附件一 中华人民共和国煤炭行业标准 MT/T××××-200× 煤炭工业矿井工程建设项目 可行性研究报告编制标准 Standard for feasibility study report of Mine construction Project in coal industry (送审稿) 20××-××-××发布 20××-××-××实施 中华人民共和国国家安全生产监督管理总局 发布 中华人民共和国煤炭行业标准 煤炭工业矿井工程建设项目 可行性研究报告编制标准 Standard for feasibility study report of Mine construction Project in coal industry MT/T××××-20×× 主编部门：中 国 煤 炭 建 设 协 会 批准部门：国家安全生产监督管理总局 施行日期：2 0 × × 年 × × 月 × × 日 ××××出版社 20×× 年
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：2.48 MB 时间：2025-12-28 价格：¥2.00
附件一 中华人民共和国煤炭行业标准 MT/T××××-20×× 煤炭工业选煤厂工程建设项目 可行性研究报告编制标准 Standard for feasibility study report of coal preparation plant Project in coal industry （送审稿） 20××-××-××发布 20××-××-××实施 中华人民共和国国家安全生产监督管理总局 发布 中华人民共和国煤炭行业标准 煤炭工业选煤厂工程建设项目 可行性研究报告编制标准 Standard for feasibility study report of coal preparation plant Project in coal industry MT/T××××-20×× 主编部门：中 国 煤 炭 建 设 协 会 批准部门：国家安全生产监督管理总局 施行日期：2 0 × × 年 × × 月 × × 日 ××××出版社 20××年
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：1.28 MB 时间：2026-02-24 价格：¥2.00
5S 实施问题中的 50 个问题 1 问：在推行 5S 管理活动中，切入点在哪里？ 答：因企业具体情况而异。笔者辅导的企业中，有一家从搞好员工的饭堂洗碗池及洗衣台环 境开始，投入少量的资金整理好与员工利益切身相关的环境，拉近他们心理与"5S 管理活动"的 距离。另有一家从设备零配件仓库开始，在厂方的密切配合下，13 天时间将此仓库改变为人见 人叹的样板区。此两家企业的 5S 管理活动均取得巨大的成功。 2 问：在推行 5S 管理活动中，有没有先后次序？ 答：有，并且按步骤推行是非常重要的。反之，很可能因"推行"不当，造成许多阻力，事倍 功半，甚至半途而废。按本书中所列步骤推进时，一定要视企业的情况，视推行中所遇到的问题 进行调整，这样才能事半功倍，取得良好的效果。 3 问：推行 5S 管理一般有 3 种方法：自己组织学习、推行；请人讲课，自己推行；全程请 顾问师辅导推行。对于中小企业来讲，可能没有过多的资金请顾问师来辅导推行，往往 5S 管理 活动难以实施得很好，此种矛盾应如何解决？ 答：若没有一本既全面、有深度，又具有可操作性的关于 5S 管理活动推行的书籍可做参 考，自己推行是件不容易的事情。此外，光有知识是不够的，较好地处理推行过程中遇到的问题 是需要丰富的 5S 管理活动推行经验的。出于资金方面的考虑，请顾问师入厂讲课，自己推行， 适当的时候请顾问师入厂指导几天，不失为一种可取的选择。 4 问：5S 管理推行事务局的成员需要什幺样的素质、水平、观念？ 答：事务局负责人要有威信，对 5S 管理活动的好处深信不疑，其它成员大部分是主要推行 部门的领导，外加善于沟通的干事及文员。 5 问：如何轻松、愉快地推行 5S 管理活动？ 答：这不是一件轻松、愉快的事情，相反，是一件十分艰苦的工作。谁能够轻松、愉快提升 一个人的品质？不过，合适的步骤、方法会使 5S 管理活动的推进相对顺利。 6 问：有何快捷、行之有效的方法推行 5S 管理活动？ 答：请有丰富经验的顾问师进行辅导是最为快捷的方法，至于"行之有效"之说，要根据企业 具体情况选用合适的方法及步骤。 7 问：推行 5S 管理活动，应该从上往下推，还是从下往上推？ 答：从上往下。5S 管理活动不是员工自发性的一项活动。 8 问：推行 5S 管理活动会不会给企业带来丰厚的利润？ 答：如果将问题改为"有效地推进 5S 管理活动会不会给企业带来丰厚的利润？"的话，回答 是"毫无疑问"。 9 问：5S 管理活动的导入可能会造成哪些误导？对企业机制会有何影响？ 答：从本书此篇的问答中，可以看出可能造成的误导非常多。因此，找一本好书，或有丰富 经验的顾问师讲课辅导是很重要的。5S 管理活动对企业机制没有坏的影响。 10 问：请问 5S 管理活动对所有公司都适用吗？ 答：对一切生产型企业都适合。当然，能否取得好成绩是有许多因素的。如最高领导是否有决 心，推行人员是否有经验等等。 11 问：5S 管理活动在公司处于什幺状况时开展最适合？ 答：一般说来，不要在大家被订单压得喘不过气来的生产旺季及无动摇军心的事情发生 (如：重大人事变更)的时期均可。 12 问：5S 管理推行会不会造成浪费更多的时间在表面形式的管理上？ 答：花在"表面"上的时间，会有几倍，甚至几十倍的回报。 13 问：任何事物既有共性、又有个性。5S 管理活动强调团体精神，要求所有员工秩序化、 规范化，会不会影响个人的聪明才智的发挥？会不会限制个人的自由？ 答：不会影响个人聪明才智的发挥。5S 管理活动只是要求对日常工作中"定型的部分"规范 化，效率化。对需要发挥智能的工作没有任何限制。至于是否限制个人的自由，那种只顾自己方 便，不管别人是否方便，不顾整体利益的"自由"将会受到限制。我认为与其说限制了个人的自 由，不如说是提升了人的品质，养成了依规定办事的良好习惯。当个人所追求的"自由"损坏到团 队整体的提升时，这种人对团队来说是多余的。 14 问：5S 管理活动对于生产管理是否可认为是"万能药"？ 答：不是。生产管理系统包含诸如定单管理、采购管理、仓库管理、制程管理、生产计划、 进度控制等子系统，而 5S 管理活动是一项规范现场、现物，革除马虎之心，提升人的品质的基 础工程，它并不专门去改变这些子系统。当然，5S 管理活动的实施，客观上会对生产管理系统 带来良好的影响。 15 问：5S 管理活动能否覆盖企业所有的管理？ 答：全员都要参加 5S 管理活动，人的品质得以提升，工作更加有效率、工作品质更加有保 障，从此意义上来讲，5S 管理活动覆盖了企业所有的管理。 16 问：对于不能脱岗的班组长，怎样在生产过程中对部下进行 5S 管理考核？ 答：首先，不能脱岗的程度如何，若像某些设备操作岗位，离开一会没有关系的话，自然不 定时地巡视就已可能，若像流水线上岗位一秒都不能脱岗的话，在生产过程中对部下进行 5S 管 理考核就不可能了，此时应考虑由其它人员来进行考核。此外，应该注意的一点是：考核是多层 次的，要结合车间、工厂的考核来进行综合评价。比方说，某某负责的区域在工厂组织的不定时 巡视时被判定有欠点，将对该员工进行扣分处理。 17 问：请问有没有频临破产的企业通过推行 5S 管理活动而启死回生的？ 答：5S 管理活动会带来巨大的效果，但在频临破产时才想起要推行 5S 管理活动，恐怕已为 时过晚。居安思危，建议在企业陷入困境之前，推行 5S 管理活动，强练内功，领先竞争对手一 步。 18 问："要"与"不要"的基准可由主管制定，若发生不适合某些岗位的情况怎幺办？ 答：尽量与部下多沟通，制定出合理、可操作性强的基准。万一出现不合适条款，请尽快修 正。 19 问：5S 管理活动包括五个方面，但最终在于素养，而素养的提高不是*一些制度就能提高 的，对于员工普遍素养较差的企业也适用吗？ 答：5S 管理活动是"改变现场、提升人的品质"的一项活动，良好的素养就是通过 5S 管理活 动而建立起来的。 20 问：5S 管理活动开展的同时，再配合些什幺活动会更好些？ 答：5S 管理活动本身是一项艰苦的工作，应该投入较多的精力。当然，在 5S 管理活动 推行中，视情况配合一些诸如目视管理强化月、礼貌活动月、节约能源活动月等会使 5S 管理活 动的推行取得更加满意的有形及无形的效果。 21 问：5S 管理活动的开展是否是建立企业文化的一部分？ 答：是，并且是非常重要的一部分。从身边的事做起，认真对待每一件事情，这样的团队无 疑将成为一个"魔鬼军团" 22 问：5S 管理活动能否使公司产品扩大销路？ 答：品质提高、成本降低、服务变好，产品的销路扩大是可以期待的事情。 23 问：行销人员或外勤人员如何参与到 5S 管理活动中去？ 答：5S 管理活动是基础工程，不是教导市场营销技巧、战略。不过，将拜访客户、促销等 外出时必备的物品作成"外出必备物品查核表"，外出前逐项检查，保证你不会对客户说：对不 起，某某东西忘带了。
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工业设计概论与工业设计史 工设01用 54学时 第一章 工业设计概论
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1 2 如 何 做 一 個 受 企 業 歡 迎 的 工 業 工 程 師 如何做一個受企業 歡迎的工業工程師 主 講 人: 施 習 恭
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第 - 1 - 页 共 1 页 屋面工程安全技术交底 工程名称 新建临河－策克铁路工程 授权交底班（组） 单位工程名称 施工部位 交底内容： 1、屋面工程施工四周脚手架应高于工作面 1.2 米，运输道路要平整畅通，并要有防滑措 施。 2、吊笼装载物件不允许超负荷，车子放置要平稳，车把不得伸出笼外，在楼层间人员 或手推车进笼前先挂钩，落笼前先除钩后，才可打讯号降落，严禁人员乘吊笼和站在平台口 探头观看。 3、砂浆机要置放在坚实平整的地面上，传动带必须装护罩机械运转时严禁将工具伸入 滚筒内，检查洗擦机械时要拉电制将电箱上锁后方可进行操作，电箱内不得存放任何东西。 4、屋面作业不得向下抛掷物体，以防伤人。 补充内容： 交底部门 交底人 接受交底人 交底时间 本表一式两份，班组自存一份，资料室归档一份。
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第 - 1 - 页 共 1 页 刷（喷）浆工程安全技术交底 工程名称 新建临河－策克铁路工程 授权交底班（组） 单位工程名称 施工部位 交底内容： 1、进行现场必须遵守安全生产六大纪律。 2、活动架子应牢固、平稳，移动时人要下来。 3、喷浆设备使用前应检查，使用后应洗净，压喷头堵塞，疏通时不准对人。 4、喷浆要戴口罩、手套和保护镜、穿工作服、手上、脸上最好抹上防肤油脂（凡士林等）。 5、喷浆要注意风向，尽量少让浆飘到别处和他人身上。 6、使用人字梯，拉绳必须结牢，并不得站在最上一层操作，不准站在梯子上移位，梯 子脚下要绑胶布防滑。 补充内容： 交底部门 交底人 接受交底人 交底时间 本表一式两份，班组自存一份，资料室归档一份。
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安全技术交底记录 施工单位: 2002 年 月 日 哈安管表 5 工程名称 分部分项工程 水塔工程 工种 交底内容： 1、高空作业人员必须进行体格检查，不合格者不得进行高空作业。 2、高空操作人员要系安全带，下面作业人员应戴安全帽。按规定架设 6m 宽双层安全平网。 3、每班操作前要仔细检查架杆、架板、升降设备。绳索滑车缆风绳、制动设备等是否完好发现 问题应及时修好。 4、一般情况下，六级以上大风不宜进行高空作业。 5、要有安全可靠的接地装置。 交底人签字： 接受人(安全员)签字： 注:本交底必须一式二份,生产班组,生产班组栋号工长各一份 哈尔滨市城乡建设安全监察站监印
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第 - 1 - 页 共 1 页 楼地面工程施工安全技术交底 工程名称 新建临河－策克铁路工程 授权交底班（组） 单位工程名称 施工部位 交底内容： 1、沙浆机、磨石米机、手持电钻、界石机等机械，开机前先检查机械部件有无损坏， 空机运转是否正常，必须由专职人员拉电源线和接好开关，插座及装上防漏电关开器，操作 人员应穿戴绝缘手套穿绝缘胶鞋。 2、沙浆机要置放在坚实平整的地面上，传动带和齿轮必须装护罩，机械运转时严禁将 工具伸入液筒内，检查洗擦机械时要拉开电制，将电箱锁上，方可进行操作，电箱内不得放 存任何东西。 3、手推车进钢井笼放置要平稳，车把不得伸出笼外，在楼层间，手推车进笼前要先挂钩， 落笼前先除钩后方可打讯号降落，严禁站在平台口或钢井架口观看。 补充内容： 交底部门 交底人 接受交底人 交底时间 本表一式两份，班组自存一份，资料室归档一份。
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第 - 1 - 页 共 1 页 门窗工程施工安全技术交底 工程名称 新建临河－策克铁路工程 授权交底班（组） 单位工程名称 施工部位 交底内容： 1、使用手持电钻、电刨操作，必须符合手持电动机具的安全操作要求，操作人员要配 带绝缘胶手套，作用圆锯锯木时，不得带手套操作，所使用的电源，要安装防漏电开关，电 源线及开关插座，必须由专职人员安装。 2、门窗框扇堆放要整齐稳固，不得过高，以防倒塌伤人。 3、操作过程中如遇停电或检修，或因事离开工作岗位时要将电制拉开切断电源，安全 电箱上锁后方可离开。 4、在高处安装玻璃，应将玻璃放置平稳，垂直下方禁止通行。安装尾顶采光玻璃，应 铺设脚手架或其他安全措施。 5、使用的工具放入工具袋内，不准口含铁钉，玻璃安装完毕即将风钩挂好。 补充内容： 交底部门 交底人 接受交底人 交底时间 本表一式两份，班组自存一份，资料室归档一份。
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第 - 1 - 页 共 1 页 砌体、抹灰工程安全技术交底 工程名称 新建临河－策克铁路工程 授权交底班（组） 单位工程名称 施工部位 交底内容： 1、用小车运送红砖、砂浆时应注意稳定，进入吊笼应停放平稳，禁止整车材料倾卸； 2、上落脚手架应走斜道，不准站在砖墙上进行砌砖抹灰、划线称角、清扫墙面等工作； 3、严禁检查作业面附近的预留洞口、临边的封蔽、防护设施，严禁在封蔽不符合要求 的预留洞口上作业； 4、砌体抹灰使用工具应放置稳妥，斩砖时应面向墙内斩砖，严禁随意向下扔砖头杂物等； 5、脚手架上堆砖，只允许单行侧摆三层，工作完毕后应清洁干净； 6、脚手架上堆放砖，只允许单行侧摆三层，工作完毕后应清理干净； 7、在山墙砌完后应立即安放檩条或加临时支撑固定； 8、验收合格方可进行作业，未经验收或验收不合格不准作下一道工序作业。 补充内容： 交底部门 交底人 接受交底人 交底时间 本表一式两份，班组自存一份，资料室归档一份。
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：16.5 KB 时间：2026-05-04 价格：¥2.00
安全技术交底记录 施工单位: 2002 年 月 日 哈安管表 5 工程名称 分部分项工程 龙门架、井架搭 拆工程 工种 交底内容： 1、进入现场必须遵守安全生产有关规定。 2、装拆人员不准穿硬底、高跟皮鞋着要为便。 3、装拆前要检查吊索、吊环、吊钩等用具，不准带病操作。 4、电梯拆卸时无外脚手架严禁作业。 5、拆下的零部件禁止放在梯笼内。 6、在拆下稳固撑过桥梁、导栓等部件时，悬空作业人员必须在各自的位置上与导轨架或建筑物 上系好安全带。 7、在拆卸时，检查和安装好梯笼顶上的安全栏杆。 8、在装拆时，必须设置安全警戒区域，并有专人进行安全监护。 9、人货电梯操作人员必须持证上岗。 交底人签字： 接受人(安全员)签字： 注:本交底必须一式二份,生产班组,生产班组栋号工长各一份 哈尔滨市城乡建设安全监察站监印
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：16.5 KB 时间：2026-05-06 价格：¥2.00
第 - 1 - 页 共 1 页 外檐装饰抹灰工程安全技术交底 工程名称 新建临河－策克铁路工程 授权交底班（组） 单位工程名称 施工部位 交底内容： 1、高空作业时，应检查脚手架是否牢固，特别是大风及雨后作业。 2、对脚手板不牢固之处和跷反等及时处理，要铺有足够的宽度，以保证手推车运灰浆 时的安全。 3、在架子上工作，工具和材料要放置稳当，不许随便乱扔。 4、用塔吊上料时，要有专人指挥，遇六级以上大风时暂停作业。 5、砂浆机应有专人操作维修，保养，电器设备应绝缘良好并接地。 6、严格控制脚手架施工负载。 7、不准随意拆除、斩断脚手架软硬拉结，不准随意拆除脚手架上的安全设施，如妨碍 施工必须经施工负责人批准后，方能拆除妨碍部位。 补充内容： 交底部门 交底人 接受交底人 交底时间 本表一式两份，班组自存一份，资料室归档一份。
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安全技术交底记录 施工单位: 2002 年 月 日 哈安管表 5 工程名称 分部分项工程 薄钢板和波形 钢板屋面工程 工种 交底内容： 1、在坡屋面上工作，首先检查屋面檩条是否平稳、牢固。波瓦要顺坡堆放，每垛不得超过三张， 禁止将材料放置在不固定的横椽上，以免滚下或被大风吹落，发生事故。 2、在坡屋面上钉铺薄钢板时，必须用带楞的防滑板梯，没有屋面板的工程，必须将防滑板反面 两头钉牢挂钩及大楞。 3、在有霜、结冰或刮六级以上大风时禁止进行工作。 4、无论何时剪下的碎钢板，都应及时进行清除，以免刺伤腿。 交底人签字： 接受人(安全员)签字： 注:本交底必须一式二份,生产班组,生产班组栋号工长各一份 哈尔滨市城乡建设安全监察站监印
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第 - 1 - 页 共 1 页 刷（喷）浆工程安全技术交底 工程名称 新建临河－策克铁路工程 授权交底班（组） 单位工程名称 施工部位 交底内容： 1、进行现场必须遵守安全生产六大纪律。 2、活动架子应牢固、平稳，移动时人要下来。 3、喷浆设备使用前应检查，使用后应洗净，压喷头堵塞，疏通时不准对人。 4、喷浆要戴口罩、手套和保护镜、穿工作服、手上、脸上最好抹上防肤油脂（凡士林等）。 5、喷浆要注意风向，尽量少让浆飘到别处和他人身上。 6、使用人字梯，拉绳必须结牢，并不得站在最上一层操作，不准站在梯子上移位，梯 子脚下要绑胶布防滑。 补充内容： 交底部门 交底人 接受交底人 交底时间 本表一式两份，班组自存一份，资料室归档一份。
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安全技术交底记录 施工单位: 2002 年 月 日 哈安管表 5 工程名称 分部分项工程 地下防水工程 渗漏水的修堵 施工 工种 交底内容： 1、堵漏施工照明用电应将电压降到 36V～12V 以下，以防触电。 2、配制促凝剂时，操作人员要戴口罩、手套。 3、处理漏水部位，需用手接触掺促凝剂的砂浆时，需戴胶皮手套或胶皮手指套。 、 交底人签字： 接受人(安全员)签字： 注:本交底必须一式二份,生产班组,生产班组栋号工长各一份 哈尔滨市城乡建设安全监察站监印
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第 - 1 - 页 共 1 页 楼地面工程施工安全技术交底 工程名称 新建临河－策克铁路工程 授权交底班（组） 单位工程名称 施工部位 交底内容： 1、沙浆机、磨石米机、手持电钻、界石机等机械，开机前先检查机械部件有无损坏， 空机运转是否正常，必须由专职人员拉电源线和接好开关，插座及装上防漏电关开器，操作 人员应穿戴绝缘手套穿绝缘胶鞋。 2、沙浆机要置放在坚实平整的地面上，传动带和齿轮必须装护罩，机械运转时严禁将 工具伸入液筒内，检查洗擦机械时要拉开电制，将电箱锁上，方可进行操作，电箱内不得放 存任何东西。 3、手推车进钢井笼放置要平稳，车把不得伸出笼外，在楼层间，手推车进笼前要先挂钩， 落笼前先除钩后方可打讯号降落，严禁站在平台口或钢井架口观看。 补充内容： 交底部门 交底人 接受交底人 交底时间 本表一式两份，班组自存一份，资料室归档一份。
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：24.5 KB 时间：2026-05-20 价格：¥2.00
第 - 1 - 页 共 1 页 门窗工程施工安全技术交底 工程名称 新建临河－策克铁路工程 授权交底班（组） 单位工程名称 施工部位 交底内容： 1、使用手持电钻、电刨操作，必须符合手持电动机具的安全操作要求，操作人员要配 带绝缘胶手套，作用圆锯锯木时，不得带手套操作，所使用的电源，要安装防漏电开关，电 源线及开关插座，必须由专职人员安装。 2、门窗框扇堆放要整齐稳固，不得过高，以防倒塌伤人。 3、操作过程中如遇停电或检修，或因事离开工作岗位时要将电制拉开切断电源，安全 电箱上锁后方可离开。 4、在高处安装玻璃，应将玻璃放置平稳，垂直下方禁止通行。安装尾顶采光玻璃，应 铺设脚手架或其他安全措施。 5、使用的工具放入工具袋内，不准口含铁钉，玻璃安装完毕即将风钩挂好。 补充内容： 交底部门 交底人 接受交底人 交底时间 本表一式两份，班组自存一份，资料室归档一份。
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：24.5 KB 时间：2026-05-22 价格：¥2.00
安全技术交底记录 施工单位: 2002 年 月 日 哈安管表 5 工程名称 分部分项工程 冷动塔工程 工种 交底内容： 1、高空作业人员均需检查体格。 2、施工地点的周围划定危险区一般不小于 20m2。 3、对施工人中作好安全教育，每天上下岗作好安全检查与交底，戴安全帽、系安全带。 4、螺栓（帽）、模板、三角架零件、脚手板操作工具等零件严禁从高空扔下。 5、要经常保持上下联系设备的正常运转。 6、竖井架的缆风绳及其它地锚要经常检查地锚周围应有防水措施。 7、三角架的护身栏杆安装时要钩好。 8、里外层三角架，吊篮的安全网。其上部要挂在外排杆的孔眼里，下部要兜住吊篮、挂在最下 层三角架的水平杆上。 交底人签字： 接受人(安全员)签字： 注:本交底必须一式二份,生产班组,生产班组栋号工长各一份 哈尔滨市城乡建设安全监察站监印
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：15.5 KB 时间：2026-05-25 价格：¥2.00
第 - 1 - 页 共 1 页 脚手架搭设拆除工程安全技术交底 工程名称 新建临河－策克铁路工程 授权交底班（组） 单位工程名称 施工部位 交底内容： 1、按照施工方案的要求作业； 2、安装拆除人员必须按高处作业要求挂好安全检查带； 3、按规定处理好基层，内排柱离建筑物不得大于 200mm； 4、剪刀撑控制在 450~600 的范围之内，按规定连接； 5、立网拉挂平整顺直，网连接材料要符合要求； 6、平桥满铺，不得留空头板，保证有 3 个支撑点绑扎固定； 7、拉项点按规范设置，拉项材料要符合规范要求； 8、主要通道必须按规范搭设双层平挡板，斜桥角度按规定搭设； 9、拆除时材料应垂直放下，设警戒线，不得随意抛落； 10、验收合格方可进行作业，未经验收或验收不合格不准作下一道工序作业。 补充内容： 交底部门 交底人 接受交底人 交底时间 本表一式两份，班组自存一份，资料室归档一份。
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土方工程施工安全技术交底 建筑工程的土方工程主要为场地平整、基坑（槽）、路基及一些特殊建筑物基础的开挖、 回填和压实。土方工程施工中最容易出现滑坡和塌方事故。 主要预防措施有： 施工前应做好必要的地质、水文和地下管道的调查工作，制定出相应的土方开挖方案。 排除地表水、地下水，防止水冲刷、浸流产生滑坡或塌方。 挖土应从上而下进行，严禁掏洞挖土施工。 严格按照土质和深度情况进行放坡，放坡系数按施工规范执行。 施工区域狭窄或条件有限，不能放坡时，应采取固壁支撑措施。 当施工时发现土壤有裂缝、落土或滑动现象时，应采取加固措施或排除险情后再施工。 吊运土方的绳索、滑轮、钩子等应牢固无损。起吊时，垂直下方不得有人。 拆除支撑时，应从下而上逐步拆除。更换支撑、支架时，应先架上新的，再拆下旧的， 各种支撑方式都要设好上下阶梯，禁止踩踏支撑上下。
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安全技术交底记录 施工单位: 2002 年 月 日 哈安管表 5 工程名称 分部分项工程 涂料防水屋面 工程 工种 交底内容： 1、配制材料 的现场应有安全及防火措施；遵守安全操作要求。 2、配制胶泥的稳定剂，有的是有毒粉末，应防止吸入鼻内。 3、配制、施工操作时，应戴手套、口罩、穿工作服等。 4、搅拌材料 时，困料口及出料口要关严，传动部件加防护罩。 交底人签字： 接受人(安全员)签字： 注:本交底必须一式二份,生产班组,生产班组栋号工长各一份 哈尔滨市城乡建设安全监察站监印
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1 建 筑 工 程 施 工 现 场 安 全 管 理 资 料 第 一 部 安 全 管 理 监 督 登 记 号：————————————————————————— 工 程 名 称： 赤峰恒盛商业服务楼 工 程 地 点：桥北物流园 施 工 单 位：赤峰永城建筑有限责任公司 监 理 单 位：内蒙古天虹监理公司 2 说 明 本部包括的内容： 一、安全生产保证体系 二、专项安全技术方案安全技术措施 三、分部（分项）工程与特种作业安全技术交底 四、特种作业人员名册及复印件 五、安全生产检查制度和检查记录 六、安全教育 七、班前安全活动 3 安 全 生 产 保 证 体 系 赤峰永城建筑有限责任公司
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：982 KB 时间：2026-06-04 价格：¥2.00
第 - 1 - 页 共 1 页 空心楼板安装工程施工安全技术交底 工程名称 新建临河－策克铁路工程 授权交底班（组） 单位工程名称 施工部位 交底内容： 1、进入现场必须遵守安全生产六大纪律。 2、吊车吊运空心楼板时，不得超重，楼板就位时，只准吊一块。 3、楼板捆扎必须四点吊。 4、六级以上大风及恶劣天气时应停止作业。 5、安装楼板时，不得违反“十不吊”规定。 6、运输道路要平，用车子装板时，走车子的跳板要宽要结实。 7、在楼层上运输、安装楼板时，注意力要集中，小心踏空。 8、不准使用缺角、裂缝超过规定的空心楼板。 补充内容： 交底部门 交底人 接受交底人 交底时间 本表一式两份，班组自存一份，资料室归档一份。
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：24.5 KB 时间：2026-06-07 价格：¥2.00
安全技术交底记录 施工单位: 2002 年 月 日 哈安管表 5 工程名称 分部分项工程 地面工程（细石 砼、水泥砂浆） 工种 交底内容： 1、进入现场必须遵守安全生产有关规定。 2、操作时必须穿胶鞋，以免水泥浇脚。 3、晚上收光地面要有足够的照明。不得随便移动临时照明线，不要把衣物等挂在电线上。 4、在室内推运输小车时，特别是在过道中拐弯时要注意小车把挤手。人推小车时不准退。 5、清理楼地面时清理出的垃圾杂物等，不得由窗口、阳台、井道随意向下抛掷。 6、井架吊篮提长或下降时，必须关好井架安全门，头、手不准伸入井架内，待吊篮停稳，方能 进入吊篮内工作。 7、冬期施工，如需生炉增温，必须经主管防火工作的领导批准，并落实好防火防中毒措施。 交底人签字： 接受人(安全员)签字： 注:本交底必须一式二份,生产班组,生产班组栋号工长各一份 哈尔滨市城乡建设安全监察站监印
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：18.5 KB 时间：2026-06-08 价格：¥2.00