大约有20000项符合查询结果,库内数据总量为29611项,搜索耗时:0.3570秒。

食品企业安全生产三级标准化-14.生产车间安全生产任制考核

安全生产任制考核表 编号: 考核人 被考核生产车间 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策、法 律、法规和各项制度,积极完成公司安全生产领导小组 布置安全生产各项工作任务; □完成、□基本完成、□未完成 坚持生产安全“五同时”,组织指挥生产时,必须保 证安全; □完成、□基本完成、□未完成 生产中出现险情或发生事故时,要采取果断措施予以排 除; □完成、□基本完成、□未完成 生产调度时,要经常分析安全生产状况,及时掌握在 生产中出现各类事故隐患,并及时处理; □完成、□基本完成、□未完成 参与企业组织安全生产检查,对发现问题及时安 排整改。并参与有关事故调查处理; □完成、□基本完成、□未完成 参与制定、修改安全技术规程和安全制度。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

食品企业安全生产三级标准化-19.财务部经理安全生产任制考核

安全生产任制考核表 编号: 考核人 被考核人 财务部经理: 考核时间 考核内容 工作完成情况 负责财务部工作,对本部门安全工作负直接领导 责任; □完成、□基本完成、□未完成 认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法律、 法规,把围绕安全生产所要做主要工作列入本部门工 作计划,并组织实施; □完成、□基本完成、□未完成 保证安全生产费用提取经费落实并监督其合理使用; □完成、□基本完成、□未完成 根据公司领导安排和工作需要,参加安全经济分析活 动; □完成、□基本完成、□未完成 参加重大安全技术措施及工程项目审定工作,负责提 出资金费用落实方案或建议,确保安全生产所必须 资金。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:35.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

食品企业安全生产三级标准化-2.营销副总安全生产任制考核

安全生产任制考核表 编号: 考核人 被考核人 营销副总: 考核时间 考核内容 工作完成情况 组织制定有关经营方面安全生产规章制度,组织实施 并检查督促执行情况; □完成、□基本完成、□未完成 组织和开展销售方面人员安全教育,提高人员安全 素质; □完成、□基本完成、□未完成 在前期规划、设计中组织贯彻落实有关安全规程规定和 反事故措施要求; □完成、□基本完成、□未完成 负责督促将有关安全设施落实在前期规划、设计中,必 须保证安全设施合理预算,确保安全设施与主体工程 同时设计、同时施工、同时投入和使用; □完成、□基本完成、□未完成 设备选型应符合安全生产各项要求和安全生产管理 各项规定。对发现涉及规划、设计中问题,负责组织 制订并督促落实各项改进措施。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:34.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

食品企业安全生产三级标准化-20.技术部经理安全生产任制考核

安全生产任制考核表 编号: 考核人 被考核人 技术部经理: 考核时间 考核内容 工作完成情况 负责管理本部门各岗位人员人身、设备及财产安全; □完成、□基本完成、□未完成 负责制订部门安全职责及安全操作规程,并组织实施; □完成、□基本完成、□未完成 负责本部门岗位人员安全操作规程培训和效果验证; □完成、□基本完成、□未完成 负责组织开展部门安全生产隐患排查工作; □完成、□基本完成、□未完成 督促检查、及时处理解决质量问题,全面落实各工序检 验员岗位任制,对质量中出现比较严重质量事 故予以认真分析,书面报告公司总经理,并通知有关部 门及时解决问题; □完成、□基本完成、□未完成 负责定期召开本部门安全生产工作会议,及时解决、上 报存在安全问题; □完成、□基本完成、□未完成 负责对本部门发生安全生产事故及时汇报,分析原因 并采取相应纠正预防措施。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:法律法规与标准 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-15.安全生产监督员工作计划

安全生产监督员工作计划    为切实加大群众安全生产监督员工作力度,为充分调动和发挥群众安全生产监督员 工作积极性、主动性和创造性,扎实有序推进xx年公司群众安全生产监督员工作 理清了思路、明确了方向,也为实现项目安全生产筑牢了安全屏障。    一是注重培训,有序推进。xx年工作会上,公司工会主席明确提出把加强办班培训 做为群众安全员提高自身素质主要途径,同时工会制定了科学合理系统.办班 培训计划,将同人力资源部、安质部对四川云鼎、四川江油车站、深圳污水处理厂 等新成立单位群众安全生产监督员进行重点培训。    二是完善机制、拾遗补缺。针对xx年群众安全生产监督员工作运行以来取得良好 效果,公司工会及时吸取了成功经验,及时总结推广成功管理经验和管理方法 ,对优秀安全生产监督员进行了评比表彰,对不称职安全生产监督员予以调整 和清理,同时根据施工现场需要对相关单位群众安全生产监督员进行了增补,确保 人员满足现场安全管理需要。[文秘范文]:    三是加强考核,注重培养。公司工会要求各项目部要对群众安全生产监督员进行严 格考核,每月考核由项目书记或工会主席召集项目安全总监、安质部长主持召开考 评会议,严格按照公司文件精神执行,不走过场,切实让安全生产监督员工作发挥 实效。同时要求所有群众安全生产监督员配备和考核情况报公司安质部备案,安质 部将从优秀群众安全生产监督员中选拔网一批作为项目部安全后备人选。    四是严格抽查通报,确保制度落实。公司工会将会同人力资源部、安质部对重点工 程项目群众安全生产监督员进行抽查,严格按照“三列入、三统一”制度,对安全 生产监督员八本台帐记录情况认真检查,并作为考核评比重要依据。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:84.3 KB 时间:2025-10-04 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-71.转炉车间安全生产工作计划

转炉车间安全生产工作计划    一、 目标:    实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大险肇事股,无重大事故隐患, 工伤事故发生率低于厂规定指标。    二、 指导思想:    以公司对安全工作指示为指导,以厂部安全工作治理制度为标准,以安全工作总方 针“安全第一、预防为主、综合治理”为原则,以班组安全治理为基础,以预防转 炉重大事故为重点,以纠正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为突破口,落实各项制 度,开展安全亲情教育,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。    三、 安全防护重点及部位:    转炉爆炸事故、喷火事故、钢包车漏钢事故、行车吊运铁水罐避障、合金烘烤煤 气中毒、道轨检修和lf炉检修砸伤事故。    四、 主要工作措施和安排:    1、开展多种形式对职工进行安全培训教育,在安全教育`基础上,增设安全知识 竞赛,安全谜语,安全演讲,班前提问等活动,同时抓好新员工安全教育。    2、加强易出事故岗位工联保互保及职工责任感,重点是操枪、摇炉、合金工、 炉前工等,不定时检验对突发事故处理方法。    3、对检修区进行重点防护,设立危险区域警示标志,有人监护现场,挂牌上锁提 示检修、检修人员注重安全,教育工人不在危险物下站立,不随便向平台下仍东西 。    4、加强安全治理,控制事故发生,真正将安全重心下移到基层小组,确保全年做 到安全生产,努力实现全年事故“0”目标。    5、把握各非常时期员工思想动向,重点是各节日期间喝酒上岗,员工疲惫 上岗,青年员工婚期上岗和受处分工人带情绪上岗。    6、建立健全安全防护组织,对个大组、各炉座、各负责领导实行指标挂钩考核, 要求跟班、技术员、值班长,对生产安全、环境卫生实行三位一体全面治理。    7、解决职工具体生活问题,及时联络各岗位空调修缮,夏季增设冰糕、绿豆汤解 决防暑降温问题,积极向上级反映除尘问题,希望得到解决。   8、对应急预案不断进行演练,至少每半年组织一次。    9、认真抓好班组检查,不断抽查班组安全检查表,班组台帐记录,奖优罚劣。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:85.7 KB 时间:2025-10-19 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-27.安全生产教育培训工作计划

安全生产教育培训工作计划    为了规范安全生产工作,提高服务区员工安全素质,带动整个公司安全生产管理 提升,降低或避免生产性意外伤害事故发生。切实搞好安全生产培训教育工作 ,特制定11年安全生产培训计划。    一、培训目标   1、新招用从业人员安全培训合格后上岗实现率达到100%以上;   2、企业全员接受安全培训达标率100%;   3安全管理人员安全培训率达到100%;   4、生产经营单位主要负责人安全培训率达到100%;   5、广场工作人员安全培训率达到100%;   6、特种作业人员培训率达到90%以上,复培复审完成率100%。    二、培训内容    1、基本知识:安全生产概念、方针,安全生产法律法规依据,《安全生产管 理办法》、《安全管理员工作标准》、《安全生产管理规定》、《消防安全管理制 度》。    2、专业知识:各项应急预案,对应特种作业人员专业知识、安全达标规范等专业 知识和操作技能。    三、培训计划   1.一月:安全生产.法律法规依据   春节期间安全措施及应急预案   防盗、抢事件应急预案   对象:服务区全体员工   2.二月:安全生产管理制度。对象:服务区全体员工   加油站消防安全制度。对象:加油站员工   安全管理员工作标准。对象:管理人员   3.四月:消防安全学习制度   安全生产事故应急预案   对象:服务区全体员工   4.五月:消防安全应急预案   初起火灾扑救与人员疏散逃生   消防设施种类及使用情况   对象:服务区全体员工   5.七月:食品安全知识及应急预案。对象:餐厅、超市员工   防洪抢险应急预案服务区。对象:全体员工   6.八月:员工在安全生产权利与义务   防雷击应急预案   山体滑坡及泥石流应急预案   对象:服务区全体员工   7.十月:“黄金周“期间安全生产应急预案   冬季道路安全保畅应急预案   对象:服务区全体员工   8.十一月:冬季锅炉技能及防火培训。对象:锅炉工   除雪防滑应急预案   员工在安全生产权利与义务   冬季安全生产管理办法   对象:服务区全体员工

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:87.1 KB 时间:2025-10-21 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-198.县水务局安全生产工作计划

县水务局安全生产工作计划 局属各单位、股室:    为确保20xx年安全生产工作规范有序地开展,扎实抓好全县水利水电安全生产工作 ,特制定xx县水务局20xx年安全生产 工作计划 :    一、及时传达贯彻各级安全生产工作会议精神,切实抓好20xx年水利水电安全生 产工作。    (一)及时传达贯彻落实中央、省、州、县安全生产会议精神,进一步统一思想, 提高认识,加强领导。   (二)制定、完善20xx年安全生产目标,落实责任书、落实安全生产任制。   (三)认真组织开展好20xx年安全生产检查。   二、继续抓好安全整治工作    (一)进一步加大对水利水电工程建设安全监管力度,完善水利水电施工安全监管 体制和机制。   (二)强化企业责任主体,落实安全生产任制。    (三)集中力量解决好水利水电施工管理中存在突出问题,有效预防在建水利水 电工程重特大事故发生。   三、依法行政,强化行业监管    (一)按照《安全生产法》、《行政许可法》、《安全生产许可条例》等法律、法 规要求,从源头上抓好水利水电工程建设安全生产工作。严格把好“三同时”审 批关。    (二)依法行政,逐步将安全生产监管工作纳入法制化、制度化、规范化轨道。    (三)加强对水电企业`监督管理和检查,加大对事故隐患整改力度,严防重 特大事故发生。    (四)狠抓基层安全生产工作,从机构、队伍、制度建设等方面入手,逐步建立和 完善水务行业县、乡、企业安全生产监管体系。    四、深入开展安全生产法》及水法律法规宣传、学习活动,提高安全生产监 管和从业水平    (一)多渠道、多形式地深入开展宣传、学习,促使《安全生产法》及水法律法规 家喻户晓,人人皆知。    (二)继续利用“中国水周”、“世界水日”、“1。14安全日”、“6月安全生产 月”等活动,加大水[文秘站:]法律法规和安全生产法规宣传教育。全面提高水 务行业安全意识,形成人人关心、重视安全生产,依法自觉维护安全生产良好 氛围。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:86 KB 时间:2025-10-29 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-3.某企业消防年度工作计划

消防年度工作计划 一、按照“谁主管、谁负责”管理原则,部门经理对本部门消防安全 工作全面负责,负责签定和落实逐级消防安全任制,明确各岗位消 防安全职责,确定各部门、车间、重点岗位消防安全责任人、消防 安全管理,明确各自职责。 1、单位严格落实消防工作制度并做好备案,从源头上预防火灾隐患 产生。 2、督促所属部门依法建立落实防火检查制度,落实岗位防火检查责 任。 3、督促各部门立即整改消除检查发现火灾隐患;不能及时消除, 要制定整改方案、明确整改措施、落实整改情况,限时消除。对消防 设施进行全面检测,确保完好有效。部门及不能自身解决重大火灾 隐患,要逐级报告。 4、加强灭火和应急疏散预案建设,着力提高单位组织扑救初起火灾 能力,做到“火情发现早、报告早,小火灭得了”。 5、严格制定灭火和应急疏散预案并定期演练,确保一旦发生火情, 职工能按照职责分工及时到位、有效处置。灭火救援预案应适时修改, 确保有效、适用。 8、督促各部门加强对职工火场逃生自救基本技能培训和实战演练, 使职工普遍掌握火场逃生自救基本技能,熟悉逃生线路和引导人员疏 散程序。 二、开展全员消防大教育大培训,着力提高工厂消防宣传教育培训能 力,做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。 1、督促各部门规范消防设施器材标识,落实消防安全“三提示”要求, 重点部位、重点场所和疏散通道、安全出口设置“提示”和“禁止”类消 防标语。 2、加强对员工进行消防安全法律法规知识教育,提高员工对消防 安全工作思想认识,使员工掌握消防基本常识和普遍达到“懂基本 消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能,会查改火灾 隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”要求;要加强对特殊工 种员工、新入单位员工、关键防火环节和重点防火区域人员进行消 防安全培训教育。 3、组织单位消防安全责任人、消防安全管理人等参加消防安全专 门培训。 三、编制、落实消防工作计划。 1、制定各部门落实义务消防队员名单; 2、制定消防安全工作计划; 3、制定义务消防队员培训计划; 4、制定员工消防救护安全知识培训计划; 5、制定各岗位消防救护应急演练计划; 6、制定防火领导小组名单。 四、关键环节和重点部位消防管理。各部门要加强对本单位消防 管理,包括消防设施器材检查、员工安全规范操作检查,特别是用火、 动火、厂区车辆、用电防护等产生火花严格监控检查。电工要加强

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-11-04 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-58.安全生产工作计划

安全生产工作计划    除了不少安全隐患,在取得成绩同时,我工厂安全生产形势依然严峻,安全管 理工作永远没有终点,在以后安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任,加 大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈抓下去,以确保全工厂安全生产形 势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作:   工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;    责任书,确保安全生产任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产 责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线生产安全管理人员,营造全员参与 安全管理企业安全文化氛围;    费投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作关口前移,立足防范,狠 抓“三违”行为;    自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产各项方针政策,抓好 各项安全整治措施落实;    面提高各级管理人员和生产员工安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素 质过硬、技术全面安全生产管理队伍和员工队伍;    高我工厂发生火灾后快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损 失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量消防设施,加强重点防火区域 消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;    安全生产检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患专 项治理工作,确保及时发现、及时解决存在安全隐患,防止安全事故发生;    持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故 发生;    合治理”方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造 全员参与安全管理工作企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生产管理工作,为 “创造一个好安全生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努 力。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:84.3 KB 时间:2025-11-04 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-1.行政主管安全生产任制考核

安全生产任制考核表 编号: 考核人 被考核人 行政主管: 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻上级有关安全生产文件、指示,及时转发上 级有关部门安全生产文件、资料,做好安全会议记录。 □完成、□基本完成、□未完成 负责员工安全教育培训管理工作。 □完成、□基本完成、□未完成 对从事有害健康作业工人要定期专门检查,认真做好 职业病防治工作,建立、健全公司职业健康档案。 □完成、□基本完成、□未完成 负责入公司检查、参观人员接待、陪同及安全注意事 项告知、防护工作。 □完成、□基本完成、□未完成 负责与员工签定劳动合同,为员工缴纳工伤保险,建立 员工工伤保险台帐;认真做好工伤职工抢救、医疗和 护理工作。 □完成、□基本完成、□未完成 积极参与公司安全文化建设。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2025-11-24 价格:¥2.00

安全生产任制考核汇总表GDAQ20202

一 月 二 月 三 月 四 月 五 月 六 月 七 月 八 月 九 月 十 月 十 一 月 十 二 月 注:考核结果分为合格(打“√”)和不合格(打“×”)。 填表人(签名): 年 月 日 部门(班组)或人员 考核结果 总 评 备 注 安全生产任制考核汇总表( 2014 年) GDAQ20202 工程名称: 施工单位: 序 号

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:22 KB 时间:2025-12-22 价格:¥2.00

管理人员安全生产任制考核表GDAQ2020201

部 门 考核日期 管理人员安全生产任制考核表 GDAQ2020201 工程名称: 施工单位: 考核时段 序 号 姓 名 职 务 考核结果 被考核人签名 备 注 合 格 不 合 格 注:考核不合格主要原因,填写备注栏。 填表人(签名): 年 月 日 考核单位(盖章): 考核负责人(签名):

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:22 KB 时间:2025-12-23 价格:¥2.00

安全生产任制班组(部门)考核表GDAQ2020202

注:考核不合格主要原因,填写备注栏。 填表人(签名): 年 月 日 考核单位(盖章): 考核负责人(签名): 铁工班 铁工 年 月 日 考核时段 序 号 部 门 或 班 组 工 种 考核日期 年 月 考核结果 被考核部门或班 组负责人签名 备 注 合 格 不 合 格 安全生产任制班组(部门)考核表 GDAQ2020202 工程名称: 施工单位:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:22 KB 时间:2025-12-23 价格:¥2.00

1.行政主管安全生产任制考核

安全生产任制考核表 编号: 考核人 被考核人 行政主管: 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻上级有关安全生产文件、指示,及时转发上 级有关部门安全生产文件、资料,做好安全会议记录。 □完成、□基本完成、□未完成 负责员工安全教育培训管理工作。 □完成、□基本完成、□未完成 对从事有害健康作业工人要定期专门检查,认真做好 职业病防治工作,建立、健全公司职业健康档案。 □完成、□基本完成、□未完成 负责入公司检查、参观人员接待、陪同及安全注意事 项告知、防护工作。 □完成、□基本完成、□未完成 负责与员工签定劳动合同,为员工缴纳工伤保险,建立 员工工伤保险台帐;认真做好工伤职工抢救、医疗和 护理工作。 □完成、□基本完成、□未完成 积极参与公司安全文化建设。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2026-01-14 价格:¥2.00

5.设备管理员安全生产任制考核

安全生产任制考核表 编号: 考核人 被考核人 设备管理员: 考核时间 考核内容 工作完成情况 贯彻设备管理各项规章制度,制订设备维修计划和生产 设施之维护保养管理工作; □完成、□基本完成、□未完成 负责建立设备台帐,统一编号,对日常设备进行维修管理; □完成、□基本完成、□未完成 参加设备更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由 生产部提出申请,设备管理员办理; □完成、□基本完成、□未完成 根据公司生产实际情况,编制可行维修计划,交相关 人员对设备实施维修,确保生产能力和产品质量要求; □完成、□基本完成、□未完成 参加设备质量事故分析,对设备、安全、人身事故坚持“三 不放过”; □完成、□基本完成、□未完成 负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸、 说明书、合格证); □完成、□基本完成、□未完成 定期对操作工进行正确使用设备宣传指导和培训; □完成、□基本完成、□未完成 负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管 理,督促操作者遵守有关生产设施使用要求。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2026-01-16 价格:¥2.00

2.业务主管安全生产任制考核

安全生产任制考核表 编号: 考核人 被考核人 业务主管: 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、 法规及上级有关安全生产指示和规定,对业务范围内 安全工作负全面责任。 □完成、□基本完成、□未完成 制定公司年度安全工作目标计划,主持公司安全工作会 议,坚持安全生产“五同时”,同时计划、布置、检查、 总结、考评安全工作; □完成、□基本完成、□未完成 及时对安全措施项目所需材料、设备以及各类劳动保 护用品进行采购、供应,并对其质量负责。 □完成、□基本完成、□未完成 牢固树立“安全第一”思想,在抓好安全生产前提下, 搞好营销管理工作。 □完成、□基本完成、□未完成 加强对购入设备、配件及有关原材料质量管理,使其 安全可靠性能符合相关要求。 □完成、□基本完成、□未完成 参与制订、修改《供应商管理制度》,负责对供应商进行 预审、选用和续用等管理,定期识别供应商风险。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2026-01-16 价格:¥2.00

安全员全套资料-2-5.安全生产任制考核

安全生产任制考核表 编号: 考核人 被考核考核时间 考核内容 工作完成情况 (填写被考核安全职责) □完成、□基本完成、□未完成 □完成、□基本完成、□未完成 □完成、□基本完成、□未完成 □完成、□基本完成、□未完成 □完成、□基本完成、□未完成 □完成、□基本完成、□未完成 □完成、□基本完成、□未完成 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差 每季度一次

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32 KB 时间:2026-01-22 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-1.行政主管安全生产任制考核

安全生产任制考核表 编号: 考核人 被考核人 行政主管: 考核时间 考核内容 工作完成情况 认真贯彻上级有关安全生产文件、指示,及时转发上 级有关部门安全生产文件、资料,做好安全会议记录。 □完成、□基本完成、□未完成 负责员工安全教育培训管理工作。 □完成、□基本完成、□未完成 对从事有害健康作业工人要定期专门检查,认真做好 职业病防治工作,建立、健全公司职业健康档案。 □完成、□基本完成、□未完成 负责入公司检查、参观人员接待、陪同及安全注意事 项告知、防护工作。 □完成、□基本完成、□未完成 负责与员工签定劳动合同,为员工缴纳工伤保险,建立 员工工伤保险台帐;认真做好工伤职工抢救、医疗和 护理工作。 □完成、□基本完成、□未完成 积极参与公司安全文化建设。 □完成、□基本完成、□未完成 考核结论:□优 □良 □一般 □差

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2026-01-25 价格:¥2.00

安全员全套资料-管理人员安全生产任制考核规1

贵州建工集团第八建筑工程公司 第 1 页 共 1 页 管理人员安全生产任制考核规定 为了强化施工项目安全生产管理,根据建设部 JGJ59—99 安全检查标准 有关规定,制订安全与文明施工达标,对管理人员安全职责作如下考核规定: 一、 部门、各工作岗位管理人员把安全生产责任作为日常工作中重要之重, 必须认真执行。 二、 公司对各工作部门各施工项目在季度检查时,同时逐条检查安全生产 责任落实情况。 三、 各工作部门对安全责任未认真职工,受到通报批评。 四、 检查各个工作人员差一条未执行,受到批评教育,差两条以上未执 行,扣发当月奖金 50%,无奖金单位,扣当事人当月工资 20%。 五、 因某一岗位未执行安全职责影响安全生产正常运行造成重大事故隐患 导致事故发生,按事故分析规则对当事人给予行政处分,直致追究法律 责任。 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22 KB 时间:2026-01-26 价格:¥2.00

安全员全套资料-管理人员安全生产任制考核表GDAQ2020201

部 门 考核日期 管理人员安全生产任制考核表 GDAQ2020201 工程名称: 施工单位: 考核时段 序 号 姓 名 职 务 考核结果 被考核人签名 备 注 合 格 不 合 格 注:考核不合格主要原因,填写备注栏。 填表人(签名): 年 月 日 考核单位(盖章): 考核负责人(签名):

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:22 KB 时间:2026-01-27 价格:¥2.00

安全员全套资料-安全生产任制考核汇总表GDAQ20202

一 月 二 月 三 月 四 月 五 月 六 月 七 月 八 月 九 月 十 月 十 一 月 十 二 月 注:考核结果分为合格(打“√”)和不合格(打“×”)。 填表人(签名): 年 月 日 部门(班组)或人员 考核结果 总 评 备 注 安全生产任制考核汇总表( 2014 年) GDAQ20202 工程名称: 施工单位: 序 号

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:22 KB 时间:2026-02-03 价格:¥2.00

安全员全套资料-安全生产任制班组(部门)考核表GDAQ2020202

注:考核不合格主要原因,填写备注栏。 填表人(签名): 年 月 日 考核单位(盖章): 考核负责人(签名): 铁工班 铁工 年 月 日 考核时段 序 号 部 门 或 班 组 工 种 考核日期 年 月 考核结果 被考核部门或班 组负责人签名 备 注 合 格 不 合 格 安全生产任制班组(部门)考核表 GDAQ2020202 工程名称: 施工单位:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:22 KB 时间:2026-02-12 价格:¥2.00

生产管理知识-关于拓展生产力概念思考(DOC 7页)

关于拓展生产力概念思考 廖碧波 摘要:“征服自然和改造自然能力”作为生产概念存在严重缺陷,已不能适应可持续发展 要求,它应对当前环境问题在理论上负有一定责 任。当前理论学界没有突破马克思对生产力理论设 计框架,将人限定在自然对立面,使人不能同 自然共同发展。绿色生产力是在可持续发展基础 上提出,拓展了生产力概念,为当前生产力理论 提供了更大发展空间。 关键词:生产力 拓展 可持续发展 绿色生产力 1 引言 在人类发展进程中,一直有三个关系困扰着人类:一是人 与人关系,二是人与自然关系,三是自然中物与物关 系。对这三个关系,人类基本态度是以人为中心,主要考 虑是第一个关系,忽视了另外两个关系。因此,人们将生 产力定义为“征服自然和改造自然能力”1,它包括具有一 定生产经验与劳动技能劳动者和生产资料。长期以来,这 个定义一直主导着人类生产方式。然而,随着时代发展, 我们不难发现,一方面是生产力水平在不断提高,另一方面 是环境问题愈来愈严重威胁人类生存。这显然不仅是操作 问题,还说明人类生存与发展观念和生产力理论本身存在 严重缺陷。 应该说,多年来我国理论学界对生产力理论研究进行了 多方面探索,也取得了诸如“科学是第一生产力”这样 重大成果,然而,这些研究并没有突破马克思设计基本理 论框架,其主要问题在于生产力概念长期没有得到拓展, 将人限定在自然对立面。本文试图突破原有生产力概念 框框,提出可持续发展下生产概念。 2 传统生产力概念存在缺陷 在人与自然关系认识史中,有三个命题对人类发展有 极大影响 2,即“人是自然主人”、“地理环境决定论” 和“人定胜天”。这三个命题应该说是传统生产力在特定时 期最典型表现,它完全显示了其固有缺陷。 2.1 以人为中心定义生产力 人类在产生之初,只是属于自然物种一部分,必须参与 自然竞争。在竞争中,人完全依赖自然;而自然有极大优 势,并调节着生态平衡,人类面对自然现象处于朦胧之中。 随着人类发展,人类开始摸索自然规律,利用自然,放牧 耕种,造就农业文明。然而,农业文明并没有从根本上改变 依赖自然格局,人需要风调雨顺,完全要看自然眼色生 产。只是近百年来, 随着科学技术发展,人类进入工业 文明,这种格局才发生改变,但农业还在较大程度上依赖自 然。因此,在人类发展历史长河中,人类更多地是与自然 作斗争。然而,人类对这种斗争没有充分地认识,没有看清

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44 KB 时间:2026-02-21 价格:¥2.00

关于大港鹏翎公司现场5S项目预案

关于大港鹏翎公司现场 5S 项目预案 直观印象 1. 企业整改过多是依据客户需要与要求 2. 有较好现场管理基础 3. 人员工作态度认真,有“客户永远是对理念”。 不足 1. 企业现场管理缺乏系统性 2. 人员遵守意识好,缺乏问题意识和自主改善意识 3. 现场区域定置欠合理,目视化标识应进一步加强 4. 在硫化车间与切割车间产品交接过程有一定 问题(包括容器) 5. 切割车间现场是整个企业现场瓶颈 实施方式 由点及面 由实践区向全厂推广 实践区 切割车间 益处 1. 先期集中精力树立样板,以此为原点拉 动相关部门工作。 2. 使企业中其它人员有一个学习与参观 场所,树立一个目视化目标 实施设想 项目建议 1. 按照精益生产思想进行现场管理 2. 由生产部门牵头进行现场推进 3. 改善作业方法,减少员工劳动强度, 使员工乐于参与改善。 (例如:切割车 间员工使用工具、胶管清洗后分类, 砂轮机脏污源等都可以进行改善) 具体实施步骤: 序号 实施阶段 咨询公司任务 企业配合 备注 1 评估阶段 1. 依据现场点检表相关内容对企业现场进 行评估 2. 提交评估报告, 熟悉企业整个生产、物流人 员和相关数据 在此过程中需要 数码相机对现场 原始状态进行 确认。 2 培训阶段 1. 成立推进小组,按照实施目,对小组人员 进行培训 2. 对实践区全体成员进行意识,方法培训 3. 在项目进行过程中,针对出现问题随时进 行培训,强化员工问题意识 1.企业高层必须对此项工 作有足够重视,积极参与 其中。 2.生产部门领导参与协调 3.提供培训场地与相关设施 高层决心与积 极程度是至关重 要。 (5S 活动是企业 体质训练,更 多是枯燥与痛 苦) 3 实践区实施 1. 制定要与不要标准,清理现场 2. 对可能出现废弃物资,明确去处 3. 依据生产情况进行物品三定与目视 4. 改善员工作业方法 5. 制定 5S 检查考核方法 6. 试运行,对效果进行检查与整改 在此过程中需要企业大力配 合,需要涉及生产、物资等部 门。用数码相机对实施后效 果进行确认与对比。 可能涉及到物品 领用方式改 善 4 全厂推广 1.全员培训(意识、方法培训,实践区实施 前后变化,现场培训,增强感性认识) 2.各部门实施,明确效果 3.定期进行全厂 5S 点检与评比,针对问题进行 整改 建立全厂 5S 考核评价体系。 企业高层定期参加点检 5S 工作生产过 程一部分,不 应该是工作以外 额外部分。

分类:事故与应急 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:32.5 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00