2,4,6-三硝基苯酚铵化学品安全技术说明书 第一部分:化学品名称 化学品中文名称: 2,4,6-三硝基苯酚铵 化学品英文名称: 2,4,6-ammonium trinitrophend 中文名称 2: 苦味酸铵 英文名称 2: ammonium picrate 技术说明书编码: 14 CAS No.: 131-74-8 分子式: C6H6N4O7 分子量: 246.14 第二部分:成分/组成信息 有害物成分 含量 CAS No.: 有害物成分 含量 CAS No. 2,4,6-三硝基 苯酚铵 131- 74-8 有害物成分 含量 CAS No.: 有害物成分 含量 CAS No. 2,4,6-三硝基 苯酚铵 131- 74-8 有害物成分 含量 CAS No.: 有害物成分 含量 CAS No. 2,4,6-三硝基 苯酚铵 131- 74-8 第三部分:危险性概述 健康危害: 可引起结膜炎、鼻炎、丘疹、红斑性皮炎 。 燃爆危险: 本品属爆炸品,易燃。 第四部分:急救措施 皮肤接触: 脱去污染的衣着,用大量流动清水冲洗。 眼睛接触: 提起眼睑,用流动清水或生理盐水冲洗。 就医。 吸入: 脱离现场至空气新鲜处。保持呼吸道通畅 。如呼吸困难,给输氧。如呼吸停止,立 即进行人工呼吸。就医。 食入: 饮足量温水,催吐。就医。 第五部分:消防措施 危险特性: 受热、接触明火、或受到摩擦、震动、撞 击时可发生爆炸。在干燥状态下,对摩擦 、撞击特别敏感。分解时放出有毒的氮氧 化物气体。干燥的苦味酸铵与金属不发生 作用,潮湿情况下,与铜、铝等作用,生 成苦味酸盐,增加敏感度。与强氧化剂接 触可发生化学反应。 有害燃烧产物: 一氧化碳、二氧化碳、氧化氮。 灭火方法: 消防人员须在有防爆掩蔽处操作。用大量 水灭火。遇大火须远离以防炸伤。在物料 附近失火,须用水保持容器冷却。禁止用 砂土压盖。 第六部分:泄漏应急处理 应急处理: 隔离泄漏污染区,限制出入。切断火源。 建议应急处理人员戴防尘面具(全面罩) ,穿防毒服。不要直接接触泄漏物。避免 震动、撞击和摩擦。小量泄漏:使用无火 花工具收入塑料桶内。运至空旷处引爆。 大量泄漏:用水润湿,在专家指导下清除 。 第七部分:操作处置与储存 操作注意事项: 密闭操作,提供充分的局部排风。操作人 员必须经过专门培训,严格遵守操作规程 。建议操作人员佩戴自吸过滤式防尘口罩 ,戴化学安全防护眼镜,穿紧袖工作服, 长筒胶鞋,戴橡胶手套。远离火种、热源 ,工作场所严禁吸烟。使用防爆型的通风 系统和设备。避免产生粉尘。避免与氧化 剂、还原剂、酸类、碱类、重金属粉末接 触。搬运时要轻装轻卸,防止包装及容器 损坏。禁止震动、撞击和摩擦。配备相应 品种和数量的消防器材及泄漏应急处理设 备。 储存注意事项: 储存于阴凉、干燥、通风的专用爆炸品库 房。远离火种、热源。应与氧化剂、还原 剂、酸类、碱类、重金属粉末分开存放, 切忌混储。采用防爆型照明、通风设施。 禁止使用易产生火花的机械设备和工具。 储区应备有合适的材料收容泄漏物。禁止 震动、撞击和摩擦。 第八部分:接触控制/个体防护 中国 MAC(mg/m3): 未制定标准 前苏联 MAC(mg/m3): 未制定标准 TLVTN: 未制定标准 TLVWN: 未制定标准 工程控制: 严加密闭,提供充分的局部排风。提供安 全淋浴和洗眼设备。 呼吸系统防护: 空气中粉尘浓度超标时,佩戴自吸过滤式 防尘口罩。紧急事态抢救或撤离时,应该 佩戴自给式呼吸器。
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生产工作情况通知单 □ 更改第 次 □ 初 发 编号: 通知单位 □ 机械 □ 控制 □ 电瓶 FRP □ 试车 □ 厂长 □ 会计 □ 库房 □ 资料 生产型别 生产数量 车辆编号 马达 车身 控制 制 造 说 明 电瓶 其他: 部 门 第 1 阶段 第 2 阶段 第 3 阶段 第 4 阶段 第 5 阶段 预定交车日期 机 械 控 制 电瓶 FRP 完 成 期 限 交 车 其 他 注 意 事 项 发单日期 发单分数 主任
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39.5 KB 时间:2026-02-25 价格:¥2.00
工 作 记 录 单 单位名称 工作人员 年 月 日 预定时间单位(时分) 出 勤 时 数 加 班 时 数 工 时 差 异 工 作 进 度 实际时间单位(时分) 故障停车时数 修 理 材 料 代 号 机械设备 编号 工 作 内 容 起 讫 时数 故障 代号 故障原 因代号 修理情 况代号 工 时 名 称 规 格 数 量 金 额 质 量 签认 人员 故 障 代 号 故 障 原 因 代 号 修 理 情 形 代 号 A B C D E F G H a b c d e f g h 1 2 3 4 5 6 7 8
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34.5 KB 时间:2026-02-26 价格:¥2.00
包装组工作日报表 日期: 厂长 科长 组长 班长 接收成品 装 箱 数 量 使用工时 制造号码 产品名称 订单数量 本日 累计 箱数 件 数 累 计 本 日 累计 已 完 未 完 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 合 计 说明 应有 离职调出 到职调入 请假 实际 人数 工时 备 注
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工段工作日报 班组 工段长 年 月 日 工作单号码 工作说明 件数(单位:件) 工作时间 起讫时止(时、分) 时数(单位:小时)
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工作记录表 研 究 人 员 姓 名 工 作 记 录 月 日(一) 月 日(二) 月 日(三) 月 日(四) 月 日(五) 月 日(六) 审核 单位主管
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包装部门工作日报表 订 单 号码 客 户 名称 品 名 订 量 箱 数 交 货 日期 箱 数 箱 数 包装 日期 班 别 箱 号 本 日 累 计 包装日期 班别 箱号 本 日 累 计 箱 标 包 装 说 明 1 每箱:净重 毛重 支数 支 2 尾箱重量:
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工作量汇总表 产品名称: 部 门 名 称 : 分析基础 目 作业名称 同时作 作业类别 发生频率 每处处理时间 日工作 安 排 劳力程度 偶发事件无 备 注 次 业人数 固 定 偶 发 平 均 最 高 平 均 最 高 标 准 量(工时 人 力 法处理次数
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工作站设计表 编号 产 品 成 制 造 名 称 详 细 说 明 工作台布置图或照片(每格) 使 用 设 备 或 工 具 项 数 设备或工具 编 号 数 量 使 用 材料说明 编号 数量 动 力 说明 规格 插座数 直 接 电力 V 材 料 电力 V 压缩气 Kg/Cm 人 力 定 期 次数 拟 定 校 对 审 核 审核 日期
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机器工作负荷图表(一) 月 日 至 月 日 1 页 设备 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 A 早 中 晚 B 早 中 晚 C 早 中 晚 设 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 备 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 A 早 中 晚 B 早 中 晚 C 早 中 晚
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生产车间工作管理表 部门 机械 车号 作业量 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 管理项目 阶段 编号 工时 比率 目标 部门 完成比 整体 完成率 目标 部门完 成比 整体完 成比 目标 部门完 成比 整体完 成比 目标 部门完 成比 整体完 成比 目标 部门完 成比 整体完 成比 101 马达试验校 1 6 26 102 马达上车 1 12 5.4 103 机械附件制 1 24 105 小 计 42 18.5 201 电瓶风扇 2 0.5 0.2 202 加速线 2 0.5 0.2 203 无熔丝开关 2 0.5 0.2 204 电瓶轨道 2 4 1.7 205 防锈处理 2 2 0.9 206 其他固定配 2 2.5 1.0 207 马达风扇 2 4 1.8 208 电瓶箱 2 12 5.5 小 计 5 20 401 电瓶上车加 4 1 0.4 402 试车前前调 4 4 1.6 小 计 3 2.0 508 试车调整 5 2 0.8 601 附加随车配 6 1 0.4 602 表面处理 6 2 0.8 小 计 3 1.2 小 计 78 31.0
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工作改进报告 编号 年 月 日 产品名称 作业名称 分析期间 分析人 改进原因: 改进经过 改进建议与方法 配合事项 效益分析 批示 审核 报告
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搬 运 作 业 工 作 分 析 表 产品 工厂 产量 容 器 类 别 搬运工具及数量 搬运物品名称 散 箱 容器 其他 搬运起点 搬运讫点 搬运距离 堆高机 输送带 人力 其他 重量 每日 次数 备 注
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工作日报表(三) 单位 年 月 日 工 作 指 令 工作名称或代号 工作人员或姓名 起 止 时 间 工时 制造数量 绩 效 备 注 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 其 他 工 作 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 人 员 动 态 应 到 男 人 女 人 实到 男 人 女 人 病假 人 事假 人 其他 人 记 事 栏 科长 组长 制表
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00
工作量汇总表 产品名称 部门名称 作业类别 发生频率 每次处 理时间 项 次 作业名称 同时作 业人数 固定 偶然 平均 最高 平均 标准 每日 工作量 安排 人力 努力 程度 偶然事件 无法处理 次数 备注
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工作效率分析表 实 际 工 时 记 录 工作期间 作业名称 负责部门 标准 工时 效率 起 止
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1 生 产 管 理 部 部 长 工 作 细 则 2 附 1 岗位职责 权利: 1. 依照上级精神对部门内工作全面布置、督办管理。 2. 全面负责生产技术中心内外行政管理工作。 3. 核准生产计划、生产调度方案、产品储存、分配、发运、 管理。 4. 确定劳动用工计划,审核工资。 5. 出台生产技术中心文稿及各类档案归存。 职责: 1. 平衡计划有据有序 2. 审核下级上报计划不超过 1 天 3. 建立高效低耗运转体系
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工作日报表(二) 生产部门 年 月 日 移 交 在 制 品 本 日 制 成品 机 种 批 号 预 定 生 产 台 数 前日 在制品 本日承前 线在制品 本 日 领 料 本 日 累 计 本日在 制品 本 日 累 计 待 料 停 电 故 障 其 他 合 计 合 计 本日出席人数 本日借 借 入 实 有 人 数 本日请假人数 调人数 借 出 实 有 工 时 离职新进人员:
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工作日报表(三) 单位 年 月 日 工 作 指 令 工作名称或代号 工作人员或姓名 起 止 时 间 工时 制造数量 绩 效 备 注 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 其 他 工 作 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 自 时 分起至 时 时 分止 人 员 动 态 应 到 男 人 女 人 实到 男 人 女 人 病假 人 事假 人 其他 人 记 事 栏 科长 组长 制表
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34.5 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00
1 生 产 管 理 部 部 长 工 作 细 则 2 附 1 岗位职责 权利: 1. 依照上级精神对部门内工作全面布置、督办管理。 2. 全面负责生产技术中心内外行政管理工作。 3. 核准生产计划、生产调度方案、产品储存、分配、发运、 管理。 4. 确定劳动用工计划,审核工资。 5. 出台生产技术中心文稿及各类档案归存。 职责: 1. 平衡计划有据有序 2. 审核下级上报计划不超过 1 天 3. 建立高效低耗运转体系
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部门工作负荷分析表 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日 部 门 别 工作负荷 实际工时 工作负荷 实际工时 工作负荷 实际工时 工作负荷 实际工时 工作负荷 实际工时 工作负荷 实际工时 工时 差额 处置 工时 差额 处置 工时 差额 处置 工时 差额 处置 工时 差额 处置 工时 差额 处置
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:39 KB 时间:2026-04-01 价格:¥2.00
工作日报表(二) 生产部门 年 月 日 移 交 在 制 品 本 日 制 成品 机 种 批 号 预 定 生 产 台 数 前日 在制品 本日承前 线在制品 本 日 领 料 本 日 累 计 本日在 制品 本 日 累 计 待 料 停 电 故 障 其 他 合 计 合 计 本日出席人数 本日借 借 入 实 有 人 数 本日请假人数 调人数 借 出 实 有 工 时 离职新进人员:
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包装组工作日报表 日期: 接收成品 装 箱 数 量 使用工时 制造号码 产品名称 订单数量 本日 累计 箱数 件 数 累 计 本 日 累计 已 完 未 完 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 合 计 说明 应有 离职调出 到职调入 请假 实际 人数 工时 备 注 厂长 科长 组长 班长___________
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全省先进女职工工作者推荐登记表 姓名 年龄 民族 政治面 貌 文化程 度 工作单 位及职 务 从事妇 女工作 时间 专兼职 何时受 过何种 奖励 简要事 迹 所在单 位意见 市地工 会意见 省总工 会意见 备注
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生产线工作负荷通知表 编号 通知部门 □厂长 □生产一张 □生产二张 □生产三张 □自存 工作期间 生产产品 制造单号 工作负荷 实有工时 预计加班 预计借调 厂长批示 科长 填表
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2026-04-24 价格:¥2.00