文 件 发 放 记 录 序号 日期 文件名称/编号 份数 发放部门 签收部门 签收人 相关方 EHS 管理手册
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隐患治理验证效果评估记录 序号 隐患描述 排查时间 隐患整改措施 隐患整改验证效果 整改完成时间 整改负责人 审核(签字): 年 月 日 验收人(签字): 年 月 日
分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:37 KB 时间:2025-08-05 价格:¥2.00
应急预案备案申请表 编号:BZH10.3-08 单位名称 联 系 人 联系电话 传 真 电子信箱 法定代表人 资产总额 万元 行业类型 从业人数 人 单位地址 邮政编码 根据《生产安全事故应急预案管理办法》,现将我单位编制的: 等预案报上,请予备案。 (单位公章) 年 月 日
分类:事故与应急 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2025-08-05 价格:¥2.00
消防、气防器材巡回检查记录台帐 单位: 编号:BZH10.2-04 日 期 检 查 结 果 检 查 人 备 注 消 防 器 材 状 况 气 防 设 备 状 况 制表: 审核: 填表日期: 第 页 共 页
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安全教育培训记录表 编号:BZH5.1-03 培训时间 培训地点 培训教师 培训题目 培训方式 参加培训人员范围(共 人,见《培训人员签到表》) 培训内容摘要: 培训总结: 总结人: 日期: 年 月 日 记录人: 日 期: 年 月 日
分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:42.5 KB 时间:2025-08-06 价格:¥2.00
从 业 人 员 作 业 证 发 放 台 帐 单位名称(盖章): 编号:BZH5.2- 07 工号 发证日期 姓名 性别 工种 理论基础知 识考试成绩 实际技能 考试成绩 签名 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 填写人: 填写日期: 年 月 日
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特种作业人员培训登记表 编号:BZH5.4-11 序号 工种 姓名 性别 证号 操作项目 领证日期 上次 复审日期 下次 复审日期 备注 制表人:
分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:83 KB 时间:2025-08-06 价格:¥2.00
淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 安全操作规程汇编 批 准: 审 核: 编 制: 版 本 号: 2016 年 04 月 05 日发布 2016 年 04 月 05 日实施 东莞市****有限公司
分类:安全操作规程 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:51.5 KB 时间:2025-08-08 价格:¥2.00
淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 安全生产规章制度汇编 批 准: 审 核: 编 制: 版 本 号: 2016 年 04 月 05 日发布 2016 年 04 月 05 日实施 ******有限公司
分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:346 KB 时间:2025-08-08 价格:¥2.00
( 年度)受伤员工理赔记录 编号: 序号 姓名 受伤情况 伤残等级 获赔时间 获赔金额 档案编号 制表人: 审核人: 时间:
分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:61.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00
建设项目职业病防护设施设计专篇 (评价机构给本单位的)
分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:23.5 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00
淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 淡泊管理书局--更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或 yzh374936 调岗、复岗员工安全培训记录 姓名 性别 培训时间 48 小时 原部门 变换部门 原工种 变换工种 安全教育基本内容: 1、现场安全生产纪律。 2、作业特点和注意事项。作业场所和工作岗位存在的风险及防范措施。 3、本工种安全操作规程要点和易发生事故的地方、部位及预防措施。 4、防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识明确岗位安全职责,个人 防护用品的正确使用,有关防护装置、设施的使用和维护。 5、本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策,本工种事故案例剖析。 主讲人 主讲人 部门教育 受教育人签名 年 月 日 班组教育 受教育人签名 年 月 日 考核结果
分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.5 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00
应 急 救 援 预 案 演 练 评 价 报 告 演练项目 演练区域 演练时间 组织人员 生产部 评审人员 评审时间 演练目的 提高应急救援小组灭火作战能力,有效地预防、控制重大火灾事故。 演练评审 1演练过程中消防器材的使用熟练,喷射准确、量足。 2 演练人员的积极性很高,精神可嘉。 演练的不足: 演练组织人员和演练人员对演练过程不熟悉,协调上出现问题。 评审人员签名 应 急 救 援 预 案 演 练 评 价 报 告 演练项目 演练区域 演练时间 组织人员 评审人员 评审时间 演练目的 演练评审 评审人员签名
分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00
台帐样表的说明 一、为了加强试验检测工作的资料管理,规范常溧高速公路建设工程试验检测工作,现发布试验、检测台帐。 二、编制本台帐样表的指导思想:1、初步了解常溧高速公路工程台帐;2、严格区分台帐与原始记录、试验 检测报告、各类汇总表的关系:台帐是用来随时记录试验内容的记录簿,既不能象原始记录一样记录所 有试验过程数据,也不能当成试验检测报告的汇总把所有的检测结果均记录下来,台帐应是流水帐,应 能反映每日试验的项目、试验人、试验日期、报告编号等资料;3、试验检测台帐应成为试验检测资料 的索引类资料,要做到所有的试验检测工作均在台帐上有反映,根据台帐可以查询到有关的试验检测报 告、原始记录,根据所有的试验检测报告、原始记录也可以找到台帐的记录;4、建立切实可行的台帐 除了要理清试验检测工作的项目内容外,应能够反映检测的频率。 三、本台帐样表分为几个类别:原材料试验检测台帐、标准试验台帐、工程试验检测台帐、仪器维护台帐、 仪器使用台帐。原材料试验检测台帐、标准试验台帐、工程试验检测台帐三类台帐应统一归档管理,在 试验完成后及时进行登记。仪器维护台帐应与仪器设备档案一起归档。仪器使用台帐应放于各试验操作 室相应设备附近,以便在每次试验过程中随时登记。 四、本台帐样表仅包含部分主要试验、检测项目,各监理、施工单位可结合工程实际情况,增加部分试验台 帐,并可对“试验项目”、“试验结果”栏中的试验指标以及台帐的格式、内容进行适当增减,全面反映工程 的质量情况,保证资料的系统性。 所有对台帐的更改应报常溧高速公路项目办公室中心试验室备案。 五、填写过程应注意:1、各类试验台帐样表中,对于检测结果,明确采用两种记录形式:“试验项目”、“试 验结果”,填写过程应注意区分:“试验项目”栏如检测合格用“√”表示,检测不合格用“×”表示,无须检 测项目用“—”表示,暂未检测则不填;“试验结果”栏中应填写具体的检测结果;2、“工程名称”栏对结构 物填写桥名或通道、涵洞桩号,对路基工程填写分项工程名称。 六、建立台帐时,应针对每份台帐建立一册。 七、各监理、施工单位应高度重视对不合格的原材料、工程项目的处理,必须有明确的处理过程和结果,在 试验检测台帐的备注栏主要填写不合格问题的处理或填“见问题处理台帐第××条”。 八、为进一步完善常溧高速公路建设工程的台帐,请各单位及时将使用过程中发现的问题函告常溧高速公路 项目办公室中心试验室。
分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:303 KB 时间:2025-08-28 价格:¥2.00
应急预案管理知识考试卷 部门: 姓名: 分数: 一、判断题(40 分,每题 2 分,对的打“√”,错的打“×”) 1、扑救电气火灾,首先应做的是切断电源 ( √ ) 2、发生火灾时,如各种逃生的路线被切断,适当的做法应当是大声呼( × ) 3、遇到高楼发生火灾,应躲避到防烟楼梯间、避难层等地等待救援 ( √ ) 4、遇到地铁发生火灾,应跳入铁轨逃生 ( × ) 5、当身上衣物着火时,应就地卧倒,用手覆盖住脸部并翻滚压灭火焰( √ ) 6、遇上发生火灾,应躲在有新鲜空气的窗户边等待救援 ( × ) 7、燃气钢瓶燃气不足时可以将钢瓶放倒使用 ( × ) 8、 发现煤气中毒人员,应迅速打开门窗通风,并将病人送到新鲜空气环境( √ ) 9、发现人员触电时,应立即用绝缘物体拨开电源或触电者 ( √ ) 10、当有人被烧伤时,以最快的速度用冷水冲洗烧伤部位 ( √ ) 11、有异物刺入头部或胸部时,马上拔出,用纱布简单包扎后送医院抢救 ( × ) 12、发生手指切断事故后,用纱布包好,放入清洁的塑料袋中,并将其放入低温环境中,与伤者 一同送往医院 ( √ ) 13、伤员较大动脉出血时,可采用指压止血法,用拇指压住伤口的近心端动脉,阻断动脉运动, 达到快速止血的目的 ( √ ) 14、当有异物进入眼内,用手揉眼,把异物揉出来 ( × ) 15、物体刺入眼睛中,以下措施中,送医院急救,途中尽量减少震动 ( √ ) 16、眼睛被消毒液灼伤后,立即打开眼睑,用清水冲洗眼睛 ( √ ) 17、在突发公共安全事件的紧急情况下,选择应急避难场所,妥当的是在室内遭遇地震时选择 洗手间等跨度小的空间 ( √ ) 18、特别重大或者重大突发公共事件发生后,省级人民政府、国务院有关部门要在 2 小时内向 国务院报告,同时通报有关地区和部门 ( × ) 19、《国家突发公共事件总体应急预案》中规定,国务院是突发公共事件应急管理工作的最高 行政领导机构 ( √ ) 20、应急管理是对重大事故的全过程管理,贯穿于事故发生前、中、后的各个过程,充分体现 了“预防为主,常备不懈”的应急思想。 ( √ ) 二、选择题:(每题 3 分,共 60 分)你认为最适合的答案,填在括号中。 1.中国共产党十六届六中全会六中全会把( C )和安全生产纳入了构建社会主义和谐社会 的战略部署之中。 A.预防艾滋病 B.防范恐怖袭击 C.应急管理 2.( B )既是突发事件应急管理的重要组成部分,也是安全生产的重要组成部分。 A.防灾减灾工作 B.安全生产应急管理 C.防汛抗旱 3.《突发事件应对法》规定,国家建立统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、( B )的应急管理体制。 A.预防为主 B.属地管理为主 C.政府主导 4.《突发事件应对法》规定,按照突发事件发生的紧急程度、发展势态和可能造成的危害 程度,事故预警分为四级预警,其中最高级别为( A )预警。 A.红色 B.黄色 C.蓝色 5.突发事件分为四类,即自然灾害、事故灾难、( C )和社会安全事件。 A.地质灾害 B.森林火灾 C.公共卫生事件
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:16.9 KB 时间:2025-09-02 价格:¥2.00
成都市 XXX 化工有限责任公司 职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”的职业健康、安全、消防、 环境目标, 物流部 向公司承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、环境目 标,保证严格履行公司赋予的安全、消防、环保职责,全面完成公司下达 的职业健康、安全、消防、环境各项目标。成都市 XXX 化工有限责任公司 特与 物流部 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、部门目标及主要控制指标: (一)部门目标 环境目标 1. 危险化学品废弃物(含废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收处 理率 100%; 2. 一般环境污染事故为零。 职业健康、安全、消防目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾事故为零; 3. 危险化学品泄漏事故为零; 4. 叉车交通事故为零; 5. 中毒事故为零; 6. 一般交通事故为零; 7. 爆炸事故为零; 8. 消防安全完全达标; 9. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全、消防、环保生产目标的主要过程控制指标: 1、保证部门安全管理工作的程序化、岗位作业要求的标准化、作业 人员安全操作的规范化,逐渐杜绝各类违章行为,保持职业安全健康与管 理体系的有效运行。 2、保证部门特种作业人员的有效持证上岗率达到 100%。 3、加大安全教育培训、宣传工作,提高部门人员责任意识和安全技能; 4、落实部门安全、环保隐患排查治理,加强薄弱环整治,落实整改 措施; 5、落实本部门管辖区域内的各类作业及重大危险源的安全监管和指 导; 6、保证每月组织综合安全大检查不少于 2 次,对生产安全事故隐患 在规定期限内的整改完成率达到 100%; 7、定期对部门使用的叉车进行维护保养,保证工况良好; 8、对各类危险化学废弃物严格按公司相关管理规定执行; 9、每月至少召开 1 次安全生产专题例会;每季度对安全、消防工作 进行全面总结; 10、保证与本部门相关的相关方人员严格按公司安全环保管理规定进 行相应的工作。 11、按应急预案的要求,开展消防、火灾、爆炸等突发事件的应急救 援、演练工作。 12、严格执行公司“三标一体化”体系的相关工作,按要求完善各类 制度、表格。 四、安全环保职责:
分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:65.5 KB 时间:2025-11-10 价格:¥2.00
成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年 职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”的职业健康、安全、消防、 环境目标, 向公司承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、环境目标, 保证严格履行公司赋予的安全、消防、环保职责,全面完成公司下达的职 业健康、安全、消防、环境各项目标。成都市 XXX 化工有限责任公司特与 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、目标及控制指标: 1.管辖部门人员轻伤率为零; 2.人身重伤、死亡事故为零; 3.重大火灾事故为零; 4.重大交通事故为零; 5.集体中毒事故为零; 6.职业病为零; 7.环境污染事故为零; 8.一般交通责任事故起数(负同等及以上)控制在 2 起以内,直接经 济损失(含轻微事故)累计不超过 1 万元; 9.一般机械设备事故为零;一般火灾事故为零; 10.三标一体复审达标。 四、 安全环保职责: 1.按照“谁主管,谁负责”的原则,对行政部、党群工作部、审计部、 监察室的安全、消防、环保、职业健康工作负主要领导责任。 2、在公司思想政治工作中,把搞好安全、消防、环保、职业健康作为 一项重要任务,积极宣传、贯彻党和国家有关安全、消防、环保、职业健 康的方针、政策、法规及上级有关规定,充分发挥党、政、工、团组织对 安全、环保、职业健康的保证监督作用。 3、对公司贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用。 4、发挥各级党、政、工、团组织在公司安全生产中的保证监督作用, 教育干部起模范带头作用,并带领周围员工做好安全生产工作。 5、协助总经理搞好安全生产方针、政策、法律、法规、制度等的宣传 教育,提高干部员工的安全意识。 6、协助总经理检查并考核分管部门安全生产责任制的落实情况。 7、深入生产作业区域和班组,了解安全生产情况,掌握员工思想动态, 指导基层党团员组织及时解决员工队伍中的思想问题和影响安全生产工作 的不良倾向。 8、协助公司开展安全、消防、环保、职业健康的活动。 9、在干部考核、选拔任用及思想政治工作评比中,把安全、消防、环 保、职业健康工作业绩作为重要的考核内容。 10、参加公司安全、消防、环保、职业健康大检查和参加伤亡事故调 查处理工作。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:64 KB 时间:2025-11-10 价格:¥2.00
XXX 有限责任公司 安委会会议纪要 安全〔202X〕7 号 时间:202X 年 7 月 29 日 地点:办公楼 311 会议室 人员:安全领导小组全体成员 主持: 会议内容 1、公司安全技术序列人员工作开展的布置工作。 2、对近期发生人员受伤的情况进行总结。 3、对开展周安全检查情况的总结。 由于安全技术的增设,从安全环保的角度来看,安全环保部要对自身 工作的职能和职责要有新的认识,要根据多晶硅工厂特点,把安全工作具 体化、个性化。要深入基层调查,与相关部门进行沟通,针对公司现阶段 安全、环保所存在问题,提出技术解决方案和整改措施。安全环保部在“ 本安体系”建立工作中,应走出去向有经验的企业和单位进行学习,取其 优点,再根据化工企业特性,建立符合公司员工队伍、设备、技术、生产 实际情况的安全体系,消除安全隐患,使公司持续保持安全、平稳状态。 公司将要对三大技术体系工作进行总结交流,对各部门和三大体系技 术人员履行职能、职责情况进行检查、评价,对不足之处加以改进和提高 ,促进三大体系健康发展。他希望安全环保部能够探索出一套成熟、有效 、可行的多晶硅工厂安全管理方法和安全技术标准,保证公司持续稳定发 展。 安全技术部门在劳动防护用品方面要多体现以人为本管理理念,对于 特殊作业员工应配备便于携带、方便使用的防护用品,以应对突发情况。 今年发生多次因未按要求佩戴防护用具而造成的安全事故,要引起相 关部门高度重视。对为何制定了相关制度、规定和安全操作规程,但执行 不能到位进行反思。安全环保部要加强安全教育和培训工作,使员工转变 思想,加强自我保护意识。针对汛期可能出现的异常情况,所制定的应急 预案及设备设施要定期检查,确保能随时可靠使用。要加快安全技术岗位 说明书的编制,并对相关职能进行分解,制定相应工作计划。 自 7 月开展周安全检查情况来看,安全环保部每周组织各部门、工段 兼职安全员和技术人员开展周安全检查,每周对一个工段进行一次较为彻 底的安全检查。从检查的情况来看,每次检查出的各类隐患数量较多,从 过程来看,在前期的日常安全检查过程中检查不仔细,不到位。从隐患的 整改来看,在进行整改的过程中还存在不到位的地方,不能及时有效地对 隐患进行封闭。 安全环保部 202X 年 7 月 29 日
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2025-11-15 价格:¥2.00
ICS 03 A 00 DB37 山东省地方标准 DB XX/ XXXXX—XXXX 化工企业生产安全事故隐患排查治理体系 细则 Detailed rule for the system of screening for and elimination of chemical industry hidden risks of work safety accidents 点击此处添加与国际标准一致性程度的标识 XXXX - XX - XX 发布 XXXX - XX - XX 实施 山东省质量技术监督局 发 布 DBXX/ XXXXX—XXXX I 目 次 前言..................................................................................II 引言..................................................................................II 1 范围.................................................................................2 2 规范性引用文件.......................................................................2 3 术语和定义...........................................................................2 4 基本要求.............................................................................2 4.1 健全机构.........................................................................2 4.2 完善制度.........................................................................2 4.3 组织培训.........................................................................2 4.4 全员参与.........................................................................2 5 隐患分级与分类.......................................................................2 6 编制排查项目清单.....................................................................2 6.1 隐患排查项目清单.................................................................2 6.2 生产现场类隐患排查清单...........................................................2 6.3 基础管理类隐患排查清单...........................................................2 7 隐患排查.............................................................................2 7.1 排查方式.........................................................................2 7.2 排查要求.........................................................................2 7.3 组织实施.........................................................................2 8 隐患治理.............................................................................2 8.1 治理要求.........................................................................2 8.2 治理流程.........................................................................2 8.3 一般隐患治理.....................................................................2 8.4 重大隐患治理.....................................................................2 8.5 验收.............................................................................2 9 成果与应用...........................................................................2 9.1 文件管理.........................................................................2 9.2 效果.............................................................................2 10 持续改进............................................................................2 附 录 A (资料性附录) 化工企业生产现场隐患排查记录表................................2 附 录 B (资料性附录) 化工企业基础管理隐患排查记录表................................2 附 录 C (资料性附录) 化工企业事故隐患整改台帐......................................2 附 录 D (资料性附录) 化工企业重大事故隐患整改台帐..................................2 附 录 E (资料性附录) 化工企业生产现场隐患排查治理台帐..............................2 附 录 F (资料性附录) 化工企业基础管理隐患排查台账..................................2
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:69.8 KB 时间:2025-11-21 价格:¥2.00
营销部安全生产责任制 第一条 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、 法规及上级有关安全生产指示和规定,在主管副经理领导下,负责公 司市场调查、营销计划、营销政策制定、用户服务、市场准入办理、 招标管理、发票管理、产品价格制定,实现安全目标。 第二条 拟定销售政策,充分调动销售人员的积极性,努力扩大 销售。 第三条 调查市场状况,建立区域管理销售。 第四条 负责对公司销售人员进行管理,提出奖惩意见。 第五条 协调公司内外销售关系,为公司拓展销售创造宽松氛 围。 第六条 为公司产品办理集团公司内部市场准入。 第七条 负责业务范围内安全生产、质量标准化等问题的落实 整改工作。 第八条 策划公司广告,组织公司相关部门,参加有关展会, 扩大公司知名度。 第九条 负责做好上情下达,下情上报工作,对上级通报、通知、 领导批示及时检查贯彻执行。 第十条 产品开票严格把关,确保公司发票审核符合规定。 第十一 发生重大事故时,立即向公司领导汇报,及时调度组 织指挥抢险,并按照规定向上级主管部门汇报 营销部主任安全生产责任制 第一条 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、 法规及上级有关安全生产指示和规定,在主管副经理领导下,对业务 范围内的安全工作负全面责任。 第二条 负责营销部安全生产责任制和各项安全生产管理制度 的建立、健全,并督促落实; 第三条 牢固树立“安全第一”的思想,在抓好安全生产的前提 下,搞好营销管理工作。 第四条 负责做好上情下达,下情上报工作,对上级通报、通知、 领导批示及时检查贯彻执行。 第五条 收集、整理、分析、研究企业的安全生产情况,及时 为领导决策提供依据。 第六条 发生重大事故时,立即向公司领导汇报,及时调度组 织指挥抢险,并按照规定向上级主管部门汇报。 第七条 负责落实安全生产、质量标准化等问题的落实整改工 作。 营销部工作人员安全生产责任制 第一条 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、 法规及上级有关安全生产指示和规定,在营销部主任领导下,做好本 部门安全生产责任制的贯彻落实工作,实现安全目标。 第二条 认真贯彻执行营销部安全生产责任制和各项安全生产 管理制度; 第三条 负责营销部安全质量标准化工作,实现规划目标。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.2 KB 时间:2025-12-03 价格:¥2.00
成都市 XXX 化工有限责任公司 职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”的职业健康、安全、消防、 环境目标, XX 向党群工作部承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、环 境目标,保证严格履行公司赋予的安全、消防、环保职责,全面完成公司 下达的职业健康、安全、消防、环境各项目标。公司 党群工作部 特与 XX 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、部门目标及主要控制指标: (一)部门目标 环境目标 1. 危险废弃物(如废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收率 100%; 2. 一般环境污染事故为零。 职业健康、安全、消防目标 1、人身轻伤及以上责任事故为零; 2、一般火灾事故为零; 3、一般交通事故为零。 4、“三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全、消防、环保生产目标的主要过程控制指标: 1、按照党群工作部相关要求,全面落实宣传干事的安全、环保、职 业健康责任制,促进全员安全管理。 2、切实保证党群工作部的安全生产方针、政策、法律、法规、指标 和各项安全生产规章制度的贯彻落实。 3、关爱自身及同事健康,对部门防护用品的使用符合性进行督导; 4、积极配合开展以安全、环保为主题的各类活动; 5、按应急预案的要求,参加公司及部门组织的消防、火灾、爆炸等 突发事件的应急救援、演练工作。 6、保证本部门及相关方人员严格按公司安全环保管理规定进行相 应的工作。 7、严格执行公司“三标一体化”体系的相关工作,按要求完善各类 制度、表格。 四、安全环保职责 1、宣传公司及上级有关安全、消防、环保、职业健康的方针、政策、 法律法规和有关规章制度。 2、定期或不定期组开展劳动保护检查工作,督促对安全隐患的整改和 劳动条件的改善;并对查出的问题,以书面形式送达部门领导和有 关部门,提出解决或纠正的意见、建议。 3、组织开展员工安全监督活动,在员工中开展遵章守纪、安全文明生 产教育,提高安全意识与安全技能。 4、参加与部门相关的公司安全、消防、环保、职业健康会议及重大安 全活动。 5、协助公司安全、消防、环保、职业健康宣传工作,在组织劳动竞赛 等活动中列入安全生产的内容,严格执行安全生产一票否决权制度。
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:64 KB 时间:2025-12-10 价格:¥2.00
DBXX/ XXXXX—XXXX 1 ICS 点击此处添加 ICS 号 点击此处添加中国标准文献分类号 DB 山东省地方标准 DB XX/ XXXXX—XXXX 啤酒制造行业企业生产安全事故隐患排查 治理体系实施指南 Guidelines of the production safety accident investigation and management system for beer manufactures 点击此处添加与国际标准一致性程度的标识 文稿版次选择 XXXX-XX-XX 发布 XXXX-XX-XX 实施 发 布 1 目 次 目 次.............................................................................1 前 言...............................................................................3 引 言...............................................................................4 啤酒制造企业事故隐患排查治理体系实施指南...............................................5 1 范围.................................................................................5 2 规范性引用文件.......................................................................5 3 术语和定义...........................................................................5 4 基本要求.............................................................................5 4.1 总体要求...........................................................................5 4.2 总体目标...........................................................................5 4.3 总体原则...........................................................................6 4.4 成立组织架构.......................................................................6 5 隐患分类与分级.......................................................................8 5.1 一般事故隐患.......................................................................8 5.2 重大事故隐患.......................................................................8 5.3 基础管理类隐患 .....................................................................8 5.4 现场管理类隐患 ....................................................................10 6 工作程序和内容......................................................................10 6.1 事故隐患排查原则、流程及要求 ......................................................10 6.2 隐患排查流程......................................................................10 6.3 隐患排查方式......................................................................11 6.4 隐患排查频次及要求................................................................13 6.5 隐患排查清单内容..................................................................13 6.6 安全检查表种类 ....................................................................15 7 事故隐患治理原则与程序..............................................................15 7.1 企业应对事故隐患分级治理 ..........................................................15 7.2 事故隐患治理措施 ..................................................................15 7.3 隐患治理..........................................................................16 7.4 隐患上报..........................................................................17 7.5 隐患处理的反馈....................................................................17 7.6 事故隐患治理措施..................................................................17 7.7 事故隐患治理效果验证..............................................................18 8 文件................................................................................18 8.1 档案管理..........................................................................19 8.2 事故隐患排查治理体系主要运行记录(包含但不限于) ..................................19 9 隐患排查的效果......................................................................19
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:127 KB 时间:2025-12-21 价格:¥2.00
台帐样表的说明 一、为了加强试验检测工作的资料管理,规范常溧高速公路建设工程试验检测工作,现发布试验、检测台帐。 二、编制本台帐样表的指导思想:1、初步了解常溧高速公路工程台帐;2、严格区分台帐与原始记录、试验 检测报告、各类汇总表的关系:台帐是用来随时记录试验内容的记录簿,既不能象原始记录一样记录所 有试验过程数据,也不能当成试验检测报告的汇总把所有的检测结果均记录下来,台帐应是流水帐,应 能反映每日试验的项目、试验人、试验日期、报告编号等资料;3、试验检测台帐应成为试验检测资料 的索引类资料,要做到所有的试验检测工作均在台帐上有反映,根据台帐可以查询到有关的试验检测报 告、原始记录,根据所有的试验检测报告、原始记录也可以找到台帐的记录;4、建立切实可行的台帐 除了要理清试验检测工作的项目内容外,应能够反映检测的频率。 三、本台帐样表分为几个类别:原材料试验检测台帐、标准试验台帐、工程试验检测台帐、仪器维护台帐、 仪器使用台帐。原材料试验检测台帐、标准试验台帐、工程试验检测台帐三类台帐应统一归档管理,在 试验完成后及时进行登记。仪器维护台帐应与仪器设备档案一起归档。仪器使用台帐应放于各试验操作 室相应设备附近,以便在每次试验过程中随时登记。 四、本台帐样表仅包含部分主要试验、检测项目,各监理、施工单位可结合工程实际情况,增加部分试验台 帐,并可对“试验项目”、“试验结果”栏中的试验指标以及台帐的格式、内容进行适当增减,全面反映 工程的质量情况,保证资料的系统性。 所有对台帐的更改应报常溧高速公路项目办公室中心试验室备 案。 五、填写过程应注意:1、各类试验台帐样表中,对于检测结果,明确采用两种记录形式:“试验项目”、 “试验结果”,填写过程应注意区分:“试验项目”栏如检测合格用“√”表示,检测不合格用“×” 表示,无须检测项目用“—”表示,暂未检测则不填;“试验结果”栏中应填写具体的检测结果;2、“工 程名称”栏对结构物填写桥名或通道、涵洞桩号,对路基工程填写分项工程名称。 六、建立台帐时,应针对每份台帐建立一册。 七、各监理、施工单位应高度重视对不合格的原材料、工程项目的处理,必须有明确的处理过程和结果,在 试验检测台帐的备注栏主要填写不合格问题的处理或填“见问题处理台帐第××条”。 八、为进一步完善常溧高速公路建设工程的台帐,请各单位及时将使用过程中发现的问题函告常溧高速公路 项目办公室中心试验室。
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:424 KB 时间:2026-01-12 价格:¥2.00
台帐样表的说明 一、为了加强试验检测工作的资料管理,规范常溧高速公路建设工程试验检测工作,现发布试验、检测台帐。 二、编制本台帐样表的指导思想:1、初步了解常溧高速公路工程台帐;2、严格区分台帐与原始记录、试验 检测报告、各类汇总表的关系:台帐是用来随时记录试验内容的记录簿,既不能象原始记录一样记录所 有试验过程数据,也不能当成试验检测报告的汇总把所有的检测结果均记录下来,台帐应是流水帐,应 能反映每日试验的项目、试验人、试验日期、报告编号等资料;3、试验检测台帐应成为试验检测资料 的索引类资料,要做到所有的试验检测工作均在台帐上有反映,根据台帐可以查询到有关的试验检测报 告、原始记录,根据所有的试验检测报告、原始记录也可以找到台帐的记录;4、建立切实可行的台帐 除了要理清试验检测工作的项目内容外,应能够反映检测的频率。 三、本台帐样表分为几个类别:原材料试验检测台帐、标准试验台帐、工程试验检测台帐、仪器维护台帐、 仪器使用台帐。原材料试验检测台帐、标准试验台帐、工程试验检测台帐三类台帐应统一归档管理,在 试验完成后及时进行登记。仪器维护台帐应与仪器设备档案一起归档。仪器使用台帐应放于各试验操作 室相应设备附近,以便在每次试验过程中随时登记。 四、本台帐样表仅包含部分主要试验、检测项目,各监理、施工单位可结合工程实际情况,增加部分试验台 帐,并可对“试验项目”、“试验结果”栏中的试验指标以及台帐的格式、内容进行适当增减,全面反映 工程的质量情况,保证资料的系统性。 所有对台帐的更改应报常溧高速公路项目办公室中心试验室备 案。 五、填写过程应注意:1、各类试验台帐样表中,对于检测结果,明确采用两种记录形式:“试验项目”、 “试验结果”,填写过程应注意区分:“试验项目”栏如检测合格用“√”表示,检测不合格用“×” 表示,无须检测项目用“—”表示,暂未检测则不填;“试验结果”栏中应填写具体的检测结果;2、“工 程名称”栏对结构物填写桥名或通道、涵洞桩号,对路基工程填写分项工程名称。 六、建立台帐时,应针对每份台帐建立一册。 七、各监理、施工单位应高度重视对不合格的原材料、工程项目的处理,必须有明确的处理过程和结果,在 试验检测台帐的备注栏主要填写不合格问题的处理或填“见问题处理台帐第××条”。 八、为进一步完善常溧高速公路建设工程的台帐,请各单位及时将使用过程中发现的问题函告常溧高速公路 项目办公室中心试验室。
分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:424 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00
6S 管理与持续改善 【前言】 以“整理(Seire)、整顿(Seition)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)”为主要内容的“5S 管理 ”是企业现 场管理绝对之基本,它着重于提升现场管理水平和提高人员的素养,充分整合了企业现场管理中的技术工具,成功地发展成为 一种新的企业业绩与竞争力提高的管理模式,因此倍受众多企业的关注。 它来源于日本,并为日本企业迅速崛起奠定了经济 大国地位,发挥巨大作用。随着 5S 管理的推进,安全(safety)有效的融入该体系中,形成了 6S 管理体系。6S 是基于如何提 升效率,减少不增值活动而产生的,被不同行业、不同规模、不同性质的企业竞相引进的现代工厂管理制度。随着世界经济的 发展,6S 已经成为工厂管理的一股新潮流,它同时也是生产现场管理的基石。虽然 6S 管理的思路简单朴素,看似很容易推行, 但如果没有经过系统的培训和指导,却很难抓住其中的关键,经常会出现不得要领的现象,无法发挥 6S 的巨大作用。 第一部分:6S-卓越现场管理的基础 1. 工厂中常见的现场管理问题 1.1. 仪容不整的工作人员 1.2. 机器设备放置位置不合理 1.3. 机器设备保养不当 1.4. 原材料、半成品、成品、待修品、不合格品等随意 摆放 1.5. 工夹具、量具放置不规范 1.6. 通道不明或被占 1.7. 工作场所脏污 2. 解决问题的良方-6S 管理 2.1. 6S 的定义及要求 2.2. 实行 6S 管理能给我们带来什么? 2.3. 6S 的历史 2.4. 6S 与其他管理系统(ISO、TPM、TQM)的关系 2.5. 6S 的关键点及意义 2.6. 6S 不仅仅是打扫卫生 第二部分:6S 实施方法与工具 1. 整理的推进重点 1.1. 整理的涵义和目的 1.2. 推进整理的要领 1.3. 红牌作战实战 1.4. 定点摄影实战 1.5. 推进整理的步骤 2. 整顿的推进重点 2.1. 整顿的涵义和目的 2.2. 整顿的重要作用 2.3. 推进整顿的要领 2.4. 目视管理实战 2.5. 定置管理实战 2.6. 推进整顿的步骤 3. 清扫的推进重点 3.1. 清扫的涵义和目的 3.2. 清扫的作用 3.3. 推行清扫的要领 3.4. 死角与污染源处理 3.5. 推进清扫的步骤 4. 清洁的推进 4.1. 清洁的涵义及其作用 4.2. 推进清洁的要领 4.3. 点检表的使用 4.4. 推进清洁的步骤 5. 修养推进的重点 5.1. 修养的涵义和目的 5.2. 推进修养的要领 5.3. 看板管理 5.4. 推进修养的步骤 6. 现场安全管理 6.1. 现场安全之河 6.2. 现场关全管理的 3E 原则 6.3. 基于行为的现场安全管理 6.4. 如何影响下属的行为改变 6.5. 现场安全分析手段 第三部分:系统化推进 6S 管理 1. 如何组建 6S 实施小组 2. 如何设立 6S 推广的阶段性目标和实施重点 3. 6S 方针 4. 6S 目标 5. 6S 实施的几个着眼点 6. 如何完善 6S 推广的具体流程 7. 如何实施评比活动 第四部分:现场改善之基本原则与方法 1. 现场中的七大管理浪费 2. 丰田式浪费发现法 3. 如何识别现场中的浪费 4. 消除浪费的基本原则-ECRS 5. 案例分析:制造流程的 ECRS 6. 持续改善的基本工作思路:发现问题、分析问题、解决 问题 7. 消除浪费的利器-IE 工业工程手法 第五部分:现场品质管理与改善 1. 工作品质定义及全面品质定义 2. 现场质量管理的要点 3. 品质保证体系的建立与维持 4. 生产现场的品质管理 5. 生产过程的品质控制 6. 现场品质管理的工具 第六部分:现场效率提升与改善 1. 如何快速转产换模 1.1. 案例分析:洗发水制造部专线矩阵 1.2. 快速转产的概念与技术示范 1.3. 快速转产的工作流程与改善方案 1.4. 快速换模的各种方法与工具 1.5. 模具标准化的改善 1.6. 实战演练:发现快速转产的机会 1.7. 转产中普遍存在的问题及重点留意事项 2. 如何提升内部物流效率 2.1. 工厂布置合理性分析与改善 2.2. 生产线布置效率分析与改善 2.3. 如何缩短物流搬运的距离时间 2.4. 在制品控制——看板管理的应用 2.5. 实战演练:现场分析 3. 目视控制在现场效率改善上的应用 第七部分:现场工作团队建设 1. 用规则来管理,用原则来领导 2. 有效的培育与开发下属 3. 因人而异的沟通,打造和谐团队
分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:60.5 KB 时间:2026-04-22 价格:¥2.00