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3.安全生会议管理制度(2-1)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.5.4 文永杰 根据新《安全生法》进行大范围修订 1.2 2017.9.21 文永杰 安全生准化项目变更 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 4. 安全会议组织 5. 会议内容 6. 会议传达 7. 相关文件 8. 储存记录 1. 目的 为加强公司安全生管理,规范各单位安全生会议制度,依据国家上级主管部门有文件精神,结合公司的 安全生情况,特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于东莞昭电子有限公司全公司。 3. 职责 3.1 安全生办公室负责召开本单位的安全会议。 3.2 各部门定期召开安全生例会,并编写会议记录。 3.3 安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。 4. 安全会议组织 4.1 安全生会议是协调处理公司生组织过程中存在的问题,确保生计划顺利实施的主要形式。因此,为 了保障生信息流的畅通,安全生会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门公司领导进 行传递,并对存在的问题及时协调处理。 4.2 公司安全生会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次并形成会议记录,备查。 4.3 公司安全生例会由安全生办公室组织召开,地点根据具体情况确定,具体时间在召开会议前 3 天以邮件 方式通知.参加会议的人员一般有:各部门安全员、公司安全生办公室成员,并根据有关情况对与会人员 按需要随时增减。 4.4 各部门安全生会议召开时间,地点人员由各部门自定。 4.5 公司安全生会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按《东莞昭电子有限公司安全生绩效考 核制度》内有关规定进行处罚。 4.6 公司安全生会议参加人员应是本部门,本单位的主要负责人或主管生的领导,必须熟悉本部门,本单位 的生情况,不得随意安排他人替代参加会议。 4.7 公司安全生会议召开时间原则上为每月十五号,若与公司其他重要会议发生冲突时顺延一天,具体时间 以安全办通知或电话通知为准。 4.8 各部门安全生会议的组织形式可参照公司安全生会议的组织形式进行。 4.9 当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。 5. 会议内容 5.1 总结分析近期的安全生形势,各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患,并针对隐患做出具体的安排 部署。 5.2 传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神指示。 5.3 研究决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见,按四不放过原则认真分析,吸取教 训,制定防范措施。 5.4 研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门先进个人的表彰。 5.5 各部门提出目前存在的问题及隐患,制定具体的整改措施。 5.6 公司安全会议由安全生办公室负责组织,并指定人员做好记录,安全会议之后安全生办公室应将会议 精神会议纪要下发张贴,并跟踪了解重大安全措施的执行情况。

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1.安全生目标管理制度(1-1)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2015.4.27 文永杰 根据最新的《安全生法》重新修订 1.1 2017.9.21 文永杰 安全生准化项目变更 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 4. 运转程序 5. 相关 /支持文件 1. 目的 为了明确安全生任务,将安全生融入到日常工作中去,提高全员安全生意识责任,特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于公司安全生目标与指标的制定、分解、实施考核。 3. 职责 3.1 主要负责人 3.1.1 负责组织制定修改总体年度安全生目标。 3.1.2 组织实施安全生目标,并对安全生目标实施情况进行考核。 3.2 安全生办公室 3.2.1 负责将年度安全生目标分解到相关职能部门,并制定年度安全生目标与指标实施计划考核办 法。 3.2.2 负责安全生目标指标及安全生目标指标实施计划考核办法的分发、宣传、教育培训。 3.3 相关职能部门 3.3.1 负责落实安全生目标与指标实施计划。 3.3.2 负责安全生目标指标及安全生目标指标实施计划考核办法的分发、宣传、教育培训。 4. 运作程序 4.1 安全生目标的制定 4.1.1 总体年度安全生目标由主要负责人组织公司安全生委员会根据历年上年安全生执行情 况制定。 4.1.2 年度安全生目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。 4.1.3 安全生目标的制定不能高于行业安监部门规定的目标指标,不能高于上年度安全生目标指 标,要体现持续改善的原则。 4.1.4 依据年度安全生目标评估考核的结果,主要负责人应在每年 3 月份组织安委会成员召开会议,重 新修订年度安全生目标。 4.1.5 总体年度安全生目标经主要负责人批准后,由安全生委员会加盖印章,分发到每个职能部门。 4.1.6 安全生办公室应设计制作宣传栏,在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体年度安全生目 标,并在年度安全教育培训“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。 4.2 年度安全生目标的分解 4.2.1 公司年度安全生目标制定/修订后,安全主任负责将年度安全生目标分解成安全指标,分配到 各相应的职能部门,并形成文件经主要负责人批准后,分发到相关职能部门。 4.2.2 各部门部门长应通过例会或“车间级”安全教育培训,向本部员工宣传教育与本部门相关的安全生 目标指标。 4.3 安全生目标与指标的实施 4.3.1 安全主任负责组织相关职能部门制定年度安全生目标与指标实施计划,经主要负责人批准后,连 同年度安全生目标与指标一起,分发到相关职能部门。 4.3.2 安全主任应依据年度安全生目标与指标实施计划评估考核结果,及时调整安全生目标指标实 施计划,并形成文件印发保存。

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建设项目职业卫生三同时档案管理制度规范全套表格资料样本模板

档案编号: 建设项目职业卫生“三同时”档案 目 录 1.建设项目职业卫生“三同时”审查登记表(表 1-1) 2.建设项目批准文件 3.职业病危害预评价委托书与预评价报告 4.建设项目职业病防护设施设计专篇 5.职业病危害控制效果评价委托书与控制效果评价报告 6.建设单位对职业病危害预评价报告、职业病防护设施设计专篇、 职业病防护设施控制效果评价报告的评审意见 7.安全监管部门审核、审查、验收批文 8.建设项目职业病危害防治法律责任承诺书 9.全套竣工图纸、验收报告、竣工总结 10.工程改建、扩建及维修、使用中变更的图纸及有关材料

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026.劳保用品发放表格及管理制度

劳保用品发放记录表 发放物品名称 序号 发放日期 安全帽 手套 反光背心 接收人 工种 发放人 备注                                                                                                                                                                                                                                                                           劳保用品发放管理 一、 发放原则 1、 凡属施工过程中起保护员工生命安全身体健康则予以配发 相应的劳保用品。 2、 根据劳动条件,本着最低需求节约使用的精神,对不同工种、 不同条件,发放不同的劳保用品。 3、 从事多工种生作业的员工,劳保用品按其担负的主要工种予 以发放。 4、 标准规定内虽然有劳保用品,但实际工作中不需要者劳保用品 则不予发放。 二、 发放、管理 1、 所有的劳保用品由公司统一进行采购。 2、 要建立、健全劳保用品的计划、保管、发放、奖惩等制度,定 期或不定期检查劳保用品执行情况。                                                                                                                              

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工程项目施工安全管理协议-总包与分包单位安全管理协议

总包与分包单位安全管理协议 总包单位(甲方): 分包单位(乙方): 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,根据国家 有关法规、法规、标准及省市相关规定,明确双方的安全生责任, 确保施工安全,双方在签订建筑工程分项合同的同时,签订本协议。 (一) 承包工程项目 1、 工程项目名称: 2、 工程地址: 3、 承包范围: 4、 承包方式: 5、 合同执行时间: 自 年 月 日起开工至架体拆除完毕。 (三)协议内容 1、协议承包范围 凡乙方承建的工程项目中职工人身安全生活设施,生设施, 机电设备及施工安全等。 2、项目管理承包内容 (1)坚持实现“五无”即全年无死亡事故,无重大伤亡事故,无重大 设备事故,无重大生性火灾事故,无中毒倒塌等事故的发生; (2)执行建设工程安全标准技术规范,现场自检合格率 100﹪, 优良率 60﹪以上,并积极创建安全准化样板工地。 3、双方责任 (1)甲方双方必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 认真贯彻国家省市颁布的各项安全法规、标准、条例、规定。 (2)甲乙双方都应有负责安全生的领导安全人员,应有安全操 作规程,特种作业人员考核制度,定期安全检查安全教育制度。 (3)施工前,甲方应对乙方的管理施工人员进行安全生进场教育, 介绍有关安全生管理制度、规定要求,乙方应组织召开施工管理 人员安全生教育会议。 (4)根据工程项目内容、特点、甲乙双方应进行分部分项安全技术 交底,并有交底的书面材料,交底材料一式二份,由甲乙双方各执一 份。 (5)施工期间乙方派 同志负责本分项工程的有关安全、防火 工作;甲方指派 同志负责联系、检查、监督乙方执行有关安全、 防火规定。甲乙双方应经常联系,相互协助检查处理工程有关的安全、 防火工作,共同预防事故的发生。 (6)乙方在施工期间必须严格执行遵守甲方的安全生、防火管 理的各项规定,自觉接受甲方的监督、检查指导,严格按施工组织 设计有关要求进行施工。甲方由协助乙方搞好安全生及督促检查 的义务,对于查出的安全隐患,乙方必须限期整改;如甲方违反安全规定、制定等,乙方有要求甲方整改的权利,甲方应认真整改。 (7)在生操作过程中的个人防护用品由各方自理,甲乙方都应督 促施工现场人员自觉穿戴好防护用品。

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000 危险废弃物管理制度汇编

有限公司 危险废弃物管理制度汇编 编 制: 昇兴(山东)包装有限公司 危险废弃物管理制度汇 编 签 发 人: 签发日期:2018 年 5 月 26 日

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异常工况应急处理授权决策管理制度

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异常工况应急处理授权决策管理制度

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建设项目职业卫生三同时档案管理制度规范全套表格资料样本模板

档案编号: 建设项目职业卫生“三同时”档案 目 录 1.建设项目职业卫生“三同时”审查登记表(表 1-1) 2.建设项目批准文件 3.职业病危害预评价委托书与预评价报告 4.建设项目职业病防护设施设计专篇 5.职业病危害控制效果评价委托书与控制效果评价报告 6.建设单位对职业病危害预评价报告、职业病防护设施设计专篇、 职业病防护设施控制效果评价报告的评审意见 7.安全监管部门审核、审查、验收批文 8.建设项目职业病危害防治法律责任承诺书 9.全套竣工图纸、验收报告、竣工总结 10.工程改建、扩建及维修、使用中变更的图纸及有关材料

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管理文件集合-企业管理表格生管理B纵表格

B 生通知 四 B01 作业流程图(Follow Chart) 说明:合计时间 = Pmax × 配置人数 总标准时间 = 合计时间 ×(1+宽放率) 总良品标准时间 = 总标准时间 ÷(1-标准不良率) B 生通知 四 B03 订单不明确联络单 No. 日期: 订单号码 客户名称 品 名 规 格 数 量 不 明 确 内 容 营 业 部 回 答 营业部主管: 营业员: 制造部: 填单: 四 B03 订单不明确联络单 No. 日期: 订单号码 客户名称 品 名 规 格 数 量 不 明 确 内 容 营 业 部 回 答 营业部主管: 营业员: 制造部: 填单:

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管理文件集合-企业管理表格 品质管理G横表格02

G 品质统计分析 品质管理 六 G04 品别品质分析表 分析月份 品名称 生数 部门 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 合计 检验数 日不良数 不 良 类 分 析 日不良率 分 析 层 别 统 计 柏 拉 图 要 因 分 析 图 主管: 分析者: 统计者: G 品质统计分析 品质管理 六 G06 品质量竞争力比较表 品: 客户 品质 满意度 量特性 竞争 公司名称 总 得分 排 序 备 注 批准: 主管: 填表: 说明:1.通过客户对品满意度的市场调查,了解公司品的市场定位; 2.为品质量竞争力的未来规划作依据; 3.对不足项目,有计划地作补充、加强。

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物料管理制度-

企业管理制度系列 Enterprise Management System 生管理制度物料 管理制度 企业必备管理制度模板·年 5 月 生物料管理制度 说明:生物料控制与管理是指依据物料计划对物料的申购、收货、发料、 退料及使用的监督、管理过程。本管理制度可以帮助生物料管理者,有效控制 生成本、减少损失,在规范管理物料的同时,实现生物料效益最大化。 一、总则 1.1 目的:为完善公司的物料管理,控制生成本,减少损失,实现生物料效益 最大化,提高公司经济效益,特制定本制度。 1.2 适用范围:公司各部门所有物料的采购、仓储及发放,依据本制度执行。 1.3 释义:生物料管理是指依据物料计划对物料的申购、收货、发料、退料及使 用的监督、管理过程。 1.4 部门职责。

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管理文件集合-企业管理表格 品质管理G纵表格

G 品质统计分析 六 G01 品质日报表 日期: 一、实绩 检验方式 不良内容 序 号 制单号 品名 型 号 生 数 抽检 全检 不良 数 不良率 % A B C D E F 二、品质异常状况及处理 厂长: 主管: 制表: 说明:1.不良内容项目在表上先设定; 2.本表一份送生部门; 3.最好建立推移图。 G 品质统计分析 六 G02 检验日报表 主管 制表 部门: 日期: 原材料不良 前工程不良 本工程不良 项次 型号 检验数 良品数 不良数 不良率% 备 注 说明:1.本表系部门别检验报表; 2.将不良项目事先列入; 3.可以转换成不良层别表。

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与技术管理制度

与技术管理制度 目 录 技术引进管理办法.....................................................................................................1 质量奖惩办法 ..................................................................................................................8

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存货管理制度-

企业管理制度系列 Enterprise Management System 生管理制度 存货 管理制度 企业必备管理制度模板·年 5 月 存货管理制度 说明:存货,是指公司生经营过程中持有以备出售的 成品或商品,或者为了出售仍然处在生过程中的在品,或 者将在生过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等,包括 原材料及主要材料、辅助材料、低值易耗品、包装物、成品、 自制半成品品等。《存货管理制度》可以帮助生管理 者加强对存货的管理控制,保证存货的安全完整,提高存货 运营效率,实现存货价值最大化。 一、总则

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作业管理制度

制度名 生作业管理制度 电子文件编 码 GLZD138 页码 3-1 一、加工指示书规定 第一条 目的 根据品类别,将所有的工作流程、技术、时间、人力、 机器所需的 规格以及操作时所需注意事项一一列出,提供给各相 关单位主管,作为制定操作标准的依据。 第二条 适用范围 供厂长办公室、质管部门现场管理员以上的管理人 员,作为工作时的 依据,并使他们了解品的流程、特性,以易于控制 品的质量、成本及量。 第三条 作业细则 技术部门拿到客户所给的样品或本厂自己开发设计, 应先绘制蓝图然后 设计,做出样品,经过客户的确认,然后写成工程程 序图。在试时提供给生管理部门安排时程表、人 力、能的预估及是否需要外协厂商等等;提供给质 量管理部门做 QC 工程图,作为检查标准依据。 第四条 结论 工程程序图提供给生管理、质量管理部门及现场,

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设备管理制度-

企业管理制度系列 Enterprise Management System 生管理制度设备 管理制度 企业必备管理制度模板·年 5 月 生设备管理制度 说明:生设备管理制度是指企业为了保证生设备正常 安全运行、保持其技术状况完好并不断改善提高企业装备素 质、实现设备效益最优化而编制的一些规定章程。本《生 设备管理制度》可以帮助生设备管理者规范完善企业设备 管理体系,确保设备安全、稳定、可靠、高效运行,并实现设 备效益最优化。 一、总则 1.1 目的:为了加强设备管理,确保设备安全稳定运行,提高生技术装备水平 设备运行效率,努力实现设备价值最大化、经济效益最优化,对设备的购置、使

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企业生环境保护管理制度

1 企业生环境保护制度 2 目录 企业生环境保护制度..................................................................3 1 目的..............................................................................................3 2 范围..............................................................................................3 3 规范性引用文件........................................................................3 4. 总则............................................................................................3 5. 基本原则....................................................................................4 6. 环境保护机构与管理职责........................................................5 7. 管理内容与要求........................................................................7 8. 奖励与惩罚..............................................................................14 9. 附件:......................................................................................17 1、各类环保相关管理制度..........................................................17 2 附则............................................................................................23

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管理文件集合-企业管理表格 品质管理D横表格

D 最终检验 六 DO1 包装检验报告书 日期: 制造工令号 品名称 型号规格 数量 AQL% 检验项目 抽检数量 不良状况 不合格数 判定结果 备 注 包 装 前 检 验 包 装 后 检 验 主管: 填表者: 说明:1.包装检验之统计报告用; 2.包装品判定结果即合格或不合格; 3.需要时也可以作为入库的质量依据。

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计划管理制度-

企业管理制度系列 Enterprise Management System 生管理制度计划 管理制度 企业必备管理制度模板·年 5 月 生计划管理制度 说明:生计划是指企业在计划期应达到的品品种、质 量、值等生任务的计划品生进度的安排。 本管理制度可以有效帮助生管理者规范企业的生计划运 行与管理工作,确保生计划目标的实现。

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控制管理制度-

企业管理制度系列 Enterprise Management System 生管理制度控制 管理制度 企业必备管理制度模板·年 5 月 生控制管理制度 说明:生控制管理,主要是指在执行计划进行各项生 经营活动过程中,把实际执行情况同既定的目标、计划、标 准进行对比,找出差距及问题原因,并采取应对措施的管理活 动。本管理制度有利于加强对日常生活动的控制管理,促进 各级生管理服务各职能部门人员各尽其责,履行好生 控制的各项工作,保证生计划任务的完成。

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医院管理项核心制度-26.十项核心制度口诀

项核心制度口诀 1 两诊三查三讨论 两诊:首诊负责制度、会诊制度 三查:三级查房制度、查对制度、手术安全核查制度 三讨论:疑难病例讨论制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度 2 值交病历二新准 值交:值班交接班制度 病历:病历管理制度 准:新技术新项目准入制度 3 抢救手术要分级 抢:急危重患者抢救制度 手术:手术分级管理制度 4 用血、信息、药、报告 用血:临床用血审核制度 信息:信息安全管理制度 药:抗菌药物分级管理制度 报告:危急值报告制度 5 分级护理很重要 分级护理制度

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医院管理项核心制度-21.十项核心制度(护理篇)解读

项医疗核心制度解读(护理篇)  医疗质量:即在现有医疗技术水平及能力、条件下,医疗 机构及其医务人员在临床诊断及治疗过程中,按照职业道 德及诊疗规范要求,给予患者医疗照顾的程度。  医疗质量管理:按照医疗质量形成的规律有关法律、法 规要求,运用现代科学管理方法,对医疗服务要素、过程 结果进行管理与控制,以实现医疗质量系统改进、持续 改进的过程。(根据法律、法规,应用各种各样的管理工 具,实现医疗质量持续改进,生态发展) 背景 背景  有制度才有质量,核心制度是医疗质量最基本的保障。  2016年7月26日,《医疗质量管理办法》于2016年11月1 日正式施行。《办法》第47条明确提出了《医疗质量安 全核心制度》。核心制度是医疗机构及其医务人员在诊 疗活动中应该严格遵守的相关制度。  作用:提高医疗质量,防范医疗纠纷,保障患者、医务 人员安全

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:PPT 文件大小:2.9 MB 时间:2026-04-25 价格:¥2.00

医院管理项核心制度-02.十项核心制度口诀

项核心制度项医疗核心制度: 歌诀 制度名称 两诊三查三讨论 两诊:首诊负责制度、会诊制度 两查:三级查房制度、查对制度、手术安全核查制度 三讨论:疑难病例讨论制度、术前讨论制度、死亡病例 讨论制度 值交病历二新准、 值交:值班交接班制度 病历:病历管理制度 准:新技术新项目准入制度 抢救手术要分级 抢:急危重患者抢救制度 手术:手术分级管理制度 用血、信息、药、报告 用血:临床用血审核制度 信息:信息安全管理制度 药:抗菌药物分级管理制度 报告:危急值报告制度 分级护理很重要 分级护理制度

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医院管理项核心制度-23.新版十项核心制度

项核心制度 • 2018年4月21日,国家卫生健康委员会官网发布《关于印发医疗质量安全核 心制度要点的通知》(以下简称《要点》),要求各级各类医疗机构应当根 据要点完善本机构核心制度、配套文件工作流程,加强对医务人员的培训 、教育考核,确保医疗质量安全核心制度得到有效落实。 一、什么是医疗质量安全核心制度? • 定义:医疗质量安全核心制度是指在诊疗活动中 对保障医疗质量患者安全发挥重要的基础性作 用,医疗机构及其医务人员应当严格遵守的一系 列制度。 • 医疗质量安全核心制度可以说渗透在医疗机构每 一位医务人员每一天的工作当中,只有严格遵守 医疗质量安全核心制度,才能最大程度地避免医 疗事故的发生。

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:PPT 文件大小:208 KB 时间:2026-04-28 价格:¥2.00