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管理文件集合-XSX-FM-0303生日报表

表格编号:XSX-FM-0303 Rev01 部门 存档号 版本号 日期 共 2 页 第 1 页 生日报表 N o 生线 派工单号 品号/品名/规格 要求量 人数 工时数 本班量 合格数 备注 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 编写: 审核: 批准: 表格编号:XSX-FM-0303 Rev01 部门 存档号 版本号 日期 共 2 页 第 2 页 生日报表

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管理知识-量记录表

量 记 录 表 年 月 日 班 别 品 名 前班结存 前部门移交 本班生 本班结存 移交人 总收人 早 班 中 班 夜 班

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管理文件集合-生情况表

情 况 表 编号:CX/QR-7.5-03 日 期 品名称 生情况 不合格情 况 备注

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样品制作管理制单

样品制作管制单 材 料 预定制 作日期 制作人 员 实际完 工 确 认 寄 发 样品索 费 接 单 日期 制作单号 品名 数量 客户 己足 己订 入库 起 止

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工贸生企业安全制度全套-班组台账 Microsoft Word 文档

班前会议及派班记录本 年 月 日            班       星期 一、派班人布置生任务(包括作业地点、人员、工作量) 二、布置安全注意事项及对作业地点的事故隐患处理方法 本班在册人数:              主持会议人: 实际到会人数:              派 班 人: 说明:1.支撑对象:*****公司《作业过程管理制度》;2.适用范围:公司各 单位班前会议及派班;3.要求:各单位班组组长每日填写,用完以旧换新,由各 单位安全员到安全科领用;4.各单位保存,保存期限三年。        工安全确认表 年 月 日              地点: 序号 确 认 内 容 确认结果 班前 班中 班后 确认人签字: 反页: 存在问题     采取措施    执行人    完成时间 说明:1.支撑对象:*****公司《作业过程管理制度》;2.适用范围:公司各 单位岗位现场安全确认;3.要求:各单位岗位作业人员每日对现场安全情况进行 确认填写,用完以旧换新,由各单位安全员到安全科领用;4.各单位保存,保存 期限一年。

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管理文件集合-新品开发成果报告

品开发成果报告 ■改良 ■设计 专案编号 品名称 设计规范 改良重点 研究人员 完成日期 支出费用 制造过程 成本估计 其他部门意见 批示 附件 品开发报告 页,设计 张,试制样品 件

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管理文件集合-生销售金额报表

销售金额报表 金额 月份 品名 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 合计 生 一月 销售 生 二月 销售 生 三月 销售 生 四月 销售 生 五月 销售 生 六月 销售 生 七月 销售 生 月 销售 生 九月 销售 生 十月 销售 生 十一 月 销售 生 十二 月 销售 生 合 计 销售

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管理文件集合-工作日报表(三)

工作日报表(三) 单位 年 月 日 工 作 指 令 工作名称或代号 工作人员或姓名 起 止 时 间 工时 制造数量 绩 效 备 注 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 其 他 工 作 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 人 员 动 态 应 到 男 人 女 人 实到 男 人 女 人 病假 人 事假 人 其他 人 记 事 栏 科长 组长 制表

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施工现场环境管理体系运行检查表

施工现场环境管理体系运行检查表 施工单 位 工程名称 检查日 期 检查人 陪同人 检查项目 检查情况 备 注 4.4.6 运行控制 一、噪声控制 1.强噪声设备封闭使用 或合理安排使用时间 2.人为施工噪声得到有 效控制 3.定期对噪声排放进行 监测 4.强噪声施工阶段严格 按运行控制要求施工 5.其它 二、污水排放控制 1.搅拌机前台及运输车 清洗处设沉淀池 2.食堂污水排放设隔油 池 3.油料库应有防渗漏措 施 4.可能污染水源的施工 阶段严格按运行控制要 求施工 5.其它 三、扬尘控制 1.施工现场主要道路硬 化处理 2.易飞扬材料封闭有效 或遮盖严密 3.易飞扬材料运输、使 用应符合程序文件要求 4.易扬尘天气应经常洒 水降尘 5.施工垃圾清运应洒水

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管理文件集合-生设备信息收集表

设备信息收集表 单位名称: 生设 备编码 名称 类型 单位 数量 生能力 所属部门 收费点 收费依据 说明 1. 生设备编码:给定生设备编码,自定. 2. 生设备名称:指定生设备名称. 3. 生设备类型:因为我们考核的只是生设备,所以类型全部是 “机器”类型的. 4. 生设备单位:指能力的计量单位,一般为:小时. 5. 数量:指明生设备台数 6. 部门:指明该生线所属的部门. 7. 收费点:指明在该生线上加工车间定单时,在什么什么点计入 成本,对于车间加工一般定在车间移动点. 8. 收费依据:一般是以加工的品数量为依据的.

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管理文件集合-进厂零配件验收表

进厂零配件验收表 年 月 日 编号 采购单号 零 件 名 称 料 号 供 应 商 数 量 抽 样 结 果 记 录 及 检 验 项 目 标 准 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 审 核 检 验 者 结 果 □ 及格 □ 不及格 □

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管理文件集合-量分析表

量分析表 品名称 预 计 每年最低 最高 旺季每月最低 每月最高 正常每月量 设计量 销 售 量 考 虑 实 效 作业效率 安排效率 总效率 每 月 工 作日 每日量 每 时量 每件时间 主 要 设 备 设备名称 能说明 每件时间 每日生 时间 设备数量 平 均 每件时间 负 荷率 能 分 析

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管理文件集合-件工资调整报告单

件工资调整报告单 日期 品 名 称 件工资核 定单编号 作 业 名 称 原 计 件 工资标准 每 件 耗 用 时 间 折 算 每 日 所 得 拟 调 整 比 率 原 因 批示 报告单位 主管

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管理知识-技术发展绩效分析表

技术发展绩效分析表 月份 品设计 品改良 设备改良 制程改良 技术训练 费用支出 说明 专 非专 专 非专 专 非专 专 非专 专 非专 专 非专 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 月 九月 十月 十一月 十二月 合计 本 年 度 主 要 工 作 说 明

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管理文件集合-生进度计划表(一)

进度计划表 部门: 品名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 数 量 金 额 人 50 50 力 40 40 需 30 30 要 20 20 图 10 10

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管理文件集合-230生部门业务能力分析表

部门业务能力分析表 项 目 评 分 内 容 指 导 是否严守生计划 5 4 3 2 1 是否遵从生方针 5 4 3 2 1 人数分配是否适当 5 4 3 2 1 是否适材适所 5 4 3 2 1 整理整顿力如何 5 4 3 2 1 机械设备是否万全 5 4 3 2 1 材料管理是否万全 5 4 3 2 1 安全管理是否万全 5 4 3 2 1 安全训练是否万全 5 4 3 2 1 事故报告是否迅速 5 4 3 2 1 品质管理是否完善 5 4 3 2 1 是否热心于技术的提升 5 4 3 2 1 是否严守交货期限 5 4 3 2 1 [ ] 5 4 3 2 1 评 份 统 计 分数愈多愈优秀

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工贸生企业安全制度全套-1月 安全生责任制培训记录

全生培训记录 编号 AQ-BD-003-A 类 别 安全生责任制培训 授 课 人 安全主任 学 时 2 小时 培训时间 2016 年 1 月 17 日 地 点 培训室 岗位或工种 参加人数 缺课人数 主题:各级管理层安全生责任制及权限培训 培 训 内 容 主要负责人、安全管理人员、各部门负责人、班组长、普通员工的安全生责 任制; 各部门安全生责任制;具体培训内容详见《安全生责任制度》 本人签名 成绩 本人签名 成绩 本人签名 成绩 培训效果评价: 签名: 日期:

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管理文件集合-样品制作单

样品制作单 月 日 制作编号 样品名称 数 量 需要日期 客 户 目 的 □确认 □开发 □试作 参考资料 制作方法 审 核 填 单

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管理知识-品包装说明表

品包装说明表 编号 日期 1、客户名称: 2、制造号码: 3、品名称: 数量 计 箱,出口日期 4、包装说明: 箱 号 箱 数 说 明 数 说 明 品: 每箱= 打= 件 净重 KG 毛重 KG 品 每箱= 打= 件 净重 毛重 品 每箱= 打= 件 净重 毛重 箱标: 科长 填表 生管室存包装组外销科

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u生管理模式

中心文件 第 2 页 共 171 页

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管理文件集合-生能力-制造部

编号:BG.05.402-18 上汽·奇瑞 生 能 力 报告编号: 供应商名称 供应商代码 零件名称 零件号 工序号 生流程 主要生设备 工序 节拍 班次/人 数 主要检测设备 检测内容 品合 格率 奇瑞专 线与否 若不是奇瑞专线,在同一设备 上为哪些厂生哪些品,此 生线月生量为多少

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管理文件集合-生线进度跟踪表

线进度跟踪表 月份 单 日 期 进 度 及 生 记 录 位 摘 要 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 品 名 预定量 实际量 差 额 累计差额 品 名 预定量 实际量 差 额 累计差额 品 名 预定量 实际量 差 额 累计差额 品 名 预定量 实际量 差 额 累计差额

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管理知识-品设备记录表

品设备记录表 页次 增购类别 价 格 项 次 设备名称 生品 1 2 3 4 附属设备及工具 设备单价 附属设备 工具 合计 厂 牌

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管理文件集合-二级供应商调查表-采供部

编号:BG.05.402-11 上汽·奇瑞 二级供应商调查表 报告编号: 公 司 名 称 地 址 电话及传真 法 人 代 表 邮 编 企 业 性 质 职工人数 技术人员数 联 系 人 固定资净值 营运资金 资负债率 短期负债 通过认证的方式 银行信用等级 主 要 品 质保能力方面 主要设备情况(型号、数量、技术状况、生厂): 注: 1、 本表格由二级供应商认真填写,并加盖二级供应商和供应商公章后将原件提交给奇瑞公司品部; 2、 本表格作为工装样件认可的主要依据之一。

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管理文件集合-作业日报表(范例C)

作业日报表(范例 C) 气候 气温 风力 单位 填表 人 主管 晴·多 雨·云 ℃~℃ 强·中 弱·无 作业 人员 作业 时间 ( )间( )分 缺勤 人员 迟到 早退 加班 人员 加班 时间 ( )间( )分 (业务) (进行状况) 作业内容: 原材料·设备等使用状况 备注

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