新入厂工人三级安全教育记录 （一）公司教 新入厂工人三级安全教育记录 （一）公司教育 项 目 公 司 教 育 教育内容 进行安全基本知识、法规、法制教育，主要内容是： 1、党和国家的安全生产方针、政策； 2、安全生产法规、标准； 3、本单位施工安全生产规章制度，安全纪律； 4、本单位安全生产形势及历史上发生的重大事故及应吸取的教训； 5、发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时进行报告 授 课 人 课 时 考核分数 受教育人 上岗意见及 负责人签字 （企业盖章） 负责人： 年 月 日 新入厂工人三级安全教育记录 （二）项目部教育 项 目 项目部（处、队）级教育 教育内容 进行现场规章制度和遵章守纪教育，主要内容是： 1、本单位施工特点及施工安全基本知识； 2、本单位(包括施工、生产现场)安全生产制度、规定及安全注意事项。 3、本工种的安全技术操作规程； 4、高处作业、机械设备、电所安全基础知识； 5、防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识。 6、防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识。 授 课 人 课 时 考核分数 受教育人 签名： 年 月 日
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：42 KB 时间：2026-01-29 价格：¥2.00
手持电动工具安全操作规程 1、为了保证安全，必须采用安全保护措施，加装漏电保护器、 安全隔离变 压器；条件未具备时，应有牢固可靠的保护接地装置， 同时使用者必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋站在绝缘垫上。 2、使用前先检查电源电压是否和电动工具铭牌上所规定的额 定电压相符。 3、长期搁置未用的电动工具，使用前还必须用 500V 兆欧表测 定绕组与机壳之间的绝缘电阻值，应不得小于 7 兆欧，否则必须进 行干燥处理。 4、操作人员应了解所有电动工具的性能和主要结构，操作时 要思想集中、站稳，使身体保持平衡，并不得穿宽大的衣服，不戴 纱手套，以免卷入工具的旋 转部分。 5、使用电动工具时，操作者所使用的压力不能超过电动工具 所允许的限度，切忌单纯求快而用力过大，致使电机因超负荷运转 而损坏。 6、电动工具连续使用的时间不宜过长，否则微型电机容易过 热损坏，甚至 烧毁；一般电动工具在使用 2h 左右即需停止操作， 待其自然冷却后再行使用。 7、电动工具在使用中不得任意调换插头，更不能不用插头， 而将导线直接插入插座内。 8、当电动工具不用或需换工作头时，应及时拔下插头，但不 能拉着电源线 拨下插头;插插头时，开关应在断开位置，以防突然 起动。 9、使用过程中要经常检查，发现绝缘损坏、电源线或电缆护 套破裂、接地 线脱落、插头插座开裂接触不良以及断续运转等故 障时，应及时修理，否则不得使用。 10、移动电动工具时，必须握持工具的手柄，不能用拖拉橡皮 软线来搬动工具，并随时注意防止橡皮软线擦破、割断和轧坏现 象，以免造成人身事故。 11、电动工具不适宜在含有易燃、易爆或腐蚀性气体及潮湿等 特殊环境中使用，并应存放于干燥、清洁和没有腐蚀性气体的环境 中。 12、对于非金属壳体的电机、电器，在存放和使用时应避免与 汽油等溶剂接触。
分类：安全操作规程 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：42.7 KB 时间：2026-01-31 价格：¥2.00
蛙式打夯机安全操作规程 1、蛙式夯实机应适用于夯实灰土和素土的地基、地坪及场地 平整，不得夯实坚硬或软硬不一的地面、冻土及混有砖石碎块的杂 土。 2、作业前重点检查项目应符合下列要求： 除接零或接地，应设置漏电保护器，电缆线接头绝缘良好； 传动皮带松紧度合适，皮带轮与偏心块安装牢固； 转动部分有防护装置，并进行试运转，确认正常后，方可作业。 3、业时夯实机扶手上的按扭开关和电动机的接线均应绝缘良 好。当发现有漏电现象时，应立即切断电源，进行检修。 4、夯实机作业时，应一人扶夯，一人传递电缆线，且必须戴 绝缘手套和穿绝缘鞋。递线人员应跟随夯机后或两侧调顺电缆线， 电缆线不得扭结或缠绕，且不得张拉过紧，应保持有 3-4m 的余量。 5、作业时，应防止电缆线被夯击。移动时，应将电缆线移至 夯机后方，不得隔机枪仍电缆线，当转向倒线困难时，应停机调整。 6、作业时，手握扶手应保持机身平衡，不得用力向后压，并 应随时调整进 行方向，转弯时不得用力过猛，不得急转弯。 7、夯实填高土方时，应在边缘以内 100-150mm 夯实 2-3 遍后， 再夯实边缘。 8、在较大基坑作业时，不得在斜坡上夯行，应避免造成夯头 后折。 9、夯实房心土时，夯板应避开房心内地下构筑物、钢筋混凝 土基粧、机座及地下管道等。 10、在建筑物内部作业时，夯板或偏心块不得打在墙壁上。 11、多机作业时、其平列间距不得小 10m。 12、夯机前进方向和夯机四周 1m 范围内，不得站立非操作人 员。 13、夯机连续作业时间不应过长，当电动机超过额定温升时， 应停机降温。 14、夯机发生故障时，应先切断电源，然后排除故障。 15、作业后，应切断电源，卷好电缆线，清除夯机上的泥土， 并妥善保管。
分类：安全操作规程 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：41.7 KB 时间：2026-02-08 价格：¥2.00
起重机械安全操作规程 1、起重机械作业人员必须经质监部门培训考试，并持有操 作证方能独立操作。 2、开车前应检查各装置是否完好可靠，如控制器、制动器、 限位器、电铃、紧急开关等主要附件失灵，严禁吊运。 3、起重机械作业人员必须听从挂钩起重人员指挥，在得到 指挥信号后，方能进行操作，行车启动时应先鸣铃。 4、起重机械作业人员应在规定的安全走道上运行，必须在 站台或扶梯上行走和上下。大车轨道两侧除检修外不准行走。小 车轨道上严禁行走。不准从一台行车跨越到另一台行车。 5、检修车应停靠在安全地点，切断电源，挂上“禁止合闸” 的警示牌。地面要设围栏，并挂“禁止通行”的标志。 6、重吨位物件起吊时，应先稍离地试吊，确认吊挂平稳， 制动良好，然后升高缓慢运行，不准同时操作三只控制手柄。 7、运行中发生突然停电，必须将开关“手柄”放置到“0” 位。起吊件未放下或索具未脱构，不准离开驾驶室。 8、露天行车遇有暴风、雷雨或六级以上大风时应停止工 作，切断电源，车轮前后应塞垫块卡牢。 9、龙门吊起重机械作业人员安全操作按本规程执行。行驶 时注意轨道上有无障碍物。吊运高大物件妨碍视线时，两旁设专 人监视和指挥。工作完后，应锁紧所有的防风夹轨钳。 10、起重机械作业人员必须认真做到“十不吊”： ① 重量不明或超过负荷不吊； ② 指挥信号不明、光线暗淡、视线不良不吊； ③ 吊绳和附件捆缚不牢，不符合安全要求不吊； ④ 歪拉斜挂不吊； ⑤ 物件有尖锐棱角未垫好不吊； ⑥ 埋在地下的物件不吊； ⑦ 起吊的重物上有人不吊； ⑧ 易燃易爆危险物品不吊； ⑨ 行车吊挂重物直接进行加工的不吊； ⑩ 吊钩直接挂重物不吊。 11、工作完毕，行车应停在规定位置，升起吊钩，小车开到 轨道两端，并将控制手柄放置“0”位，切断电源。 12、驾驶室应配有灭火器
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主要內容簡介 １.高分子簡介 1-1.高分子的概念 1-2.高分子的結构 ２.塑料的簡介 2-1.塑料的概念 2-2.塑料的分類 2-3.塑料的性能 2-4.塑料的制備 2-5.塑料的著色 2-6.塑料的常識 １. 高分子的簡介 １-１.高分子的概念 由低分子通過鏈接,當分子量大到一定程度就成為高分子. 高分子包括天然高分子和合成高分子. 一切有机物,包括棉麻絲毛皮,草木,甚至于人體都是天然高分子組成. 合成高分子是通過人工加工方法制造而成, 在本世紀初才開始出現,包括合成 橡膠,合成纖維,塑料. １-２.高分子的結构 一般為長鏈狀,具体可分為以下類型: a. 線狀 b.支化 c.間規共聚 d.無規 e.接枝 f.嵌段 g.网狀
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：256 KB 时间：2026-04-05 价格：¥2.00
2026/3/21 Mail: yf_hu@sohu.com 1 工業工程七大手法 前言 1 質量代表了一個國家的科學技術、生產水平、管理水平和文化 水平. 產品質量的提高,意味著經濟效益的提高.當今世界經濟的發展 正經歷著由數量型增長向質量型增長的轉變,市場竟爭也由人格竟 爭為主轉向質量竟爭為主. 而所有企業的目的均系希望以最小的投入(INPUT)得到最大的 產出(OUTPUT),以致獨得最大的效益.那麼如何在品質保證的基礎 上,使企業獨得最大的效益呢?只有降低成本和提高企業的生產力, 把這些“投入”做最有效的組合,以達到品質穩定、效率高、交期準、 浪費少、成本低.這就是近代工業界工業工程(IE)所要做 的主要工作.
分类：安全培训材料 行业：建筑加工行业 文件类型：PPT 文件大小：279 KB 时间：2026-04-13 价格：¥2.00
JIT環境下的成本管理及成本會計 何為JIT? • 意義 在必需的時候生產必需的東西所必須的數量 • 基本原則 1.消除非附加值作業 2.高品質的承諾 3.持續改善作業效率 4.強調簡化與增加附加價值作業的明顯性
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：123 KB 时间：2026-04-23 价格：¥2.00
2026-03-21 1 Introduce the APM BIOS Interface Presented by Hants Zhang Approved by JR Jen & W.L Sung 2004/03/02 Rev. 1.0 2026-03-21 2 Agenda ▪ 1.APM Introduction ▪ 2.APM Model ▪ 3.APM Software Layer ▪ 4.APM Software Interface ▪ 5.Firmware Error Codes ▪ 6.Summaries ▪ 7.Q&A
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：147 KB 时间：2026-04-23 价格：¥2.00
一、认识我们的问题并深刻理解6S的真正意义和作用 二、掌握6S活动的详细推行步骤和技巧 三、掌握如何运用PDCA循环推进6S工作 四、了解推进6S活动的难点并掌握应对措施 五、熟练运用6S推进过程中的激励手段 六、6S推行方法的固化和标准化 七、制订切实可行的行动计划书
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：1.03 MB 时间：2026-04-23 价格：¥2.00
1 Lean Production 企业制造系统和精益生产 2 Lean Production 精益生产的起源 什么是精 益生产? 1985年美国麻省理工学院组织了世界上14个国家的专家、学者，花 费了5年时间，耗资500万美元，对日本等国汽车工业的生产管理方 式进行调查研究后总结出来的生产方式，在日本称为丰田生产方式。 “精益”一词取“精”字中的完美、 周密、高品质和“益”字中的利 和增加，更有“精益求精”的含 义。
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1 3.ACF製造方法 Sony Chemicals CORP. SIP Device Div. 2002.7 2 4-1.ACF製造流程 ①樹脂、導電粒子混合 （Material Mixing） ②ACF塗付（Coating） ③裁断（Slitting） 將ACF之混合液塗布至 Base film上後,變成卷 狀之 ACF原反 原材料溶解・混合 製造成ACF之混合液。 將卷狀ACF切成客戶需求之寬度 ④卷取（Rewinding） 重新卷取後,再切至客戶要求 之寬度。 ⑤梱包（Packing） ① ② ④ ⑤ Dryer ③ Slitter Mixer
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：308 KB 时间：2026-04-23 价格：¥2.00
先进制造模式及管理研究 学术讲座 讲座内容 知识经济对制造业的影响 制造企业生产方式的变迁 先进制造技术、先进制造模式及支撑环 境 先进制造的运作模式 具体管理技术的研究
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1 全面品質管理 元智大學 陳啟光博士 2 一位服務品質獎資深評審的心聲 「事實上，政府機關對於全面品質管理的觀念還不 是很夠的， 對於被推薦出來參選的機關其實已經是 最好的，但品質觀念還不是很充實的，有的以組成 品管圈或是通過 ISO 認證就認為是全面品質管理， 其實要以 PDCA 循環制度來推動。所以被推出來的 機關都如此，更何況其他機關 。 」
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：515 KB 时间：2026-04-23 价格：¥2.00
工程材料 机械制造基础 -Ⅰ 第六章 钢的热处理 机电工程学院 金工学部 王志海 第六章 钢的热处理 ( Heat Treatment of Steel ) 概述 钢在加热时的组织转变 钢在冷却时的组织转变 钢的普通热处理工艺 钢的表面热处理工艺 机械制造过程中的热处理
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：1.75 MB 时间：2026-04-24 价格：¥2.00
徐州润东洲际汽车销售服务公司 5S管理及推行 主讲：钮传将 何谓5S 因日语的罗马拼音均以"S"开头，简称为5S。 整理（SEIRI） 整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 清洁（SETKETSU） 素养（SHITSUKE）
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：219 KB 时间：2026-04-24 价格：¥2.00
生产管理和成本管理 战略与技巧实务 主讲人：邱明正 联合国开发计划署企业改革国际专家 台湾明道企业管理顾问公司董事长 国家经贸委经济干部培训中心教授 中国社会科学院研究生院国际职业经理 培训基地特聘教授 壹、理念和战略篇 一、生产管理和成本管理应具有的理念 二、生产管理和成本管理应具有的战略
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：655 KB 时间：2026-04-25 价格：¥2.00
一、物资和物资管理 二、物资消耗定额 三、物资储备定额 四、物资供应计划 五、物资采购和仓库管理 第十章 物资管理 第十章 物资管理 一、物资和物资管理 （一）物资：用于物资生产过程中所耗费的各种生产资料。 一般来讲，物资不仅是生产过程所需要的各种原材料、辅助材 料、燃料和动力及配件、工具等，还应包括产成品。 （二）物资的分类：（按物资在生产中的作用分） 1。主要原材料：指加工后构成产品主要实体的物资。 （1）原料：指未经工业加工的采掘业或农业的产品。矿石、 原棉、粮食、甘蔗、甜菜等。 （2）材料：由加工工业经过进一步加工的原料。合金、钢 材、面粉、棉纱、砖、瓦等。 2。辅助材料：生产中起辅助作用，但不主要构成产品实体 的材料。接触剂、催化剂、染料、油漆、润滑油、皮蜡、清扫工 具、照明设备、取暖设备等。 3。燃料 4。动力 5。配件 6。工具
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：140 KB 时间：2026-04-25 价格：¥2.00
1 第十一讲 管理控制 复旦大学管理学院 芮明杰教授 《管理学—现代的观点》 2 目录 一、管理控制概述 二、管理控制的基本模式 三、管理控制的过程
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：130 KB 时间：2026-04-25 价格：¥2.00
Cpk (Capability of Precision Accuracy) (制程能力) 目的 : • 以數據資料來評價產品之設計能力和 制程能力 . • 在設計和制程中加以管制 , 使之合理 化 .
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：332 KB 时间：2026-04-25 价格：¥2.00
－1－ 講師：劉紹翰 Tel: 886-03- 5915827 Fax: 886-03- 5820457 E-mail: 720650@itri.org.tw 寶元科技股份有限公司 講義 2004.03.22 實踐工廠管理 (生產領導力) －2－ 企業的發展就好似逆水行舟，不進則退； 做工作也是這樣，不思進取，則必將落後。 不要停頓，因為別人會超過你； 不要回頭，以免摔倒。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：685 KB 时间：2026-04-26 价格：¥2.00
第1页 全面生产管理TPM 第2页 ⚫全体员工不知道公司发展方向？ ⚫不做重要的事情，而做紧急的事情？ ⚫ ⚫缺乏“这儿不好”“那儿不好”等找缺点气氛？ ⚫管理效率不高，浪费多？ ⚫ ⚫部门间或人与人扯皮现象是家常便饭？ ⚫…… 为什么大家来学习TPM？ 我们有这些问题吗？
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：1.06 MB 时间：2026-04-26 价格：¥2.00
教育训练中心 课程研发：曾昭明 版权所有, 不得翻印 2026-03-21 1 时间管理 ——管理者篇 （新华信领导力提升系列课程） 培训师： 胡斌 培训提供： 教育培训中心 培训承办： 培训地点： 广州 培训时间： 2004年07月21日 如何成长为卓越现场主管 管理基础 （新华信系列课程） 教育训练中心 课程研发：曾昭明 版权所有, 不得翻印 2026-03-21 2 课 程 大 纲 一、什么是管理 二、现场管理的目标及要素 三、管理的五大机能 四、管理的循环 五、管理者的角色扮演及职责定位 六、卓越主管的能力素质要求 七、如何成长为卓越的现场主管
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：未知 文件大小：238 KB 时间：2026-04-26 价格：¥2.00
3/21/2026 1 内容 1.什么是PPAP 2.PPAP认可的目的 3.PPAP的过程要求 4.PPAP提交要求· 5.PPAP提交时机 6.PPAP提交等级 7.PPAP提交状态 8.PPAP记录的保存 3/21/2026 2 什么是PPAP ◼ 顾客对供应商的产品、生产条 件、生产过程等方面的书面约 定与认可。
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第二节 ERP对生产管理的影响 ◼ 1、ERP实现生产管理专业化 ◼ 2、ERP为生产管理专业化提供了工具 ◼ 3、ERP生产模拟和生产策略 1.ERP实现生产管理专业化
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：523 KB 时间：2026-04-26 价格：¥2.00
如 何 深 化 5S 活 动 ******************** WELCOME! 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载 5S是企业品性的标志 5S活动得以彻底推进的企业，可以看到以下现象: ▪ 员工主动遵守规定； ▪ 员工守时，各项活动能够准时集合； ▪ 管理状态是否一目了然； ➢ 员工的作业速度是否快捷有序,充满干劲； ➢ 员工的精神面貌是否良好，是否彬彬有礼。 并非简单以打扫卫生所体现 来自 www.cnshu.cn 中国最大的资料库下载
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