PF-04-011-00 颗粒分装生产记录 室内温度 相对湿度 生产日期 班 次 品 名 批 号 分装规格 理论装量 理论产量 操作人员 热封温度 清场标志 □ 符合 □ 不符合 执行颗粒分装标准操作程序 内包材料（Kg） 材料名称 批 号 领 用 量 实 用 量 结 余 量 损 耗 量 操 作 人 颗 粒（Kg) 领 用 数 量 实 用 量 结 余 量 废 损 量 操 作 人 分装检查记录 时间 装量 操作人 时间 装量 时间 装量 操作人 时间 机 台 号 装量 平 均 装 量 包 装 质 量 包装合格品数（袋） 检 查 人 合格品数 合格品收率= 理论产量 ×100%= ×100%= 实用数量+废损量 物料平衡= 领用数量 ×100%= ×100%= 偏差情况 检查人 备 注 工艺员：
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生 产 用 料 记 录 单 年 月 日 生 产 状 况 记 录 材 工 料 作 类 时 别 间 完 工 日 数 备 注 合 计 昨日存料 今日领料 本日存料 审核 记录
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文件编号 版 序 号 00 危险废物厂内转运记录 页 码 第 1 页 共 1 页 文件编号 版 序 号 00 危险废物厂内转运记录 页 码 第 1 页 共 1 页 危险废物名称 产生部门 危险废物形态 危险废物分类 包装形式及数量 危险废物重量 收集日期 收集人 转移批次 转移日期 转移人 接收单位 接收人 危险废物名称 产生部门 危险废物形态 危险废物分类 包装形式及数量 危险废物重量 收集日期 收集人 转移批次 转移日期 转移人 接收单位 接收人
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订单合并汇总表 商品名称 产品名称 交货日 订单号 说明 数量 合并 交货日 订单号 说明 数量 合并 交货日 订单号 说明 数量 合并
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产 品 包 装 记 录 卡 客户 订单号码 订量 箱数 交货日期 页次 色号 订量 箱号 包 装 进 量 日期 合计 数量 累积 箱号 日期 数量 累积 箱号 日期 数量 累积 箱号 箱 子 外 表 （正） 侧 注 意 事 项 审核 填表
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PF-04-008-00 压片生产记录 品名 规格 批号 日期 清场标志 □ 符合 □ 不符合 执行压片标准操作程序 冲模 规格 m/m 应压 片重 实压 片重 压片者 复核 人 领用颗粒（kg） 领料人 班 次 时间 片重 每 格 时 间 分 钟 每 格 重 量 mg 压 片 情 况 第 一 台 时 间 片重 设备运转情况 备 注 第 二 台 总重量（kg） 总数量 (万片) 总数量 压片收率= 应压数量 ×100%= ×100%= 收得率范围：97～100% 结论: 检 查 人 工艺员：
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页次 产品名称 工作说明 部门名称 机器名称 作业人员 分 析 记 月 日 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 开始 时间 结束 时间 工作 时间 录 说 明 时间范围 次数 统 记录次数 次 计 工作总时间 资 平均工作时间 数 料 最慢工作时间 最快工作时间 绘图间隔 工作时间
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★★★有限公司 生产通知单 附件一 订单号： 交期： NO:__________ 项 次 批号 料号 客户型号 公司型号 轴承数 数量 备注 涂装要求 印刷要求 唛 头﹕ 包装要求 备 注﹕ 生管经理 销售总监 制表﹕
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部属（生产部门）指导重点 科 年 月 日 1.目前达成 2.商品知识 3.技术力知识 4.意见沟通 5.顾客应付 评价统计 A B C 问题重点 姓 名 指导重点 1.目前达成 2.商品知识 3.技术力知识 4.意见沟通 5.顾客应付 评价统计 A B C 问题重点 姓 名 指导重点 1.目前达成 2.商品知识 3.技术力知识 4.意见沟通 5.顾客应付 评价统计 A B C 问题重点 姓 名 指导重点 1.目前达成 2.商品知识 3.技术力知识 4.意见沟通 5.顾客应付 评价统计 A B C 问题重点 姓 名 指导重点
包装说明表（范例 A） 制 造 单 号 码： 预 定 完 成 日 期： 产 品 名 称： 交 运 日 期： 数 量： 箱 数： 装 箱 方 法 说 明 ： 箱 号 箱 数 每 箱 装 入 量 总 数 量 说 明 商标说明：
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事故日报表 编号： 年 月 日 发 生 厂 别 发 生 场 所 有 关 人 员 理 由 损伤情形 处置方案 损 失 金 额 作业 不良品 材料费 工资 合计
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生产人员工资提成计算表 年 月 日 任务名称 每月计划生产额 每月实际生产额 超额提成比率 提成工资总额 审核 填表
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生产工作情况通知单 □ 更改第 次 □ 初发 编号： 通知单位 □ 机械 □ 控制 □ 电瓶 FRP □ 试车 □ 厂长 □ 会计 □ 库房 □ 资料 □ 生产型别 生产数量 车辆编号 马达 车身 控制 制 造 说 明 电瓶 其他： 部 门 第 1 阶段 第 2 阶段 第 3 阶段 第 4 阶段 第 5 阶段 预定交车日期 机 械 控 制 电瓶 FRP 完 成 期 限 交 车 其 他 注 意 事 项 发单日期 发单分数 主任 审核 填表
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部属（生产部门）指导重点 科 年 月 日 1.目前达成 2.商品知识 3.技术力知识 4.意见沟通 5.顾客应付 评价统计 A B C 问题重点 姓 名 指导重点 1.目前达成 2.商品知识 3.技术力知识 4.意见沟通 5.顾客应付 评价统计 A B C 问题重点 姓 名 指导重点 1.目前达成 2.商品知识 3.技术力知识 4.意见沟通 5.顾客应付 评价统计 A B C 问题重点 姓 名 指导重点 1.目前达成 2.商品知识 3.技术力知识 4.意见沟通 5.顾客应付 评价统计 A B C 问题重点 姓 名 指导重点
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月份各部门生产效率分析表 生产日期 裁剪 印刷 制-A 制-B 制二组 品检 包装 批号 产品 名称 数量 起 止 实 际 标 准 实 际 标 准 实 际 标 准 实 际 标 准 实 际 标 准 大 际 标 准 实 际 合计 审核__________________填表________________ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
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产 量 记 录 表 年 月 日 班别 品名 前班结存 前部门移交 本班生产 本班结存 移交人 总收人 早 班 中 班 夜 班
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工作记录单 单位名称 工作人员 年 月 日 工 作 预定时间单位(时分) 出勤 时数 加班 时数 工时 差异 进 度 实际时间单位(时分) 代 号 机械设备 编号 工作 内容 故障停车时数 故障 故障原 修理情 工 修理材料 质 签认 起 讫 时数 代号 因代号 况代号 时 名 称 规 格 数 量 金 额 量 人员 故障代号 故障原因代号 修理情形代号 A B C D E F G H a b C d e f g h 1 2 3 4 5 6 7 8
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驾驶员作业日报表 管理者： 年 月 日 一 班 次 行 驶 二 班 次 行 驶 开始时间 目的地 终了时间 车辆编号 开始时间 目的地 终了时间 车辆编号 备 注
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部门机器运转日记 操 时 机 作 间 别 员 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 备 注 批号 0—0 停车保养 待料 操作时间 生产数 ×—×机台故障 停电 批 号 完成件 数 操作时间 停车保养 机台故障 等 料 停 电 合 计 厂长 主任 组长
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考 核 作 业 人 员 记 录 表 日期： 日期： 日期： 日期： 日期： 日期： 日期： 考 核 项 目 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 优 良 可 劣 1．品质 2．产量 3．合作 4．专心情形 5．安全习惯 6．清洁习惯 7．可靠性 8．技术水平 考 核人员 意 见 建议接受 何种训练 考 核 人 上级主管
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工厂设备投资经济效益分析 选 择 一 二 三 说 明 设 备 价 值 附 属 投 资 装 设 费 用 其 他 投 资 合 计 人 工 成 本 动 力 维 护 成 本 折 旧 建筑分摊成本 其 他 合 计 每月使用时数 成 本 估 计 （ 每 年 ） 每 小 时 成 本 每 年 节 省 成 本 投 资 报 酬 率 回 收 年 数 其他优劣点 比 较 审核 分析表
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文件编号 版 序 号 页 码 序号 危险废物名称 产生部门 危险废物来源 主要有害成分 有害成分含量 危险废物分类 储存要求 禁配物 危险废物形态 包装形式 灭火方法 入库库位 00 第 1 页 共 1 页 危险废物出入库交接记录
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标准作业时间订定表 日 期 页数 工作部门 产品或加工件名称 作业单元说明 使用设备 工具样板 观测值 评比 计算值 标准时间 日产量 审核 分析人
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生产指令表 生产单位 制造号码 发工日期 年 月 日 产品名称 产品编号 产品规格 数 量 使 用 材 料 制 造 方 法 完成日期 移交单位 厂长 生管
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新产品开发研制计划表 产品类别 类别 研究说明 负责人 配合单位 预定研 究期限 度制日期 研究预算 完成 成效 改良 开发 降低 起 讫 起 讫 月 月 良 未定
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