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生产管理知识-包装说明(范例B)

包装说明(范例 B) 客 户 名 称: 数 量: 制造单号码: 包装日期: 产 品 名 称: 交运日期: 包 装 说 明: 装箱数量: 箱 号 箱 数 每箱装入量 说 明 体积吨 说 明 产品名称: 每 箱: PCS (件) (打) 毛 重: 净重: 产品名称: 每 箱: PCS (件) (打) 毛 重: 净重: 产品名称: 每 箱: PCS (件) (打) 毛 重: 净重: 产品名称: 每 箱: PCS (件) (打) 毛 重: 净重: 商标说明: SHIPPING MARK: SIDE MARK

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产品蓝图管理

产品蓝图管理 产品名称 蓝图张数 总图 张,组件图 张,零件图 张,安装图 张 类 别 图号 图 名 绘制人 核对 完成日期 保管人 计算书 清 点 记 录

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生产管理知识-生産进度控制

生産进度控制 制造编号 预计日程 至 産品名称 生産数量 本计划 负责工 程师 细步作业名称 负责部门 承包厂商 预计日程 进度审核及高 速记录 开始工 日 完成日期 验收 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

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生产管理文件集合-设备安装计算

设 备 安 装 计 算 编 作业名称 作业代号 估计工作时间 最早时刻 最晚时刻 总宽裕 备注 号 起 讫 乐观 中庸 悲观 平均 变异 开工 完工 开工 完工 时间 A B C D E F G H I J K L 单 位 代号及计算式 PERT 网路图

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生产管理文件集合-产品生产进度更改分析

产品生产进度更改分析 月份 影 响 范 围 更改原因 更改 次数 制一 制二 制三 制四 材 料 效率 停 订单取消 数量减少 数量追加 制法更改 交期提前 交期延后 进度超前 进度落后 品质问题 设备故障 材料短缺 休假改变 进度安排不当

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企业安全生产相关格-生产统计半年

单位:万元 合计 负责人: 编制 日期 www.manaren.com 编制单位: 复核: 总价 单价 完成年 计划 (%) 本年 计量 自 开工 产值 自 开工 计量 截止 xx年 产值 需要更多的管理格,请到 实际 剩余 工作量 上半年完成产值 x x 年 上 半 年 生 产 统 计 实际数量 产品名称 序号 xx 年 计划 合计 自行

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生产管理文件集合-产品尺寸

产 品 尺 寸 本 厂 型 号 客 户 客 户 型 号 填日期 尺码 部位 6 8 10 12 14 16 18 20 22 34 36 38 40 42 44 46 48 50 44 46 48 50 52 54 56 58 60 背 长 腰 长 胸 围 腰 围 坐 围 下摆宽 肩 宽 小 肩 背 肩 前 宽 袖 长 手臂宽 肘 宽 手腕宽 外 长 内 长 脚 宽 膝 脚 阔 前 档 后 档 审核 制

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生产管理知识-部门工作负荷分析

部门工作负荷分析 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日 部 门 别 工作负荷 实际工时 工作负荷 实际工时 工作负荷 实际工时 工作负荷 实际工时 工作负荷 实际工时 工作负荷 实际工时 工时 差额 处置 工时 差额 处置 工时 差额 处置 工时 差额 处置 工时 差额 处置 工时 差额 处置

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生产管理文件集合-生产部门业务能力分析

生产部门业务能力分析 项 目 评 分 内 容 指 导 是否严守生产计划 5 4 3 2 1 是否遵从生产方针 5 4 3 2 1 人数分配是否适当 5 4 3 2 1 是否适材适所 5 4 3 2 1 整理整顿力如何 5 4 3 2 1 机械设备是否万全 5 4 3 2 1 机械设备是否万 5 4 3 2 1 材料管理是否万全 5 4 3 2 1 安全管理是否万全 5 4 3 2 1 安全训练是否万全 5 4 3 2 1 事故报告是否迅速 5 4 3 2 1 品质管理是否完善 5 4 3 2 1 是否热心于技术的提升 5 4 3 2 1 是否严守交货期限 5 4 3 2 1 [ ] 5 4 3 2 1 评 份 统 计 分数愈多愈优秀

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企业安全生产相关格-工作分工跟进工具

序 号 工 作 项 目 完 成 标 准 完 成 时 间 责 任 人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 工作分工跟进工具

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生产管理文件集合-部门生产负荷分析1

第八节 生 产 管 理 部 门 生 产 负 荷 分 析 厂别 页次 生产一车间 生产二车间 生产三 接 单 日 期 订单 号码 产品名称 生产数量 需要 日期 需用 工时 人力 工作 天数 完 成 率 完工 需用 工时 人力 工作 天数 完 成 率 完工 需用 工时 合 计

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企业安全生产相关格-车间原、辅料消耗结存

产品 车间主任: 核算员: 仓管员: 车间原、辅料消耗结存 年 月 编 码 品名 规格 上期结存 本期领用 本期消耗 单位 产品 产品 产品 产品 仓管员: 会计: 辅料消耗结存 月 本期消耗 期末结存

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营业目标管理(预定及交货动态)

营业目标管理(预定及交货动态) 客户编号: 客户名称: 营业人员 营 业 目 标 本月被 取 消 本 月 底 未 交 量 预计受订量 实际受订量 月 份 品 名 (大类) 单 位 数量 金额 数量 金额 达成 率 差 异 原 因 数 量 金 额 30日内 约 定 交 运 30—60 日约定 交运 60日以 上约定 交运 合 计 主管 核阅

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企业安全生产相关格-工艺

% 温度 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 -1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## % % % % Mpa 配合比 干燥 ℃ Hr 上升后 Kg/Mpa Sec 压力 时间 % 真空镀 配合比 Mpa 数量 干燥 真空镀 ℃ 热压后 内封后 ℃ Hr 卷绕后 热压后 内浸漆后 内浸漆后 备注: 热 压 条 件 内 浸 漆 外 浸 漆 卷绕后 中心值

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生产管理文件集合-设备利用率分析

设备利用率分析 年度 类别 设备 数量 设备 每月 未折 未折 每月 利用 估计 已使 尚余 合计

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日生产计划管理

四 A08 日生产计划管理 部门别: 日期: 时 间 产品编号 计划/累积 实绩/累积 差 异 ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ ∶ ~ ∶ 说明:1.当日下班前领班填写次日生产计划; 2.可以使用看板置于部门前; 3.依时间段(或产品别)记录实绩。

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生产管理文件集合-产品生产费用分摊

产 品 生 产 费 用 分 摊 工 厂 1. 费用科目 固 定 变 动 金 额 仓 库 保 养 生产一线 生产二线 生产三线 人 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 合 计

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生产管理文件集合-生产部-待出厂产品检验

待 出 厂 产 品 检 验 年 月 日 机 型 客 户 规 格 数 量 材 料 箱 数 数 制造号码 检 验 项 目 不 合 格 箱 号 合 计 备 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 检验判定:□准予出货 □请产品质量再详细检验 □建议退厂处理 □本批于 月 日装运 □等业务部通装运 复检: 检验员:

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生产管理文件集合-制造异常反应

制造异常反应 部门 编号 日期 订单号码 产品名称 完成日期 预定 实际 异 常 停电 机械故障 待原料 等物料 人力不足 质量异常 原 因 拟 定 处 理 对 策 批 示 生 室 产 意 管 见 理

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企业安全生产相关格-设备每日保养

常平粤运五金塑胶电子厂 设备每日保养检查 NO: 时 间 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1.设备面是否清洁 2.各显示器指示灯是 否正常 3.螺丝是否松动 4.各耦合部位是否松 脱 5.感应器气压阀是否 正常 6.各传动部分是否正 常 7.相关部位之润滑油 是否充分 8.保养者 9.确认者 稽核: 审核: 责任人: 设备编号: 设备名称: 使用单位: 备注:1--6项为每日检查保养项,第7项为每周六保养项目,如没有按要求进行保养实施发现一次罚款5元,确认者未确认无签名罚款10元,检查保养 OK打"√",否则打"X",停机"T",如作业员点检有异常时,立即通知机修修理. 31 元,检查保养

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企业安全生产相关格-公司设备组主管考核指标

公司设备组主管 差 0-60 公司设备的完好率 是否保证公司工作正常开展 零配件、工具的完好性 是否能保证零配件的正常供应和工具的正常使用 设备故障检修及时性 是否及时对设备故障进行检修,保证生产正常进行 工场建筑物维护情况 是否及时对工场建筑物故障情况进行维护和修缮 内部管理工作情况 工作分配是否合理、是否提供及时有效的业务指导,有无员工投诉 现象 部门质量、环境体系管理 质量 部门质量体系、环境体系内审及外审是否一次性通过 领导交办的其他工作 是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作 工作态度 责任心、主动性、纪律性、团队协作意识 总分 考核指标 评价内容 得分 一般 好 优秀 61-80 81-100 101-120 % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! 20% 0 #VALUE! 加权得分 得分 权重

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企业安全生产相关格-设备维修

东莞市统益塑胶有限公司 QR-17 A B C D E A:清洗 B:修理 C:换件 D:整机 E:其它 确认 备注 修理日期 设备维修 修理方法 设备 编号 设备名称 故障内容 故障原因

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生产管理文件集合-机器利用率调查分析

机器利用率调查分析 编 号 机器名称 机器编号 观测 次数 工 作 故 障 等 候 未开机 其 它 合 计 非工作 比率 备 注 次数 % 次数 % 次数 % 次数 % 次数 % 次数 % 审核 研究员

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生产管理文件集合-文具及工具进料

文 具 及 工 具 进 料 年 月 日期 名称 数量 单位 备注 核准: 制订:

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企业安全生产相关格-制造费用发生额

客户名称: 审计项目: 编制人: 会计截止日: 复核人: 索引 科目代码及名称 方向 期初余额 本期借累计 本期贷累计 合计 - - - 审计结论: 审计说明: 制造费用发生额 签名 日期 档案号: 索引号: 页次: 期末余额 审计调整 审定数 - - - -

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