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班组安全管理资料合集-班组活动记录(钢筋)

班 组 安 全 活 动 记 录 表 班组名称:钢筋班 日 期 天 气 晴 参加人员 9 人 施工部位 基础梁 活动类别 班前、班后教育 工 作 内 容 钢筋配料、截料 安 全 生 产 活 动 内 容 1、严格遵守安全生产规章制度,严格执行本工种安全操作 规程。 2、钢材、半成品等按规定品种分别堆放整齐制作场地要平整, 工作台要稳固,照明灯具必须加网罩。 3、拉直钢筋、卡头要牢,地锚要结牢固,拉筋沿线 2 米区域 内禁止行人,人工纹磨拉直,不准用胸、肚接触推木工,并缓慢 松懈,不得一次松开。 4、冷拉钢筋要上好夹具,离开后再发开车信号,发现滑动或 其他问题时,在先行停车,放松钢筋后,才能进入重新操作。        班组长签字:           班 组 安 全 活 动 记 录 表 班组名称:钢筋班 日期 天气 晴 参加人员 10 人 施工部位 基础梁 活动类别 班前、班后教育 工 作 内 容 配料、截料 安 全 生 产 活 动 内 容 1、严格遵守安全生产规章制度,严格执行本工种安全操作规 程。 2、切割前,须检查机械运转是否正常,有否漏电,电源线须进 漏电开关,切割机各方不准堆放易燃品。 3、钢筋断料、配料、弯料等工作应在地面工作,不准高空作业。 4、张拉钢筋,两端应设置防护档板。钢筋张拉后要加以防护, 禁止压重物或在上面行走。浇灌混凝土时,要防止震动器冲击预应 力钢筋。 班组长签字:     

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:89.5 KB 时间:2025-10-23 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责环保、职业健康安全目标责任书-精馏(精馏班长对车间)

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年 环保、职业健康安全目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”环保、职业健康和安全 目标,精馏车间下达三废班组各项指标顺利完成,运行人员_____向 班组负责人承诺:围绕公司环保、职业健康安全目标,保证严格履行公 司赋予环保、职业健康和安全职责,全面完成班组下达环保、职业健 康和安全目标。班组成员特_____签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、车间目标及控制指标: (一)车间目标 环境目标职责及目标 1. 综合、废气、噪声等污染物达标排放,其中: 环境空气执行《环境空气质量标准》(GB3095-1996)二级标准。 地表水环境执行《地表水环境质量标准》(GB3838-2002)Ⅲ类水域水 质标准。 声环境执行《声学环境质量标准》(GB3096-2008)中2类标准。 地下水执行《地下水环境质量标准》(GB/T14848-93)中Ⅲ类标准。 大气污染物执行《大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996)二级 标准。 水污染物排放执行《污水综合排放标准》(GB8978-1996)三级标准。 噪声排放厂界执行《工业企业厂界噪声标准》(GB 12348-90)Ⅲ类标准; 2. 危险化学品废弃物(含废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收率100%; 3. 一般环境污染事故为零; 职业健康安全职责及目标 1. 发生轻伤及以上人身伤害事故为零; 2. 严格执行公司职业病防护相关管理规定; 3. 参加公司及车间相关安全会议及培训; 4. 培训班组人员防护用品使用,能正确佩戴安全防护用品; 5. 定期对劳动防护用品进行检查,保证防护用品完整好用; 6. 定期对班组人员劳保用品穿戴进行抽查,中毒事故及职业 病为零; 消防安全职责及目标 1. 定期检查消防设施检查记录情况,确保设施完好可用; 2. 培训班组成员能正确使用消防灭火器材; 3. 定期组织班组成员参消防培训和消防演练; 4. 发现火灾隐患立即上报; 5. 发生火灾事故及时上报并及时进行处理; 6. 一般火灾(爆炸)事故控制在 1 起以内,百万元产值火灾损失在 20 元以内; 7. 重大火灾事故为零; 8. 重大危险化学品泄漏事故为零; 设备安全职责及目标 1. 检查班组成员对设备定期养护,定时巡检工作; 2. 定期对班组成员进行作业指导书培训,保证班组成员能正确操作 设备。因人员误操作造成一般机械设备事故为零;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:68.5 KB 时间:2025-11-15 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责安全经理安全生产责任制

安全经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行党和国家及上级有关劳动保护、安全生产方针政策、 法令、规程、制度。对本企业安全、职工生命健康负总责任,领导安全工 作。 2、在计划、布置、检查、总结、评比工作同时,计划、布置、检查、总结、评 比安全工作。一年不得少于二次参加安全活动分析会。 3、组织制定、修改、审批全厂性安全生产规程,劳动保护制度及安全 技术措施。 4、监督、指导全厂性安全生产大检查,对查出重大事故隐患,要及时 研宄解决,确保安全生产。 5、定期听取安全工作汇报,对重大事故要直接顾问,参调查及处理上报。 5、抓好安全生产正反方面典型,严格执行安全奖惩制度。 7、对新项目、新工艺要认真检查,“三同时”执行情况,如不符合安全 生产、环境保护要求,不准施工和投产。 8、抓好文明生产,消除公害,加强绿化,为建成一个文明企业而尽责。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-11-19 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责分管基建工作领导安全生产责任制

分管基建工作领导安全生产责任制 1、落实安全文明施工责任制,健全安全管理考核制度,组织基 建安全 文明施工检查,做好现场安全文明施工管理工作。 2、在新建、改建或扩建工程建设中,认真贯彻落实国家安全设施 主体 工程同时设计、同时施工、同时投入和使用规定。 3、负责基建中安全资金计划项目筹措和落实,审定工程建设项 目中涉 及重大安全问题安全技术组织措施并督促执行,确保各类事 故措施防范得到落实。 4、组织对施工单位施工资质和安全资质进行审查,规范合同管 理,明 确安全责任,并检查安全措施落实情况,督促施工单位加强特 种设备、电气设备 安全管理,防止各类事故发生。 5、组织开发、推广先进管理方法、施工工艺、技术和设备,审定 相关安 全技术项目和成果报告,解决基建安全技术上突出问题,促 进安全文明施工水 平提高。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-11-23 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责物资采购员岗位职责

物资采购员岗位职责 1、负责公司物资采购工作; 2、按公司下达物资计划,核对仓库库存,拟订采购方案,及时 采购所 需物资; 3、采购物资时,根据市场行情波动,做好购价、比价、议价工作, 采购 物资必须质优价廉; 4、办理物资入库手续,在保证数量相符情况下,持产品合格 证、资 质证、发票、合同等四证交保管员验收; 5、掌握公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资供应 渠道和 市场行情,物资供应方建立良好关系,按照《合同法》 规定签订购货合同; 6、熟悉掌握各类物资名称、规格、型号、用途和生产产地,及 有关材 料性能、质量、标准; 7、加强法制学习,树立法制观念,自觉抵制不良之风; 8、完成领导交办其他工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-12-14 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责分管人事工作领导安全生产责任制

分管人事工作领导安全生产责任制 1、对公司人事、劳资、教育安全工作负全面责任。 2、对招收新员工必须符合企业职业安全健康条件,对招收不 合条件 员工造成安全事故负责。 3、按照《中华人民共和国安全生产法》要求,对从业人员进行 安全生 产教育和培训,保证从业人员具备必要安全生产知识,熟悉 有关安全生产规 章制度和安全操作规程,掌握本岗位安全操作技 能。 4、对特种作业人员必须按照国家有关规定进行专门安全作业培 训,取 得特种作业操作资格证书。按特种作业人员规定条件,做好人 机批配。 5、对实习、代培人员和新入公司员工贯彻“三级安全教育” 规定。 6、按规定组织全员安全教育。 7、加强对员工劳动纪律教育,对违犯劳动纪律人员及时进行 教育, 防止造成安全事故。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-12-15 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责空气压缩机司机安全生产责任制

空气压缩机司机安全生产责任制 1、是该设备安全承包者,坚持包机制,保证设备安全经济运行, 不出 责任事故,维修工配合,搞好设备检修及故障处理。 2、认真执行巡回检查制度,各项记录填写要求齐全、完整、准确、 清晰, 发现问题及时汇报,重大问题要立即汇报有关领导,严禁在有 问题情况下,擅 自冒险开机。 3、搞好标准化工作,积极做好设备维护保养、坚持文明生产。 4、负责机房安全保卫工作。 5、积极参加各项安全活动,加强自主保安、互保、联保,杜绝人 身事故 及重大非伤亡事故。 6、严格遵守人身劳动纪律及各项规章制度,杜绝“三违”。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-12-15 价格:¥2.00

双重预防体系建-培训资料-风险分级管控隐患排查治理双体系运行提升

安全生产“双体系”建设运行 提升 1 双体系基础理论

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:939 KB 时间:2025-12-18 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责行政部门安全生产责任制

行政部门安全生产责任制 1、监督公司贯彻执行劳动保护法令、规程条例和规定。 2、监督检查公司劳动保护经费提取和劳动保护措施计划落 实,搜集 整理有关劳保工作方面问题、意见和建议,提交公司经理 办公会,做出有关决 议。 3、做好女工劳动保护工作,监督公司执行国家有关保护女职工 法规。 4、督促公司按国家规定发放劳保用品,执行国家关于职工工作时 间和休 息时间规定,制止危害职工安全健康加班加点。 5、参加工伤事故、职业病调查鉴定。 6、搞好定期职业性健康体检和职业病防治工作。对新入厂工人要 做职业 性体检并建档。 7、负责人身伤亡事故抢救和治疗。 8、建立并管理工伤医疗病案。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-12-21 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责锅炉工安全生产责任制

锅炉工安全生产责任制 1、负责锅炉操作工作。 2、做好安全操作,争当标兵。 3、做好本职工作,按时完成领导交办其它任务。 4、熟悉本职工作,诚实勤奋,对工作严要求、细操作、达要求。 5、熟悉锅炉操作规程,掌握操作方法和压力表读法,了解锅炉 原理和 每天用水、用煤数量,了解排气除尘、供水常识。 6、积极进取、刻苦学习,能独立自主工作,能及时正确处理操作 过程中 出现问题。 7、遵守法纪、企业规章制度和本单位工作纪律。 8、服从领导、听从指挥。 9、不违章作业,做好自我保安。 10、遵守锅炉工有关规定。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-12-22 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责班组安全员安全生产责任制

班组安全员安全生产责任制 1、在生产组长和安技员指导下,组织班组生产工人进行安全教育; 2、督促班组工人遵守安全技术操作规程和各种安全规章制度; 3、督促班组工人正确使用个人防护用品; 4、组织班组工人使用和维护安全装置发现不安全隐患,及时报告; 4、监督班组工人搞好班组文明生产,班组产品、半成品、材料、工具 等物资 摆放整齐; 6、做好互相监督工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-12-26 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责7.领导带班现场交接班记录表

领导带班现场记录表 编号:BZH2.2-04 时 间 班 次 中班 带班人 职 务 副总经理 带 班 地 点 回收工段控制室 带班 工作 情况 了解回收工段设备运行状况及操作人员当班精神状况 现场问题整改: 人员精神状态较好,操作人员对现场各楼层巡检到位。 存在 问题 和需 注意 事项 班组长签认:

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35.5 KB 时间:2025-12-31 价格:¥2.00

在建项目危险源不利环境因素识别评价汇总表GDAQ1108

危险源名称、场所 风 险 等 级 控 制 措 施 要 点 在建项目危险源不利环境因素识别评价汇总表 GDAQ1108 工程名称: 识别评 价表编号 制表日期: 制表人(签名): 部门负责人(签名):

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:19.5 KB 时间:2026-01-04 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责环保除尘工安全生产责任制

环保除尘工安全生产责任制 1、在班长领导下,严格遵守岗位责任制和除尘工安全操作规 程,正确 穿戴和使用劳保用品,不违章作业。 2、掌握“三熟”,执行好互联保制,确认制,做到“三不伤害” 认真落 实“先确认、稳操作、能互保、不伤害” 12 字操作原则。 3、熟悉除尘设备、区域各类事故性质,掌握应急预案,积极参 加预案演练。 4、认真检查并保证责任区域安全设施牢靠,无隐患。 5、积极参加班组安全活动和班前后会,提出合理化建议。 6、接受班组长关于“过程控制”考评。 7、对于岗位出现、发生隐患、险肇、事故负责。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2026-01-06 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责5.安全管理员个人简历

安全管理员个人简历 姓 名 身份证号码 性 别 年 龄 政治面貌 婚姻状况 视 力 状 况 身高(厘米) 体重(公斤) 民 族 户口所在地 技术职称 最 高 学 历 现居住地 毕业时间 求 职 状 态 电话、手机 地 址 邮编 受教 育及 培训 状况 工 作 经 验 摘 要

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2026-01-07 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责审计专责岗位职责

审计专责岗位职责 1、协助完成对公司各二级单位财务收支内部审计工作; 2、协助完成对公司各二级单位主要负责人经济责任审计工作; 3、协助做好公司财物清查工作; 4、协助做好财务人员培训工作; 5、协助完成二级单位财务管理工作; 6、完成基建工程委托外部审计协调工作; 7、负责办理会计人员从业证件年检、换发等工作; 8、负责办理公司税务登记证等证件年检、换发等工作; 9、负责公司职工住房公积金登帐、核交、退发等工作; 10、负责公司固定资产管理和核算工作; 11、完成领导交办其他工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2026-01-07 价格:¥2.00

企业风险管控风险辨识台账清单

安全风险辨识分级管控制度 编制:风险分级管控领导小组 版本号:202201 批准: XXXX 公司关于 成立风险辨识、分级管控领导小组通知 福州分公司、各部门: 为更好地推进风险辨识、分级管控工作,落实风险辨识、 管控措施,经研究决定成立风险辨识、分级管控领导小组, 具体负责公司风险辨识、分级管控建设领导工作。 组长: 副组长: 成员:

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:67.8 KB 时间:2026-01-15 价格:¥2.00

安全员全套资料-在建项目危险源不利环境因素识别评价汇总表GDAQ1108

危险源名称、场所 风 险 等 级 控 制 措 施 要 点 在建项目危险源不利环境因素识别评价汇总表 GDAQ1108 工程名称: 识别评 价表编号 制表日期: 制表人(签名): 部门负责人(签名):

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:19.5 KB 时间:2026-01-31 价格:¥2.00

机构职责-组织机构-方针目标-机构职责动力车间主任安全生产责任制

动力车间主任安全生产责任制 1、在组织和指挥生产时,严格遵守安全生产规章制度,不得强令职工在 不安全条 件下作业。 2、组织单位职工开展经常性安全活动和安全检查,重要生产部门要亲 自检查,及时 落实安全措施和整改事故隐患。 3、按计划组织有关人员完成本单位安全技术措施项目和环境治理项目。 4、在计划、布署、检查、总结、评比生产工作同时,必须把安全生产 贯穿到每个 生产环节,做到安全生产经常化、制度化、具体化、标准化。 5、组织调查和处理本单位发生各类事故,发生重大事故要保护好现场, 及时准确 地向上级汇报情况。 6、在安排好生产同时,要组织职工学习安全生产、环境保护方针、 政策、法规、 法令和规定,搞好安全教育培训。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2026-02-04 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-4.反“三违”活动记录表

反“三违”活动记录表 编号: 注:1、三违类别和检查方法属于哪种就在其上打;2、三违经过及危害分析,是指三违现象可能造成经济 损失或社会影响;3、行政处分包括罚款、警告、记过、除名等。 时 间 年 月 日 时 分 部 门 地 点 车间 岗位 三违类别 违章指挥□ 违章作业□ 违反劳动纪律□ 车间负责人 检查方式 自查□ 部门检查□ 上级检查□ 其它□ “三违”责任人 三违经过及危害分析: 处理情况 年 月 日 批准人签字 分管安全副总(或总经理)签名 经办人签字 安全管理员签名 反“三违”活动记录表(样表 1) 注:1、三违类别和检查方法属于哪种就在其上打;2、三违经过及危害分析,是指三违现象可能造成经济 损失或社会影响;3、行政处分包括罚款、警告、记过、除名等。 时 间 20__年 1 月 13 日 13 时 25 分 部 门 地 点 修理 车间 电工 岗位 三违类别 违章指挥□ 违章作业√ 违反劳动纪律□ 车间负责人 检查方式 自查□ 部门检查□ 公司检查√ 上级检查□ 其它□ “三违”责任人 三违经过及危害分析: 20__年 1 月 13 日 13:25,×××对输送带进行检修作业时,未按要求办理检修作业票,电源侧未按规定悬挂警示牌;容易造成生产 安全事故。 处理情况 进行批评教育,并给予 200 元经济处罚 20__年 1 月 13 日 批准人签字 经办人签字

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:168 KB 时间:2026-02-20 价格:¥2.00

尼桑现场管理资料

www.cnglzx.comwww.3722.cn 中国最大资料库下载 www.3722.cn 中国最大资料库下载 我爱 e 书网提供大量管理营销资源免费下载 http://www.5ieBook.comwww.cnglzx.com 改订版 现场管理 智网 http://www.ZhiNet.com 目 录 公司外绝密 前言 ...................................................................................................................................................1 (附表)日产生产方式中 现场管理原文位置及结构图 ........................................................................4 第1章 日产生产方式中现场管理  日产生产方式中基本思想 ...........................................................................................5 1. 以质量为基准 ..............................................................................................................6 2. 杜绝浪费 ......................................................................................................................7 (1) 杜绝丧失机会浪费...................................................................................................7 (2) 杜绝资源浪费.......................................................................................................7 (3) 杜绝工作进度浪费...............................................................................................8  产品制造所应有模式 ...................................................................................................9 1. 全数保证后工序所必需质量 ..................................................................................9 2. 仅在必要时候制造后工序必需零件 ................................................................10 3. 用最少资源(人、物品、设备)制造 ................................................................11 4. 重视人材 ....................................................................................................................11 第2章 现场应完成任务  现场任务......................................................................................................................13 1. 生产完成 ................................................................................................................13 2. 改善收益 ....................................................................................................................15 3. 人材培养 ................................................................................................................16  监督者及管理者任务 .................................................................................................18 1. 监督者任务 ................................................................................................................18 (1) 达到预定目标 ...................................................................................................18 (2) 工作标准化及标准化提高 .......................................................................20

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5S管理手册

0 整理·整顿·清扫·清洁·素养 管理手册 二 OO 四年六月十日 1 序 言 人,都是有理想,我们也不例外。 我们理想,莫过于拥有一个良好工作环境,和谐融洽管理气氛。因为除了睡眠外,我们最多时间都 将在这里度过。一个令人称羡工作环境,将会激励我们更好工作。 多年来,我们一直在努力改变周围环境,但“大扫除”功用似乎已让我们产生厌倦之意,却丝毫未能让 我们享受到工作乐趣。而 5S 籍造就安全、舒适、明亮工作环境,提升员工品质于一体,帮我们塑造企业 良好形象,实现我们共同梦想。 为配合工厂实施 5S 工作,方便每位员工学习、应用 5S 要点,特编制此 5S 知识手册。本手册生动介绍了 5S 定义、实施目、实施要领,具有一定指导性,望大家能悉心阅读,反复领会其功用,循序渐进规范我们 行为,促进我们工作环境改造”,以期待 5S 工作由“形式化”到“行事化”再到“习惯化”转变,从而 提升工厂现场管理水平,为公司稳步发展打下坚实基础。 第一章 我们现状 在阅读本手册之前,请一块先来认识一下我们现在工作场所是什么样子: 你是否感受到你周围场所脏乱,例如地板粘着垃圾、油渍、铝屑或是切削液等,日久形成污黑一层; 托盘纸箱凌乱摆放,我们手动叉车在转运产品时竟有时如同在玩杂耍一样在空隙间穿梭,真不知何时 会发生磕碰意外伤; 正想使用计量器具此刻也不知放在何处,让你使劲找,有时也会冒出冷汗; 粘满油污工作服显得格外沉重,回到家连洗一下勇气也没有,因为明天还会照样如此…… 大家在作业中显得松松垮垮,规定事项,也只有起初两三天遵守而已; 那面工具厨上不只什么时候冒出了一双臭鞋,只熏客人掩鼻而去…… 忍忍吧……,我们可能还有心情工作着,可是那掩鼻而去客人早已将我们名声远扬………… 我们将何去何从?

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安全生产管理台账-企业风险管控风险辨识台账清单

安全风险辨识分级管控制度 编制:风险分级管控领导小组 版本号:202201 批准: XXXX 公司关于 成立风险辨识、分级管控领导小组通知 福州分公司、各部门: 为更好地推进风险辨识、分级管控工作,落实风险辨识、 管控措施,经研究决定成立风险辨识、分级管控领导小组, 具体负责公司风险辨识、分级管控建设领导工作。 组长: 副组长: 成员:

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:67.8 KB 时间:2026-03-26 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-2006年中国人民大学商学院生产运作管理第1章生产运营战略

生产运营管理 Production and Operations Management 第二版,黄卫伟编著, 中国人民大学出版社,2006。 目录 1. 生产运营战略 2. 生产运营系统设计 3. 过程选择工作研究 4. 库存控制 5. 综合生产计划 6. 主生产计划 7. 物料需求计划 8. 作业排序生产控制 9. 准时生产方式 10. 供应链管理 11. 项目管理 12. 质量管理

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:230 KB 时间:2026-03-31 价格:¥2.00

5S现场检查一百条

5S 现场检查一百条 1、 工作台上消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品 须取走 2、 生产线上不应放置多余物品及无掉落零件 3、 地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件 4、 不良品放置在不良品区内 5、 作业区应标明并区分开 6、 工区内物品放置应有整体感 7、 不同类型、用途物品应分开管理 8、 私人物品不应在工区出现 9、 电源线应管理好,不应杂乱无章或抛落在地上 10、标志胶带颜色要明确(绿色为固定,黄色为移动,红色为不良) 11、卡板、塑胶箱应按平行、垂直放置 12、 没有使用治具、工具、刃物应放置在工具架上 13、 治具架上长期不使用模具、治工具、刃物和经常使用物品 应区分开 14、 测量工具放置处不要有其他物品放置 15、 装配机械设备上不能放置多余物品 16、 作业工具放置方法是否易放置 17、 作业岗位不能放置不必要工具 18、 治具架上不能放置治具以外杂物 19、 零件架、工作台、清洁柜、垃圾箱应在指定标志场所按水平直 角放置 整顿 20、 消耗品、工具、治具、计测器应在指定标志场所 按水平直角放置 21、 台车、棚车、推车、铲车应在指定标志场所水平 直角放置 22、 零件、零件箱应在指定标志场所水平直角整齐放 置 23、 成品、成品箱应在指定标志场所整齐放置 24、 零件应编码相对应,编码不能被遮住 25、 空箱不能乱放,须整齐美观且要及时回收 26、 底板类物品在指定标志场所水平直角放置 27、 落线机、样本、检查设备应在指定标志场所水平 直角放置 28、 文件存放应按不同内容分开存放并详细注明 29、 标志用胶带应无破损、无起皱呈水平直角状态 30、 标志牌、指示书、标准、工程标志应在指定标志 场所水平直角放置 31、 宣传白板、公布栏内容应适时更换,应标明责任

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2026-04-14 价格:¥2.00