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6.生安全事故应急救援互助协议

安全事故应急救援互助协议 甲方: 乙方: 一、目的 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,充分发挥甲、乙双方应急资 源的优势,加强自然灾害和安全事故抢险救援过程中的保障能力,立足预防为主,积极抢救 的原则,通过双方友好协商,同意合作开展双方事故应急资源共享事项,确保甲、乙双方安 全稳定工作,特签订以下协议。 二、 主要内容 1、双方建立健全应急救援组织和队伍,建立完善应急救援预案,编配相应人员,保障通 讯、应急设备、器材落实,并保证 24 小时通讯畅通,设备完好有效。 2、双方将应急救援预案、应急联络员名单和联系方式通报对方,便于了解对方应急救援 体系,增强双方应急救援的救助能力。 3、对安全生突发事故,双方相互提供技术、设备和工具等支持,有效遏制和消灭次生 事故的发生。 4、双方在生安全互查活动中如发现对方存在安全隐患,应立即告知对方,如遇重大安 全隐患,同时上报当地政府。 5、双方接到对方支援请求后,应立即启动相应机制和应急预案,组织人员迅速到达现场 为对方提供及时有效的保障力量。 协议有效期为三年,从签订之日取生效。 甲方代表(签字): 乙方代表(签字): (甲方盖章) (乙方盖章) 联系电话: 联系电话: 年 月 日 年 月 日

分类:事故与应急 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2025-08-05 价格:¥5.00

1全生目标管理制度

全生目标管理制度 编号:AQ-BZH-001-A 1、目的:为了加强本公司的安全管理工作,量化考核各部门安全目 标和指标的完成情况及各级人员安全责任的落实情况,特制订本制度。 2、职责 (1)安全工作领导小组为本公司安全工作的最高管理机构,对安全 工作具有最高决策权,负责公司安全生工作的监督、检查和协调各部门 之间有关安全、消防、环保、卫生健康方面的工作。负责安全目标、指标 的制定、分解工作。 (2)法定代表人(总经理)为本公司主要负责人,负责监督、检查 公司内的安全工作,制止违章,保障安全。 (3)各部门负责本部门生过程中的安全工作,落实责任,明确职责, 确保运行安全,实施本部门的安全目标。 (4)公司所有员工对安全工作都负有责任。 (5)安全办公室负责月度安全生目标完成情况的考核,安全生 领导小组负责年度总体安全生目标的考核。 (6)安全办公室负责对各部门安全生目标实施情况进行监测。 3、目标和指标的制定、分解 安全工作领导小组每年的年初研究、制定本公司的安全目标,并将安 全指标分解到各部门。各部门的安全指标在签订安全目标责任书中必须予 以明确。 4、目标和指标的实施及实施计划 (1)各部门负责本部门目标和指标的实施,明确部门人员责任,确 保完成年度目标和指标,主要负责人负责督促各部门指标的实施。 (2)各部门根据已分解的指标制订本部门的安全目标和指标的实施 计划。 5、安全目标、指标考核办法 (1)安全目标、指标考核分为年度考核和季度考核。 (2)年度考核由安全工作领导小组组织,每年的 12 月末对本年度的 安全目标、指标完成情况进行综合考核。 (3)季度考核由安全办公室组织相关部门人员对各部门安全目标完 成情况进行考核,考核的主要依据为“安全责任书”及本公司的安全目标、 指标考核细则。 (4)对连续两个季度未完成安全指标的部门进行处罚。 (5)对连续三年完成安全指标的部门进行奖励。 6、安全生目标实施情况检查及监测 安全办公室每季度对安全生目标实施情况进行一次检查,并对实施 情况进行记录。 7、记录 (1)年度安全目标、指标考核记录 (2)季度安全指标考核记录 (3)安全目标、指标实施情况检查和监测记录

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-08-09 价格:¥5.00

1.年度设备检维修计划

×××有限责任公司文件 KF【2021】7 号 2021 年度设备检维修计划 设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到 摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性 能逐渐变坏。因此,为了确保公司设备设施的良好工作状态,公司特制定 设备的年度检维修计划: 1.检查 1.1 岗位操作人员每日上班前对设备设施进行例行检查。 1.2 班组每周组织人员对班组所属的设备进行一次检查。 1.3 公司每月 5 日前后组织公司技术员、设备管理员、安全管理员对 公司设备进行一次安全检查。 1.4 每年 12 月中旬由公司组织公司技术员、设备管理员、安全员对 公司设备进行年度安全大检查。 2.维护保养 2.1 维护保养作业内容 按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验和 补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行,或由本司专职检验人员 负责进行。 1) 清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。 2) 紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。 3) 特种设备检修由专业人员执行。 4) 电气作业由专业人员执行。 2.2 维护保养分级 公司的设备保养制分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养, 季节性保养。 1)设备的例行保养 设备的例行保养是各级保养的基础,例行保养作业由设备操作人负责 执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、 运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的 可靠性,维护整机的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。 2)设备的维修保养计划 ①每月 15 日由专业维修工负责对设备进行一级维护保养。 ②每季度由专业维修人员对设备进行一次二级保养,设备的二级保养 以清洁、检查、调整、校验为中心内容。除执行一级保养作业项目,并检 查运动部件的润滑油状况,清洗各类滤清器,检查安全机件的可靠性,消 除隐患,调整易损零部件的配合状况,旋转运动部位的磨损程度,校验指 示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表,延长使用寿命,维护 设备的技术性能。 ③每年年底公司开展一次设备的三级保养。三级保养以解体清洗、检查、 调整为中心内容。拆检齿轮变速和电磁变速器,清除污垢、结焦,视需要

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:32.5 KB 时间:2025-08-11 价格:¥5.00

27 特种设备事故应急预案

特种设备事故应急预案 一,总则 ..........................................1 二,编制依据 ......................................1 三,特种设备事故类型 ..............................2 四,特种设备事故原因 ..............................4 五,及时的原则 ....................................6 六,应急救援组织机构与职责 ........................8 七,事故预防与预警 ...............................10 ,应急准备 .....................................14 九,特种设备事故现场应急处置措施 .................16 十,应急结束、恢复及善后处理措施 .................25 附表一、公司应急救援指挥机构人员通讯录 ...........27 特种设备事故应急预案 一,总则 为采取有效措施预防控制公司及各单位起重机械、叉车和气瓶等 特种设备事故的发生,确保在发生特种设备事故时,最大限度地减少 人员伤亡和财损失,根据公司《安全事故应急救援预案管理制度》 及《生安全事故综合应急预案》等要求,制定本专项应急救援预. 二,编制依据 中华人民共和国安全生法 (主席令 13 号 2014 年修正) 中华人民共和国突发事件应对法(中华人民共和国主席令第 69 号) 生安全事故报告和调查处理条例(国务院令第 493 号) 生经营单位生安全事故应急预案编制导则 (GB/T 29639- 2013) 特种设备安全法 (主席令第4号) 气瓶安全监察规定 (国家质量监督检验检疫总局第 46 号令) 危险源辨识评价与重大危险源监控管理制度 风险评估与控制管理制度 安全事故应急救援预案管理制度 生安全事故综合应急预案

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:50.5 KB 时间:2025-08-17 价格:¥5.00

【文本】机械伤害应急演练效果评估报告(7页) (1)

机械伤害应急演练效果评估报告 自六月份以来,为了减少我厂的安全事故,消除安全隐患, 贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。按《维修厂机 械伤害安全应急预案》和《安全月活动实施方案》预定内容、时 间,在维修厂安全应急领导小组的带领下于 201X 年 6 月 24 日, 进行了“安全应急救援演练”活动。为了巩固演练工作成果,表 扬先进,发扬成绩,改进不足,促进工作,进一步提升我厂安全 应急管理能力,安全应急小组全面总结了演练工作。 一、演练工作的基本情况和特点 这次演练是我厂的一次重要活动。我厂全体人员全部参演。 从演练的效果来看,这次演练指导有方、准备有序、组织有力、 扎实有效,基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下两个 方面的特点: (一)领导重视,组织健全,启动快速。 我厂对这项工作非常重视,为了保障演练工作的需要,厂部 特批了演练专项经费。同时,为了加强演练组织领导,确保演练 工作顺利进行,厂部成立了以维修厂厂长为组长,工段长安全员 为副组长,各班组全体人员为组员的演练筹备工作组,负责演练 的策划、统筹、协调、保障等工作。 (2)体现特色,提前准备,重点推进。 为了增强演练效果,体现工作特色,这次演练着力在“创新、 真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在组织协调、参与 程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反 应上有所突破;“真实”就是从实际出发,按应急预案的程序实 地、实操地真实演练;“安全”就是对所有环节认真分析其可能 存在的危险性,采取有效措施,预防事故发生。 2、演练的实施 模拟机械伤害事故1、201X 年 6 月 24 日上午 10:00 时,厂内一台车床损坏无法 正常工作,后联系电修人员前来检修,导致被卷入,造成 1 人受 伤及财损失。现场管理人员立即组织抢险救灾工作,并向医疗 救护中心提请医护救援(联系电话:120),同时向厂部办公室报 告事故发生情况。 厂办公室接到事故报告后立刻向通讯联络组报告,通讯联络 组迅速向厂安全应急领导小组报告现场情况。厂应急领导小组组 长根据事故性质立即启动了《厂安全应急预案》。厂应急领导小 组相关人员 10 分钟内迅速赶赴事故现场,积极会同相关方展开抢 险救助工作,采取有效措施,保护事故现场。 1)安排人员设置警界线;

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.6 KB 时间:2025-08-17 价格:¥5.00

常见特种设备事故应急预案

特种设备事故应急预案 一,总则 ..........................................1 二,编制依据 ......................................1 三,特种设备事故类型 ..............................2 四,特种设备事故原因 ..............................4 五,及时的原则 ....................................6 六,应急救援组织机构与职责 ........................8 七,事故预防与预警 ...............................10 ,应急准备 .....................................14 九,特种设备事故现场应急处置措施 .................16 十,应急结束、恢复及善后处理措施 .................25 附表一、公司应急救援指挥机构人员通讯录 ...........27 特种设备事故应急预案 一,总则 为采取有效措施预防控制公司及各单位起重机械、叉车和气瓶等 特种设备事故的发生,确保在发生特种设备事故时,最大限度地减少 人员伤亡和财损失,根据公司《安全事故应急救援预案管理制度》 及《生安全事故综合应急预案》等要求,制定本专项应急救援预. 二,编制依据 中华人民共和国安全生法 (主席令 70 号 2014 年修正) 中华人民共和国突发事件应对法(中华人民共和国主席令第 69 号) 生安全事故报告和调查处理条例(国务院令第 493 号) 生经营单位生安全事故应急预案编制导则 (GB/T 29639- 2013) 特种设备安全法 (主席令第4号) 气瓶安全监察规定 (国家质量监督检验检疫总局第 46 号令) 危险源辨识评价与重大危险源监控管理制度 风险评估与控制管理制度 安全事故应急救援预案管理制度 生安全事故综合应急预案

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特种设备事故应急预案

特种设备事故应急预案 一,总则 ..........................................1 二,编制依据 ......................................1 三,特种设备事故类型 ..............................2 四,特种设备事故原因 ..............................4 五,及时的原则 ....................................6 六,应急救援组织机构与职责 ........................8 七,事故预防与预警 ...............................10 ,应急准备 .....................................14 九,特种设备事故现场应急处置措施 .................16 十,应急结束、恢复及善后处理措施 .................25 附表一、公司应急救援指挥机构人员通讯录 ...........27 特种设备事故应急预案 一,总则 为采取有效措施预防控制公司及各单位起重机械、叉车和气瓶等 特种设备事故的发生,确保在发生特种设备事故时,最大限度地减少 人员伤亡和财损失,根据公司《安全事故应急救援预案管理制度》 及《生安全事故综合应急预案》等要求,制定本专项应急救援预. 二,编制依据 中华人民共和国安全生法 (主席令 13 号 2014 年修正) 中华人民共和国突发事件应对法(中华人民共和国主席令第 69 号) 生安全事故报告和调查处理条例(国务院令第 493 号) 生经营单位生安全事故应急预案编制导则 (GB/T 29639- 2013) 特种设备安全法 (主席令第4号) 气瓶安全监察规定 (国家质量监督检验检疫总局第 46 号令) 危险源辨识评价与重大危险源监控管理制度 风险评估与控制管理制度 安全事故应急救援预案管理制度 生安全事故综合应急预案

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工程项目机械设备事故现场应急处置方案

工程项目机械设备事故现场应急处置方案 1事故特征 (1)、由于施工机具(械)的作业环境恶劣,润滑条 件差,易磨损、腐蚀、疲劳,安装频繁和不合理,运行管 理不正常,维护检修不及时,超负荷或带“病”运行; (2)、操作人员违反安全操作规程,未严格执行《建 筑机械使用安全技术规程》。 2、应急组织及职责 2.1 应急组织 项目部成立机械设备事故现场应急处置领导小组: 组 长: 副指挥: 组 员:副经理、各部门负责人及成员 协作队负责人 及工班长 机械设备事故现场应急处置领导小组下设办公室,办 公室设在安全环保部,由安全总监 同志任应急处置领导小 组办公室主任。 2.2 职责 (1)、组长职责: A、分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类 型、潜在后果、 现有资源控制紧急情况的行动类型; B、指挥、协调应急反应行动; C、与企业外应急反应人员、部门、组织和相关机构进 行联络; D、直接监察应急操作人员行动; E、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的 安全; F、协调后勤方面以支援应急反应组织; G、应急反应组织的启动; H、应急评估、确定升高或降低应急警报级别; I、通报外部机构,决定请求外部援助; (2)、应急预案副组长的职能及职责:

分类:事故与应急 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:24.2 KB 时间:2025-08-19 价格:¥5.00

xxx公司危险化学品重大危险源事故专项应急预案

xxx 公司 危险化学品重大危险源事故专项应急预案 编制单位:xxx 公司 1.事故风险分析 1.1 危险化学品事故风险分析 公司生、经营过程中所涉及的危险化学品主要有液氯、工业溴、硫 磺、氯化钡、盐酸、硫酸、液氨等,属于《首批重点监管的危险化学品名 录》的危险化学品为:液氯和液氨。各危险化学品风险分析如下: 序号 危险化学 品名称 危险化学品类别 可能引起的事故 危险点源 1 液氯 2.3 类 有毒气体 火灾、中毒 2 工业溴 8.1 类 酸性腐蚀品 中毒、灼伤 3 硫磺 4.1 类 易燃固体 火灾、中毒 4 氯化钡 6.1 类 毒害品 中毒 5 盐酸 8.1 类 酸性腐蚀品 中毒、灼伤 6 氢氧化钠 8.2 类 碱性腐蚀品 腐蚀、灼伤 7 硫酸 8.1 类 酸性腐蚀品 灼烫、中毒 8 液氨 2.3 类 有毒气体 中毒、火灾、爆炸 1.2 公司重大危险源分布情况 依据《危险化学品重大危险源辨识》,确定一车间为四级重大危险源, 二车间、三车间均为三级重大危险源。涉及危险有害因素均为中毒窒息和 火灾爆炸,发生事故的灾害模式为中毒扩散。各重大危险源情况如下: 第 1 号目标:一车间

分类:事故与应急 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:76 KB 时间:2025-08-30 价格:¥5.00

xxx公司危险化学品重大危险源事故专项应急预案

xxx 公司 危险化学品重大危险源事故专项应急预案 编制单位:xxx 公司 1.事故风险分析 1.1 危险化学品事故风险分析 公司生、经营过程中所涉及的危险化学品主要有液氯、工业溴、硫 磺、氯化钡、盐酸、硫酸、液氨等,属于《首批重点监管的危险化学品名 录》的危险化学品为:液氯和液氨。各危险化学品风险分析如下: 序号 危险化学 品名称 危险化学品类别 可能引起的事故 危险点源 1 液氯 2.3 类 有毒气体 火灾、中毒 2 工业溴 8.1 类 酸性腐蚀品 中毒、灼伤 3 硫磺 4.1 类 易燃固体 火灾、中毒 4 氯化钡 6.1 类 毒害品 中毒 5 盐酸 8.1 类 酸性腐蚀品 中毒、灼伤 6 氢氧化钠 8.2 类 碱性腐蚀品 腐蚀、灼伤 7 硫酸 8.1 类 酸性腐蚀品 灼烫、中毒 8 液氨 2.3 类 有毒气体 中毒、火灾、爆炸 1.2 公司重大危险源分布情况 依据《危险化学品重大危险源辨识》,确定一车间为四级重大危险源, 二车间、三车间均为三级重大危险源。涉及危险有害因素均为中毒窒息和 火灾爆炸,发生事故的灾害模式为中毒扩散。各重大危险源情况如下: 第 1 号目标:一车间

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工程项目机械设备事故现场应急处置方案

工程项目机械设备事故现场应急处置方案 1事故特征 (1)、由于施工机具(械)的作业环境恶劣,润滑条 件差,易磨损、腐蚀、疲劳,安装频繁和不合理,运行管 理不正常,维护检修不及时,超负荷或带“病”运行; (2)、操作人员违反安全操作规程,未严格执行《建 筑机械使用安全技术规程》。 2、应急组织及职责 2.1 应急组织 项目部成立机械设备事故现场应急处置领导小组: 组 长: 副指挥: 组 员:副经理、各部门负责人及成员 协作队负责人 及工班长 机械设备事故现场应急处置领导小组下设办公室,办 公室设在安全环保部,由安全总监 同志任应急处置领导小 组办公室主任。 2.2 职责 (1)、组长职责: A、分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类 型、潜在后果、 现有资源控制紧急情况的行动类型; B、指挥、协调应急反应行动; C、与企业外应急反应人员、部门、组织和相关机构进 行联络; D、直接监察应急操作人员行动; E、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的 安全; F、协调后勤方面以支援应急反应组织; G、应急反应组织的启动; H、应急评估、确定升高或降低应急警报级别; I、通报外部机构,决定请求外部援助; (2)、应急预案副组长的职能及职责:

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工贸生企业安全制度-安全事故调查处理报告制度

安全事故报告和调查 处理制度 . 编制: 审核: 审批: 2016 年 2 月 10 1. 范围 为进一步规范安全事故报告和调查处理,全面落实生安全事故责任追究 制,防止和减少生安全事故,明确各部门在事故调查分析处理和统计报告 工作中的职责,规范事故调查、分析、定性、处理和统计、报告工作,查清事 故经过,分析事故原因,查找暴露问题,研究事故规律,总结经验教训,制定防 范措施,避免事故重演,特制定本制度。 本制度适用于引黄处事故调查、分析、处理和统计报告工作。 2. 规范性引用文件 《中华人民共和国安全生法》(国家主席令〔2002〕第70号) 《生安全事故报告和调查处理条例》(中华人民共和国国务院令第493号) 《中华人民共和国突发事件应对法》(中华人民共和国主席令第69号) 《生安全事故信息报告和处置办法》(国家安全生监督管理总局令第21 号) 《关于完善XX行业生安全事故统计快报和月报的通知》 (安监办[2009]112 号) 《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-1986) 《事故伤害损失工作日标准》(GB/T15499-1995) 3. 术语和定义 3.1 事件:指发生一起短暂的异常或意外事件,如人员伤害、生异常等。

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火灾、爆炸事故应急预案-动火施工方案

动火施工方案 编写: 审核: 审批: 施工单位:xx 安装分公司 目录 1. 工程概况 ---------------------------------------------------1 2. 指导思想和目标 ------------------------------------------1 3. 组织机构 ---------------------------------------------------1 4. 施工步骤 ---------------------------------------------------2 5. 作业前准备 ------------------------------------------------2 6. 作业时 ------------------------------------------------------2 7. 作业完毕 ---------------------------------------------------3 8. 安全措施 ---------------------------------------------------3 9. 应急预案 ---------------------------------------------------3 一、 工程概况 本工程为采油 * 厂 集输作业区 ** 联合站掺水阀组流量计安装。 二、指导思想和目标 1、 坚持诚信思想,精心组织,合理安排,科学管理,加强过程控制, 严把工期质量关,满足业主的合理要求。 2、 质量目标 确保本工程一次成功,全部工程质量合格。 3、 安全目标 严格遵守岗位职责,确保施工、交通、消防安全零事故。 4、 工期目标 确保工程在合同期限内竣工。 三、 组织机构及岗位责任分工: 现场成立施工项目组 现场负责人: *** 安全员: *** 现场负责人职责: 认真落实动火施工方案安全措施,协调好本次进入动火作业的资源配 置,组织检查施工现场安全状况,对检查发现的安全隐患及时组织处 理,并组织制订防范措施。发生重大事故时,及时到现场组织救护, 进行事故调查处理。做好进入施工现场前的技术交底工作,监控施工 过程是否按施工组织设计进行施工,对作业全过程进行质量进行监控。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.6 KB 时间:2025-10-29 价格:¥5.00

安全事故应急预案-021 物体打击应急演练方案(模板)

物体打击事故应急演练方案 编 写: 审 核: 审 批: 中国水利水电第十二工程局有限公司 XXX 项目部 二〇一年四月 中国水利水电第十二工程局有限公司 XXX 项目部 物体打击事故应急演练方案 一、演练目的 为了保障 XXX 项目部安全生、保证工人生过程中的安全与健 康,避免或减少因事故和生过程中发生的人员物体打击和财损 失,切实保障作业人员及员工生命财安全。通过对设定事故的应急 演练,检验项目部物体打击事故应急救援预案的可行性和可操作性, 提高应急队伍避险、抢险、救灾实战能力,不断提高项目部应急救援 工作总体水平,特举行本次演练。 二、演练内容 XXX 项目部物体打击事故应急演练。 三、演练时间 四、演练地点 五、场景设计 2018 年 X 月 X 日上午 X 时,XXX 项目部一名作业人员在作业时, 被下落的模板砸中头部,造成物体打击伤害,倒地昏迷。 六、现场演练领导小组 总指挥:(项目经理) 副总指挥:(安全总监) 解说员:XXX 七、演练人员分组及演练任务 1、演练组 成员:(伤者) (脚手架工) (工友)

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:64.5 KB 时间:2025-11-14 价格:¥5.00

安全事故应急预案-食品安全事故处置方案

食品安全事故处置方案 1、目的 为了建立健全应对食品安全事故运行机制,有效预防、积极应对食品安全事故, 高效组织应急处置工作,最大限度地减少食品安全事故的危害,保障公众健康与 生命安全,维护正常的社会经济秩序。依据《中华人民共和国食品安全法》、《国 家食品安全事故应急预案》、《上海市食品安全事故专项应急预案》等结合企业 实际,制定本预案。 2、食品安全事件应急处置工作原则: (1)预防为主原则 加强宣传、培训和演练,建立和完善预测、预警机制,做到早发现、早报告、早 处置。 (2)及时报告原则 严格执行信息报告和发布制度,对发生的重大或者特别重大突发食品安全公共事 件,不得迟报、瞒报和漏报。 (3)处置与分析总结并重原则 认真落实处置和恢复重建工作,对特别重大食品安全突发事件的起因、性质、影 响、责任、经验教训和恢复重建等问题,在认真调查分析的基础上,总结经验教 训,采取切实有效措施,预防类似事件的再次发生。 3、食品安全事故分级 食品安全事故,指食物中毒、食源性疾病、食品污染等源于食品,对人体健康有 危害或者可能有危害的事故。 按食品安全事故的性质、危害程度和涉及范围,将食品安全事故分为特别 重大食品安全事故(Ⅰ级)、重大食品安全事故(Ⅱ级)、较重大食品安全事故(Ⅲ 级)和一般食品安全事故(Ⅳ级)四级。 (1)特别重大食品安全事故(Ⅰ级) 符合下列情形之一的,为特别重大食品安全事故1)事件危害特别严重,对 2 个以上省份造成严重威胁,并有进一步扩散趋势的; 2)超出事发地省级人民政府处置能力水平的; 3)发生跨地区(港澳台)、跨国食品安全事件,造成特别严重社会影响的; 4)国务院认为需要由国务院或国务院授权有关部门负责处理的。 (2)重大食品安全事故(Ⅱ级) 符合下列情形之一的,为重大食品安全事故1)事件危害严重,影响范围涉及省内 2 个以上市级行政区域的; 2)造成伤害人数 100 人以上,并出现死亡病例的; 3)造成 10 人以上死亡病例的; 4)省级人民政府认定的重大食品安全事件。 (3)较重大食品安全事故(Ⅲ级) 符合下列情形之一的,为较重大食品安全事故1)事件影响范围涉及市级行政区域内 2 个以上县级区域,给人民群众饮食安全 带来严重危害的; 2)造成伤害人数 100 人以上,或者出现死亡病例的。 3)市级人民政府认定的食品安全事件。 (4) 一般食品安全事故(Ⅳ级) 符合下列情形之一的,为一般食品安全事故1)事件影响范围涉及县级行政区域内 2 个以上乡镇,给消费者饮食安全带来严 重危害的。 2)造成伤害人数 30-99 人,未出现死亡病例的。 3)县级人民政府认定的食品安全事件。 4、处置机构体系与职责 设立以总经理为组长的食品安全领导小组,行政部、生部、品管部、销售部负 责人为成员。 (1)行政部负责安全事故应急处理日常工作,组织协调各部门工作,汇总信息, 报告、通报情况,与企业外部部门及时汇报,对外宣传。 (2)生部根据食品安全领导小组的要求,配合其他部门查找事故原因,评估 事故发展趋势,预测事故后果,分析事故动态,搞好预测预防。 (3)品管部收集相关信息,分析和评价检测数据,为制定现场抢救方案提供参考。 (4)销售部负责安全事故中不安全食品的召回、处理、报告及其他善后处理工作。 (5)食品安全领导小组统一领导、组织协调事故应急救援工作;负责事故应急 救援重大事项的决策;负责发布事故的重要信息;审议批准应急处理建议和工作 报告等。 5、应急处理程序 (一)事件的报告及前期处置 1)接到事件报告后,领导小组组长应立即组织企业有关人员在第一时间赶赴现 场,对导致或者可能导致食品安全事故的食品及原料、工具、设备等,应当立即 采取封存等控制措施,并自事故发生之时起 2 小时内向所在地政府部门及日常市 场监督管理等相关部门通报。 2)食品安全突发事件的报告应包含下列内容:事件发生时间、事件发生的单位 及地点、事件的经过及相关背景情况、事件性质的初步判断、人员伤亡情况、财 受损情况、事件危害是否有扩展的可能、对事件单位的处置措施的建议等。 (二)启动应急预案 领导小组接到事件报告后,除了立即向当地政府及日常市场监督管理等相关部门 报告的同时,领导小组应召开事故处置会议,对事件进行评估,确定事件的等级。 (三)下达应急处置指令 根据领导小组下达启动食品安全应急处理预案的决定,领导小组组长立即启动按 规定职责开展工作。 (四)实施应急处置。 1)初查 领导小组组长对原辅材料、生工艺(条件)及品进行排查、分析,有无不合 格或非食用原料(含添加剂);对可疑原辅材料、添加剂、半成品及品立即抽 样送质检机构检验;掌握原辅材料、添加剂供应商及(成)品流向;可根据事 态,暂停生、销售,已售出的通知经销商品暂时下柜;可根据情况,向领导 小组上报简要信息。 2)核查 领导小组组长根据质检机构的检验报告进一步核查。

分类:事故与应急 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:27.1 KB 时间:2025-11-15 价格:¥5.00

安全事故应急预案-XX汽车运输集团有限公司恶劣天气专项应急预案

**** 汽车运输集团有限公司恶劣天气专项应 急预案 一、总则 (一)编制目的 为了提高企业在恶劣天气下处理突发事件的应急处理能力,有 效减少和控制安全行车事故的发生,保证恶劣天气下的行车安 全,明确相关应急处理工作人员的工作职责,确保应急工作快 速启动和高效有序,结合公司的实际情况,制定本预案。 (二)适用范围 在以下情形出现时,启动本预案。 (一)雾天能见度较低时; (二)暴雪、积雪很深或雪后路面结冰时; (三)遇强台风、特大暴雨、沙尘、冰雹时。 二、组织机构和职责 (一)恶劣天气应急处理领导小组及职责 成立 **** 汽车运输集团有限公司应对恶劣天气领导和工作小 组: 组长: *** 副组长: *** 成 员: *** 、 *** 、 *** 、 *** 、 *** 恶劣天气领导和工作小组的主要职责: 1 、领导小组要在上级部门的领导下,认真贯彻恶劣天气工作 的方针、政策、法规、法令。 2 、根据上级部门的要求,部署本部门的抢险救援工作。 3 、收集天气、路况信息,根据恶劣天气情况,宣布恶劣天气 预案的启动、终结; 4 、做好对驾驶员的安全交待; 5 、检查车辆是否符合安全要求; 6 、指挥车辆有序停放和视情发班; 7 、发布安全提示等信息; (二)应急工作机构及职责

分类:事故与应急 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:25.4 KB 时间:2025-11-15 价格:¥5.00

小微企业安全生三级准化全套-5.关于编制安全准化管理体系文件的通知

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】 10 号 关于编制安全准化管理体系文件的通知 根据公司安全生准化实施方案要求,对照《企业安全生准化基 本规范》的规定,公司决定对安全生责任制,安全生管理制度,安全 操作规程,事故应急救援预案进行一次集中修订,具体安排如下: 一、时间安排:110 日至 2 月 20 日,共 40 天。 二、组织要求: 1、修订人员:安全生领导小组成员、相关员工代表参与修订。 2、修订流程:组织讨论有关的相关安全管理制度→编制相关安全管理 制度→安全领导小组评审→总经理签发→制度(规章)执行。 20__年 110 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-11-16 价格:¥5.00

小微企业安全生三级准化全套-9.安全培训记录效果评估表(安全准化知识培训)

全生培训记录及效果评估表 (全员安全准化知识培训) 编号: 培训班名称 全员安全准化知识培训 培训班时间 年 月 日 培训内容 1.安全生准化的定义、作用和意义 2.安全生准化的基本内容 3.冶金等工贸企业安全生准化建设及本市实施意见要点 4.冶金等工贸企业安全生准化考评办法要点 5.冶金等工贸企业安全生准化建设评审工作管理办法要点 培训效果 评估 1. 公司全员参加培训,通过培训使公司全员了解企业安全准化的基本 要求和内容; 2. 了解了公司各级人员在公司安全准化达标工作中各自的责职。 3. 公司全员了解了安全准化自评工作的要求。 培训中不足 的改善措施 培训中的不足: 有些职工对企业安全准化达标工作还不太明确,还需要继续加强学 习。 改进措施: 1、进一步对员工加强企业安全准化的教育培训。 2、结合安全准化的要求加强对员工有关本公司安全管理工作的教育培 训。 备注: 制表: 审核: 年 月 日 培 训 签 到 表 日期 会议名称 时间 讲师 记录人 参加人员签到栏 地 点 岗位(职务) 姓 名 岗位(职务) 姓 名

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:45 KB 时间:2025-11-17 价格:¥5.00

班组安全管理资料合集-班组安全活动记录内容(参考)(1)

一、培训内容 班组人员安全职责 1. 培训纪录: (1)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律,不违章作业,并劝阻制止他 人违章作业。 (2)施工中时时、处处、事事注意做好安全施工。 (3)正确分析、判断和处理各种危险因素,把事故消灭在萌芽中,对自己无法处 理的隐患,要及时报告班组长或工地领导。 (4)发生事故,要果断正确处理,及时如实向领导报告,认真保护现场,作好详 细记录。 (5)加强设备维护,爱护安全设施,保持作业现场整洁,做到工完料净场地清, 认真搞好文明施工。 (6)上岗必须按规定着装,正确使用各种防护用品和消防器材。 (7)积极参加各种安全活动。 (8)有权拒绝违章指挥。 (9)有权向上级反映安全工作中存在问题,有权向领导提出改善安全施工的建议。 评价: 通过这次学习使班组成员更加清楚自己的安全职责。 二、培训内容 间接接触触电防护 培训纪录: (1) 在正常情况下电气设备不带电的外露金属部分,如金属外壳、金属护 罩和金属构架等,在发生漏电、碰壳等金属性短路故障时就会出现危险的接触电 压,此时人体触及这些外露的金属部分,称为间接接触触电。 (2) 在电气设备、线路等出现故障的情况下,为避免发生人身触电伤亡事 故而进行的防护,称为间接接触触电防护,或称为防止间接接触带电体的保护。 (3) 间接接触电防护措施有以下几种: ① 自动切断供电电源(接地故障保护)。 ② 采用双重绝缘或加强绝缘的电气设备(即Ⅱ级电工品)。 ③ 将有触电危险的场所绝缘,构成不导电环境。 ④ 采用不接地的局部等电位连接保护,或采取等电位均压措施。 ⑤ 采用安全特低电压。 ⑥ 实行电气隔离。 三、培训内容 怎样当好一名工作负责人 培训纪录: 1、 工作负责人必须具备的条件 (1) 要掌握必要的安全规程; (2) 技术知识要全面,专业技术水平要高; (3) 原则性要强; (4) 责任心要强; (5) 有一定的工作能力和指挥能力。 2 、工作负责人的现场安全管理 (1) 向工作班成员布置当天的任务和内容,使工作班每个成员都明确当天的工作; (2) 向工作班成员讲明当天工作的范围及活动范围,使工作班成员知道当天工作

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42 KB 时间:2025-11-19 价格:¥5.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-原油储运行业企业生安全事故隐患排查治理体系实施指南

1 ICS 点击此处添加 ICS 号 点击此处添加中国标准文献分类号 DB37 山东省地方标准 DB 37/ XXXXX—XXXX 原油储运行业生安全事故隐患排查治理 体系实施指南 文稿版次选择 XXXX-XX-XX 发布 XXXX-XX-XX 实施 发 布 1 目 次 前言..........................................................................2 引言..........................................................................3 1 范围........................................................................4 2 规范性引用文件..............................................................4 3 术语和定义..................................................................4 4 基本要求....................................................................4 4.1 全员落实................................................................4 4.2 安全管理一体化..........................................................5 4.3 激励约束................................................................5 4.4 完善制度................................................................5 5 隐患分级与分类..............................................................5 5.1 隐患分级................................................................5 5.2 隐患分类................................................................6 6 工作程序和内容..............................................................6 6.1 编制排查项目清单........................................................6 6.2 制定排查计划............................................................9 6.3 隐患排查................................................................9 6.4 隐患治理...............................................................10 7 文件管理...................................................................11 8 隐患排查治理效果...........................................................11 9 持续改进...................................................................12 附 录 A (资料性附录) 现场类隐患排查项目清单..............................13 附 录 B (资料性附录) 现场管理类隐患排查治理台账.........................135 附 录 C (资料性附录) 基础管理类隐患排查清单.............................268 附 录 D (资料性附录) 基础管理类隐患排查治理台帐.........................276

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:553 KB 时间:2025-11-22 价格:¥5.00

安全事故应急预案-自动控制系统应急预案

自动控制系统应急预案 总则 一 为及时、有效、迅速地处理自动控制系统失灵事件,避免控制系 统失灵导致机组非停或可能造成的重大设备损坏事故,制定控制系统 应急预案。 二 本预案按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持预 防治理相结合的原则,以危急事件的预测、预防为基础,以对危急事 件过程处理的快捷、准确为核心,以全力保证人身、设备安全为目标, 以建立危急事件的长效管理的应急机制为根本,提高快速反应和应急 处理能力,将危急事件造成的损失和影响降低到最低程度。 三 本方案所称自控系统是指在我公司生过程中所使用的过程控制 计算机系统(DCS)、可编程控制器系统(PLC)。 目录 1 系统电源全部失去应急处置预案 2 操作员站全部失去监控且无后备监视手段应急处置预案 3 控制系统网络瘫痪应急处置预案 4 控制系统冗余服务器故障应急处置预案 5 系统单路电源失去应急处置预案 6 网络失去冗余应急处置预案 7 系统重要 I/O 设备(模件、模块)故障应急处置预案 8 服务器失去冗余应急处置预案

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38 KB 时间:2025-11-22 价格:¥5.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-3.1.5风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度

风险分级管控 和隐患排查治理体系 考核奖惩制度 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 版 次: B 2018 年 10 月 05 日发布 2018 年 10 月 05 日实施 有限公司安全生委员会 发布 1 风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度 1 目的 为贯彻实施风险分级管控和隐患排查治理体系(简称“两个体系”)建设实 施方案,落实各岗位在“两个体系”建设和实施中的职责,确保“两个体系” 建设和实施顺利进行,将“两个体系”考核与奖惩有机地结合起来,制定了本 制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门和人员的“两个体系”的考核奖惩管理。 3 考核奖惩标准 3.1 风险分级管控 3.1.1 本公司每一个岗位都有风险分级管控的责任。岗位人员未掌握本岗位 的安全风险辨识评估结果、相关的风险危害因素、风险管控措施等内容的,进 行重新培训,并视情节对该人员进行 10-50 元罚款。 3.1.2 对员工无故不参加安全风险管控培训或培训考核不合格的,重新培训 考核直至合格,并视情节对相应人员进行 50-200 元罚款。 3.1.3 鼓励本单位广大员工对存在的未排查到位的风险点或危险源等进行 报告,查实属三级及以上的,视情况给予发现人 50-200 元奖励。 3.1.4 风险点及危害因素等未按要求进行公示告知或公示栏等破损导致不 清楚的,视情节对责任人进行 50-200 元罚款。 3.2 隐患排查治理 3.2.1 本公司每一个岗位都有排查隐患、落实治理措施的责任。隐患排查治 理责任部门和责任人未按规定进行隐患排查和整改,或排查不彻底、整改不到 位,责令及时彻底排查和整改到位,并视情况对责任部门或责任人进行 50-500 元罚款。 3.2.2 对在隐患排查中发现的问题,责令及时整改到位,并视情况对责任人 进行 0-1000 元罚款。 3.2.3 发现重大隐患未及时上报,或故意隐瞒、拖延上报,视情况对责任人

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:41 KB 时间:2025-11-24 价格:¥5.00

安全事故应急预案-物体打击应急演练方案(模板)

物体打击事故应急演练方案 编 写: 审 核: 审 批: 中国水利水电第十二工程局有限公司 XXX 项目部 二〇一年四月 中国水利水电第十二工程局有限公司 XXX 项目部 物体打击事故应急演练方案 一、演练目的 为了保障 XXX 项目部安全生、保证工人生过程中的安全与健 康,避免或减少因事故和生过程中发生的人员物体打击和财损 失,切实保障作业人员及员工生命财安全。通过对设定事故的应急 演练,检验项目部物体打击事故应急救援预案的可行性和可操作性, 提高应急队伍避险、抢险、救灾实战能力,不断提高项目部应急救援 工作总体水平,特举行本次演练。 二、演练内容 XXX 项目部物体打击事故应急演练。 三、演练时间 四、演练地点 五、场景设计 2018 年 X 月 X 日上午 X 时,XXX 项目部一名作业人员在作业时, 被下落的模板砸中头部,造成物体打击伤害,倒地昏迷。 六、现场演练领导小组 总指挥:(项目经理) 副总指挥:(安全总监) 解说员:XXX 七、演练人员分组及演练任务 1、演练组 成员:(伤者) (脚手架工) (工友)

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:64.5 KB 时间:2025-11-26 价格:¥5.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-汽车制造行业企业生安全事故隐患排查治理体系实施指南

ICS 点击此处添加 ICS 号 DB37 点击此处添加中国标准文献分类号 山 东 省 地 方 标 准 B 37/ XXXX-XXXX 汽车制造行业企业生安全事故隐患 排查治理体系实施指南 Guidelines for the implementation of production safety accident investigation and management system in automobile manufacturing industry XXXX-XX-XX发布 XXXX-XX-XX实施 山东省质量技术监督局 发布 DBXX/ XXXXX—XXXX 1 目 次 前 言.................................................................................2 引 言.................................................................................3 1 范围................................................................................4 2 规范性引用文件......................................................................4 3 术语和定义..........................................................................4 4 基本要求............................................................................4 4.1 全员落实........................................................................4 4.2 安全管理一体化..................................................................4 4.3 激励约束........................................................................4 4.4 完善制度........................................................................4 5 隐患分级与分类......................................................................4 5.1 隐患分级........................................................................5 5.2 隐患分类........................................................................5 6 工作程序和内容......................................................................5 6.1 编制排查项目清单................................................................5 6.2 制定排查计划....................................................................6 6.3 隐患排查........................................................................6 6.4 隐患治理........................................................................8 7 文件管理............................................................................9 8 隐患排查治理效果....................................................................9 9 持续改进............................................................................9

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:166 KB 时间:2025-11-27 价格:¥5.00

极端天气应急预案-防汛应急预案(1)

防汛应急预案 一、 突发事件类型及规模预测 类型 事故级别 适用范围 规模预测 重点防护对象 可能影响人数 较大程度 的降雨 二级 排水管道基本能够满足 排雨水要求、地面少量 积水 影响较大 地下室、商铺、 写字楼 无法预测 暴雨、洪 水 一级 排水管道的流量已无法 满足排水的要求、地面 有大量积水 影响较大 地下室、商铺、 写字楼 无法预测 二、 电话通知上报流程 内容 级别 时间要求 正常工作日 夜间及节假日 一级事件 1 分钟 通知完毕 物业副总 值班经理 二级事件 1 分钟 通知完毕 物业副总 值班经理 三、 应急设备、设施的要求 应急设备、设施 运行状态标准 潜水泵、铁钎、电缆轴、 应急灯等维修工具。 工程部负责日常维护设备,在汛期前检查各个污水井、排水沟、集 水井状态,及时处理堵塞;并负责汛期时紧急排水 防汛沙袋等 防汛沙袋布置在地下各出入口旁,物管部负责防汛沙袋的看护及汛 期时应急使用 吸水机、雨衣、雨鞋、扫 水工具等 保洁公司负责汛期时扫水、吸水、铺设吸水地毯等 四、 应急处理流程图 发展状态 工作流程 主要责任人 ★汛期搜集灾害天气预报,通知物业副总、 工程部经理。 ★ 物业副总传达雨情信息 ★工程部经理安排人员重点检查楼顶排水 口、地面排水沟、排水井、车场排水沟和 各集水井等无杂物,排水良好。 ★物管部清查防汛应急设备和物质。 ★工程部安排专人监视降雨量和路面积水 情况,若出现降水量超过排水量时,及时 将结果和受影响的薄弱环节上报工程经 理、主管副总 ★确保排雨系统畅通,及时排除异常情况 ★行政部发布险情通知 ★物管部调派人员看护重点部位 ★工程部做好应急处置准备 ★物管部安排专人清理排水系统内杂物并 统计区域受损情况,联系保险公司理赔。 ★ 核实损失,申请保险理赔 ★ 评估预案效果形成事故报告上报商管 总部安全品质部。 物管部文员 王莹 物业副总 陈川 工程部经理 魏伟 物管部经理 王永华 工程部经理 魏伟 行政部经理 陈春花 工程部经理 魏伟 物管部经理 王永华 物管部经理 王永华 收集天气预报 信息传达 预防措施 雨情监测 预案启动现场处置 善后处理

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:48.5 KB 时间:2025-11-27 价格:¥5.00