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化工安全-1-7安全监管部门审核、审查

(2012 年至 2016 年 7 月 2 日的建设项目提供) 安全监管部门审核、审查、验收批文

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2025-10-03 价格:¥2.00

部门内部及工段以下级-还原车间综合管理员兼安全安全目标责任

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年安全目标责任书 还原车间综合管理员兼安全员: 为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,确保公司安全管 理工作目标的实现,贯彻公司安全生产管理制度,落实安全生产各项任制,保障还原 车间正常的安全生产生活秩序,明确车间综合管理员兼安全员的安全、环保、职业健康 职责,强化安全管理,进一步提高安全管理水平,有效控制风险,防范生产安全事故, 切实保障人身、设备的安全,保障职工生命财产安全,坚持“以人为本”和“谁主管、 谁负责”的原则,根据安全生产相关法律、法规并结合实际,车间综合管理员和车间特 签订此安全承诺书。 一、安全生产方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 二、安全生产目标 1、安全设施和器材完好率达到 100%。监督生产装置及重点部位的动火、用电,在 职责范围内对用电、动火办理用电动火审批手续,确保手续办理率 100%。 2、按时完成车间安全工作计划,负责对各班组进行安全教育和培训,教育培训率 要达到 100%;积极参加公司组织的各项安全活动,踊跃提出安全合理化建议。 3、安全工作做到有计划、有布置、有措施、有检查、有记录、有反馈,各种记录 资料保存齐全。 4、深入现场进行安全监督检查,纠正“三违”作业,对查出的不安全因素和隐患 要下达安全隐患整改通知书,并在规定的时间内落实复查。 5、监督、检查岗位操作人员进入工作场所时要穿戴好相应劳动防护用品,确保劳 动保护用品穿戴率 100%。 6、不断改善尘、毒、噪声岗位的环境,尘、毒、噪音作业场所检测合格率 100%, 职业病预防率达到 100%。 7、落实对外来临时参观、学习等人员进厂有关安全注意事项的宣传教育工作。 8、对各类事故及时进行汇总、统计,发生事故要及时上报,不迟报、谎报、瞒报 事故,并积极组织或配合事故调查。 9、积极组织班组参加车间应急事故处理的演练,演练完成率 100%。 三、安全考核指标 1、实现安全管理工作的程序化、岗位作业要求的标准化、作业人员安全操作的规 范化,逐渐杜绝各类违章行为,保持职业健康安全管理体系的有效运行。 2、车间各级主要负责人、特种作业人员、新从业人员和员工安全培训教育率达到 100%,且学时符合法规规定。保持车间特种作业人员的有效持证上岗率达到 100%。 3、对班组活动进行指导监督、对车间活动进行记录 4、应急救援设施与装备、个体防护用品及员工劳动保护用品配备率与完好率达到 100%; 5、从事接触职业危害因素的作业人员参加计划周期内的职业健康体检率达到 100%。 6、车间每月组织安全检查不少于 1 次,对生产安全事故隐患在规定期限内的整改 完成率达到 100%。 7、每月至少召开 1 次安全生产专题例会;每季度对安全工作进行全面总结。 四、安全生产职责 1、业务上受安全环保部的领导,并在车间主任的直接领导下开展工作。 2、认真贯彻有关安全、环保、职业健康法律、法规、制度和标准为车间安全生产 服务,并检查执行情况,参与拟订、修订车间安全技术规程和安全、环保、职业健康管 理制度,并监督检查执行情况。 3、协助车间主任编制安全技术措施计划和方案,并督促实施。 4、制定车间安全、环保、职业健康活动计划,并组织实施。

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13265 某企业应急资源调查报告模板(依据GBT29639-2020编制,7页)

xx 集团有限公司 应急资源调查评估报告 (依据 GB/T29639-2020) xx 集团有限公司 2121 年 4 月 企业应急资源调查及评估 一、单位内部应急资源调查 (一)应急队伍 公司应急组织机构由应急指挥部来承担。指挥部由总指挥、副总指挥及各应急工作小组 组成,下设应急抢险组、警戒疏散组、医疗救护组、污染控制组、后勤保障组。 公司应急救援组织结构如图所示。 总指挥 副总指挥 应 急 抢 险 组 医 疗 救 护 组 后 勤 保 障 组 警 戒 疏 散 组 污 染 控 制 组 (二)应急物资与装备 xx 集团有限公司配备了充足的应急救援物资。具体配置情况见表 1-1,表 1-2。 表 1-1 应急物质配备表 序号 名称 类型 数量 存放位置 管理责任人 联系电话 1 防护手套 防护设施 10 仓库 陈家友 15951844187 2 防护眼镜 防护设施 20 仓库 陈家友 15951844187 3 急救药品箱 防护设施 3 车间 陈家友 15951844187

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安全管理资料-政府及部门安全生产督导检查方式方法

安全生产督导检查方式方法 (一)督导检查政府和安委会成员单位。 1.听取政府、部门工作汇报,现场随机提问。 2.查阅相关文件资料、会议记录。 3.参加政府常务会、政府和部门安全生产工作会议。 4.参加政府、部门组织的安全生产督导检查,或联合 部门共同开展督导检查,促进共同履职。 5.交流座谈。 6.抽查企业问题倒查政府、部门履行安全生产职责情 况。 7.根据现实情况,督导检查组确定的其他方式方法。 (二) 督导抽查企事业单位。 1.听取汇报、查看资料、随机提问、现场问卷、携专 家查看现场、核查隐患整改、对照有关规定和要求查落实等。 2.明察暗访、突击检查。 3.联合政府多部门开展多层级的联合督导检查。 4.督导与执法相结合,带领专家进行检查。 5.召集同类企业管理人员对某一企业进行集中检查, 以点带面。 6.针对查出的问题隐患,遴选事故案例,开展警示教育。 7.根据现实情况,督导检查组确定的其他方式方法。

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应急避难场所资源调查评估及认定要求

本文件《应急避难场所资源调查评估及认定要求》没有可以预览的文本内容。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:7.42 MB 时间:2026-01-08 价格:¥2.00

事故应急资源调查报告

1 威海拓展纤维有限公司 事故应急资源调查报告 2017 年 12 月 2 目 录 1、总则………………………………………………………………… 1.1 调查对象及范围…………………………………………………… 1.2 调查的目的………………………………………………………… 1.3 调查的依据………………………………………………………… 1.4 调查工作程序……………………………………………………… 2.生产经营概况………………………………………………………… 2.1 生产经营单位基本信息……………………………………………. 2.2 生产经营单位主要风险概况……………………………………… 3、企业应急资源………………………………………………………… 4、周边社会资源调查…………………………………………………… 5、应急资源不足和差距分析…………………………………………… 6、应急资源调查和结论………………………………………………… 7、完善应急资源和措施……………………………………………… 8、附件……………………………………………………………………

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应急资源调查报告(2017)

*************有限公司 应急资源调查报告 编制时间:二零一七年一月一日 目 录 1.环境应急资源调查工作的目的..........................................................................................................1 2.公司环境应急救援工作的开展情况..................................................................................................1 2.1 认真编制切实可行的突发环境事件应急预案.......................................................................1 2.2 注意在资金上投入...................................................................................................................1 2.3 强化应急救援演练...................................................................................................................1 2.4 深入开展应急知识宣传...........................................................................................................1 3 公司内部救援资源...............................................................................................................................1 3.1 预案的制定...............................................................................................................................1 3.2 组织体系的建立及职责...........................................................................................................1 3.3 指挥机构及职责.......................................................................................................................1 3.4 应急保障...................................................................................................................................1 3.5 应急物资装备保障...................................................................................................................1 4 外部救援...............................................................................................................................................1 4.1 请求政府协调应急救援力量...................................................................................................1 4.2 外部应急有关单位联系电话...................................................................................................1 4.3 专职队伍救援...........................................................................................................................1 4.4 应急救治...................................................................................................................................1

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生产管理知识-部属(生产部门)指导重点

部属(生产部门)指导重点 科 年 月 日 1.目前达成 2.商品知识 3.技术力知识 4.意见沟通 5.顾客应付 评价统计 A B C 问题重点 姓 名 指导重点 1.目前达成 2.商品知识 3.技术力知识 4.意见沟通 5.顾客应付 评价统计 A B C 问题重点 姓 名 指导重点 1.目前达成 2.商品知识 3.技术力知识 4.意见沟通 5.顾客应付 评价统计 A B C 问题重点 姓 名 指导重点 1.目前达成 2.商品知识 3.技术力知识 4.意见沟通 5.顾客应付 评价统计 A B C 问题重点 姓 名 指导重点

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:56 KB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00

生产管理文件集合-部属(生产部门)指导重点表

部属(生产部门)指导重点 科 年 月 日 1.目前达成 2.商品知识 3.技术力知识 4.意见沟通 5.顾客应付 评价统计 A B C 问题重点 姓 名 指导重点 1.目前达成 2.商品知识 3.技术力知识 4.意见沟通 5.顾客应付 评价统计 A B C 问题重点 姓 名 指导重点 1.目前达成 2.商品知识 3.技术力知识 4.意见沟通 5.顾客应付 评价统计 A B C 问题重点 姓 名 指导重点 1.目前达成 2.商品知识 3.技术力知识 4.意见沟通 5.顾客应付 评价统计 A B C 问题重点 姓 名 指导重点

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生产管理文件集合-生产部门(车间)收集表

生产部门(车间)收集表 单位名称: 部门编码 部门名称 部门类型 部门地点 说明 1. 部门编码:可以是数字, 可以是字母,可以用中文名称的缩写. 2. 部门名称:部门的名称. 3. 部门类型:因为我们只对有生产资源部门进行管理,这里全部 是生产类型的部门 4. 部门地点:规划部门所在的地点.

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生产管理文件集合-部门生产工作通知单

部门生产工作通知单 年 月 日 编号: 制造部门: 工令 号码 制 品 名 称 数 量 使 用 胶 料 机 速 使 用 模 具 预计生 产时间 实 际 产 量 耗 用 时 间 厂长 审核 填表_____________

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00

生产管理知识-部门生产负荷分析表

第八节 生 产 管 理 部 门 生 产 负 荷 分 析 表 厂别 页次 生产一车间 生产二车间 生产三车间 接 单 日 期 订单 号码 产品名称 生产数量 需要 日期 需用 工时 人力 工作 天数 完 成 率 完工 需用 工时 人力 工作 天数 完 成 率 完工 需用 工时 人力 工作 天数 完 成 率 完工 合 计

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:51 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00

生产管理知识-生产部门业务能力

生产部门业务能力分析表 项 目 评 分 内 容 指 导 是否严守生产计划 5 4 3 2 1 是否遵从生产方针 5 4 3 2 1 人数分配是否适当 5 4 3 2 1 是否适材适所 5 4 3 2 1 整理整顿力如何 5 4 3 2 1 机械设备是否万全 5 4 3 2 1 机械设备是否万 5 4 3 2 1 材料管理是否万全 5 4 3 2 1 安全管理是否万全 5 4 3 2 1 安全训练是否万全 5 4 3 2 1 事故报告是否迅速 5 4 3 2 1 品质管理是否完善 5 4 3 2 1 是否热心于技术的提升 5 4 3 2 1 是否严守交货期限 5 4 3 2 1 [ ] 5 4 3 2 1 评 份 统 计 分数愈多愈优秀

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:36 KB 时间:2026-02-23 价格:¥2.00

应急资源调查报告(2017)

*************有限公司 应急资源调查报告 编制时间:二零一七年一月一日 目 录 1.环境应急资源调查工作的目的..........................................................................................................1 2.公司环境应急救援工作的开展情况..................................................................................................1 2.1 认真编制切实可行的突发环境事件应急预案.......................................................................1 2.2 注意在资金上投入...................................................................................................................1 2.3 强化应急救援演练...................................................................................................................1 2.4 深入开展应急知识宣传...........................................................................................................1 3 公司内部救援资源...............................................................................................................................1 3.1 预案的制定...............................................................................................................................1 3.2 组织体系的建立及职责...........................................................................................................1 3.3 指挥机构及职责.......................................................................................................................1 3.4 应急保障...................................................................................................................................1 3.5 应急物资装备保障...................................................................................................................1 4 外部救援...............................................................................................................................................1 4.1 请求政府协调应急救援力量...................................................................................................1 4.2 外部应急有关单位联系电话...................................................................................................1 4.3 专职队伍救援...........................................................................................................................1 4.4 应急救治...................................................................................................................................1

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生产管理文件集合-生产部门停滞时间统计月报表

四 D06 生产部门停滞时间统计月报表 月 份: 部门: 制表日期: 应出勤总时间 分 实出勤总时间 分 出勤率 % 停滞总时间 分 稼动率% 1-停滞总时间 ×100= % 实出勤总时间 停滞时间分析 类 别 项 目 日期、时间(分) 合计(分) 占停滞比率% ①早会 ②开会 ③教育训练 ④盘点 ⑤清扫 ⑥公出 ⑦保养 例 行 事 务 小 计 ①计划异常 ②材料异常 ③设备异常 ④制程异常 ⑤机种变更 ⑥其他 业 务 异 常 小 计 ①停电 ②公伤 ③其他 灾 害 小计 总 计 100% 说明:1.将日报表集计; 2.针对业务异常及灾害提出改善对策。

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生产管理文件集合-生产部门间置时间汇总表

生产部门间置时间汇总表 组 别 日期 月 日至 月 日 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 合 计 置 原 因 工时 时数 工时 工时 时数 工时 时数 工时 时数 工时 时数 工时 时数 工时 时数 工时 工待料 备故障 电 线 品品质不良 工具 间测量 业改善 员训练 备保养 管 工业工程 保 养 组 科 长 组 长

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:69 KB 时间:2026-03-05 价格:¥2.00

生产管理文件集合-部门生产负荷分析表

第八节 生 产 管 理 部 门 生 产 负 荷 分 析 表 厂别 页次 生产一车间 生产二车间 生产三 接 单 日 期 订单 号码 产品名称 生产数量 需要 日期 需用 工时 人力 工作 天数 完 成 率 完工 需用 工时 人力 工作 天数 完 成 率 完工 需用 工时 合 计

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:83 KB 时间:2026-03-08 价格:¥2.00

生产管理文件集合-230生产部门业务能力分析表

生产部门业务能力分析表 项 目 评 分 内 容 指 导 是否严守生产计划 5 4 3 2 1 是否遵从生产方针 5 4 3 2 1 人数分配是否适当 5 4 3 2 1 是否适材适所 5 4 3 2 1 整理整顿力如何 5 4 3 2 1 机械设备是否万全 5 4 3 2 1 材料管理是否万全 5 4 3 2 1 安全管理是否万全 5 4 3 2 1 安全训练是否万全 5 4 3 2 1 事故报告是否迅速 5 4 3 2 1 品质管理是否完善 5 4 3 2 1 是否热心于技术的提升 5 4 3 2 1 是否严守交货期限 5 4 3 2 1 [ ] 5 4 3 2 1 评 份 统 计 分数愈多愈优秀

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:10.1 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00

生产管理文件集合-部门生产记录表

部门生产记录表 部门 生产项目 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 生 产 线 一 更改记录 生 产 线 二 更改记录 生 产 线 三 更改记录 使用单位 第 副 本 20 25 30

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:64.5 KB 时间:2026-03-28 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-Manufacturing生产部门TPM全MIAN生产性维护

1 Total Productive Maintenance Manufacturing 生产部门 2 Process Certification TPM QCPC Root Cause / Corrective Action Set-Up Reduction Standard Work Mistake Proofing Market Feedback Analysis 6S Quality Clinic Activity Total Productive Maintenance ACE Manufacturing Qualifying Level

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:1.43 MB 时间:2026-03-29 价格:¥2.00

生产管理文件集合-生产部门业务能力分析表

生产部门业务能力分析表 项 目 评 分 内 容 指 导 是否严守生产计划 5 4 3 2 1 是否遵从生产方针 5 4 3 2 1 人数分配是否适当 5 4 3 2 1 是否适材适所 5 4 3 2 1 整理整顿力如何 5 4 3 2 1 机械设备是否万全 5 4 3 2 1 机械设备是否万 5 4 3 2 1 材料管理是否万全 5 4 3 2 1 安全管理是否万全 5 4 3 2 1 安全训练是否万全 5 4 3 2 1 事故报告是否迅速 5 4 3 2 1 品质管理是否完善 5 4 3 2 1 是否热心于技术的提升 5 4 3 2 1 是否严守交货期限 5 4 3 2 1 [ ] 5 4 3 2 1 评 份 统 计 分数愈多愈优秀

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:35.5 KB 时间:2026-04-01 价格:¥2.00

生产管理文件集合-生产与运营部门绩效评价样表

生产与运营部门绩效评价样表 评价因素 评价标准 计划的完成情况 □A □B □C □D 品质管理是否完善 □A □B □C □D 事故报告是否迅速 □A □B □C □D 安全的控制程度 □A □B □C □D 材料管理是否科学有序 □A □B □C □D 是否遵守生产方针 □A □B □C □D 用人是否合理 □A □B □C □D 安全培训是否有效 □A □B □C □D 运用创新的力度如何 □A □B □C □D 人数分配是否合理 □A □B □C □D 评价等级: A 优秀 □ B 良好 □ C 合格 □ D 不合格 □ 建议与补充: 1. 2. 3. 评价人签字: 时间: 责任副总签字: 时间: 总经理签字:

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生产管理文件集合-部门生产负荷分析表1

第八节 生 产 管 理 部 门 生 产 负 荷 分 析 表 厂别 页次 生产一车间 生产二车间 生产三 接 单 日 期 订单 号码 产品名称 生产数量 需要 日期 需用 工时 人力 工作 天数 完 成 率 完工 需用 工时 人力 工作 天数 完 成 率 完工 需用 工时 合 计

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安全员全套资料-安全管理目标部门考核表

安全管理目标部门考核表 考核属期 : 月(季) 形象进度: 目标管理单位 责任人 轻伤 重伤 死亡 安全达标 文明施工 公司下达指标 将项目部与公司签订经济承包合同中的安全生产指标填于此行 项目部总目标 项目经理 将项目部制的安全生产总目标填与此行 组目标 组长 组目标 组长 组目标 组长 将表 3 中对应的班组目标抄于此行中 组目标 组长 组目标 组长 组目标 组长 月 (季)各 班 组目 标 组目标 组长 项目部 月(季)目标 项目经理 将表 3 中对应的目标抄于此行中 组 组长 组 组长 组 组长 对上述对应的班组目标考核结果抄于此行中 组 组长 组 组长 组 组长 组 组长 对各 班组 目标 考核 组 组长 对项目部月(季) 目标考核 公司对项目部本月或本季的考核结果填于此行中 公司考核意见 考核人: 公司分管负责人: 年 月 日 备 注

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事故应急资源调查报告

1 威海拓展纤维有限公司 事故应急资源调查报告 2017 年 12 月 2 目 录 1、总则………………………………………………………………… 1.1 调查对象及范围…………………………………………………… 1.2 调查的目的………………………………………………………… 1.3 调查的依据………………………………………………………… 1.4 调查工作程序……………………………………………………… 2.生产经营概况………………………………………………………… 2.1 生产经营单位基本信息……………………………………………. 2.2 生产经营单位主要风险概况……………………………………… 3、企业应急资源………………………………………………………… 4、周边社会资源调查…………………………………………………… 5、应急资源不足和差距分析…………………………………………… 6、应急资源调查和结论………………………………………………… 7、完善应急资源和措施……………………………………………… 8、附件……………………………………………………………………

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