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6-202X年消防演练计划

公司 202X 年 消防安全教育演练 目录 科 目: ............................................. 2 目 的: ............................................. 2 地 点: ............................................. 2 时 间: ............................................. 2 组 织: ............................................. 2 参加人员: ........................................... 2 器材保障: ........................................... 2 演练步骤: ........................................... 3 要 求: ............................................. 3 演练实施: ........................................... 3 一、演练目标 ...................................... 3 二、演练项目 ...................................... 4 (一)接警与响应级别确定 ........................ 4 (二)应急疏散 ................................. 4 (三)救援行动 ................................. 4 三、物资财产疏散 .................................. 5 四、组织扑救火灾。 ................................ 5 (1)讲解灭火器(干粉灭火器)的使用方法 ......... 5 (2)消防水带的使用方法 ......................... 6

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8-消防演习计划

科技(昆山)有限公司 2017 年下半年消防演习计划 一、目的意义: 为切实做好当前消防安全工作,增强公司抵御突发火灾事故、事件的能力,提升应急能 力、人员抢险救灾协调能力、特举办本次消防火灾事故疏散演练。 一、消防演练内容: 1、初期火灾的扑救、控制、火场协调疏散指挥、消防器材使用演练; 2、火场人员疏散引导和伤员救护演练; 3、火场警戒及配合撤离演练; 4、灭火器材/消防栓使用现场演练; 5、火灾事故处理教育及演习总结。 二、火灾模拟设置 2017 年 12 月 25 日 15:40 分,公司二期 1F 射出车间因电路发生故障引发火灾,火势 蔓延,引燃车间堆放的塑胶易燃品,由于物品堵塞消防通道火场被困 2 人,其中一人已晕厥 无法移动,现场情况非常紧急… 三、演习的组织指挥分工及参演人员. 四、分组职责. 1、 总指挥:负责演习总指挥 2、 副总指挥:负责协助总指挥及替代总指挥 总指挥 副总指挥 灭火组 疏散组 指导 水电保障组 警戒组 通讯组 摄像 救护组

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6.2.1-2设备设施检维修计划

检 维 修 计 划 序号 设备名称 规格 型号 检修 时间 负责 部门 检修内容 备注

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13-07-应急救援人员训练计划

编号:11-05 应急救援人员训练计划表 序号 日期 训练内容 参加人员 备注 1 201*年*月 消防水带、灭火器的使用 应急救援小组成员 2 201*年*月 体能训练 应急救援小组成员 3 201*年*月 消防水带、灭火器的使用 应急救援小组成员 4 201*年 1*月 体能训练 应急救援小组成员 编制人/日期: 审批人/日期:

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13-12-应急预案演练计划

编号:11-11 应急预案演练计划表 序号 日期 应急演练内容 参加人员 备注 1 201*年*月 触电事故演练 车间主任、电工、 机修工 2 201*年*月 综合应急预案演练 全体员工 3 201*年 1*月 食堂煤气泄漏应急预案演练 办公室主管人 员、食堂炊事员 编制人/日期: 审批人/日期:

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压力容器爆炸事故现场处置方案与压力容器突发事故应急预案演练方案汇编

压力容器爆炸事故现场处置方案与压力容器突发事故 应急预案演练方案汇编 压力容器爆炸事故现场处置方案 1.1 事故风险分析 1)氧气、乙炔瓶爆炸,锅炉爆炸,空压机、储气灌、 高压风管爆炸。由于压力容器爆炸可能造成人员伤亡、设 备损坏或财产损失。影响正常的生产经营、生活秩序,甚 至影响周边居民生活。 1.2 事故可能发生的区域、地点 事故可能发生在锅炉房、地面空气压缩机房、井上下 使用气焊的地点。 1.3 事故可能发生的季节和造成的危害程度 主要发生事故季节为夏天炎热天气,可能造成人员伤 亡、设备损坏或财产损失。影响正常的生产经营、生活秩 序,甚至影响周边居民生活。 1.4 事故可能出现的征兆 压力容器表面温度急剧升高,压力表指针剧烈摆动等 现象。 2 应急组织与职责 矿井调度室为发出预警通报的责任单位,当调度室接 到压力容器爆炸事故的汇报后,要立即启动应急措施(根 据灾害程度启动相应响应等级)。 2.1 成立事故应急自救小组 组长:基层单位负责人 副组长:基层单位副职、技术主管、班长 成员:基层单位全体作业人员 2.2 应急自救小组职责 2.2.1 专业教育、日常培训。 2.2.2 组织指挥实施自救行动。 2.2.3 向上级汇报事故情况,发出救援请求。 2.3 人员职责 2.3.1 区队长:根据事故现场的实际情况制定应急救援 方案,积极组织区队人员开展自救工作;及时向矿调度室 汇报事故现场的基本情况及现场救援工作等信息;协调救 援过程中出现的问题。

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11.【总结】XX公司安全生产专项整治三年行动计划总结

2020 Project Planning paper YOUR LOGO XX 公司 安全生产专项整治 三年行动计划总结 COVER OF PROJECT PLAN REPORT XX 公司安全生产专项整治三年行动计划总结 为贯彻落实习近平总书记关于安全生产“从根本上消除 事故隐患,有效遏制重特大事故发生”的重要指示精神,防 范化解重大风险、及时消除安全隐患。我公司严格按照国务院 安全生产委员会《全国安全生产专项整治三年行动计划》(安 委〔2020〕3 号)以及 XX 市安委会《全市安全生产专项整治 三年行动计划>》(XX 安发〔2020〕7 号)的文件精神,XX 公 司高度重视,坚持 “ 安全第一,预防为主,综合治理 ” 的 方针,严格落实上级各项决策部署,结合工作实际情况,立即 进行统筹谋划,深入开展安全生产专项整治三年行动,强化主 体责任落实,创新安全生产方式,完善安全风险分级管控和全 员隐患排查治理双重安全管理体系,切实有效地遏制重特大事 故发生,确保公司安全生产状况持续稳定好转、内外关系和谐 稳定。现将有关情况总结如下:(加安全致维信:lun2019an, 10 万+资料无线下载) 一、加强组织领导,落实工作责任 公司上下对于全生产专项整治三年行动高度重视,切实加 强领导,采取有力措施,强力推进工作。

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04年度双重预防体系建设培训计划

202X 年度 双重预防体系建设 培训计划 目 录 一、培训内容: ......................2 二、培训时间 ........................2 三、培训的对象与方式 ................3 四、培训形式 ........................3 五、考核方式 ........................3 六、培训计划表 ......................3 202X 年度双重预防体系建设培训计划 为提高公司职工的自我保护意识和能力,全员参与安 全生产风险辨识、分级管控及隐患排查治理,确保风险管 控措施持续有效,根据山东省政府办公厅《关于建立完善 风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》要求,结 合本公司实际,制定 202X 年度“两个体系”建设培训计 划。 一、培训内容: 1.安全生产管理、安全生产技术、职业卫生基本知 识; 2.安全生产和职业病危害分级管控和隐患排查相关法 规与标准; 3.风险点辨识和隐患排查方法; 4.隐患台账的填写。 二、培训时间 每年至少 1 次:培训教育时间不少于 8 学时。

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013 危险废物管理计划

危险废物管理计划表 制定单位(盖章): 制定日期: 年 月 日 计划期限: 年 月 日至 年 月 日 县/市/区环境保护局: 根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》第五十三条 的规定,特制定危险废物管理计划,现提交备案。本管理计划所填 写的内容均为真实,本单位对本管理计划的真实性负责,并承担内 容不实的后果。 法定代表人/单位负责人签名: 一、单位概况 单位名称 组织机 构代码 单位地址 所属行业分 类及代码 法定代表人 或负责人 环保管理 部门名称 环保部门 负责人 联系人 联系电话 电子邮箱 邮政编码 本 年 度 管 理 计 划 执 行 情 况 总 结 (概述本年度生产负荷,危险废物产生种类、产生量、处置去向、数量及针对危险废物 规范化管理中存在不足的改进情况。)

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3.应急预案演练计划

XXXXXX 有限公司 应急预案演练计划 序号 预案名称 计划演练时间 备注 1 生产安全事故综合应急预案演练 2017 年 11 月 一次 2 火灾事故专项应急预案演练 2017 年 3 月、9 月 二次 XXXXXXXXXX 有限公司 应急预案演练计划 序号 预案名称 计划演练时间 备注 1 生产安全事故综合应急预案演练 2017 年 11 月 一次 2 火灾事故专项应急预案演练 2017 年 3 月、9 月 二次

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生产标准化八要素-3.应急预案演练计划

XXXXXX 有限公司 应急预案演练计划 序号 预案名称 计划演练时间 备注 1 生产安全事故综合应急预案演练 2017 年 11 月 一次 2 火灾事故专项应急预案演练 2017 年 3 月、9 月 二次 XXXXXXXXXX 有限公司 应急预案演练计划 序号 预案名称 计划演练时间 备注 1 生产安全事故综合应急预案演练 2017 年 11 月 一次 2 火灾事故专项应急预案演练 2017 年 3 月、9 月 二次

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52.如何制定工作计划

如何 制定工作计划 CONTENTS 为何要制定计划 计划知识概述 制定计划步骤

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21.2020年总结和计划

20XX 安全生产工作总结 【三大事件】【五项工作】【不足之处】【未来愿景】 汇报人:ABC 部门:设计部 前 言 PREFACE 20XX年是我院安全生产发展最快最扎实最有成效的一年。这一年,在面临经济下滑 压力较大、单位回款较少、开展土地确权需要垫支的情况下,我院始终坚持以人为本, 安全发展的理念,坚持安全第一,预防为主,综合治理的工作方针,加大了安全投入, 加强了安全培训和安全检查力度,坚持了严格考核和奖惩机制,取得了明显的效果。 我们坚持安全生产同步进行,同步发展,不仅有效的促进了生产的正常进行,实现 了安全生产,而且以无人员重伤、无上万元事故损失,为单位的发展提供了强有力的 支撑。

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37.总结和计划--21页

年度安全工作总结 20XX 前 言 PREFACE 根据**制定的20XX年安全生产计划:以“增强安全意识,加强 安全教育,强力推行各种安全制度,如进行一系列“安全质量环境 ”认证,及加强各种安全检查,消除各种安全隐患,确保安全生产 ”的安全生产管理方针为指导思想,从各领导着手以部带动车间领 导及班组的形式抓好安全教育,以以往各单位出现的典型事故为治 理重点抓好安全生产,做好安全检查,重点治理、消除各类安全隐 患,以确保安全生产。我结合计划认真进行了实施,通过切实贯彻 落实公司安全生产管理方针,经过自身努力和踏实工作以及各位领 导及广大员工的积极配合、努力,在产量、效益均比上年同期大幅 提升的情况下,确保重大安全事故发生率为零,实现了全年安全生 产目标。

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29.HSE工作计划和总结--23页

HSE POWERPOINT 工作总结暨新年工作计划 20** 目 录 CONTENTS 20**HSE控制指标完成情况 01 20**年安全生产工作报告 02 接下来一年工作安排 03

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27.工作总结暨新年计划--24

汇报人:XXX 时间:20XX/XX/XX 20XX EHS POWERPOINT 工作总结暨新年计划 不负过去 | 不惧未来 THE 20XX WORK SUMMARY PPT, COPYRIGHT BELONGS TO THE AUTHOR, AND ANY UNIT AND INDIVIDUAL SHOULD COMPLY WITH THE COPYRIGHT LAW AND OTHER RELEVANT LAWS. 20XX年,公司上下牢固树立安全“红线”意识,以党的十八届 五中全会精神为指导,以学习宣贯新《安全生产法》为主线,以 强化安全生产责任落实为重点,以开展“五查五反五整治”、 “安全生产责任落实月”和“安全生产月”和活动为抓手,坚持 “命”字在心,“严”字当头,“实”字落地,努力克服了生产 压力大、节假日多、季节变化等不利因素影响,严细新实抓安全, 履职尽责强管理,实现了安全生产。 前 言 PREFACE

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企业应急管理体系全套文件模板-13.救援训练计划

救 援 训 练 计 划 编号:BZH11.1-1 序号 训练日 期 训练科目 参加人员 训练地点 1. 火灾事故现场逃生 全体员工 车间 2. 触电事故现场处置方案 全体员工 车间 3. 人工呼吸 应急救护组成员 会议室 4 伤员包扎 应急救护组成员 会议室 编制人: 审批人: 日 期: 日 期:

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04年度双重预防体系建设培训计划

202X 年度 双重预防体系建设 培训计划 目 录 一、培训内容: ......................2 二、培训时间 ........................2 三、培训的对象与方式 ................3 四、培训形式 ........................3 五、考核方式 ........................3 六、培训计划表 ......................3 202X 年度双重预防体系建设培训计划 为提高公司职工的自我保护意识和能力,全员参与安 全生产风险辨识、分级管控及隐患排查治理,确保风险管 控措施持续有效,根据山东省政府办公厅《关于建立完善 风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》要求,结 合本公司实际,制定 202X 年度“两个体系”建设培训计 划。 一、培训内容: 1.安全生产管理、安全生产技术、职业卫生基本知 识; 2.安全生产和职业病危害分级管控和隐患排查相关法 规与标准; 3.风险点辨识和隐患排查方法; 4.隐患台账的填写。 二、培训时间 每年至少 1 次:培训教育时间不少于 8 学时。

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73.工作计划和总结--20页 (1)

20**年安全生产工作计划 二 一 年度安全生产目标 工作要点及计划

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11.【总结】XX公司安全生产专项整治三年行动计划总结

2020 Project Planning paper YOUR LOGO XX 公司 安全生产专项整治 三年行动计划总结 COVER OF PROJECT PLAN REPORT XX 公司安全生产专项整治三年行动计划总结 为贯彻落实习近平总书记关于安全生产“从根本上消除 事故隐患,有效遏制重特大事故发生”的重要指示精神,防 范化解重大风险、及时消除安全隐患。我公司严格按照国务院 安全生产委员会《全国安全生产专项整治三年行动计划》(安 委〔2020〕3 号)以及 XX 市安委会《全市安全生产专项整治 三年行动计划>》(XX 安发〔2020〕7 号)的文件精神,XX 公 司高度重视,坚持 “ 安全第一,预防为主,综合治理 ” 的 方针,严格落实上级各项决策部署,结合工作实际情况,立即 进行统筹谋划,深入开展安全生产专项整治三年行动,强化主 体责任落实,创新安全生产方式,完善安全风险分级管控和全 员隐患排查治理双重安全管理体系,切实有效地遏制重特大事 故发生,确保公司安全生产状况持续稳定好转、内外关系和谐 稳定。现将有关情况总结如下:(加安全致维信:lun2019an, 10 万+资料无线下载) 一、加强组织领导,落实工作责任 公司上下对于全生产专项整治三年行动高度重视,切实加 强领导,采取有力措施,强力推进工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:265 KB 时间:2025-10-31 价格:¥2.00

压力容器爆炸事故现场处置方案与压力容器突发事故应急预案演练方案汇编

压力容器爆炸事故现场处置方案与压力容器突发事故 应急预案演练方案汇编 压力容器爆炸事故现场处置方案 1.1 事故风险分析 1)氧气、乙炔瓶爆炸,锅炉爆炸,空压机、储气灌、 高压风管爆炸。由于压力容器爆炸可能造成人员伤亡、设 备损坏或财产损失。影响正常的生产经营、生活秩序,甚 至影响周边居民生活。 1.2 事故可能发生的区域、地点 事故可能发生在锅炉房、地面空气压缩机房、井上下 使用气焊的地点。 1.3 事故可能发生的季节和造成的危害程度 主要发生事故季节为夏天炎热天气,可能造成人员伤 亡、设备损坏或财产损失。影响正常的生产经营、生活秩 序,甚至影响周边居民生活。 1.4 事故可能出现的征兆 压力容器表面温度急剧升高,压力表指针剧烈摆动等 现象。 2 应急组织与职责 矿井调度室为发出预警通报的责任单位,当调度室接 到压力容器爆炸事故的汇报后,要立即启动应急措施(根 据灾害程度启动相应响应等级)。 2.1 成立事故应急自救小组 组长:基层单位负责人 副组长:基层单位副职、技术主管、班长 成员:基层单位全体作业人员 2.2 应急自救小组职责 2.2.1 专业教育、日常培训。 2.2.2 组织指挥实施自救行动。 2.2.3 向上级汇报事故情况,发出救援请求。 2.3 人员职责 2.3.1 区队长:根据事故现场的实际情况制定应急救援 方案,积极组织区队人员开展自救工作;及时向矿调度室 汇报事故现场的基本情况及现场救援工作等信息;协调救 援过程中出现的问题。

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安全员全套资料-四格施工管理人员安全责任目标考核表

施工管理人员安全责任目标考核表 单 位 工 程 名 称 : 盘 县 四 格 风 电 场 一 期 工 程 姓名:赵杰 2011 年 7 月 31 日 内容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 本月安全管理目标: 5 安 全 管 理 目 标 20 分 上月安全管理目标执行落实情况: 15 依据法律法规、规范标准组织安全生产,贯彻执行施工组织设计和安全技 术措施。 5 参加项目安全创优计划安全技术措施的制定,并组织实施。 10 参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编 制,并组织实施,确保安全防护设施与进度同步。 15 参加对设备、设施的检查验收,提出整改意见,组织整改落实。 10 保 证 项 目 50 分 负责现场的卫生整洁和其它文明施工措施的落实。 10 组织施工人员开展季节性的安全教育,并有教育内容和记录。 5 参与对新进场和转岗工人的三级安全教育。 5 合理安排施工作业,做好交叉流水作业的安全防护。 5 组织安全技术交底,督促班组长对操作人员进行交底。 10 一 般 项 目 30 分 参加施工现场安全检查,禁止“三违”的现象发生。 5 安全 总结 被考核人 : 考核 评语 安全领导小组组长: 签名 参加考核人员:

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安全员全套资料-建筑施工起重机械安装/拆卸旁站监理记录表GDAQ4307

; ; ; ; ; ; 建筑施工起重机械安装/拆卸旁站监理记录表 工程名称: GDAQ4307 风力 起重机械名称 自编号 作业日期 天气 安装类别 □安装 □顶升/加节/附墙 □拆卸 型 号 安装位置 安装/拆卸单位 旁站监理时间 总承包单位 使用单位 1.安装/拆卸前是否已履行监理报审手续? □有 □没有 2.安装/拆卸前是否已办理告知手续? □有 □没有 5.安装/拆卸单位专业技术人员、专职安全生产管理人员到位情况: 6.安装/拆卸单位安全技术交底情况: 3.总承包单位专职安全生产管理人员到位情况: 4.使用单位专职设备管理人员、专职安全生产管理人员到位情况: 7.安装/拆卸特种作业人员到位情况:是否与方案相符? □符合 □不符合, 证书与人员是否相符? □符合 □不符合, 10.安装/拆卸作业警戒区的设立与警戒人员到位情况: 11.安装/拆卸作业执行专项方案情况: 8.安装/拆卸准备情况是否符合专项方案要求? □符合 □不符合。 9.安装/拆卸应急救援准备情况: 总承包单位专职安全员(签名): 旁站监理人员(签名): 12.其他: 使用单位专职安全员(签名): 安装/拆卸单位项目负责人(签名): 年 月 日 年 月 日 审阅日期: 年 月 日 总监理工程师(签名):

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生产管理文件集合-5S现场巡察判定一百条

5S 现场巡察判定一百条 整理 1、 工作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品 须取走 2、 生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件 3、 地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件 4、 不良品放置在不良品区内 5、 作业区应标明并区分开 6、 工区内物品放置应有整体感 7、 不同类型、用途的物品应分开管理 8、 私人物品不应在工区出现 9、 电源线应管理好,不应杂乱无章或抛落在地上 10、标志胶带的颜色要明确(绿色为固定,黄色为移动,红色为不良) 11、卡板、塑胶箱应按平行、垂直放置 12、 没有使用的治具、工具、刃物应放置在工具架上 13、 治具架上长期不使用的模具、治工具、刃物和经常使用的物品 应区分开 14、 测量工具的放置处不要有其他物品放置 15、 装配机械的设备上不能放置多余物品 16、 作业工具放置的方法是否易放置 17、 作业岗位不能放置不必要的工具 18、 治具架上不能放置治具以外的杂物 19、 零件架、工作台、清洁柜、垃圾箱应在指定标志场所按水平直 角放置 整顿 20、 消耗品、工具、治具、计测器应在指定标志场所 按水平直角放置 21、 台车、棚车、推车、铲车应在指定标志场所水平 直角放置 22、 零件、零件箱应在指定标志场所水平直角整齐放 置 23、 成品、成品箱应在指定标志场所整齐放置 24、 零件应与编码相对应,编码不能被遮住 25、 空箱不能乱放,须整齐美观且要及时回收 26、 底板类物品在指定标志场所水平直角放置 27、 落线机、样本、检查设备应在指定标志场所水平 直角放置 28、 文件的存放应按不同内容分开存放并详细注明 29、 标志用胶带应无破损、无起皱呈水平直角状态

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生产现场管理程序

生产现场管理程序 1. 目的 采用“5S”和目视管理的方法进行现场管理,以改善工 作环境,提高工作效率,提升工厂形象。 2. 范围 本程序适用于集团各个工厂的现场管理,包括办公现场生产现场。 3. 定义 3.1 现场管理包括人员管理、设备管理、材料管理、作业方法管理、 环境管理等五个基本要素。 3.2 “5S”指整理、整顿、清扫、清洁、素养。 整理:区分要与不要的物品,将不要物处理,是提高生 产效率的开始。 整顿:将必要物按方便使用的原则进行定置管理,并标 识,方便寻找。 清扫:对环境、设备进行彻底的清扫。 清洁:保持环境、仪容干净整洁。 素养:养成遵章守纪、整洁有序的工作习惯。 3.3 目视管理:利用视觉化工具,使各项要求和现状一目了然, 方便操作人员和管理人员作出判断。 4.职责 4.1 生产管理部负责各工厂生产管理现场的督导考评。 4.2 集团行政部负责各工厂办公管理现场和集团整体环境的督导 考评。 4.3 各工厂负责本厂办公现场生产现场的管理。 5.工作过程和方法 5.1 员工考勤、行为规范 5.1.1 办公楼大门保安负责检查进出员工的进厂、离厂时的 行为,对不良现状进行纠正、报告。 5.1.2 集团行政部每周至少抽查两次。 5.2 设备 各工厂应明确仪器、设备和工具等的维护保养的责任 人、保养时间和保养内容,实行包机到人,并督导执行。集 团生产管理部至少每周抽查一次。 5.3 材料 各工厂应对现场物料采用定置管理方法,标识清楚品 称、位置、数量、状态、责任人等,并随时督导执行。集团 生产管理部至少每周抽查一次。 5.4 作业方法 各工厂应将各种仪器、设备的操作方法和各项工作的 作业指导书等文件放置在工作现场,方便员工查阅,并随时 督导执行。集团生产管理部至少每周抽查一次。 5.5 环境 5.5.1 集团行政部负责集团整体外观环境的监控,并至少

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