危险品车辆道路运输事故应急现场处置卡 事件描述 1、车辆追尾、撞车;2、刮擦、倾覆;3、罐车下道;4、人员伤亡;5、 油品泄漏;6 火灾、爆炸等。 现场应急处置措施 道路 运输 一、驾驶员: 1、迅速停车、切断电源、拨打 119 报警,查看车损和现场情况。 2、如果发生泄漏,条件允许时,迅速将车驶离水源、城镇、村 庄和人员密集等区域,或就近将车停于空旷、低洼处实施封堵。 二、押运员: 1、迅速查看车辆和罐体受损情况。 2、发生火灾无力处置时,现场疏散、隔离人员车辆。 三、驾驶员、押运员: 1、立即自救互救,并取出应急包,穿戴防毒面具。 2、迅速将安全警示墩置于车辆前后 150 米处,提示来往行人和 车辆闪避。 3、发生人员伤亡要积极救护,拦截车辆救助伤员,保护现场, 报警和向应急指挥中心报告,向现场力量求援。 4、两人查看车损情况,发现溢漏时,可视现场情况,关闭紧急 制动阀、采取封堵、容器或吸油海绵收集等措施。 5、遇到初期火灾,迅速取出灭火器灭火、或用路边沙土扑救; 火势失控应放弃个人扑救,采取疏散、撤离和逃生措施。 6、待消防救援力量到场后,配合救援。 重点提示 1、高速路上,司押人员要注意自身安全,停留在安全区域。 2、在高架桥上,要提示人员沿桥面疏散、撤离和逃生。 3、在涵洞内和夜间,要摆放警示灯,提示来往车辆闪避。 4、在人员密集区时要告诫围观群众严禁烟火。 5、应急时要穿戴反光背心。 6、突发自然灾害时,司机立即将车辆停放于安全地带,及时与 公司应急指挥中心联系说明车辆周边情况。 7、遇到台风时,所有车辆都不许冒险上路行驶,选择有背风的 地带行车避险。 8、遇到汛情时,应选择地势较高安全地带停车,不许在有桥涵 等低洼处停车。在山路行车,应避开桥梁、悬崖边有可能滑坡 的地带停车。 联络信息 1、公司应急求援中心电话:3351569; 2、消防报警电话:119; 3、医疗急救电话:120; 4、公安报警电话:110; 危险品车辆在油库现场应急处置卡 事件描述 1、油品泄漏;2、刮擦付油设施设备;3、火灾、爆炸等。 现场应急处置措施 油库 一、驾驶员: 1、发生油品泄漏时,迅速关闭付油阀门,待油气泄漏停止后, 拔掉静电装置,与油库一起组织人员将车辆推离付油台,清理泄 漏油。 2、发生刮擦付油设施设备时,检查车辆和付油设备受损情况, 如发生泄漏和或火灾时采取相应应急处置措施。 二、驾驶员、押运员: 1、通知油库付油人员关闭付油阀,停止付油。 2、现场发生人员伤亡时,立即实施现场救护。 3、油品泄漏引发火灾时,使用石棉被覆盖罐口,进行初期火 灾扑救;火势失控时,按油库指挥实施撤离。 4、车辆刮擦付油设施设备导致车损泄漏时,配合实施封堵。 5、向应急指挥中心报告。 6、配合油库开展应急响应和处置。 重点提示 1、油罐车以外发生火情时,应听从油库的指挥,迅速将罐车 驶离现场至安全地带待命。 2、若现场油蒸气爆炸或付油时遇雷击、明火等外部火源造成 爆炸引起着火,应立即停止付油,关闭阀门,通知油库付油员, 并迅速进行灭火。 3、雷雨、大风天气,禁止实施付油作业。 联络信息 1、公司应急求援中心电话:3351569; 2、消防报警电话:119; 3、医疗急救电话:120; 4、公安报警电话:110;
分类:事故与应急 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:42 KB 时间:2025-11-13 价格:¥2.00
1.罐区液碱泄漏应急处置方案 步骤 处 置 负责人 1.中控通过画面发现液碱储槽液位或输送流量异常,通知现场操 作员确认状况。 班长 中控操作员 发现/识别 2.现场操作员发现液碱泄漏,立即向班长和中控操作员报告。 班长 现场操作员 1.向中控室报告:液碱泄漏位置、泄漏量,现场是否有人员受 伤。 现场操作员 2.根据泄漏量及影响范围,通过对讲机或广播系统通知现场人员 远离泄漏区域。 班长 中控操作员 报警 3. 向生产经理及厂长报告。若现场有人员受伤,拨打电话 XXX 通知值班护士救助;必要时,拨打医疗急救电话:120; 班长 1.若泄漏点为液碱卸料管线:条件允许时,应立即停运液碱卸料 泵,并关闭槽车出口阀门。 现场操作员 2.若泄漏点为液碱输送管线:停止去生产装置的液碱进料,同时 关闭切断阀将泄漏点隔离。 中控操作员 关断/隔离 3. 若泄漏点为液碱储槽:停止罐区卸料操作,关闭围堰出口阀 门,保持泄漏的液碱收集在围堰内。 现场操作员 1.启动危险化学品泄漏专项应急预案,组织班组人员开展事故应 急处置工作。 现场应急指挥 班长 2.若大量泄漏,工厂内部力量无法处置,报告应急总指挥,请求 厂外支援。 现场应急指挥 班长 启动 应急预案 3. 依灾情发展决定是否启动第二阶段应急处置方案,或请求厂 外支援。 应急总指挥 警戒 将液碱泄漏区域设定为危险区,在此范围内,对通往该区域的各 道路设立安全警戒区,禁止非救援人员、车辆来往。 现场应急小组 人员疏散 撤离警戒区内非救援人员。 现场应急小组 急救 对烧伤人员用用水冲洗至少 15 分钟或用敌腐特灵冲洗,配合医 务人员将伤员送往医院急救。 医疗组 1.液碱输送管线或法兰泄漏:可以通过停泵、关阀等措施将泄漏 点隔离。泄漏液碱量较少时,可以采用大量水冲洗,稀释排入工 厂废水系统。 现场应急小组 2. 液碱储罐发生泄漏,在无法实施堵漏时,可采取倒罐的方法处 置。通过液碱输送泵 P-121 出口旁路阀,连接临时管线,转移到 供应商提供的罐车,或 IBC 中。 现场应急指挥 工艺工程师 应急处置 3. 将罐区围堰中的地面碱进行回收,将回收的液碱打至空罐等 候处理。 现场应急小组 清理 1. 对泄漏液碱污染的机器、设备、设施、工具、器材等,用醋 酸溶液进行集中洗消,防止造成二次污染。 现场应急小组 维修 具备作业条件后,组织维修人员进入现场修理。 现场应急指挥 维修人员 环境保护 1. 对受污染的地面等也可用醋酸溶液进行冲洗,污水排入废水 处理系统,减小泄漏液碱的损害。 2.(必要时)用沙袋封堵雨水沟或管线, 防止碱液进入雨水系 统。 现场应急小组 注意 1.遇水大量放热,会发生沸溅,产生的蒸汽,具有腐蚀性。 2.救援人员要着耐酸碱防化服,戴防化手套;不得有皮肤暴露,尤其是面部和四 步骤 处 置 负责人 肢,避免飞溅的液碱造成伤;可能接触液碱形成的碱雾时,必须佩带自给式呼吸 器。 3. 如用水稀释液碱,应使用雾状水流。防止水流直射导致液碱飞溅,对救援人员 造成直接威胁。 4. 应及时疏散警戒区域内的人员至安全地带,严格控制无关人员进入事故现场; 加强下风方向的警戒,防止碱雾对现场人员的侵害。
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:50 KB 时间:2025-11-23 价格:¥2.00
突发性工作量分析表(一) □工作抽查 □工作记录 页次 工作说明 分析项目 机器 名称 部门 分析期间 月 日时至 月 时 分析人员 抽 查 次 数 发生 次数 比 率 时 间 抽查 次数 发生 次数 比 率 时 间 抽查 次数 发生 次数 比 率 时 间 抽查 次数 发生 次数 比 率 抽 查 记 录 分 抽查次数合计 最高比率 析 发生次数合计 最低比率 平均比率 数据个数 审核 分析员
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46.5 KB 时间:2026-02-25 价格:¥2.00
工 作 记 录 单 单位名称 工作人员 年 月 日 预定时间单位(时分) 出 勤 时 数 加 班 时 数 工 时 差 异 工 作 进 度 实际时间单位(时分) 故障停车时数 修 理 材 料 代 号 机械设备 编号 工 作 内 容 起 讫 时数 故障 代号 故障原 因代号 修理情 况代号 工 时 名 称 规 格 数 量 金 额 质 量 签认 人员 故 障 代 号 故 障 原 因 代 号 修 理 情 形 代 号 A B C D E F G H a b c d e f g h 1 2 3 4 5 6 7 8
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34.5 KB 时间:2026-02-26 价格:¥2.00
包装组工作日报表 日期: 厂长 科长 组长 班长 接收成品 装 箱 数 量 使用工时 制造号码 产品名称 订单数量 本日 累计 箱数 件 数 累 计 本 日 累计 已 完 未 完 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 合 计 说明 应有 离职调出 到职调入 请假 实际 人数 工时 备 注
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工段工作日报 班组 工段长 年 月 日 工作单号码 工作说明 件数(单位:件) 工作时间 起讫时止(时、分) 时数(单位:小时)
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.5 KB 时间:2026-02-26 价格:¥2.00
工作记录表 研 究 人 员 姓 名 工 作 记 录 月 日(一) 月 日(二) 月 日(三) 月 日(四) 月 日(五) 月 日(六) 审核 单位主管
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2026-02-27 价格:¥2.00
包装部门工作日报表 订 单 号码 客 户 名称 品 名 订 量 箱 数 交 货 日期 箱 数 箱 数 包装 日期 班 别 箱 号 本 日 累 计 包装日期 班别 箱号 本 日 累 计 箱 标 包 装 说 明 1 每箱:净重 毛重 支数 支 2 尾箱重量:
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:78.5 KB 时间:2026-02-27 价格:¥2.00
工作量汇总表 产品名称: 部 门 名 称 : 分析基础 目 作业名称 同时作 作业类别 发生频率 每处处理时间 日工作 安 排 劳力程度 偶发事件无 备 注 次 业人数 固 定 偶 发 平 均 最 高 平 均 最 高 标 准 量(工时 人 力 法处理次数
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工作站设计表 编号 产 品 成 制 造 名 称 详 细 说 明 工作台布置图或照片(每格) 使 用 设 备 或 工 具 项 数 设备或工具 编 号 数 量 使 用 材料说明 编号 数量 动 力 说明 规格 插座数 直 接 电力 V 材 料 电力 V 压缩气 Kg/Cm 人 力 定 期 次数 拟 定 校 对 审 核 审核 日期
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.5 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00
机器工作负荷图表(一) 月 日 至 月 日 1 页 设备 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 A 早 中 晚 B 早 中 晚 C 早 中 晚 设 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 备 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 A 早 中 晚 B 早 中 晚 C 早 中 晚
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:55 KB 时间:2026-03-01 价格:¥2.00
生产车间工作管理表 部门 机械 车号 作业量 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 管理项目 阶段 编号 工时 比率 目标 部门 完成比 整体 完成率 目标 部门完 成比 整体完 成比 目标 部门完 成比 整体完 成比 目标 部门完 成比 整体完 成比 目标 部门完 成比 整体完 成比 101 马达试验校 1 6 26 102 马达上车 1 12 5.4 103 机械附件制 1 24 105 小 计 42 18.5 201 电瓶风扇 2 0.5 0.2 202 加速线 2 0.5 0.2 203 无熔丝开关 2 0.5 0.2 204 电瓶轨道 2 4 1.7 205 防锈处理 2 2 0.9 206 其他固定配 2 2.5 1.0 207 马达风扇 2 4 1.8 208 电瓶箱 2 12 5.5 小 计 5 20 401 电瓶上车加 4 1 0.4 402 试车前前调 4 4 1.6 小 计 3 2.0 508 试车调整 5 2 0.8 601 附加随车配 6 1 0.4 602 表面处理 6 2 0.8 小 计 3 1.2 小 计 78 31.0
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:83 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00
工作改进报告 编号 年 月 日 产品名称 作业名称 分析期间 分析人 改进原因: 改进经过 改进建议与方法 配合事项 效益分析 批示 审核 报告
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:21.5 KB 时间:2026-03-05 价格:¥2.00
搬 运 作 业 工 作 分 析 表 产品 工厂 产量 容 器 类 别 搬运工具及数量 搬运物品名称 散 箱 容器 其他 搬运起点 搬运讫点 搬运距离 堆高机 输送带 人力 其他 重量 每日 次数 备 注
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46.5 KB 时间:2026-03-06 价格:¥2.00
工作日报表(三) 单位 年 月 日 工 作 指 令 工作名称或代号 工作人员或姓名 起 止 时 间 工时 制造数量 绩 效 备 注 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 其 他 工 作 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 人 员 动 态 应 到 男 人 女 人 实到 男 人 女 人 病假 人 事假 人 其他 人 记 事 栏 科长 组长 制表
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00
工作量汇总表 产品名称 部门名称 作业类别 发生频率 每次处 理时间 项 次 作业名称 同时作 业人数 固定 偶然 平均 最高 平均 标准 每日 工作量 安排 人力 努力 程度 偶然事件 无法处理 次数 备注
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39 KB 时间:2026-03-13 价格:¥2.00
工作效率分析表 实 际 工 时 记 录 工作期间 作业名称 负责部门 标准 工时 效率 起 止
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:47.5 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00
1 生 产 管 理 部 部 长 工 作 细 则 2 附 1 岗位职责 权利: 1. 依照上级精神对部门内工作全面布置、督办管理。 2. 全面负责生产技术中心内外行政管理工作。 3. 核准生产计划、生产调度方案、产品储存、分配、发运、 管理。 4. 确定劳动用工计划,审核工资。 5. 出台生产技术中心文稿及各类档案归存。 职责: 1. 平衡计划有据有序 2. 审核下级上报计划不超过 1 天 3. 建立高效低耗运转体系
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:319 KB 时间:2026-03-19 价格:¥2.00
工作日报表(二) 生产部门 年 月 日 移 交 在 制 品 本 日 制 成品 机 种 批 号 预 定 生 产 台 数 前日 在制品 本日承前 线在制品 本 日 领 料 本 日 累 计 本日在 制品 本 日 累 计 待 料 停 电 故 障 其 他 合 计 合 计 本日出席人数 本日借 借 入 实 有 人 数 本日请假人数 调人数 借 出 实 有 工 时 离职新进人员:
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2026-03-20 价格:¥2.00
工作日报表(三) 单位 年 月 日 工 作 指 令 工作名称或代号 工作人员或姓名 起 止 时 间 工时 制造数量 绩 效 备 注 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 其 他 工 作 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 人 员 动 态 应 到 男 人 女 人 实到 男 人 女 人 病假 人 事假 人 其他 人 记 事 栏 科长 组长 制表
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34.5 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00
1 生 产 管 理 部 部 长 工 作 细 则 2 附 1 岗位职责 权利: 1. 依照上级精神对部门内工作全面布置、督办管理。 2. 全面负责生产技术中心内外行政管理工作。 3. 核准生产计划、生产调度方案、产品储存、分配、发运、 管理。 4. 确定劳动用工计划,审核工资。 5. 出台生产技术中心文稿及各类档案归存。 职责: 1. 平衡计划有据有序 2. 审核下级上报计划不超过 1 天 3. 建立高效低耗运转体系
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:319 KB 时间:2026-03-27 价格:¥2.00
部门工作负荷分析表 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日 部 门 别 工作负荷 实际工时 工作负荷 实际工时 工作负荷 实际工时 工作负荷 实际工时 工作负荷 实际工时 工作负荷 实际工时 工时 差额 处置 工时 差额 处置 工时 差额 处置 工时 差额 处置 工时 差额 处置 工时 差额 处置
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39 KB 时间:2026-04-01 价格:¥2.00
工作日报表(二) 生产部门 年 月 日 移 交 在 制 品 本 日 制 成品 机 种 批 号 预 定 生 产 台 数 前日 在制品 本日承前 线在制品 本 日 领 料 本 日 累 计 本日在 制品 本 日 累 计 待 料 停 电 故 障 其 他 合 计 合 计 本日出席人数 本日借 借 入 实 有 人 数 本日请假人数 调人数 借 出 实 有 工 时 离职新进人员:
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38 KB 时间:2026-04-11 价格:¥2.00
包装组工作日报表 日期: 接收成品 装 箱 数 量 使用工时 制造号码 产品名称 订单数量 本日 累计 箱数 件 数 累 计 本 日 累计 已 完 未 完 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 合 计 说明 应有 离职调出 到职调入 请假 实际 人数 工时 备 注 厂长 科长 组长 班长___________
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:89.5 KB 时间:2026-04-14 价格:¥2.00
全省先进女职工工作者推荐登记表 姓名 年龄 民族 政治面 貌 文化程 度 工作单 位及职 务 从事妇 女工作 时间 专兼职 何时受 过何种 奖励 简要事 迹 所在单 位意见 市地工 会意见 省总工 会意见 备注
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2026-04-19 价格:¥2.00