建设工程施工安全标准化管理资料 （全十册） * * 省 建 筑 安 全 监 督 总 站 2019/09/09 2 目录 第一册：安全管理基本资料 第二册：管理制度、岗位责任制、操作规程 第三册：安全防护用品（具）管理 第四册：安全教育及安全活动记录 第五册：专项施工方案及安全技术交底 第六册：安全检查及隐患整改 第七册：安全验收 第八册：建筑施工机械与临时用电 第九册：文明(绿色)施工 第十册：工会劳动保护工作台账
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八大油脂生产基地
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贵 州 建 工 集 团 第 二 建 筑 工 程 公 司 工 程 安 全 生 产 管 理 资 料 目 录 （二） 目 标 管 理 工程项目安全目标管理分解表 安全责任目标 管理规定 工程项目安全目标管理考核记录 工程项目安全 目标管理 目 标 管 理 图 工 程 名 称：贵阳日报社印务中心 施 工 单 位：贵州二建
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生产跟单员考核流程 生产进度计 划完成率 质量目标 达标率 成本核算 准确率 生产跟单员 人力资源部 生产部部门经理 信息来源 根据计划完成情 况打分 整理备案 采购发票查询报告 成品采购收货清单 根据返工率 打分 整理备案 质检部月报 抽检记录，确认 差错次数并打分 整理备案 成本核算记录 接受考评反馈
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工 作 日 报 单 生产部门 日 期 移 交 在 制 品 本 日 在 制 品 机 种 批 号 预定生 产台数 前日 在制品 本日承前 线在制品 本日 本 日 累 计 本日在制品 本 日 累 计 正常工时加班工时 停 工 时 间 项目 机种 人数 工时 人数 工时 待料 停电 故障 其它 合计 工 作 工 时 合 计 工作时 间比率 备注 工 时 记 录 本 日 出 席 人 数 借 入 实有人数 本 日 请 假 人 数 本 日 借 调 人 数 借 出 实有工时 离职新进人员 厂长 科长 线长
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财务部安全生产责任制 1、财务部是公司安全生产投入的主管部门。 2、执行国家关于公司安全技术措施经费提取使用的有关规定，按照公司 的年 度综合计划，保证安全技术措施和劳动保护费用，并单立科目，监督专款专用。 3、按有关规定和公司规定，保证安全教育经费、安全奖励经费的提取和 使用。 4、在编制公司长远发展规划和年度计划时，同时编制安全生产的规划和 计划。 5、认真贯彻国家关于安全措施经费提取使用的规定，专款专用，并监督 执行。 6、保证安全技术措施经费、劳动保护用品、有毒有害作业人员体检、岗 位补 助、防暑降温，及安全奖励费用的资金落实，做到专款专用，定期核算。 7、保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全费用的资金到位，负责 审核 各类事故处理费用支出，并将其纳入公司经济活动分析内容。
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动力设备计算表 管 线 长 度 供 应 量 类别 需要设备或过程 规 格 用 量 输送损耗 供 应 量 起 讫 长 度 1 2 3 4
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表格编号：FM820204 Rev01 部门 存档编号 检验日期 01-04-29 共 1 页 第 1 页 进料检验记录表 厂商编码/名称 模具编码/名称 物料编码 物料名称 本批数量 合格数 接 收 标 准 检验项目 标准值/公差 测量方法 测量结果 判定 验 收 记 录 签 认 栏 检验 审核 批准 意见 填 表 须 知 1. 表格流程：工程部订立接收标准→进料品管→品管主管确认已达要求→（入库）→工程部存档。 2. 验收不合格者，不得入库。同时须知会供应商改善。 我 们 的 品 质 要 求 ： 不 接 受 不 良 品 ， 不 制 造 不 良 品 ， 不 流 出 不 良 品 。 （ 工 程 部 填 写 ） （ IQC 填 写 ）
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生产线作分析表 线名： 页次 站 名 作业名称及编号 使用工具或设备 作业时间 (秒) 时间合计 (秒) 闲 置 时间(秒) 备 注 拟 定 审核
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生产作业类岗位绩效工资等级表 6 级 7 级 8 级 9 级 10 级 生产作业职级 薪 等 1 级 2 级 3 级 4 级 5 级 级差 等比 1440 1560 1680 1800 1920 高级 A 840 960 1080 1200 1320 60 1200 1300 1400 1500 1600 监理班 组长 普通 B 700 800 900 1000 1100 50 约 20% 1050 1070 1090 1110 1130 A4 950 970 990 1010 1030 20 850 870 890 910 930 A3 750 770 790 810 830 20 650 670 690 710 730 A2 550 570 590 610 630 20 450 470 490 510 530 作业员 A1 350 370 390 410 430 20 备注 注：表中的数据为模拟数据，仅供参考
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产品开发报告 产品名称： 产品编号： 规范说明； 图纸张数： 产品外形图或照片； 研究人员； 负责人：
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作业日报表（范例 A） 组 名 品 名 指定数 本月累计 品名 前日余额 本日出售量 本日余额 备注 生 产 指 定 总 额 本日产量 累 计 组名 品 名 数 量 数 量 完 成 品 售 出 状 况 设备名 动作时间 生产数量 运作率 备 注 完 成 品 合计 本日数量 累计量 组名 品 名 数量 数 量 设 备 动 作 状 况 合 计 休假 缺勤 生 产 总 额 半 成 品 合计 组别 人数 出勤 迟到 早退 出差 者 代休 休假 病假 事假 合计 出勤 率 组名 品 名 数 量完成预定日 生 产 指 定 余 额 合 计 部门主管：单位主管：填表： 使用说明： 本份日报的报告内容包括与生产有关的一切事项，如当天的预定及实际生产量、机械的移动、人员的 出勤状况等等，适合小型工厂的生产部门做为日报使用。 当企业的规模尚小，生产管理体制尚未确立时，可以利用这种综合性的日报表，来掌握每天的生产状况、 实绩等等，尽早发现个别问题所在，以采取对策予以处理。
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生产金额日报表 月 日 批号 产品名称 工 作 量 比 率 生产一线 生产二线 生产三线 包 装 工 时 生产 金额 每工 时产 额 生一 生二 生三 包装 单位 售价 工时 产量 工时 产量 工时 产量 工 时 产 量 合 计
分类：安全管理制度 行业：采矿冶金行业 文件类型：Word 文件大小：43.5 KB 时间：2026-02-19 价格：¥2.00
作 业 时 间 研 究 记 录 表 编 号 生效日期 工作名称 测量期间 年 月 日至 年 月 日 测量员 产品名称 备注 工 作 说 明 作业员 说明 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1． 次数 时间 2． 次数 时间 3． 次数 时间 4． 次数 时间 5． 次数 时间 6． 次数 时间 7． 次数 时间 8． 次数 时间 9． 次数 时间 10． 次数 时间 备 注 审 核 ： 制表：
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河北飞达塑料股份有限公司 生产设备状况汇总表（完好率、利用率、停机率）-设备管理 月别: 年 月 填报部门 编 号: . 序号 所属部门 总台数 完好 台数 不完 好数 完好率 % 应开 台时 实际开 动台时 利用率 % 故障停 机台时 故障停 机率% 备注 填报人: 主管设备负责人: 总经理： 表单编号 ： QR/FD-09-03-14
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总工程师办公室安全生产责任制 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策。在采用新技术、新 工艺、新 材料及革新项目时，提出安全技术规程，并会同培训部门 进行培训。 2、针对生产过程中的安全技术问题，发动群众开展合理化建议 及技术革 新活动，以适应和满足安全生产需要。 3、参与对产品、设备重大事故的调查和分析工作，并提出处理 建议。
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编码标准 批准 人 刘岩 审核人 崔戈 拟制 人 刘慧丰 批准 日期 1999．5．12 生效日 期 1999．5．12 关 联 文 件 沈阳东东系统集成有限公司 更改记录 序 号 发行日 更改对象·更改内容 批准 审查 拟制 0 1999．5． 12 新发行 刘岩 崔戈 刘慧丰
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抬包烘烤安全操作规程 1.检查柴油烧嘴、油泵、油管完好方可作业。 2.把柴油烧嘴固定在抬包的倒铝口，送油、送气，用已准备好的 火把点燃 烧嘴，调好火焰，保证完全燃烧。 3.待抬包预热充分后，关掉烧嘴，把烧嘴取下来。 4.烘烤过程中注意观察燃烧情况，防止火焰熄灭，若火焰熄灭要 立即处理。 5.保证烘烤时间，烘烤完毕要检查抬包，确保完全烘干，未完全 烘 干的抬包禁止使用。
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包装说明表（范例 A） 制 造 单 号 码： 预 定 完 成 日 期： 产 品 名 称： 交 运 日 期： 数 量： 箱 数： 装 箱 方 法 说 明 ： 箱 号 箱 数 每 箱 装 入 量 总 数 量 说 明 商标说明：
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生 产 日 报 表(一) 本 日 产 量 累 计 产 量 耗 费 工 时 半 成 品 月 日 单位 制造号码 产 品 名 称 预定产量 预 计 实 际 预 计 实 际 本 日 累 计 本 日 昨 日 合 计 应到人数 请假人数 调出人数 调入人数 停工记录 异常状况报告 人 事 记 录 新进人数 加班人数 新进离职人员
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研究发展计划表 产品类型 类别 究 负责 配合 预定研究期限 试制日期 研究预算 完成效果 改良 开发 降低成本 说明 人 单位 起 讫 起 讫 月 月 月 良好 未定
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生产进度表（一） 部门 生产项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 备 注 生 产 线 一 更改记录 生 产 线 二 更改记录 生 产 线 三 更改记录 使用单位 第 副本 20 25 30 核准 拟订
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产品生产通知单 编号_________ 订单字号 订货顾客 通知日期 年 月 日 产品名称 交接方式 开工日期 年 月 日 规格号码 交货期限 年 月 日以前 完工日期 年 月 日 订购数量 特别规定事项 完 日 成 程 月 月 月 单 量 位 0 5 10 15 20 25 30 5 10 5 20 25 30 5 10 成 型 组 装 配 组 计 划 进 度 包 装 组 估 计 成 本 实 际 成 本 成 本 差 额 单位 项目 说明 数量 单价 金额 数量 单价 金额 数量 单价 金 额 成型组 装配组 包装组 分 类 原 料 合 计 成型组 装配组 检验组 包装组 人 工 合 计 直接摊费 模具 运费 间 接 成 本 摊费 合计 成 本 记 录 生 产 摊 费 汇 总 原料 人工 生产摊费 成本总额 单位成本（总产量计 打） 成 本 差 额 分 析
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分管后勤工作领导安全生产责任制 1、贯彻执行有关医疗保健、食品卫生、环境卫生及生活福利设 施等方面 的政策、法规及规定。 2、组织职工定期进行身体健康检查，保障工作环境健康。
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生产效率记录表（一） 单位别： 月份 日 期 工作 人数 实际 工时 平均工 时效率 机器使 用 率 平 均 收成串 平 均 用料率 本日生产项目
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