大约有2000项符合查询结果,库内数据总量为27793项,搜索耗时:0.0118秒。

【精编资料】-3道路危货运输企业安全生产管理制度汇编

道路危货运输企业 安全生产管理制度汇编 编制: 审批: 版本: 分发号: 目 录 第一篇 企业主要负责人安全管理部门负责人专职安全管 理人员安全生产责任制度 ...............................4 (一)公司主要负责人(经理)安全生产岗位职责及责任 .4 (二)安全管理人员(部门)安全生产岗位职责及责任 ...6 (三)车辆调度人员岗位责任 .........................7 (四)专职安全管理人员安全生产责任制度..................8 (五)办公室人员安全生产岗位职责及责任 .............9 (六)财务人员安全生产岗位职责及责任 ..............10 第二篇 从业人员安全生产责任制度 ....................11 (一)驾驶员安全岗位责任 ..........................11 (二)押运人员安全生产岗位责任 ....................12 (三)装卸管理人员安全生产岗位责任 ................13 第三篇 安全生产监督检查制度 ........................14 第四篇 安全生产教育培训制度 ........................16 第五篇 从业人员、专用车辆设备及停车场地安全管理制度 18 (一)从业人员安全管理制度 ........................18

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:110 KB 时间:2025-10-19 价格:¥2.00

特种设备及起重伤害事故应急预案-特种设备行车事故应急演练方案

特种设备行车事故应急演练方案 一、演练目的 为了进一步增强我公司应对起重机械生产突发停电的快速反应能力、应急处理能力 和协调能力,提高我公司应急救援水平,切实保障货物安全和公司财产的安全,公 司特组织本次应急救援演练。 二、应急救援指挥部: 总指挥: 副总指挥: 现场指挥: 现场应急技术组: 三、现场应急救援组织机构: 1、车间应急处理组: 2、应急疏散小组: 四、演练科目: 1、起重机吊运货件突然停电的应急处理和接报启动公司应急救援预案。 2、起重机作业现场的警戒、控制和管制; 3、作业区域的紧急疏散、撤离; 五、起重机吊运货件突然停电演练模拟概况: 位于公司 XXXXX,起重机吊运货件从 XXXX 到 XXX,运行至起重机横梁上方突然停 电,且短时间内停电原因不明。根据险情启动公司应急救援预案,通知各应急救援 小组投入救援工作。 起重机突然停电演练进程: 1、起重机突然停电预案启动:应急救援指挥部协调指挥各应急救援小组启动应急 预案 (1)、切断起重机电源. (2)、通知车间负责人启动车间应急措施.(通知现场应急救援组织机构) 2、 应急处置:现场警戒和管制 3、人员疏散: (1)、各车间的人员疏散 (2)、周围界区的人员疏散 4、汽车疏散: 起重机械作业区域汽车疏散 5 应急措施: 5.1 遇到起升制动器电控部分失灵,应采取以下措施: (1)立即告知其它作业人员及时避让。 (2)马上寻找就近的安全降落地点,将吊物安全放下。 (3)如果起升档向上而吊钩仍在下滑,这时应立即按下紧急制动开关(安全地带 )。 (4)切断起重机主回路电源,使制动器靠弹簧力合闸制动,把被吊重物制动住。 (5)配合设备方直到故障排除。 5.2、起重机运行中突然跳电或电压显著下降 (1)将控制器回“零”位。 (2)将起重机主电源开关切断。 (3)立即通知班长联系起重机维修人员,详细说明故障情况。 (4)如吊钩上有重物时,XXX 应通知地面人员立即让开。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-10-23 价格:¥2.00

机械伤害事故应急预案-机械伤害事故应急预案演练方案

机械伤害事故应急演练方案 机械伤害事故是生产现场中常见的事故。也是造成人身伤亡事故的主要类 型。编制机械伤害事故应急预案的目的是及时、有效、迅速地处理由于机械伤害 造成的人身伤亡事件,避免和减轻因机械伤害造成人身伤害和财产损失, 一、预案适用范围 本应急预案适用所有从事生产的员工,在工作场所发生机械伤害事故时,承 担对他人伤害实施紧急救护的责任。在其他场所发生机械伤害事故时,承担对外 人伤害实施紧急救护的义务。 二、模拟演练情况 假设机械伤害事故发生在本公司生产现场处,某岗位操作工在操作过程中, 由于注意力不集中,手指被搅入旋转的机械设备中,操作人员倒地,有伤情。 三、演习的时间 演习时间定于 2015 年 7 月 28 日上午 10:00. 四、预案组织机构及职责: 1、机械伤害事故组织机构(总指挥) 总指挥: 主要责任: a、全面负责现场应急救护工作; b、决定启动应急预案; c、指挥应急救护工作。 副总指挥: 主要责任: a、组织应急救护工作; b、协调各部门统一调度工作; c、负责调查、监测及救护方案的确定。 现场指挥: 主要责任: a、传达、联络各部门演练人员,负责交通救援线路的畅通及现场警戒; b、协助总指挥做好各项后勤事务及有关演练物资准备等相关事宜; c、协调与当地医院的沟通,负责演练资料搜集、整理等工作。 2、各组职责: (1)事故处理组:主要任务是确定救援方案并组织人员车辆施救,抢救机械伤害 事故中受伤人员; (2)医疗救护组:主要任务是及时赶到事故现场抢救受伤人员,视伤情决定在现 场或就近医院急救,确保人员的生命安全。 (3)警戒联络组:主要任务是上传下达领导指令和疏导交通线路,并保证车辆来 往线路畅通,对外联络告知现场发生的机械伤害事故情况,并派人到路口接应并 记录演练全过程。并负责现场善后处理工作。 (4)后勤保障组:主要任务是听从指挥部领导的指令,安排救援演练车辆的调派 以及应急资金的及时供应。 五、演练程序: (一) 各组成员组成

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40 KB 时间:2025-10-26 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-公司危险化学品泄漏事故应急演练方案

公司危险化学品泄漏事故应急演练方案  一、演练目的:   1、为了检验《 危险化学品泄漏事故 专项应急预案》的科学 性和有效性, 实战化的初期应急处置演练, 提高公司全体员工, 在突发性 危险化学品泄漏 事故来临之际的自救能力和防火意识, 提高应急处置能力 。 最大限度降低事故造成的损失和 负面影响 ,提高澳龙环保新材料有限公司的整体应急反应能力与应急技能 。 2、通过演习暴露应急预案的缺陷,从中发现应急资源(包括人力 和设备等)的不足。 3、掌握空气呼吸器的正确使用方法 4、掌握干粉灭火器正确使用方法 5、掌握消防栓、水枪、水带的正确使用方法 6、人员安全疏散有序撤离 二、演练内容:   1、准确报火警; 2、抢修槽罐车 出料伐泄漏处,收集泄漏物料 3、使用干粉灭火器扑灭初期火灾; 4、使用消防水(消防栓、水枪、水带)降温、隔离扑灭初期火灾 5、疏散逃生演练;   三、组织机构   1、总指挥:   负责宣布应急预案的启动和解除,全面指挥调动应急组织, 调配应急资源,按应急程序组织实施应急抢救工作。   副总指挥:   协助总指挥做好应急救援的具体指挥工作,若总指挥不在时 ,由副总指挥全权负责应急救援预案演习的指挥工作。   2、抢险救援组   负责现场事故控制,协作疏散队伍、清点人数。 3、医疗救护组   负责组织现场抢救伤员,如对事故现场昏迷人员实施急救, 直到医院救护车辆到达为止等。   5、通讯联络协调组   接报后负责应急抢险过程中的通讯联络,保证通讯畅通,负 责各小组之间的协调以相关机构的联系、协调等。   6、物资保障组   负责应急状态下应急物资的供应保障。   四、应急演练用设备及物资   1、干粉灭火器 6 具   2、专用担架专用担架 1 副;   3、急救箱一个(内有止血绷带和橡皮条、清创消毒酒精等) ;   4、对讲机 10 台     需要确定的人员: 1、 参加人:公司领导 1 人,安全生产部 2 人,供应部 1 人,财 务部 1 人,后勤 2 人,设备维修人员 1 人,车间 10 人、参加疏散 的人员若干名;

分类:事故与应急 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-11-13 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-机械伤害事故应急预案演练方案00

机械伤害事故应急演练方案 机械伤害事故是生产现场中常见的事故。也是造成人身伤亡事故的主要类 型。编制机械伤害事故应急预案的目的是及时、有效、迅速地处理由于机械伤害 造成的人身伤亡事件,避免和减轻因机械伤害造成人身伤害和财产损失, 一、预案适用范围 本应急预案适用所有从事生产的员工,在工作场所发生机械伤害事故时,承 担对他人伤害实施紧急救护的责任。在其他场所发生机械伤害事故时,承担对外 人伤害实施紧急救护的义务。 二、模拟演练情况 假设机械伤害事故发生在本公司生产现场处,某岗位操作工在操作过程中, 由于注意力不集中,手指被搅入旋转的机械设备中,操作人员倒地,有伤情。 三、演习的时间 演习时间定于 2015 年 7 月 28 日上午 10:00. 四、预案组织机构及职责: 1、机械伤害事故组织机构(总指挥) 总指挥: 主要责任: a、全面负责现场应急救护工作; b、决定启动应急预案; c、指挥应急救护工作。 副总指挥: 主要责任: a、组织应急救护工作; b、协调各部门统一调度工作; c、负责调查、监测及救护方案的确定。 现场指挥: 主要责任: a、传达、联络各部门演练人员,负责交通救援线路的畅通及现场警戒; b、协助总指挥做好各项后勤事务及有关演练物资准备等相关事宜; c、协调与当地医院的沟通,负责演练资料搜集、整理等工作。 2、各组职责: (1)事故处理组:主要任务是确定救援方案并组织人员车辆施救,抢救机械伤害 事故中受伤人员; (2)医疗救护组:主要任务是及时赶到事故现场抢救受伤人员,视伤情决定在现 场或就近医院急救,确保人员的生命安全。 (3)警戒联络组:主要任务是上传下达领导指令和疏导交通线路,并保证车辆来 往线路畅通,对外联络告知现场发生的机械伤害事故情况,并派人到路口接应并 记录演练全过程。并负责现场善后处理工作。 (4)后勤保障组:主要任务是听从指挥部领导的指令,安排救援演练车辆的调派 以及应急资金的及时供应。 五、演练程序: (一) 各组成员组成

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:41 KB 时间:2025-11-13 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-3.关于公司建立应急救援队伍的通知

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】5 号 关于公司建立应急救援队伍的通知 各部门、车间、班组: 为认真贯彻、落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针, 应对突发事件,保障安全生产,促进公司安全发展,经公司研究决定,建 立事故应急救援队伍,XXXX 担任总指挥,XXXX、XXXX 等人担任应急管理人 员。 应急救援队伍职责:承担公司内部突发性应急救援任务,包括生产安 全事故、地震等自然灾害抢险救援工作,减少事故所造成的损失和人员伤 亡。 事故应急救援队伍成员如下: 总指挥:XXXX(总经理) 副总指挥:XXXX(安全员) 医疗救护组负责人: 后勤保障组负责人: 安全警戒疏散组负责人: 抢险抢修组负责人: 特此通知! 四川×××有限责任公司 20__年 1 月 5 日

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-11-14 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-3.0矿山安全生产责任制汇编

EHS 微社区矿山安全生产标准化文件 版本号:EHS/O2-03 EHS 微社区矿山矿山 安全生产责任制汇编 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 版 次: D 2017 年 7 月 26 日发布 2017 年 8 月 1 日实施 EHS 微社区矿山安全生产委员会 发布 - 1 - 《安全生产责任制汇编》说明 《安全生产责任制汇编》是按照《安全生产标准化管理手册》和《安 全生产责任制管理制度》,结合本公司矿山安全管理特点制定的。《责任制 汇编》中规定了我矿各职能部门和岗位人员安全生产责任职责,要求各部 门和人员认真学习和执行。 本汇编由 EHS 微社区矿山安全管理部制定和解释。于 2017 年 7 月 25 日签发,2017 年 7 月 26 日发布,2017 年 8 月 1 日实施。 总经理: 2017 年 7 月 25 日

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:44 KB 时间:2025-11-20 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-非煤矿山坍塌事故应急救援演练方案

**市非煤矿山坍塌事故应急救援演练方案 一、指导思想 以《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管 理办法》(安监总局 17 号令)等法律法规为指导,树立“以人为本、 安全发展”的安全生产管理理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治 理”的安全生产方针,加强非煤矿山事故应急救援管理工作和应急救 援队伍建设,营造良好的安全生产环境,提高企业应对矿山突发事故 的应急能力,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,把事故危害降到 最低点,维护社会安全和稳定。 二、演练目的 1、评估企业应急准备状态,发现应急预案、执行程序、行动措 施中的缺陷和不足,进一步修订完善应急预案; 2、评估企业对突发事故的应急救援能力和协同作战能力,明确 相关单位和人员的应急职责,进一步促进企业内部的协调; 3、检验应急参与人员对矿山应急预案、执行程序的了解程度和 实际操作技能,提高应急参与人员的业务素质和能力; 4、通过演练,进一步提高全员安全意识。积极探索非煤矿山生 产过程中发生坍塌事故后采取的应急处置方法和伤亡人员救助,同时 检验我局在发生非煤矿山坍塌事故时应急救援网络体系的组织、指 挥、应急处置和协作配合能力。 三、方案策划 1、演练地点:**市**砖厂 2、事故假设:2017 年 6 月 15 日上午 10 时 00 分,**市**砖厂 采土场作业现场,一名工人在实施作业,一台装载机在进行装载作业, 上方约 20 米处突然发生塌方,土块大量滚落,一名工人被土块掩埋 了,生死不明,情况危急。 3、演练时间:30 分钟 四、组织领导 演练设立演练总指挥部,下设现场指挥组、应急救援组、现场警 戒组、后勤保障组、宣传通讯组。 总指挥部 总 指 挥:*** 副总指挥:*** 现场指挥组 现场指挥:*** 负责协调组织事故现场处理工作。向各组传达指挥部指令;向指 挥部报告各组救援进展的重大问题;督促各组工作。 (2)应急救援组 成员:***及**砖厂部分职工 负责调用铲车等机械清除塌方土块,组织有关人员解救被埋人 员;观察事故地段上宕塌方状况,制定防范措施。 (3)现场警戒组 组长:*** 成员:***及**砖厂部分职工

分类:事故与应急 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:30 KB 时间:2025-11-20 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-特种设备(行车事故)应急预案演练记录

特种设备(行车事故)应急预案演练记录 1、演练名称: 特种设备(行车)事故应急预案 2、演练地点: 厂区 3、组织部门:安全生产办公室 4、总指挥 :*** 5、演练时间: 2016.3.22 6、参加部门和单位: 各车间科室员工以及应急预案小组成员。 7、演练类别 ■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 □ 全 部预案 ■部分预案 8、实际演练部分: 临场应急指挥,抢险器材使用,基本急救方 法 。 9、物资准备和人员培训情况: 8Kg 干粉灭火器 1 瓶,担架一副、医疗用品若干,电话 1 部,扩 音器一部。棉纱若干。 进入现场前由安全员讲解急救方面的有关 知识和个人安全防护要求。 10、演练过程描述 : 吊装货物的行车行驶时挂钩脱落,工作人员假设被货物压在下 面。由现场的其他人员拨通应急小组办公室电话,进行事故汇报。 立即启动应急预案措施,集合应急小组成员,携带应急物品,赶赴 现场实施应对措施。首先救出受伤人员并检查伤情,对其进行简单 的医护措施,然后拨打 120 急救电话,同时其他人员负责维护、疏 通现场秩序并保护好事故现场。 11、人员分工:由四人负责对受伤人员实施救护,三人负责现场维 护和疏通,其他人员现场警戒。 12、预案适宜性充分性评审: 适宜性:■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性:■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分, 必须修改 演练效果评审 人员到位情况: □迅速准确 ■基本按时到位 □个别人员不到 位 □重点部位人员不到位 □职责明确,操作熟练 ■职责明确, 操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练 物资到位情况 现场物资:■现场物资充分,全部有效 □现场准 备不充分 □现场物资严重缺乏 个人防护:□全部人员防护到位 ■个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 协调组织情况 整体组织:□准确、高效 ■协调基本顺利,能满 足要求 □效率低,有待改进 抢险组分工:□合理、高效 ■基 本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任务 实战效果评价: ■达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有 待改进 □没有达到目标,须重新演练 外部支援部门和协作有效性: 报告上级: ■报告及时,□联系 不上 消防部门 □按要求协作□行动迟缓 医疗救援部门□按要求 协作□行动迟缓 周边政府撤离配合: □按要求配合□不配合 13、存在问题和改进措施:

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-11-24 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-甲醇事故应急预案全文

陕西德融新能源股份有限公司 甲醇事故专项应急预案 1 事故类型和危害程度分析 综合考虑,甲醇的主要事故类型有火灾、爆炸、中毒等。 1.1 火灾事故危害分析 甲醇属于低闪点(闪点为 11℃)、易挥发的易燃、易爆液体, 储存、卸车及使用过程中,存在的主要危险是跑、冒、滴、漏,当静 电聚集未有效释放及敲打撞击含甲醇设备等有可能引起燃烧、爆炸等 事故;当遇明火、火星等也可引起燃烧、爆炸等事故。 1.2 中毒危害分析 甲醇属于有毒物质,在储存、装卸及使用过程中,因操作失误引 起泄漏,会引起中毒危害。 2 应急处置基本原则 2.1 超前原则 事故管理是一种超前的管理行为,效益是“隐性”的,成效滞后。 不能因事故出现的概率小,效益“隐性”而掉以轻心,忽视管理。事故 管理必须以超前原则加强工作管理,做好各项应急救援的准备工作。 2.2 兼顾融合原则 兼顾融合原则是指日常的事故管理工作必须与其他有关的管理 融合起来。 2.3 动态控制原则 事故的管理在不同时期、不同情况下有着不同的工作中心,我 们的管理工作重点也应作相应转移,以适应形势的相应变化,这就是 事故管理的动态控制。 2.4 刚柔相济原则 根据事故管理的特点,我们应该采取刚柔相济的手段,一方面 应该依据法律、法规、制度、规程等进行刚性管理;另一方面,应该 通过加强宣传、教育、演练、培训,提高员工的安全意识和自救能力 等措施进行柔性管理。 2.5 以人为本,减少危害。 切实把保障员工健康和生命财产安全作为首要任务,最大程度 地减少突发事故造成的人员伤亡和危害。 2.6 居安思危,预防为主。 高度重视安全稳定工作,常抓不懈,防患于未然。增强忧患意识, 坚持预防与应急相结合,常态与非常态相结合,坚持“宜散不宜聚、 宜疏不宜激、宜快不宜迟”的原则,做好应对突发事件的各项准备工 作。 2.7 快速反应,协同应对。 充分发挥单位各部门的作用,依靠员工总体的力量,形成统一指 挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:78.5 KB 时间:2025-11-30 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-厂内机动车辆事故应急演练方案

厂内机动车辆事故应急演练方案 一、演练目的与要求 1、检验完善预案,通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题, 完善应急预案,提高应急预案的实用性和可操作性。检验应急队伍、 物资、装备、技术等准备情况。锻炼应急队伍,增强应急演练单位、 参与人员的应急执行处置能力。进一步明确相关单位、人员职责任务, 理顺部门协调联动关系,完善应急联动机制。加强科普宣教,普及应急 知识,提高风险防范意识和自救互救应对能力。 2、要求各参演人员积极主动,做好策划、准备、组织、实施、评 估及总结工作,确保本次演练取得圆满成功。 二、确认演练题目和范围 1. 演练题目 生产技术部叉车事故处置演练 2. 范围 (1)事件类型: 载满货物的叉车转弯时侧翻,驾驶人员假设被货物压在下面。由 现场的其他人员拨通应急小组负责人电话,进行事故汇报。应急小组 负责人接警后,立即启动应急预案措施,集合应急小组成员,携带应急 物品,赶赴现场实施应对措施。首先救出受伤人员并检查伤情,对其进 行简单的医护措施,然后拨打 120 急救电话,同时其他人员负责维护、 疏通现场交通秩序,对事故车辆实时监控,防止柴油泄漏等引起火灾并 保护好事故现场。 (2)涉及区域:XX 成品堆场、废品周转区 (3)涉及部门:XX 车间、XX 车间 三、成立演练组织机构: 以公司安全领导小组组长为此次演练的总指挥,由应急救援小组 组成紧急抢救组、疏散防护组、现场记录组、善后工作组。 1、总指挥职责: 组织领导演练工作,负责审定演练方案,部署演练任务,检查演练 准备情况,督促演练,总结改进。对应急涉及的部门进行有效的组织协 调,确保各项应急措施的落实和应急工作的有序开展,发布叉车故障应 急演练工作的有关命令、指示等。 2、紧急抢救组职责: 对现场受伤人员进行紧急救治,并根据伤情及时拨打“120”急 救电话。 3、疏散防护组职责: 疏散现场无关人员,保持救援通道畅通,对现场进行有效的防护, 防止安全事故再次发生。 4、现场记录组职责: 负责此次演练全过程的记录。 5、善后工作组职责: 负责演练后的现场清洁及相关设施的恢复工作。 四、演练时间、地点及参与人数 2018 年××月××日,排水车间大门口,参加人数×××

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.4 KB 时间:2025-12-05 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-010 非煤矿山坍塌事故应急救援演练方案

**市非煤矿山坍塌事故应急救援演练方案 一、指导思想 以《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管 理办法》(安监总局 17 号令)等法律法规为指导,树立“以人为本、 安全发展”的安全生产管理理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治 理”的安全生产方针,加强非煤矿山事故应急救援管理工作和应急救 援队伍建设,营造良好的安全生产环境,提高企业应对矿山突发事故 的应急能力,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,把事故危害降到 最低点,维护社会安全和稳定。 二、演练目的 1、评估企业应急准备状态,发现应急预案、执行程序、行动措 施中的缺陷和不足,进一步修订完善应急预案; 2、评估企业对突发事故的应急救援能力和协同作战能力,明确 相关单位和人员的应急职责,进一步促进企业内部的协调; 3、检验应急参与人员对矿山应急预案、执行程序的了解程度和 实际操作技能,提高应急参与人员的业务素质和能力; 4、通过演练,进一步提高全员安全意识。积极探索非煤矿山生 产过程中发生坍塌事故后采取的应急处置方法和伤亡人员救助,同时 检验我局在发生非煤矿山坍塌事故时应急救援网络体系的组织、指 挥、应急处置和协作配合能力。 三、方案策划 1、演练地点:**市**砖厂 2、事故假设:2017 年 6 月 15 日上午 10 时 00 分,**市**砖厂 采土场作业现场,一名工人在实施作业,一台装载机在进行装载作业, 上方约 20 米处突然发生塌方,土块大量滚落,一名工人被土块掩埋 了,生死不明,情况危急。 3、演练时间:30 分钟 四、组织领导 演练设立演练总指挥部,下设现场指挥组、应急救援组、现场警 戒组、后勤保障组、宣传通讯组。 总指挥部 总 指 挥:*** 副总指挥:*** 现场指挥组 现场指挥:*** 负责协调组织事故现场处理工作。向各组传达指挥部指令;向指 挥部报告各组救援进展的重大问题;督促各组工作。 (2)应急救援组 成员:***及**砖厂部分职工 负责调用铲车等机械清除塌方土块,组织有关人员解救被埋人 员;观察事故地段上宕塌方状况,制定防范措施。 (3)现场警戒组 组长:*** 成员:***及**砖厂部分职工

分类:事故与应急 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:30 KB 时间:2025-12-07 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-施工现场安全事故应急预案

工人人身意外伤害事故应急预案 一、应急准备 1、人员及组织机构准备 所有工程项目以项目经理为组长德应急领导小组,全面 负责工地意外伤害事故应急处理工作。 组长: 副组长: 组员: 急救电话:120 火警电话:119 报警电话:110 2、物资准备 (1)、应急领导小组制定意外伤害事故应急处理物资需 用计划。 (2)、材料员负责本项目部应急和日常维护物资德采购。 (3)、仓库管理员负责该类物资的保管,并负责日常检 查,确保性能良好。 (4)、安全员定期组织对物资情况进行检验,确保险情 出现时能够及时有效的投入使用。 二、应急预案 施工过程中,如发生人员重伤、死亡等重大安全事故, 应按以下要求进行救援和事故处理。 (一)、现场人员伤亡事故的紧急处置程序: 1、项目施工过程中,如突发因工重伤、死亡事故,项目 部必须立即组织抢救伤员,保护现场,并以最快方式向项目 部直接领导和公司安全设备处报告简要情况。 2、如事件发生在夜间,夜间值班人员应紧急上报项目经 理和现场负责人等有关人员。 3、项目部在保护好事故现场的同时应立即组织抢救受伤 人员,指导现场急救或送专门医院抢救,并组织人员救险, 防止险情扩大。发生人身意外伤害时需采取的相应事项: (1)、如当事人没有自觉症状,不要轻易放走当事人, 医务人员要对其进行全面检查并观察 24 小时,确实没有损 伤时才能视为正常。 (2)、当发现伤员心跳、呼吸停止时要就地抢救,进行 心脏复苏,直至急救医务人员到场进一步抢救。 (3)、现场发生人身意外伤害事故,不要慌乱。派专人 守在伤员前进行临时救护,另派人与急救中心或医院联系说 明伤员所处地点,行车路线及到达所在地点的明显标志。 (4)、对于骨折伤员,特别是怀疑颈、胸腰椎骨折伤员 要做好固定,用硬板搬运,不得随意拉扯,扭曲身体搬运。 (5)、如认定外伤出血后,根据伤口的部位、轻重程度, 可分别,则采用或同时采取指压止血法、加压包扎法或止血 带止血法。如有骨折则采用木板等物予以固定。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:104 KB 时间:2025-12-20 价格:¥2.00

企业安全生产网络化监测系统技术规范 第3部分2009-02-25 09_42

ICS A AQ 中华人民共和国安全生产行业标准 AQ9003.3-2008 企业安全生产网络化监测系统 技术规范 第 3 部分:危险场所网络化监测设备通用 检测检验技术规范 (送审稿) Technical Specifications for Production Safety Monitoring Systems based on Network - Part 3: Technical Specifications for General Testing of Monitoring Devices based on Network in Hazardous Area 2008-11-19 发布 2009-01-01 实施 国家安全生产监督管理总局 发 布 目 次 前 言 ................................................................................ 1 引 言 ................................................................................ 2 1 范围 ................................................................................ 3 2 规范性引用文件 ...................................................................... 3 3 术语、定义和缩略语 .................................................................. 3 4 设备检测要求 ........................................................................ 3 5 检测条件要求 ........................................................................ 3 5.1 检测系统及检测器 .................................................................. 3 5.2 环境条件 .......................................................................... 4 6 检测项目及要求 ...................................................................... 4 6.1 设备检测项目 ...................................................................... 4 6.2 系统检验及检测项目 ................................................................ 8 7 检测结果要求 ........................................................................ 8 7.1 检测记录 .......................................................................... 8 7.2 检测报告 .......................................................................... 8

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:161 KB 时间:2025-12-21 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-3.0矿山安全生产风险分级管控制度20180405

EHS 微社区矿山两个体系文件 EHS 微社区矿山矿山 安全生产 风险分级管控制度 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 版 次: C 2018 年 04 月 05 日发布 2018 年 04 月 29 日实施 EHS 微社区矿山安全生产委员会 发布 矿山《安全生产风险分级管控制度》说明 矿山《安全生产风险分级管控制度》是按照《安全生产风险分级管控体系 通则》、《非煤矿山企业安全生产风险分级管控体系细则》和《金属非金属露 天矿山企业安全生产风险分级管控体系实施指南》,结合本公司矿山实际情况 制定的。制度中规定了安全生产风险分级管控体系建设程序、内容、标准等, 要求相关人员认真学习和执行。 本制度由 EHS 微社区矿山矿山管理办公室制定和解释。于 2018 年 4 月 5 日发布,2018 年 4 月 29 日实施。 总经理: 2018 年 4 月 4 日

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:228 KB 时间:2025-12-22 价格:¥2.00

3.1作业活动现场管理类隐患排查治理清单(定)

序号 名称 操作及 作业活 动 机械凿岩作业 4 采掘工区 1 岗前排查 薄弱人物上岗 工程技术措 施 管理措施 培训教育措 施 个体防护措 施 应急处置措 施 操作及 作业活 动 机械凿岩作业 4 采掘工区 2 岗前排查 未配备合格的劳动 防护用品 工程技术措 施 管理措施 培训教育措 施 个体防护措 施 现场管理类隐患排查治理清单(总) 作业步骤 危险源或潜在事件 排查内容与排查标准 管控措施 风险点 编号 类型 名称 风险点等级 责任单位 应急处置措 施 操作及 作业活 动 机械凿岩作业 3 技术部 1 气体检查 通风不良、有害气 体超标 工程技术措 施 管理措施 培训教育措 施 个体防护措 施 应急处置措 施 操作及 作业活 动 机械凿岩作业 4 采掘工区 1 活石检查 顶帮存有危岩浮石 工程技术措 施 管理措施 培训教育措 施 个体防护措 施 应急处置措 施 操作及 作业活 动 机械凿岩作业 3 采掘工区 1 设备检查 作业场所消防设施 不齐全或失效 工程技术措 施

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:182 KB 时间:2025-12-25 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-机械伤害事故应急预案演练方案

机械伤害事故应急演练方案 机械伤害事故是生产现场中常见的事故。也是造成人身伤亡事故的主要类 型。编制机械伤害事故应急预案的目的是及时、有效、迅速地处理由于机械伤害 造成的人身伤亡事件,避免和减轻因机械伤害造成人身伤害和财产损失, 一、预案适用范围 本应急预案适用所有从事生产的员工,在工作场所发生机械伤害事故时,承 担对他人伤害实施紧急救护的责任。在其他场所发生机械伤害事故时,承担对外 人伤害实施紧急救护的义务。 二、模拟演练情况 假设机械伤害事故发生在本公司生产现场处,某岗位操作工在操作过程中, 由于注意力不集中,手指被搅入旋转的机械设备中,操作人员倒地,有伤情。 三、演习的时间 演习时间定于 2015 年 7 月 28 日上午 10:00. 四、预案组织机构及职责: 1、机械伤害事故组织机构(总指挥) 总指挥: 主要责任: a、全面负责现场应急救护工作; b、决定启动应急预案; c、指挥应急救护工作。 副总指挥: 主要责任: a、组织应急救护工作; b、协调各部门统一调度工作; c、负责调查、监测及救护方案的确定。 现场指挥: 主要责任: a、传达、联络各部门演练人员,负责交通救援线路的畅通及现场警戒; b、协助总指挥做好各项后勤事务及有关演练物资准备等相关事宜; c、协调与当地医院的沟通,负责演练资料搜集、整理等工作。 2、各组职责: (1)事故处理组:主要任务是确定救援方案并组织人员车辆施救,抢救机械伤害 事故中受伤人员; (2)医疗救护组:主要任务是及时赶到事故现场抢救受伤人员,视伤情决定在现 场或就近医院急救,确保人员的生命安全。 (3)警戒联络组:主要任务是上传下达领导指令和疏导交通线路,并保证车辆来 往线路畅通,对外联络告知现场发生的机械伤害事故情况,并派人到路口接应并 记录演练全过程。并负责现场善后处理工作。 (4)后勤保障组:主要任务是听从指挥部领导的指令,安排救援演练车辆的调派 以及应急资金的及时供应。 五、演练程序: (一) 各组成员组成

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40 KB 时间:2025-12-28 价格:¥2.00

双重预防体系标准模板-双体系文件制度-3.1.1风险分级管控管理制度

安全管理圈有限公司两个体系文件 安全管理圈有限公司 安全生产 风险分级管控制度 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 版 次: B 2018 年 10 月 05 日发布 2018 年 10 月 05 日实施 安全管理圈有限公司安全生产委员会 发布 目 录 1 目的............................................................................................................................................1 2 适用范围....................................................................................................................................1 3 组织机构和职责........................................................................................................................1 4 术语和定义................................................................................................................................2 5 风险评价的范围........................................................................................................................4 6 工作程序和内容........................................................................................................................4 6.1 风险判定准则 ....................................................................................................................4 6.2 风险点确定 ........................................................................................................................4 6.3 危险源辨识 ........................................................................................................................5 7 评价方法....................................................................................................................................5 8 重大风险确定原则....................................................................................................................6 9 控制措施....................................................................................................................................6 9.1 控制措施内容 ....................................................................................................................7 9.2 评审 ....................................................................................................................................7 9.3 重大危险源 .........................................................................................................................8 9.4 重大风险控制措施 ............................................................................................................8 9.5 风险分级管控 ....................................................................................................................9 10 文件管理和分级管控的效果 ...................................................................................................9 11 教育培训管理.........................................................................................................................10 12 运行管理考核.........................................................................................................................11 13 持续改进................................................................................................................................11 13.1 评审 ................................................................................................................................11 13.2 更新 ................................................................................................................................11 13.3 沟通 .................................................................................................................................12

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:67.5 KB 时间:2026-01-07 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-3.关于公司建立应急救援队伍的通知

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】5 号 关于公司建立应急救援队伍的通知 各部门、车间、班组: 为认真贯彻、落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针, 应对突发事件,保障安全生产,促进公司安全发展,经公司研究决定,建 立事故应急救援队伍,XXXX 担任总指挥,XXXX、XXXX 等人担任应急管理人 员。 应急救援队伍职责:承担公司内部突发性应急救援任务,包括生产安 全事故、地震等自然灾害抢险救援工作,减少事故所造成的损失和人员伤 亡。 事故应急救援队伍成员如下: 总指挥:XXXX(总经理) 副总指挥:XXXX(安全员) 医疗救护组负责人: 后勤保障组负责人: 安全警戒疏散组负责人: 抢险抢修组负责人: 特此通知! 四川×××有限责任公司 20__年 1 月 5 日

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00

2025-11-8-四川协会:基于风险的变更管理-3课时

2 0 2 5 年 1 1 月 邓斌 基于风险的变更管理 上海作本变更信息化软件系统 n 国务院安委办危化品重点县专家指导培训老师 n 中国化学品安全协会特聘专家,安全标准化评审员 n 注册安全工程师、注册设备监理工程师、高级工程师 工作经历 毕业于华南理工大学化学工程专业,南京大学EMBA;现担任上海作本化工科技有限公司总工程师。曾在 中石化、外资公司、上市公司先后担任生产、设备工程师、设备厂长、HSE经理、集团HSE高级经理。 拥有丰富的石化生产安全管理经验,精通机械完整性、变更管理等过程安全管理关键要素的理论和实践, 熟悉标准化评审要求,熟悉外资企业PSM管理体系。担任中国化学品安全协会专家和重点县培训讲师, 参与行业标准《变更管理实施导则》、《事件管理导则》等的起草工作。 讲师资质 个人介绍 上海作本变更信息化软件系统

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:6.9 MB 时间:2026-04-06 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-危化品安全培训(3)

危化品安全培训 夷陵飞鹰 2004年10月 安全生产 预防为主 危化品安全 第一部分 危化品法规与标准 第二部分 公司危化品现状 第三部分 生产部门的危化品 安全生产 预防为主

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:PPT 文件大小:739 KB 时间:2026-04-11 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-TPM方法(3)

TPM METHOD TPM GLOBAL INDICATOR: THE TRS TRS = Quality production time Opening time TRS = Number of good parts produced x Cycle time Opening time Cycle time = Initial reference + improvements Initial ref. = Minimum technical time

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:771 KB 时间:2026-04-14 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-TPM讲义PPT76(3)

TPM講議 Prepared By: Tomson Tong (一)TPM 簡介

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:544 KB 时间:2026-04-14 价格:¥2.00

3.38 采购设备费用状态报告

3.38 采购设备费用状态报告 表单编码 报告日期 项目名称 项目经理 报告人 设备费用 设 备 编 码 设 备 名 称 单 位 数 量 供 应 厂 商 验 收 日 期 警 报 费 用 预 算 合 同 实 际 支付 已 完 成 工 作 量 的 预 算 值 支 出 偏 差 负责人 总 结

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42.5 KB 时间:2026-04-17 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-6σ普及培训—6σ改进模式3

6σ改进模式 1 6σ普及培训 第三部分、 6σ改进模式 (ZTE-WB103-V1.0) 2002年三月 6σ改进模式 2 主要内容 1、持续改进的过程 2、 6σ管理法 3、项目选择 4、案例

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:667 KB 时间:2026-04-17 价格:¥2.00