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AQ_T 4259-2015 石棉矿山建设项目职业病危害预评价细则2015-06-12 15_20

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在建项目危险源或不利环境因素控制措施方案要素表GDAQ1110

适用法律、 法规、标准 规范 受控的施工 方法或作业 活动范围 受控的原材 料、机械 (电力)设备 安全防护设 施 在建项目危险源或不利环境因素控制措施方案要素表 GDAQ1110 工程名称: 控制的危险 源或不利 环境因素 年 月 日 制表人(签名): 部门负责人(签名): 采用的控制 方式与手段 必须形成的 方案(附专家 论证报告)、 作业指导书 、 操作规程、 过程文件、 验收记录,并 作为本表的 附件

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项目管理人员登记表GDAQ20103

1 男 48 本科 2 男 本科 3 男 48 本科 4 男 大专 5 男 31 大专 6 男 中专 7 男 54 中专 8 男 36 本科 9 女 22 大专 审核人(签 名): 职 称 姓 名 填表人(签名): 年 月 日 序 号 性 别 年 龄 学历 专 业 岗 位 职 务 陈晓晓 建筑工程 资料员 / 赵水兴 建筑工程 施工员 / 石锋 建筑工程 材料员 / 陈小文 建筑工程 安全员 / 梁亚辉 建筑工程 施工员 / 黄聪 建筑工程 现场总负责 / 程雄 建筑工程 质检员 / 倪超雄 建筑工程 项目经理 一级建造师 邵建武 工业与民用建筑 技术负责人 工程项目管理人员登记表 GDAQ20103 工程名称: 江门市民兵综合训练项目—生活区 施工单位: 广东省电白建筑工程总公司

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建设项目职业病危害预评价导则2013-07-15 16_51

A Q ICS 13.100 C 70 备案号:xxxxx AQ/T 8009 —2013 建设项目职业病危害预评价导则 Guidelines for pre-assessment of occupational hazard in construction project (报批稿) 2013-06-08 发布 2013-10-01 实施 发 布 国家安全生产监督管理总局 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准

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AQ_T 4267-2015 木制家具制造业建设项目职业病危害控制效果评价细则2015-06-10 16_14

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AQ_T4279-2016 汽车制造业建设项目职业病防护设施设计专篇编制细则2017-03-29 20_34

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AQ_T4280-2016 火力发电企业建设项目职业病危害控制效果评价细则2017-03-29 20_33

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在建项目危险源与不利环境因素识别与评价汇总表GDAQ1108

危险源名称、场所 风 险 等 级 控 制 措 施 要 点 在建项目危险源与不利环境因素识别与评价汇总表 GDAQ1108 工程名称: 识别与评 价表编号 制表日期: 制表人(签名): 部门负责人(签名):

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AQ_T 4262-2015 石棉制品业建设项目职业病危害控制效果评价细则2015-06-10 17_03

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2.年度安全教育培训计划

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】9 号 关于下发《20__年度安全教育培训计划》的通知 公司全体员工: 为了及时有效地对所有从业人员进行安全知识的学习,落实国家 安全生产法律法规及本单位安全教育培训制度的要求,提高广大员工 安全知识水平和安全操作技能,以减少和避免各类安全事故的发生, 公司制定了 20__年度安全培训计划,以此来规范公司各类安全培训的 管理,保证安全培训教育工作井然有序地开展和落实,确保培训效果 及质量。各车间(班组)接此通知后,认真组织落实。 附:《20__年度安全教育培训计划》 20__年 1 月 10 日 20__年度安全教育培训计划 加强安全生产宣传教育和培训,强化员工安全意识,提高劳动者安全生产技术素质, 是落实“科学发展观”重要思想的根本要求,组织开展好全年安全宣教培训工作,对保 证安全生产工作立足防范,强化监督有着重大意义。按照《安全生产法》、《安全培训管 理办法》规定,以及各级对安全生产教育培训有关规定和要求,结合我公司安全生产工 作的总体部署,特制定本年度的教育培训工作计划。 一、工作目标 安全生产宣教培训工作以“安全第一、预防为主、综合治理”为主题,广泛开展安 全生产宣传教育行动,着力增强安全发展意识。实现安全生产培训标准化建设规范化管 理,公司从业人员的安全素质和自我保护意识明显增强。具体目标为: 1、公司主要负责人、安全管理人员参加安全管理知识培训,培训率达到 100%,并 依法持证上岗。 2、加大对员工日常安全教育培训,做到每年不少于 6 次。 3、继续抓好特种作业人员安全知识培训,达到 100%持证上岗。 4、结合安全生产标准化建设规范化管理,把企业全员安全培训贯穿到企业安全基 础工作的每一个环节。 5、积极完成市安监局下达的安全培训计划各项指标。 二、培训教育对象 1、公司主要负责人。 2、安全生产管理人员:即本公司从事安全生产管理负责人及其工作人员。 3、特种作业人员。 4、新提拔的领导在到职前由公司进行安全教育。

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AQ_T4278-2016 水泥生产企业建设项目职业病防护设施设计专篇编制细则2017-03-29 20_36

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建设项目职业卫生三同时档案管理制度规范全套表格资料样本模板

档案编号: 建设项目职业卫生“三同时”档案 目 录 1.建设项目职业卫生“三同时”审查登记表(表 1-1) 2.建设项目批准文件 3.职业病危害预评价委托书与预评价报告 4.建设项目职业病防护设施设计专篇 5.职业病危害控制效果评价委托书与控制效果评价报告 6.建设单位对职业病危害预评价报告、职业病防护设施设计专篇、 职业病防护设施控制效果评价报告的评审意见 7.安全监管部门审核、审查、验收批文 8.建设项目职业病危害防治法律责任承诺书 9.全套竣工图纸、验收报告、竣工总结 10.工程改建、扩建及维修、使用中变更的图纸及有关材料

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AQ_T 4264-2015 石棉制品业建设项目职业病危害预评价细则2015-06-10 16_14

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安全员全套资料-项目安全生产责任考核规定

贵州建工集团第八建筑工程公司 项目安全生产责任考核规定 安全生产责任制,是企业安全生产各项规章制度的核心,严格考核是执 行安全生产责任的关键。为了确保安全生产责任制落到实处,特制定项目安 全责任考核办法。 一、考核目的:考核项目管理人员安全生产的执行情况。督促项目安全生产 责任制的贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。 二、考核对象:目部各级管理人员,即项目经理、技术负责人、工长、安 全员、质检员、材料员、消防保卫员、机械管理员班组长等人员。 三、考核办法: 1、采用评定表打分办法,应得分为 100 分,依据考核项目的完成情况和完成 情况和评分标准打分(详考核评分表)。实得分 80 及其以上者为优良, 70—80 分为合格,70 分以下为不合格。 2、考核时间:每月月底进行一次考核。 3、实行逐级考核,项目经理接受公司考核,目部项目经理对项目所属管 理人员进行考核。 四、奖惩办法: 1、对实得 80 分及其以上优良标准者,给予 100—200 元奖励,并作为年终经 济兑现、评选先进的重要依据之一。 2、对实得分为 70 分以下的管理人员视情节轻重,给予罚款 100—200 元,警 告批评,以观后效或调离工作岗位等处理。 3、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。 贵州建工集团第八建筑工程公司 五、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下: 项目管理人员生产责任制考核记录汇总表 单位名称: 工程名称: 考核日期: 年 月 日 序号 姓名 职务 考 核 结 果 奖惩 备注

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建设项目职业卫生三同时档案管理制度规范全套表格资料样本模板

档案编号: 建设项目职业卫生“三同时”档案 目 录 1.建设项目职业卫生“三同时”审查登记表(表 1-1) 2.建设项目批准文件 3.职业病危害预评价委托书与预评价报告 4.建设项目职业病防护设施设计专篇 5.职业病危害控制效果评价委托书与控制效果评价报告 6.建设单位对职业病危害预评价报告、职业病防护设施设计专篇、 职业病防护设施控制效果评价报告的评审意见 7.安全监管部门审核、审查、验收批文 8.建设项目职业病危害防治法律责任承诺书 9.全套竣工图纸、验收报告、竣工总结 10.工程改建、扩建及维修、使用中变更的图纸及有关材料

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在建项目一览表GDAQ1101

制表人(签名): 部门负责人(签名): 工 程 地 址 工程造价 (万元) 建 设 单 位 开 工 日 期 项 目 负 责 人 监 理 单 位 计划竣工日期 专 职 安 全 员 工 程 规 模 形 象 进 度 在 建 项 目 一 览 表 GDAQ1101 企业名称: 序号 工 程 名 称

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生产管理文件集合-12项目经理部机械设备表格

机 械 设 备 台 帐 施 工 单 位: 施 工 项 目: (附表一) 序 号 机 械 名 称 规 格 型 号 功 率 (Kw) 进 场 时 间 退 场 时 间 出 租 方 及 机 械 编 号 备 注 负 责 人 : 填 表 人 : 机械设备季度需用计划 施 工 单 位: 施 工 项 目(章): (第 季 度) (附表二) 计 划 进 场 时 间 月 月 月 序 号 机械名称 规格型号 数 量 (台) 功 率 (kw)上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 计划退场时间 (年、月、日) 备 注

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重点设备检查项目(DOC 1页)

重点设备检查项目一览表 检查项目和内容 设备使用部门 安全 达标 个别 不足 基本 达标 合格 以下 要求改 进时间 要求 进内 1、冷暖与安全设备 (1)空调运行效果与清洁度 (2)暖气设备运行效果清洁度 (3)安全设备、设施齐全程度与清洁度 (4)监控设施、运行效果与清洁度 (5)动力设备运行效果与清洁度 (6)重点设备运行效果与清洁度 2、通讯设备 (1)电话与传呼设备齐全程度 (2)音像设施效果及设置合理性 3、设施、设备的完好率 (1)维修制度与程序健全程度 (2)设施、设备完好率达标

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项目运作管理

项目运作管理 第一节 定量项目运作管理 第二节 一、定量项目运作程序 (一)项目管理流程图 访问督导 客 户 客户经理 项目经理 质控督导 访问员督导 财务 编码 录入 数据处理 抽样 复核 二审 (二)项目运作流程 问卷二审(抄开放题答案,准备确认编码表,并准备电脑报告程序) 编 码 数据录入 报告初稿 报告初稿修正 最终报告 项目立项 问卷设计及试访 确认问卷并印刷(问卷确认五天之内出电脑报告格式) 项目内部培训 项目前准备(可开始抽样) 访问员培训、模拟、试访及试访总结 正式访问一审 回收问卷、复核

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成套设备出口项目实施流程图 (DOC 1页)

成套设备出口项目实施流程图 A

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全员生产保养TPM-项目策划案

www.3722cnshu.cn 大量管理资料下载 Champion Champion Champion Consulting Consulting Consulting ●●集团 ●●集团 全 全员 员生 生产 产保 保养 养 TTPPM M- -项 项目 目策 策划 划案 案 (草案)  冠卓企业管理顾问有限公司 2003 年 8 月 2 ●●——TPM 企划案 目 目 录 录 企业背景 ....................................................................................... .......................................................................................22 TPM 简介 .....................................................................................2 冠卓 TPM 推行建议 ........................................................................4 课程大纲.......................................................................................5 培训时间.......................................................................................5 培训费用.......................................................................................5 课程讲师.......................................................................................9 讲师辅导的部分企业案例.................................................................10 学员评价.......................................................................................11 内部培训运作流程........................................................................12 1

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定性项目运作管理

定性项目运作管理 一、定性项目的运作 定性研究是用于制定假设或是确定研究中应包括的变 量,来定义问题或寻找处理问题的途径的一种探索性研究。 (一)定性研究的含义 定性研究是以小样本为基础的无结构式的探索性的调 查研究方法,目的是对问题的定位或起动提供比较深层的理 解和认识。采用的方法有小组(焦点)座谈会和深层访谈法。 (二)定性项目工作流程图 接受任务书 ↓ 制定约人方式 ↓ 联络被访者 ↓ 确定被访者(甄别被访者) ↓ 预约访问(预约邀请) ↓ 正式访问(座谈会开始) → 感谢并赠送礼品 ↓ 复核 ↓ 确定成功样本 ↓ 进行编号 (三)各岗位职责 A、客户经理 1、提供给项目经理: 1) 项目计划书 2) 项目审批号 3) 项目简介 4) 帮助解决项目中遇到的困难或出现的问题 2、需要审核: 1) 项目内部计划书 2) 项目预算 3) 项目确定方式

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05—05设备日常保养项目

设备日常保养项目表 编号:FR-05-05 A版 NO: 设施名称 使用部门 设施编号 保养人 月 检查项目 周期 方式╲日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 A 润滑检查 B 电源检查 C 传动系统 D 锈污检查 E 工模具损坏 F 漏电漏油 G 设备局部 坏 H 无法启动 I 灰尘 油污 J 辅助设施已坏 K 其他损坏 异常情况记录 备注 审核人: 注:操作员每天在启动设备前必须对相应的设备进行检查,每天在相对应的日期表格内填写:无问题时打“√” 表示。如发现有什么问题就按以上A、B、C…K符号所代表的内容填在相应的日期空格里。

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成套设备出口项目实施流程图 A

成套设备出口项目实施流程图 A

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主体结构工程质量管理-01 胶合木分项工程质量管理

胶合木工程质量管理 1、依据标准 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《木结构工程施工质量验收规范》 GB50206-2002 2、施工准备 3、操作工艺 4、质量标准 项 序 检 查 项 目 允许偏差或允许值(mm) 检 查 方 法 1 层板木才缺陷限值 第 5.2.1 条 检查验收检查施工记录(按 5.2.1 条检 查) 2 层板胶合木胶缝完整性 第 5.2.2 条 检查试验记录(按 5.2.2 条检查) 3 层板胶合木胶缝常规检验 第 5.2.3 条 检查试验报告(按 5.2.3 条检查) 4 指接范围木材和加工缺陷限值 第 5.2.4 条 尺量和观察检查(取一块木板/4h) 主 控 项 目 5 层板接长的指接抗弯强度检验 第 5.2.5 条 检查试验报告(按 5.2.5 条检查) 1 胶合时木板截面厚度允许偏差 第 5.3.1 条 尺量检查(每个检验批 100 块进行检查) 2 层板胶合木表面加工截面尺寸 允许偏差 第 5.3.2 条 尺量检查(每检验批检查 10 个构件) — 般 项 目 3 胶合木构件外观质量 第 5.3.3 条 尺量检查(按第 5.5.5 条 A、B、C 级 分别检查。当检验批要求为 A 级时,应 全数检查,当要求为 B 或 C 级时,检查 10 个) 5、成品保护 6、应注意的质量问题

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