科技(昆山)有限公司 2017 年下半年消防演习计划 一、目的意义: 为切实做好当前消防安全工作,增强公司抵御突发火灾事故、事件的能力,提升应急能 力、人员抢险救灾协调能力、特举办本次消防火灾事故疏散演练。 一、消防演练内容: 1、初期火灾的扑救、控制、火场协调疏散指挥、消防器材使用演练; 2、火场人员疏散引导和伤员救护演练; 3、火场警戒及配合撤离演练; 4、灭火器材/消防栓使用现场演练; 5、火灾事故处理教育及演习总结。 二、火灾模拟设置 2017 年 12 月 25 日 15:40 分,公司二期 1F 射出车间因电路发生故障引发火灾,火势 蔓延,引燃车间堆放的塑胶易燃品,由于物品堵塞消防通道火场被困 2 人,其中一人已晕厥 无法移动,现场情况非常紧急… 三、演习的组织指挥分工及参演人员. 四、分组职责. 1、 总指挥:负责演习总指挥 2、 副总指挥:负责协助总指挥及替代总指挥 总指挥 副总指挥 灭火组 疏散组 指导 水电保障组 警戒组 通讯组 摄像 救护组
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检 维 修 计 划 序号 设备名称 规格 型号 检修 时间 负责 部门 检修内容 备注
分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2025-08-08 价格:¥2.00
江苏欣润塑胶有限公司 2016 年度职业卫生资金投入计划方案: 本年度职业卫生经费总预算 150000 元整。 具体包括: 1、用于员工劳动防护用品费用 30000 元; 2、职工健康监护费用 3000 元; 3、职业病人诊疗费用:无; 4、警示标识费用 2000 元; 5、工伤保险费用 30000 元; 6、职业卫生宣传培训费用 5000 元; 7、职业卫生管理机构的组织工作经费 5000 元; 8、防护设施建设与维护费用 10000 元; 9、生产车间改造、工艺改进费用 50000 元。 10、防暑降温药品与饮料费用 5000 元; 11、应急救援相关设施等费用 10000 元; 江苏欣润塑胶有限公司 2016 年 1 月 18 日
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********************有限公司 安全生产事故应急预案 事故风险评估报告 编 制(签字): 审 核(签字): ********************有限公司 2021 年 4 月 1 日 XX 公司应急预案事故风险评估报告 为进一步降低和消除公司各类事故带来的灾难,根据《GBT 29639-2020 生产经营单位生 产安全事故应急预案编制导则》要求,我公司特编制《应急预案事故风险评估》,以便于发 生事故后遵照执行。 编制《应急预案事故风险评估》的目的是在公司一旦发生事故后在抢险 救援方面有章可循,避免因慌乱而耽误救援时间,造成不必要的人员伤亡和财产损失。识别 和分析生产安全作业中的危险有害因素,消除或减少事故危害,确保安全作业。 一、危险有害因素辨识 (一)物质危险、有害因素辨识 (略) (二)厂址及总平面布置危险、有害因素辨识 (略) (三)生产工艺过程危险因素辨识 (略) (四)设备、装置危险因素辨识 (略) (五)储运过程危险因素辨识
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压力容器爆炸应急演练总结报告 一、本次应急演练的基本情况和特点 演练时间:20XX 年 12 月 20 日星期日 演练项目:压力容器爆炸事故应急演练 演练地点:维护部制粉班班 参加人数:锅炉队制粉班全体成员(共 16 人) 二、应急演练的主要收获和经验 整个演习过程中,本着“创新、真实、安全”的原则,比较理想的完 成本次压力容器爆炸事故演习,达到预期效果。“以人为本、科学施 训”的演练理念这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责 的应急处置原则,演练科目多、参演人员齐全,内容丰富,场景逼 真,对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。实现了锻炼队伍、 磨合机制的演练目标,这次演练指导思想明确,组织工作严密,准备 工作充分,程序设置合理,安全保障可靠,过程公开透明。通过演练 检验了压力容器爆炸应急预案的实用性和可操作性;检查本班组应急 救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况,并锻炼了队伍;增强 了普通员工的忧患意识,普及了防灾减灾知识和自救互救技能,提高 了各级指挥人员处置重大事故的能力,圆满完成了预定的各项任务。 经过本次应急演练,制粉班全体人员对事故的处理能力、团队协作意 识有了提高,对设备系统工艺流程有了更进一步认识,反“三违”工 作开展工作进一步加强。 三、应急演练中存在的问题及原因 1、本次应急演练过程中,个别人员风险意识淡薄,安全防护用品穿戴 不到位。 2、压力容器爆炸应急预案启动后,个别人员对待态度不认真,不能很 好的模拟真实事故状况 3、压力容器爆炸造成人员受伤时,个别人员对应急救护知识不了解, 易发生盲目施救。 4、发生压力容器爆炸事故后,人员对爆炸后可能发生的危情及严重后 果认识不足 5.员工协调度不理想。 四、对应急演练组织和保障等方面的建议及改进意见 应对事故时应保障安全防护用品、救援物资充足到位 五、对应急预案和有关执行程序的改进建议 1、健全班组应急事故小组,细化分工,严明职责。 2、加强对压力容器爆炸主要危险情况的学习。
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应急预案演练总结报告 年 敬业集团轧钢厂五六七车间天车工段触电及高处坠落事故应急救援 演 结报告 年 0 月 日 为了积极应对可能发生的起重机械类事故,科学有序、高效迅捷地 力 量开展事故抢险救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维 护正常的生产和生活秩序,我厂制定了《天车车间触电应急预案》和 《高处坠落、机械伤害应急预案》。为检验预案的实用性、完整性和 协调性,使该预案在真正付诸实战前尽可能地完善,我厂决定 进行本 次的应急演习,根据预案的适用范围和启动条件,设定电工在处理电 气问题进行拉闸时触电和维修工修理时配合不好天车动作造成高处坠 落事故,启动预案,检验预案,同时检验整体事故应急救援指挥系统 和应急救援力量的应急能力。 一、目的 本次演习要求在近似实际的事故程序流程情况下,通过预案启动的整 个过程来检验、发现预案存在的不足,总结问题,解决问题,实现如 下目的,以求预案在应用于实际的事故时真正地具有可操作性。 (1)测评我厂安全事故的应急准备状态,发现并及时修改预案中的缺陷 和不足; (2)评估我厂事故的应急救援能力,识别相应的资源需求,进一步界定 有关单位和人员的职责,完善各单位和人员之间的协调问题; (3)检验我厂应急救援指挥部的应急指挥能力、应急救援队伍和应急救 援人员对应急预案的了解程度和抢险、救援技能,分析各应急救援组 和应急救援人员的培训需求。 二、演练的预定目标 对拟定的天车工段触电及高处坠落事故进行现场应急处理以及对可能 引发起重伤害、触电、机械伤害、高处坠落等多种危险因素事故发生 后指挥,抢险,救援的应急演练。 三、演练时间、地点 时间: 年 月 日早班 10: 分 地点:六车间原料库天车事故经过(高空触电) 09。 天车电工刘光接到通知到原料跨天车处理电气故障,需拉闸断电 时手错误接触到动力电线,造成触电昏迷,初步确定没有呼吸,心跳 停止。 09。38 监护人员闫飞发现后立即切断总电源,同时电话通知兼职班长 焦志合。
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Print 乡镇安全生产工作计划 20xx 年莼湖镇的安全生产工作取得了一定的成效,201X 年,莼湖镇将根据市 安委会、安监局,在今年工作成效的基础上进一步加强日常工作,积极开展各类专 项整治工作,广泛组织安全教育培训,全面提升全镇安全生产水平。 (一)根据莼湖生产单位特点详细制定执法计划,积极开展日常检查。 根据相关要求,镇安监所将制定 20xx 年执法计划,针对危化、船舶修造、铸 造等重点领域及事故企业,安排执法检查,并细化每月的执法计划,在每月底上报 下月执法计划,每月初上报上月执法小结。 (二)继续加强委托执法,有效提高执法水平。 在日常检查复查的.基础上,对安全生产条件较差、负责人安全生产意识淡薄 的企业加强监督检查,通过委托执法的方式,对部分企业实施行政处罚,进一步规 范企业生产行为。 (三)贯彻落实上级要求,积极开展专项行动。 按照上级各部门的部署和要求,全力做好“安全生产月”、安全生产标准化、安 全生产领域“打非治违”、有限空间、可燃爆粉尘等专项行动。并结合我镇产业结构 特点,针对船舶修造企业、铸造企业、涉氨制冷企业、危险化学品企业等重点行业 领域进行专项检查。 (四)广泛开展安全宣传,全面落实安全培训。 以每年的“安全生产月”为契机,通过短信、电视、展板、横幅、大屏幕等多种 途径,宣传安全生产。同时,加强对企业安全生产负责人和安管员的培训,并按照 上级要求,积极开展全员安全培训工程的实施。
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压力容器爆炸应急演练总结报告 一、本次应急演练的基本情况和特点 演练时间:20XX 年 12 月 20 日星期日 演练项目:压力容器爆炸事故应急演练 演练地点:维护部制粉班班 参加人数:锅炉队制粉班全体成员(共 16 人) 二、应急演练的主要收获和经验 整个演习过程中,本着“创新、真实、安全”的原则,比较理想的完 成本次压力容器爆炸事故演习,达到预期效果。“以人为本、科学施 训”的演练理念这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责 的应急处置原则,演练科目多、参演人员齐全,内容丰富,场景逼 真,对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。实现了锻炼队伍、 磨合机制的演练目标,这次演练指导思想明确,组织工作严密,准备 工作充分,程序设置合理,安全保障可靠,过程公开透明。通过演练 检验了压力容器爆炸应急预案的实用性和可操作性;检查本班组应急 救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况,并锻炼了队伍;增强 了普通员工的忧患意识,普及了防灾减灾知识和自救互救技能,提高 了各级指挥人员处置重大事故的能力,圆满完成了预定的各项任务。 经过本次应急演练,制粉班全体人员对事故的处理能力、团队协作意 识有了提高,对设备系统工艺流程有了更进一步认识,反“三违”工 作开展工作进一步加强。 三、应急演练中存在的问题及原因 1、本次应急演练过程中,个别人员风险意识淡薄,安全防护用品穿戴 不到位。 2、压力容器爆炸应急预案启动后,个别人员对待态度不认真,不能很 好的模拟真实事故状况 3、压力容器爆炸造成人员受伤时,个别人员对应急救护知识不了解, 易发生盲目施救。 4、发生压力容器爆炸事故后,人员对爆炸后可能发生的危情及严重后 果认识不足 5.员工协调度不理想。 四、对应急演练组织和保障等方面的建议及改进意见 应对事故时应保障安全防护用品、救援物资充足到位 五、对应急预案和有关执行程序的改进建议 1、健全班组应急事故小组,细化分工,严明职责。 2、加强对压力容器爆炸主要危险情况的学习。
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目 录 一、 编制依据...........................................................3 1 编制依据............................................................4 2 编制原则............................................................4 二、工程概况.............................................................5 1 工程概述............................................................5 2 主要工程量..........................................................5 三、有限空间定义和适用范围...............................................6 1 有限空间定义 .......................................................6 2 有限空间作业特点....................................................6 3 适用范围 ...........................................................7 四、有限空间作业要求.....................................................7 1 封闭作业区域及安全警示..............................................7 2 设备安全检查........................................................7 3 气体检测............................................................7 4 作业环境级别判定...................................................11 5 通风 ..............................................................12 6 二次气体检测.......................................................13 7 二次判定...........................................................13 8 个体防护...........................................................13 9 电气设备和照明安全.................................................13 10 防护设备设施配置..................................................14 11 作业..............................................................17 五、有限空间作业安全技术措施............................................18 1 一般要求 ..........................................................18 2 照明和通信要求 ....................................................20 3 安全防护 ..........................................................20 4 应急救援装备 ......................................................21 六、有限空间作业组织机构................................................21 1 组织机构 ..........................................................21 2 职责 ..............................................................22 七、应急预案...........................................................23 1 应急原则 ..........................................................24 2 应急响应 ..........................................................25 3 报警和启动预案程序 ................................................25 4 事故、隐患现场应急救援控制措施 ....................................26 5 应急结束 ..........................................................26 6 信息发布 ..........................................................27 7 后期处置 ..........................................................27 8 应急处理措施 ......................................................28 9 应急保障措施 ......................................................28
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应急预案演练总结报告 年 敬业集团轧钢厂五六七车间天车工段触电及高处坠落事故应急救援 演 结报告 年 0 月 日 为了积极应对可能发生的起重机械类事故,科学有序、高效迅捷地 力 量开展事故抢险救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维 护正常的生产和生活秩序,我厂制定了《天车车间触电应急预案》和 《高处坠落、机械伤害应急预案》。为检验预案的实用性、完整性和 协调性,使该预案在真正付诸实战前尽可能地完善,我厂决定 进行本 次的应急演习,根据预案的适用范围和启动条件,设定电工在处理电 气问题进行拉闸时触电和维修工修理时配合不好天车动作造成高处坠 落事故,启动预案,检验预案,同时检验整体事故应急救援指挥系统 和应急救援力量的应急能力。 一、目的 本次演习要求在近似实际的事故程序流程情况下,通过预案启动的整 个过程来检验、发现预案存在的不足,总结问题,解决问题,实现如 下目的,以求预案在应用于实际的事故时真正地具有可操作性。 (1)测评我厂安全事故的应急准备状态,发现并及时修改预案中的缺陷 和不足; (2)评估我厂事故的应急救援能力,识别相应的资源需求,进一步界定 有关单位和人员的职责,完善各单位和人员之间的协调问题; (3)检验我厂应急救援指挥部的应急指挥能力、应急救援队伍和应急救 援人员对应急预案的了解程度和抢险、救援技能,分析各应急救援组 和应急救援人员的培训需求。 二、演练的预定目标 对拟定的天车工段触电及高处坠落事故进行现场应急处理以及对可能 引发起重伤害、触电、机械伤害、高处坠落等多种危险因素事故发生 后指挥,抢险,救援的应急演练。 三、演练时间、地点 时间: 年 月 日早班 10: 分 地点:六车间原料库天车事故经过(高空触电) 09。 天车电工刘光接到通知到原料跨天车处理电气故障,需拉闸断电 时手错误接触到动力电线,造成触电昏迷,初步确定没有呼吸,心跳 停止。 09。38 监护人员闫飞发现后立即切断总电源,同时电话通知兼职班长 焦志合。
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恩施市喻家河水库输水管线工程 防 洪 防 汛 专 项 施 工 方 案 编制人: 审核人: 审批人: 中国葛洲坝集团股份有限公司 2018 年 4 月 目 录 一、编制依据 ..................................................1 二、工程概况 ..................................................1 三、自然条件和工程环境 ........................................3 3.1 气象水文 ...............................................3 3.2 雨汛情等级分类 .........................................4 四、防洪防汛主要内容 ..........................................4 五、防洪防汛组织机构 ..........................................5 5.1 组织工作 ...............................................5 5.2 防洪小组岗位职责及分工 .................................5 论安-安全智库 七、汛期施工措施 ..............................................7 7.1 可控范围保证措施 .......................................7 7.2 非可控制范围应急保证措施 ...............................7 7.2 汛期施工前检查 .........................................8 7.3 防洪防汛措施 ...........................................9 7.4 应急措施 ...............................................9 7.5 灾害性措施 ............................................10 7.6 人员疏散及设备撤离 ....................................11 7.7 救护和疏散 ............................................14 八、安全保障制度 .............................................14 8.1 安全管理的基本要求 ....................................14 8.2 安全检查制度 ..........................................15 8.3 安全隐患整改制度 ......................................15 8.4 安全培训教育制度 ......................................15 8.5 雨后线路检查的制度及方法 ..............................15 九、建立雨季值班制度 .........................................15
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恩施市喻家河水库输水管线工程 防 洪 防 汛 专 项 施 工 方 案 编制人: 审核人: 审批人: 中国葛洲坝集团股份有限公司 2018 年 4 月 目 录 一、编制依据 ..................................................1 二、工程概况 ..................................................1 三、自然条件和工程环境 ........................................3 3.1 气象水文 ...............................................3 3.2 雨汛情等级分类 .........................................4 四、防洪防汛主要内容 ..........................................4 五、防洪防汛组织机构 ..........................................5 5.1 组织工作 ...............................................5 5.2 防洪小组岗位职责及分工 .................................5 论安-安全智库 七、汛期施工措施 ..............................................7 7.1 可控范围保证措施 .......................................7 7.2 非可控制范围应急保证措施 ...............................7 7.2 汛期施工前检查 .........................................8 7.3 防洪防汛措施 ...........................................9 7.4 应急措施 ...............................................9 7.5 灾害性措施 ............................................10 7.6 人员疏散及设备撤离 ....................................11 7.7 救护和疏散 ............................................14 八、安全保障制度 .............................................14 8.1 安全管理的基本要求 ....................................14 8.2 安全检查制度 ..........................................15 8.3 安全隐患整改制度 ......................................15 8.4 安全培训教育制度 ......................................15 8.5 雨后线路检查的制度及方法 ..............................15 九、建立雨季值班制度 .........................................15
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:186 KB 时间:2025-11-06 价格:¥2.00
xx 集团有限公司 应急资源调查评估报告 (依据 GB/T29639-2020) xx 集团有限公司 2121 年 4 月 企业应急资源调查及评估 一、单位内部应急资源调查 (一)应急队伍 公司应急组织机构由应急指挥部来承担。指挥部由总指挥、副总指挥及各应急工作小组 组成,下设应急抢险组、警戒疏散组、医疗救护组、污染控制组、后勤保障组。 公司应急救援组织结构如图所示。 总指挥 副总指挥 应 急 抢 险 组 医 疗 救 护 组 后 勤 保 障 组 警 戒 疏 散 组 污 染 控 制 组 (二)应急物资与装备 xx 集团有限公司配备了充足的应急救援物资。具体配置情况见表 1-1,表 1-2。 表 1-1 应急物质配备表 序号 名称 类型 数量 存放位置 管理责任人 联系电话 1 防护手套 防护设施 10 仓库 陈家友 15951844187 2 防护眼镜 防护设施 20 仓库 陈家友 15951844187 3 急救药品箱 防护设施 3 车间 陈家友 15951844187
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火灾事故专项应急演练方案 一、演练目的 1、为了检验《火灾事故专项应急预案》的科学性和有效性,提高全体职 工在突发性火灾事故来临之际的自救能力和防火意识,最大限度降低火灾造成 的损失,提高项目部的整体应急反应能力与应急技能。 2、通过演习暴露应急预案的缺陷,从中发现应急资源(包括人力和设备 等)的不足。 二、演练内容: 1、发生火灾,准确报火警; 2、启动应急预案,灭火组扑灭初期火灾; 3、抢险救援组进行疏散救援; 4、医疗救护组进行伤员急救; 5、安全警戒组进行现场警戒。 三、组织机构 l、总指挥:(***) 协助总指挥做好应急救援的具体指挥工作,若总指挥不在时,由副总指 挥全权负责应急救援预案演习的指挥工作。 2、灭火组 组长:(***) 组员:(******************)6 人,负责现场灭火,火情控制,扑灭初 期火灾,并预防火灾复燃。 3、抢险救援组: 组长:(***) 组员:(************************)7 人,负责现场疏散救援人员并清点 人数,确保无遗漏。 4、医疗救护组: 组长:(***)穿白大褂 组员:(************)6 人抬担架 负责组织现场抢救伤员,如对事故现场昏迷人员实施急救,直到医院救 护车辆到达为止等。 5、安全警戒组: 组长:(***) 组员:(************)4 人 负责现场警戒,杜绝无关人员进入,防止灾情扩大。 6、通讯联络组: 组长:(***) 组员:(***************)4 人 负责救援车辆联系,等待车辆疏散交通。 四、应急演练用设备及物资 1、烟雾弹 5-10 枚 2、逃生工具毛巾 50 条 3、干粉灭火器 15—20 只 4、防毒面具 10 具 5、担架 2 副 6、模拟消防车、医院 120 急救车各 l 辆 7、急救箱一个
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34.5 KB 时间:2025-12-23 价格:¥2.00
政府及监管部门监督检查通用清单标准(通用) Ⅰ 级 目录 Ⅱ 级 目 录 Ⅲ级目录 隐患标准项具体 描述 参 考 依据 资 质 证 照 证照缺失 未按国家相关要求取得 合法的营业执照、消防 验收(备案)文件、涉 及危险化学品的企业需 要的安全生产许可证等 资质证照。 安全生产管 理机构缺失 未按国家相关要求建立 安全生产管理机构(含 职业健康管理机构) 安 全 管 理 机 构 及 配 备 专 职 人 员 安全管理人 员缺失 未按要求配备安全管理 人员(含职业健康管理 人员),人员配备不足或 所配备的人员不符合要 求等。 基 础 管理 安 全 生 产 责 任 安全生产责 任制缺陷 未按规定建立、健全安 全生产责任制。 安全管理制 度缺陷 未按规定建立、健全所 需的安全管理制度,如 建设项目安全设施“三 同时”管理、生产设备 设施报废管理、隐患排 查治理、应急管理、事 故管理、安全教育培训、 特种作业人员管理、安 全投入、相关方管理、 作业安全管理等。 制 制度文件管 理缺陷 制度编制、发布、修订 等过程不规范,或记录 (台账、档案)的数量、 格式、内容不明确,填 写不规范等。 安 全 教 育培训 主 要 负 责 人、安全管 理人员教育 培训缺陷 未按规定取证或年度教 育培训不足等。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.8 KB 时间:2025-12-28 价格:¥2.00
安全标准化内部评定实施计划 1、评定目的: 为判断公司安全标准化管理体系的符合性、适用性和有效性,实现管理体系的有效 运行、不断完善和持续改进,并顺利通过外部考评。 2、评定依据: 1) 冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准; 2)公司标准化体系文件; 3) 相关法律法规及其他要求。 3、评定覆盖范围: 涉及公司的所有部门和全部现场。 4、评定时间: 2021 年 8 月 21 日—— 2021 年 8 月 24 日 首次会议时间: 2021 年 8 月 21 日 9 时 30 分 末次会议时间: 2021 年 8 月 24 日 14 时 30 分 5、现场评定期间请被评定方有关人员参加下列活动: 首、末次会议:总经理、各部门负责人及与本次评定有关的管理人员参加。 评定活动:与本次评定有关的管理人员均在本岗位。 6、自评日程安排: 日 期 时 间 部门/人员 内容 2021 年 8 月 21 日 9 时 30 分—10 时 总经理、各部门负责 人、评审组人员 首次会议 2021 年 8 月 21 日 10 时—16 时 30 分 评审组人员 要素 1—5 要素 8—13 2021 年 8 月 22 日 9 时 0 分—16 时 评审组人员 要素 6、7 2021 年 8 月 23 日 9 时— 17 时 评审组人员 自评组资料整理 2021 年 8 月 24 日 14 时 13 分—17 时 总经理、各部门负责 人、评审人员 未次会议 编制:安全管理员签名 批准: 副总或总经理签名 日期:2021 年 8 月 16 日
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2026-01-05 价格:¥2.00
民工临时用工及安全协议 甲方: (以下简称甲方) 乙方: 身份证号码: 甲乙双方本着平等自愿、以友好协商的原则,签订如下 协议: 1:临时用工协议时间,经协商,本协议自施工之日起---- 竣工之日止。 2:乙方的主要工作为: 3:甲方按 元/天标准支付乙方工资。结算以竣工 实际用工天数结算。 4:乙方必须遵守甲方的规章制度、劳动安全制度、服 从甲方管理,严禁违章作业。否则,甲方有权解除本协议, 解除本协议不需要支付任何形式的经济补偿金。 5:为确保施工安全,施工期间由解元乡人民政府给施 工人员购买意外保险一份,协议期间因乙方自身原因发生安 全事故的,自行承担全部责任,且不得以任何形式向甲方索 要赔偿。 6:乙方被雇佣时必须明确表明自己的身体状况,不得 隐瞒,否则,甲方有权解除本协议,解除本协议不需支付任 何形式的经济补偿金。 7:本协议到期或过期,如双方未续签,自行终止本协议, 不需提前通知。 8:因甲乙双方之间建立的关系是临时劳务关系而不是 劳动(合同)关系,因此甲方不承担任何社会形式的社会保 险缴纳义务。 9:临工人员必须按时上班,保证每天工作时间在 8 小时, 务工工资与考勤挂钩,本人签字,监管人员审核,严格执行 考勤制度。 10:施工期间,施工人员必须各自保管好单位材料、物件 以及随身携带的劳动工具和器材,做到拿出、收回,妥善保 管好施工期间的各种材料和工具,谁丢失谁负责,自行承担 责任。 11:临工人员在配合焊工施工时,必须听从焊工安排, 不得违章操作。以防止烧、烫伤和触电等不安全因素。 12:本协议一式两份,甲乙双方各执一份,自签订之日 起生效。 甲方(盖章): 乙方(签字): 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2026-01-26 价格:¥2.00
皮带机(流动及固定式)安全操作规程 1.遵守“一般安全操作规程”的有关规定。 2.作业前应做到“一严、二防、三清楚”。 一严: 严禁在皮带机上通行、坐卧和聊天。 二防: a 移动皮带机时,必须有专人指导,防止发生倾倒。 b 向高处搬动输送机时,应找准吊装重心及捆扎位置,防止损坏和 发生事故。 三清楚: a 作业前开清作业信号,并插牢车轮固定销,塞牢车轮。 b 皮带机在联接使用时,要弄清开停顺序。要自前(接料端)而后 顺序停车, 自后面而前顺序开车。 c 弄清本岗位每一个紧急停车开关位置。 3.作业中做到“八不开”、“六不准”、“一注意”。 八不开:a 没有信号不开; b 接地线不牢靠不开; c 周围有障碍物不开; d 皮带机未搭牢,接头不平不开; e 皮带机皮带严重跑偏不开; f 动力线连接不牢不开; g 皮带机上货物块状超过规定不开; h 电动机和减速箱有异响不开。 六不准:a 不准乱用保险丝; b 不准带电检修; c 不准超载启动; d 不准用手拉胶带帮助启动; e 不准在皮带机运转时,用手或棒物清除胶带和滚筒上的杂物。 f 不准跨越正在运行的皮带机。 一注意:注意胶带有无跑偏、撕破和断裂。接头和搭扣有无损坏断裂。 如有 以上现象,应立即停车,修好后方可继续作业。 4 作业终了切断电源〔包括总开关和分开关〕。
分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.6 KB 时间:2026-02-02 价格:¥2.00
安全标准化内部评定实施计划 1、评定目的: 为判断公司安全标准化管理体系的符合性、适用性和有效性,实现管理体系的有效 运行、不断完善和持续改进,并顺利通过外部考评。 2、评定依据: 1) 冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准; 2)公司标准化体系文件; 3) 相关法律法规及其他要求。 3、评定覆盖范围: 涉及公司的所有部门和全部现场。 4、评定时间: 20__年 8 月 21 日—— 20__年 8 月 24 日 首次会议时间: 20__年 8 月 21 日 9 时 30 分 末次会议时间: 20__年 8 月 24 日 14 时 30 分 5、现场评定期间请被评定方有关人员参加下列活动: 首、末次会议:总经理及与本次评定有关的管理人员参加。 评定活动:与本次评定有关的管理人员均在本岗位。 6、自评日程安排: 日 期 时 间 部门/人员 内容 20__年 8 月 21 日 9 时 30 分—10 时 总经理、各级管理人 员、评审组人员 首次会议 20__年 8 月 21 日 10 时—16 时 30 分 评审组人员 要素 1—5 要素 8—13 20__年 8 月 22 日 9 时 0 分—16 时 评审组人员 要素 6、7 20__年 8 月 23 日 9 时— 17 时 评审组人员 自评组资料整理 20__年 8 月 24 日 14 时 13 分—17 时 总经理、各级管理人 员、评审组人员 未次会议 编制:安全管理员签名 批准: 副总或总经理签名 日期:20__年 8 月 16 日
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31.5 KB 时间:2026-02-05 价格:¥2.00
生产与运作管理 主讲:张丽红 第一章 生产与运作管理概述 第二章 工作研究 第三章 生产计划和控制 第四章 新产品开发 第五章 项目计划与控制 第六章 库存控制 第七章 物资管理 第八章 设备综合管理 第九章 企业资源计划(ERP)和计算机集成制造系统(CIMS) 第十章 准时化生产方式(JIT)与精益生产方式(LP) 习题与答案 教学日历 教学大纲 第一章 生产与运作管理概述 第一节 生产运作管理的任务 一、基本概念 1、生产与运作管理(production and operation management):是指对生产 与运作活动的计划、组织和控制。 2、生产与运作活动:是指“投入——变换——产出”的过程,即投入一定的资源, 经过一系列多种形式的变换,使其价值增值,最后以某种形式产出供给给社会的 过程,也可以说,是一个社会组织通过获取和利用各种资源向社会提供有用产品 的过程。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:630 KB 时间:2026-04-09 价格:¥2.00
本文件《生产管理知识-雪铁龙现场生产管理(DOC 27页)》没有可以预览的文本内容。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:542 KB 时间:2026-04-13 价格:¥2.00
改订版 现场管理 公司外绝密 前言 ...............................................................................................................................1 (附表)日产生产方式中的 现场管理原文的位置及结构图.........................................................4 第1章 日产生产方式中的现场管理 日产生产方式中的基本思想 .......................................................................5 1. 以质量为基准.............................................................................................6 2. 杜绝浪费.....................................................................................................7 (1) 杜绝丧失机会浪费...............................................................................7 (2) 杜绝资源的浪费...................................................................................7 (3) 杜绝工作进度的浪费...........................................................................8 产品制造所应有的模式................................................................................9 1. 全数保证后工序所必需的质量.................................................................9 2. 仅在必要的时候制造后工序必需的零件...............................................10 3. 用最少的资源(人、物品、设备)制造...............................................11 4. 重视人材...................................................................................................11 第2章 现场应完成的任务 现场的任务..................................................................................................13 1. 生产的完成...............................................................................................13 2. 改善收益...................................................................................................15 3. 人材的培养...............................................................................................16 目 录
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:2.19 MB 时间:2026-04-17 价格:¥2.00
产品别生产成本计算表 年 月 材 料 直 接 人 工 制 造 费 用 合计 规格、定 格 标准单 位成本 分 摊 率 单位 成本 标准单 位成本 分 摊 表 单位 成本 标准单 位成本 分 摊 率 单位 成本 实际单 位成本 标准单 位成本 差 异 批准: 复核: 制表:
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:55 KB 时间:2026-04-19 价格:¥2.00
SC-SC/BD---02 XX 公司 生产计划变更通知单 编号: 年 月 日 生产计划通知单编号 变更内容 变更后内容 备注 制单人: 批准人: 注:一式六联。一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联 报采购部,一联报库管部,一联报销售部。 SC-SC/BD---01 XX 公司 生产计划通知单 编号: 年 月 日 序号 产品名称 型号 数量 包装要求 完成日期 制单人: 批准人: 注:一式六联。一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报 采购部,一联报库管部,一联报销售部。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:347 KB 时间:2026-04-22 价格:¥2.00
消防知识测试题库 (1000 道) 目录 填空题(225 题) ......................................................................1 法律法规 38 题:..................................................................1 防火检查 38 题......................................................................5 建审 38 题..............................................................................8 火灾调查 38 题....................................................................11 产品科技 38 题....................................................................14 消防宣传题 35 题................................................................17 单选题 225 题 ..........................................................................21 多选题 225 题 ..........................................................................59 法律法规 38 题....................................................................59 防火检查 38 题....................................................................67 建审 38 题............................................................................75 火灾调查 38 题....................................................................82 产品科技 38 题....................................................................91 消防宣传 35 题....................................................................99 判断题 225 题 ........................................................................105 法律法规 38 题..................................................................105 防火检查 38 题..................................................................110 建审 38 题..........................................................................113 火灾调查 38 题..................................................................116 产品科技 150 题................................................................120 消防宣传 35 题..................................................................123 简答题 100 题 .........................................................................127
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:326 KB 时间:2026-04-24 价格:¥2.00