消防平面布置图
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本文件《YJ_T 28—2024 灾害事故现场音视频采集和传输通用技术要求2024-03-20 10_57》没有可以预览的文本内容。
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日产现场管理 目 录 前言 ...............................................................1 （附表）日产生产方式中的 现场管理原文的位置及结构图 ............................4 第1章 日产生产方式中的现场管理 日产生产方式中的基本思想 ....................................5 1. 以质量为基准..............................................6 2. 杜绝浪费..................................................7 (1) 杜绝丧失机会浪费.......................................7 (2) 杜绝资源的浪费.........................................7 (3) 杜绝工作进度的浪费.....................................8 产品制造所应有的模式 ........................................9 1. 全数保证后工序所必需的质量................................9 2. 仅在必要的时候制造后工序必需的零件.......................10 3. 用最少的资源（人、物品、设备）制造.......................11 4. 重视人材.................................................11 第2章 现场应完成的任务 现场的任务 .................................................13 1. 生产的完成...............................................13 2. 改善收益.................................................15 3. 人材的培养...............................................16
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职位说明书 职位名称 施工现场材料保管员 职位编号 所属部门 工艺管理部 直接上级 经理 基 本 情 况 直接下属 1. 负责施工现场材料的收、发、记帐工作，确保帐、物相符 2. 参与施工监督工作，保证工程保质保量按期完成 3. 填写相关报表，便于财务核算和控制库存 4. 完成上级领导交办的其它工作 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 职 责 14. 15. 1. 对超计划的物资有严禁入库权 2. 对不合格产品有严禁入库权 3. 4. 5. 6. 职 权 7. 不定期向直接上级汇报有关工作 汇 报 督 导 及时向采购员报物资缺件情况 定期向财务部交物资进、销、存报表 定期向财务部交物资盘点表 内部 工作 关系 协 调 定期和供货单位进行材料核对工作 工 作 关 系 外部 工作 关系
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：90 KB 时间：2026-03-09 价格：¥2.00
改订版 现场管理 前言 ...............................................................................................................................1 （附表）某某汽车厂生产方式中的 现场管理原文的位置及结构图.........................................................4 第1章 某某汽车厂生产方式中的现场管理 某某汽车厂生产方式中的基本思想 ...........................................................5 1. 以质量为基准.............................................................................................6 2. 杜绝浪费.....................................................................................................7 (1) 杜绝丧失机会浪费...............................................................................7 (2) 杜绝资源的浪费...................................................................................7 (3) 杜绝工作进度的浪费...........................................................................8 产品制造所应有的模式................................................................................9 1. 全数保证后工序所必需的质量.................................................................9 2. 仅在必要的时候制造后工序必需的零件...............................................10 3. 用最少的资源（人、物品、设备）制造...............................................11 4. 重视人材...................................................................................................11 第2章 现场应完成的任务 现场的任务..................................................................................................13 1. 生产的完成...............................................................................................13 2. 改善收益...................................................................................................15 3. 人材的培养...............................................................................................16 目 录
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目 录 1、管理目标 2、管理网络图 3、公司管理制度 4、项目安全管理制度和岗位责任制 5、与各承包班组签订的安全协议书 6、其它 ***项目部工程管理目标 质量管理目标----省级优良工程、争创省级样板工 程 安全管理目标----杜绝重大伤亡事故，达标创优 文明管理目标----省级文明工地 ******项目部
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备注 ××年度 金额 ××年度 完成量 计划金额 累计金额 实际金额 本月金额 计划 用量 累计完成量 实际数量 本月完成量 单价 单位 费用名称 现场管理及财务费用情况表 工程名称： 序号 填表人： 部门负责人： 说明：1．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。 2．本表可扩充。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：63 KB 时间：2026-03-16 价格：¥2.00
改订版 现场管理 公司外绝密 前言 ...............................................................................................................................1 （附表）日产生产方式中的 现场管理原文的位置及结构图.........................................................4 第1章 日产生产方式中的现场管理 日产生产方式中的基本思想 .......................................................................5 1. 以质量为基准.............................................................................................6 2. 杜绝浪费.....................................................................................................7 (1) 杜绝丧失机会浪费...............................................................................7 (2) 杜绝资源的浪费...................................................................................7 (3) 杜绝工作进度的浪费...........................................................................8 产品制造所应有的模式................................................................................9 1. 全数保证后工序所必需的质量.................................................................9 2. 仅在必要的时候制造后工序必需的零件...............................................10 3. 用最少的资源（人、物品、设备）制造...............................................11 4. 重视人材...................................................................................................11 第2章 现场应完成的任务 现场的任务..................................................................................................13 1. 生产的完成...............................................................................................13 2. 改善收益...................................................................................................15 3. 人材的培养...............................................................................................16 目 录
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