安全生产培训记录及效果评估表 编号:编号:BZH5.1-04 教育、培训名称 培训类型 □三级安全教育 □相关方安全教育 □ 法律、规章、规程 □转岗安全教育 □四新安全教育 □其他安全教育 地 点 日 期 主 讲 人 记录人 参加人数 教育、培训主要内容: 参加教育、培训的人员签到(登记) 效果评估 培训实施效果评价(学习效果评价法) 1、采取哪种评价方法: □考试 □考问 □实际操作 □其 他: 2、对不具备知识技能要求的人采取了那些措施: □不允许上岗工作 □再培训 □其他: 学员反馈:□好;□较好;□差 绩效改善:□好;□较好;□差 测试结果的分析:□优;□良好;□差 现场应用能力:□好;□较好;□差 培训适宜性 评估 取得的成绩、存在的问题及改进的措施建议等
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危险化学品经营企业安全生产规章制度及岗位操作规程 汇编 东营瑞腾石油化工有限公司 2023 年 8 月 1 日 目录 1.全员安全生产责任制度 (1) 1.1 危险化学品经营经理岗位责任制 (1) 1.2 危险化学品经营业务员岗位制度 (2) 1.3 财务人员岗位制度 (2) 2.危险化学品购销管理制度 (4) 2.1 从业人员岗位责任制 (4) 2.2 主要负责人安全责任制 (5) 3.危险化学品安全管理制度 (7) 4.安全投入保障制度 (15) 5.安全生产奖惩管理制度 (16) 6.安全生产教育培训制度 (18) 7.隐患排查治理制度 (19) 8.安全风险管理制度 (23) 9.应急管理制度 (25) 10.事故管理制度 (30) 11.职业卫生管理与职业病危害因素监测管理制度 (34) 12.岗位操作规程 (37) 12.1 业务销售岗位 (37) 12.2 市场开发岗位 (37) 12.3 定货岗位 (38)
分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:33.2 KB 时间:2025-08-11 价格:¥2.00
项目部安全生产 责任目标及分解表 XXXX 建设有限责任公司 XX 县 XX 项目部 二○二 X 年 X 月 安 全 管 理 目 标 表 施工单位(章):XXXX 建设有限责任公司 工程名称:XXX 一期工程 伤 亡 控 制 指 标 无 施 工 安 全 达 标 合格 文 明 施 工 目 标 优 制表: 审核: 制表日期:
分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:34.5 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00
发生的 可能性 暴露频 繁程度 后果严 重程度 风险 等级 L E C D 1 电脑辐射 其他伤害 6 6 1 36 制定办公室安全管理制度 2 下班门窗忘记上锁 财产安全 10 6 1 60 制定办公室安全管理制度 3 线路老化 火灾 10 6 1 60 制定办公室安全管理制度 4 电气设备接触不良 火灾 10 6 1 60 制定办公室安全管理制度 5 饮水机热水 灼烫 10 6 1 60 制定办公室安全管理制度 6 出差遭遇事故 其他伤害 1 1 15 15 制定办公室安全管理制度 7 办公用品使用不当 其他伤害 10 6 1 60 制定办公室安全管理制度 8 上下楼梯滑倒 人员伤亡 10 6 1 60 制定办公室安全管理制度 9 违规使用微波炉 火灾、人员伤亡 10 6 1 60 制定办公室安全管理制度 10 磕绊滑等原因造成办公人 员重心不稳 人员伤亡 10 6 1 60 制定办公室安全管理制度 11 使用的电源线缺少接地保 护 火灾 10 6 1 60 制定办公室安全管理制度 12 电源线路缺少漏电保护 触电 10 6 1 60 制定办公室安全管理制度 1 超速驾驶 车辆伤害 3 1 15 45 对厂内机动车辆进行限速管理 2 酒后驾车 车辆伤害 3 1 15 45 严禁班前、班中喝酒及其他违禁药品 3 疲劳驾驶 车辆伤害 3 1 15 45 各班组长作业前检查各作业人员精神状态 4 车辆带病上路 车辆伤害 3 1 15 45 作业前检查、每日检查,确保车辆安全可靠 5 行车不系安全带 车辆伤害 3 1 3 9 开动前系挂安全带 6 穿拖鞋开车 车辆伤害 3 1 3 9 注意劳动纪律,不允许穿拖鞋上班 8 车辆故障不做警示 车辆伤害 3 1 15 45 路上维修车辆定要远处警示 9 车辆超载 车辆伤害 3 1 3 9 拒绝超载 10 违章停车、超车 车辆伤害 3 1 15 45 建立交通安全管理规定 11 车辆无灭火设施或失效 火灾、爆炸 3 1 15 45 建立交通安全管理规定 12 车辆运行过程进行加油 火灾、爆炸 3 1 15 45 建立交通安全管理规定 13 未取得操作证书 3 1 15 45 持证上岗,特殊工种上岗必须持证上岗 14 厂内机动车辆未挂牌注册 3 1 15 45 必须按规对特种设备进行注册备案 15 班车不系挂安全带 人员伤亡 3 1 15 45 作业前必须系挂安全带方可作业 公共 程序 办公活动 1 序号 危险源及风险辨识与评价表 危险源 风险 控制方法 工序 序号 工作场所描述 (包括活动、设 备和设施) 交通活动 2 1 班前、中饮酒 人员伤害 3 2 1 6 加强班组管理、监督的力度,确保作业人员精神 状态能够安全生产 2 禁烟区吸烟 人员伤害 3 2 15 90 严禁杜绝在禁烟区抽烟 3 班中串岗 人员伤害 3 2 15 90 加强班组管理力度 4 违规使用违禁药品 人员伤害 3 2 15 90 加强班组管理力度 5 带病作业 人员伤害 3 2 15 90 身体不适情况下,杜绝安排员工作业 6 作业时间吵闹、打架 人员伤亡 3 2 15 90 加强班组管理力度,加强沟通交流 1 恶劣天气下码头作业 人员伤亡 1 1 40 40 制定相应预案及恶劣天气作业程序 2 恶劣天气下吊装作业 人员伤亡 设备损 失 1 1 40 40 制定相应预案及恶劣天气作业程序 3 库房漏雨 财产损失 1 1 40 40 制定相应预案及检查程序 4 恶劣天气对库房屋顶造成 损害 财产损失 1 1 40 40 制定相应预案及检查程序 5 风力对门窗造成损害 财产损失 1 1 40 40 制定相应预案及检查程序 6 恶劣天造成库房着火 财产损失 1 3 15 45 制定相应预案及检查程序 7 没有应急车辆 人员伤亡 1 3 15 45 制定相应预案及检查程序 8 应急设备或药品失效 人员伤亡 1 3 15 45 制定相应预案及检查程序 9 紧急集合点不明确 1 3 15 45 制定相应预案及检查程序 10 消防设施失效或性能不足 财产损失 人员伤 亡 1 3 15 45 制定相应预案及检查程序 1 码头作业注意力不集中 人员伤亡 1 1 15 15 时刻注意来往车辆及周边作业环境 2 进入码头黄线区域 人员伤亡 1 1 15 15 非作业人员不可进入黄色警戒线以内 3 码头打闹 人员伤亡 1 1 15 15 任何情况下进行在码头区域打闹 4 登船作业不使用舷梯 人员伤亡 3 1 15 45 必须使用舷梯进行登船作业 5 码头作业人员未按规定 穿安全鞋,配戴安全帽 人员伤亡 3 1 15 45 库房作业人员上班后必须立即换上安全鞋,进入 码头作业必须戴安全帽;同时进行经常性的安全 教育; 7 钉子扎伤脚 人员伤亡 3 1 15 45 库房作业人员上班后必须立即换上安全鞋 8 码头集货时车辆人员多 被车辆碰伤 人员伤亡 6 6 1 36 加强交叉作业管理 9 叉车车速过快 人员伤亡 6 6 1 36 对场内机动车辆进行限速管理 10 站在吊装物下方或吊装 物旁边 人员伤亡 6 6 1 36 码头作业人员如果不是操作工人,应尽量远离吊 装物,不要站在吊装物下方或吊装物旁边。 11 地面有水有油有沙,人 员滑到绊倒 人员伤亡 6 6 1 36 时刻注意作业的周边环境 12 码头、堆场作业时禁止 打伞 人员伤亡 3 1 15 45 码头、堆场作业使用雨伞会影响向上观察并可能 导致人员丧失平衡 13 雷雨天装卸物资 人员伤亡 3 1 15 45 在雷雨天,大雾或风速超过64节(40米/小时)的 恶劣天气下禁止一切吊装作业。 公共 程序 公共 程序 3 劳动纪律 5 应急反应 4 5 码头作业 码头作业
分类:风险评估 行业:物流仓储行业 文件类型:Excel 文件大小:59.5 KB 时间:2025-10-19 价格:¥2.00
5S之 管理與推行 為什么5S是企業管理合理化的 根本 合理化是﹕ 企業大事 生死之路 存亡之道
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:61.5 KB 时间:2026-04-09 价格:¥2.00
生产与运作管理 主讲:张丽红 第一章 生产与运作管理概述 第二章 工作研究 第三章 生产计划和控制 第四章 新产品开发 第五章 项目计划与控制 第六章 库存控制 第七章 物资管理 第八章 设备综合管理 第九章 企业资源计划(ERP)和计算机集成制造系统(CIMS) 第十章 准时化生产方式(JIT)与精益生产方式(LP) 习题与答案 教学日历 教学大纲 第一章 生产与运作管理概述 第一节 生产运作管理的任务 一、基本概念 1、生产与运作管理(production and operation management):是指对生产 与运作活动的计划、组织和控制。 2、生产与运作活动:是指“投入——变换——产出”的过程,即投入一定的资源, 经过一系列多种形式的变换,使其价值增值,最后以某种形式产出供给给社会的 过程,也可以说,是一个社会组织通过获取和利用各种资源向社会提供有用产品 的过程。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:630 KB 时间:2026-04-09 价格:¥2.00
第十一章 设备的维护管理与可靠性 一、设备及设备管理 二、设备的选购、安装与调试 三、设备的合理使用和维护保养 四、设备的更新与改造 一、设备及设备管理 (一)设备:企业中长期使用,在使用过程中,基本保持其实物 状态,价值在一定限额以上的劳动资料和其它物质资料的总称。 (二)设备管理:依据企业的生产经营目标,通过一系列的技术、 经济和组织的措施,对设备寿命周期内的所有设备物质运动状态和 价值运动状态进行的综合管理工作。设备管理水平的高低: 1。直接影响企业活动的均衡性。 2。直接关系到企业产品的产量和质量。 3。直接影响着产品制造成本的高低。 4。关系到安全生产和环境保护。 5。影响着企业生产资金的合理使用。 第十一章 设备的维护管理与可靠性
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:55 KB 时间:2026-04-10 价格:¥2.00
来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 全面品質經營與醫院競爭力 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 醫院競爭力 • 確認使命與願景 • 掌握市場變數 • 妥適規劃營運策略 • 爭取顧客認同 • 不斷創新與發展人力資源 • 財務風險管理
分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:PPT 文件大小:1.78 MB 时间:2026-04-10 价格:¥2.00
工作計劃與效率提昇 (1) v 組織的三個層級 1. 高階主管 (決策主管) 2. 中階主管 ( 執行團隊 ) 3. 基層人員
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:112 KB 时间:2026-04-11 价格:¥2.00
现场管理与改善 ×× (集团)公司系列培训 2 目 录 一、引言 二、现场管理的主要工作内容 三、人員管理 四、物料管理 五、品质管理 六、环境管理 七、信息管理 八、流程管理
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:751 KB 时间:2026-04-12 价格:¥2.00
全面质量管理与 6 б管理法 追求卓越,成就为伟大企业 全面质量管理与6 б管理法论坛 ◆时间安排: • 全面质量管理—企业成功和发展的根本 • 问题和挑战 • 什么是全面质量管理和6б管理法 • 全面质量管理原则与方法 • 了解和满足顾客需求 • 以数据和事实为基础的管理 • 对流程的关注、管理和提高 • 全员参与 • 6б管理法对全面质量管理的创新和发展 • 案例分析:通用电气GE、沃尔玛Wal-Mart的成功经验 • 非生产领域的全面质量管理 • 追求卓越,成就伟大企业
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:253 KB 时间:2026-04-12 价格:¥2.00
来自 www. cnshu.cn 中国最大的资料库下载 包装的材料与工艺 来自 www. cnshu.cn 中国最大的资料库下载 一、 包装材料 包装材料是商品包装的物质基础,因此, 了解和掌握各种包装材料的规格、性能和用 途是很重要的,也是设计好包装的重要一环。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.91 MB 时间:2026-04-13 价格:¥2.00
w w w . t u v . c o m 6的意义与 计算 w w w . t u v . c o m 是一个希腊字母 用来 描 述 过程的变差 6 最初由 Motorola 公司发起, 逐步 被越来越多的世界级大公司所采用 •68.2% 的数据落在±1 以内 •95.4% 的数据落在±2 以内 •99.7% 的数据落在±3 以内 •99.99999975% 的数据落在±6 以内 3 2 1 1 2 3
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:247 KB 时间:2026-04-13 价格:¥2.00
第一章 绪论 ——安全与安全文化 [本章要点] ➢ 安全文化与社会文明 ➢ 理解安全和安全文化 ➢ 弘扬和建设安全文化 ➢ 大学生安全文化教育 ➢ 灾难事故与安全价值 安 全 : 幸 福 的 根 源 亲爱的朋友,你知道人的一生遇到 多少次可能伤害事件吗?事故统计学的 科学答案是100次以上。有的人比较“幸 运”,他(她)均能“逢凶化吉,化险 为夷”,所遇到的事故都是未遂事故, 而有的人却很“倒霉”,成为了事故的 牺牲品。其实,幸运与倒霉并不是命中 注定的,在某种程度上是可以自己把握 的,而一个人有没有这种把握能力,很 大程度取决他(她)拥有多少安全文化。 安 全 : 生 产 与 生 命 的 保 证
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.67 MB 时间:2026-04-14 价格:¥2.00
─黃彩庭老師講授 P.1 ─ 本講義為推行6S運動之教育參考資料, 主要範圍涵蓋: ●整理˙整頓的概念 ●清掃˙清潔的基本想法 ●習慣的概念 ●目視管理的基本概念 ●危險預知相關概念 講授:黃彩庭 老師 參考講義 ─黃彩庭老師講授 P.2 ─ ●工廠管理體系圖 利益 管理 成本管理 排程 管理 品質 管理 安衛 管理 作業 管理 設備 管理 現物 管理 小組活動 提案制度 標準化活動 5S活動 目視管理 強化溝通管道 塑造團隊精神 TQM
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:193 KB 时间:2026-04-17 价格:¥2.00
某公司原材料(产成品)明细录入表 2006年度 入 库 出 库 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 2006-1-1 A-0001 园钢 8㎜ 公斤 1.5 50 75.00 20 30.00 2006-7-7 A-0002 园钢 10㎜ 公斤 1.55 2006-7-14 B-0002 角钢 40×41 公斤 1.8 2006-7-15 B-0005 角钢 40×44 公斤 1.95 凭证 编号 摘 要 日 期 材料 编码 材料名称 规格型 号 单位 单 价 某公司原材料(产成品)明细录入表 2006年度 入 库 出 库 数 量 单 价 金 额 数 量 单 价 金 额 凭证 编号 摘 要 日 期 材料 编码 材料名称 规格型 号 单位 单 价
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:501 KB 时间:2026-04-17 价格:¥2.00
1 公众满意与全面质量管理 200092 上海 2 公众满意与全面质量管理 • 1 公众满意概念 • 2 全面质量管理 • 3 公众满意战略
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:145 KB 时间:2026-04-17 价格:¥2.00
产品结构与配置管理 重庆迈特科技有限责任公司 主要内容 BOM的内涵 BOM的演变 BOM管理
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:457 KB 时间:2026-04-18 价格:¥2.00
2026-03-21 1 2026-03-21 2 工业工程 ⚫ 工业工程(IE)的定义 ——IE是藉着设计、改善或设定人、料、机的工作系 统,以求得更高生产力的专门技术。在日本被称为生 产技术或管理工学。 ⚫ 工业工程(IE)的目的 ——让企业以最小的投入(包括资金、人力、材料机 器、厂房)得到最大的产出,以至获得最大的效益 (效率高、品质稳定、交期准、浪费少、成本低、)。 ⚫ IE 的理念:没有最好,只有更好。
分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:PPT 文件大小:259 KB 时间:2026-04-18 价格:¥2.00
2026/3/21 1 塑料材料性能与应用 kanwan 2026/3/21 2 目錄 塑料概論 塑膠材料應用性能參數 塑料的性能與應用 塑料材料的選用 塑料的簡易鑒別方法 塑料用添加劑
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:191 KB 时间:2026-04-18 价格:¥2.00
无忧资源:http://www.5ucom.com/ 中国最大最全的资源下载网 教育新天地:http://www.edunw.com/中国最大的学习培训咨询平台 国际设备管理现状与发展趋势 李葆文 广 州 大 学 无忧资源:http://www.5ucom.com/ 中国最大最全的资源下载网 教育新天地:http://www.edunw.com/中国最大的学习培训咨询平台 引入 工欲善其事,必先利其器; 君若利其器,首当顺其治。
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.61 MB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00
上市公司运作的法律框架 与法律实务问题 中国社会科学院法学所研究员 刘俊海博士 公司运营的法律框架 1. 公司法 2. 证券法 3. 合同法 4. 物权法 5. 侵权法 6. 劳动法 7. 反不正当竞争法 8. 消费者权益保护法 9. 税法 10. 政府采购法 11. 刑法 12. 行政诉讼法 13. 行政复议法
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:100 KB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00
无忧资源:http://www.5ucom.com/ 中国最大最全的资源下载网 教育新天地:http://www.edunw.com/中国最大的学习培训咨询平台 企业现场管理与5S管理 无忧资源:http://www.5ucom.com/ 中国最大最全的资源下载网 教育新天地:http://www.edunw.com/中国最大的学习培训咨询平台 第一节 现场管理的基术概念 一、企业生产现场 生产现场就是从事产品生产、制造或提供 生产服务的场所
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:177 KB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00
講師:工程部經理 鍾添耀 前工程設備紹介與應用 前工程设备介绍与应用 一、密炼工程 1-1.密炼机 二、压延工程 2-1.帘布压延 2-2.双二辊压延 三、押出工程 3-1.BEAD 押出 3-2.BF押出 3-3.钢丝环带压出 3-4.胎面压出 3-5.胎边压出
分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:PPT 文件大小:190 KB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00
来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 关于“诊断与策划”课程的学习 一、这门课培养的是“急诊科医生” 1、有的知识点,点到为止;有的则要求掌握。 2、提示运用管理知识解决具体问题的方法过程 二、除了战略的方面,还有战术的方面 宏观与微观、全面与局部、理论与实际、计划与执行 三、本科—硕士—博士,逐步深入 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 1.4 设备管理诊断 ◼设备管理组织 ◼设备使用状况分析 ◼设备技术状况诊断 ◼设备经济效益诊断
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:237 KB 时间:2026-04-21 价格:¥2.00