大约有24000项符合查询结果,库内数据总量为27827项,搜索耗时:0.0443秒。

39.年度安全工作总结计划(化工企业)

徐州海天石化有限公司 2020 年度安环工作总结 2020 年度,是我们安环工作最艰辛的一年,在 2019 年盐城响水 “3.21”事故的影响下,2020 年国务院对江苏省开展了为期一年的“专 项整治行动”,危化品企业更是首当其冲,在专项整治行动的浪潮下, 企业面临各类检查、督导,各类会议频频;加之,2020 年我们面临 着安全生产许可证换证工作,二级标准化的审计工作,压力更是巨大。 在各位领导同事的齐心协力下,我们艰苦的度过了最艰难的一年,对 于我们安环管理人员来说也是收获丰富的一年,在严峻的压力下,安 环管理方面工作能力也有大幅度提升。下面,我将用数字化、量化的 形式将本部门 2020 年度安环工作情况做一个详细的总结安全方面工作: 1、本年度共组织公司安全教育培训 12 次(其中 2 月份疫情影 响采用钉钉培训,共录制 40 课时课件),老员工全部完成每年度复 训 20 学时;全年新入职员工 20 人,全部进行了 72 学时的三级安全 教育培训,转岗、复岗员工 6 人,督促进行车间级安全教育培训; 共有 10 家外来承包商,其中常驻外协单位 3 家,分别进行了资质审 核和入厂安全教育培训、考核,并签订了外来施工安全协议书。本年 度共完成主要负责人复审 1 人;安全管理人员资格证复审 8 人,新增 安全管理人员资格证 3 人;焊工证复审 3 人,低压电工作业证复审 10 人,高压电工作业证新增 3 人,防爆电器作业证新增 2 人;聚合工艺 操作证复审 22 人,新增取证 3 人;高处作业资格证新增 6 人(已报名); 仪表自动化作业证新增 3 人,复审 3 人;司炉工证复审 3 人,移动式 压力容器操作证新增 9 人;工业锅炉水处理操作证新增 1 人;叉车证 新增 1 人;复审固定式压力容器操作证(R1)16 人(12 月份,已报名); 新增压力容器管理人员证(A 证)1 人;新增报名培训 1 人消防中级 证书,1 人报名参加江苏省化工安全高级技能研修班;参加全体班组 长安全培训取证一次; 2、全年完成可燃气体检测仪检测共 132 台,其中手持式 4 台; 现场新增采购手持式可燃气体报警仪 30 台,分发到现场各车间操作 人员,全年共进行全厂防雷检测 2 次;高低压电工工器具年度检测一 次;全年共检测安全阀 202 台,检测压力容器 8 台,其中球罐 1 台 (D2104);检测压力管道 2955.3 米;检测叉车 5 台,检测燃气锅 炉 2 台,检测电梯 2 台,检测压力表 443 块。 3、全年共进行综合性安全自查 13 次,其中月度综合安全检查 12 次,季度综合安全检查 4 次(合并),季节性安全检查 4 次(合并), 节假日前安全检查 4 次(合并);重大危险源综合安全检查 2 次(合 并);气站专项检查一次,(各车间按照年初安全检查计划进行各车 间的综合安全检查)完成年初制定的安全检查计划。 4、全年共自查安全隐患 165 条,全部进行了整改并做成两照一 表形式存档备查(每月按时上交应急管理局一次自查记录);全年共 迎接各类安全检查 143 次,参加各类安环工作会议培训 83 次;全 年各级政府领导、专家共检查出安全隐患 424 条,所有隐患全面完成

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:29.7 KB 时间:2025-08-25 价格:¥2.00

安全总结PPT版本28.安全生产工作总结会PPT模板

XXXX公司2019年X月份 2019年安全生产月暨上半年 安全生产工作总结模板 会议主题:安全目标策略宣导分解 安全月活动策划组织 会议日期: 2019年XXXX日 LOGO ➢ 会议纪律: 一、参会人员参会需按照会议座次图入座,无故不得缺会,有事不能参会的报备安全组请假, 且只能由报备的代参会人员参加会议; 二、参会人员请提前5分钟到达会场并签到 ; 三、每期由安全组指定一家第三方单位参会并汇报,其他单位如要参会需报备安全组后方可 参会,如违反扣除对接管理责任部门积分50分; 四、请不要在会场接听手机或浏览微信等;请自觉将手机调至静音状态放到指定容器内存放 ,如过程中手机铃响,请于会后乐捐100元取回手机; 五、离席外出需向主管安全的总监说明情况 ; 六、汇报三原则: 1、报告精简扼要,有问题有解决措施; 2、汇报人员需提前熟悉设备,并要求站在固定点进行汇报; 3、汇报人员进行高质量汇报,请在规定时间内汇报完毕; LOGO

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.01 MB 时间:2025-08-29 价格:¥2.00

安全总结PPT版本29.HSE工作计划和总结--23页

HSE POWERPOINT 工作总结暨新年工作计划 20** 目 录 CONTENTS 20**HSE控制指标完成情况 01 20**年安全生产工作报告 02 接下来一年工作安排 03

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:483 KB 时间:2025-08-29 价格:¥2.00

安全总结PPT版本35.年施工安全管理工作年底总结模板--17页

XXX项目安全管理工作总结 暨明年工作计划 20** 时光如梭,一年的工作转瞬又成为历史。回顾这一年的工作,在取得成绩的同时, 我们也找到了工作中的不足和问题。 展望新的一年,我们会再接再厉,更好的完成工作,扬长避短,更上一层楼,力争 各项工作更上一个新台阶。20**我们所向披靡,20**我们勇往直前! 前 言

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.51 MB 时间:2025-08-29 价格:¥2.00

安全总结PPT版本39.企业安全工作年度总结汇报

企业安全工作年度总结汇报 前言 201X年,公司上下牢固树立安全“红线”意识,以学习宣贯新 《安全生产法》为主线,以强化安全生产责任落实为重点,牢固树立安 全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查 治理,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,实现 了“零死亡、零伤害、零事故”的安全目标,为全年实现安全目标奠定 了坚实基础。 201X年,是落实集团公司改革改制各项举措第一年,更是我们度 危求进、转型发展的攻坚年。为全面做好201X年安全生产工作,有力 保障公司闯关转型、创新发展,特作如下决定。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:4.25 MB 时间:2025-08-29 价格:¥2.00

安全总结PPT版本49.惊艳所有人!!!2020年安全工作年终总结

2020 安全工作 年终总结报告 汇报人员 汇报日期 目 录 CONTENTS 2020年安全工作总结 01 02 2021年安全工作计划

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:5.37 MB 时间:2025-08-29 价格:¥2.00

安全总结PPT版本61.工作计划和总结

年度安全生产总结 2020 目录 CONTENTS PART 01 年度工作概述 PART 02 工作完成情况 PART 03 工作存在不足 PART 04 未来工作计划

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:928 KB 时间:2025-08-29 价格:¥2.00

安全总结PPT版本67.安全工作总结模板--27页

欢迎关注“安全应急”微信公众号 欢迎关注“安全应急”微信公众号 1 CONTENTS 2 3 4

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:17.5 MB 时间:2025-08-29 价格:¥2.00

安全总结PPT版本73.工作计划和总结--20页 (1)

20**年安全生产工作计划 二 一 年度安全生产目标 工作要点计划

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:6.26 MB 时间:2025-08-29 价格:¥2.00

各类专项应急预案-XX汽车运输集团有限公司恶劣天气专项应急预案

**** 汽车运输集团有限公司恶劣天气专项应 急预案 一、总则 (一)编制目的 为了提高企业在恶劣天气下处理突发事件的应急处理能力,有 效减少和控制安全行车事故的发生,保证恶劣天气下的行车安 全,明确相关应急处理工作人员的工作职责,确保应急工作快 速启动和高效有序,结合公司的实际情况,制定本预案。 (二)适用范围 在以下情形出现时,启动本预案。 (一)雾天能见度较低时; (二)暴雪、积雪很深或雪后路面结冰时; (三)遇强台风、特大暴雨、沙尘、冰雹时。 二、组织机构和职责 (一)恶劣天气应急处理领导小组职责 成立 **** 汽车运输集团有限公司应对恶劣天气领导和工作小 组: 组长: *** 副组长: *** 成 员: *** 、 *** 、 *** 、 *** 、 *** 恶劣天气领导和工作小组的主要职责: 1 、领导小组要在上级部门的领导下,认真贯彻恶劣天气工作 的方针、政策、法规、法令。 2 、根据上级部门的要求,部署本部门的抢险救援工作。 3 、收集天气、路况信息,根据恶劣天气情况,宣布恶劣天气 预案的启动、终结; 4 、做好对驾驶员的安全交待; 5 、检查车辆是否符合安全要求; 6 、指挥车辆有序停放和视情发班; 7 、发布安全提示等信息; (二)应急工作机构职责

分类:事故与应急 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:25.4 KB 时间:2025-11-04 价格:¥2.00

39.年度安全工作总结计划(化工企业)

徐州海天石化有限公司 2020 年度安环工作总结 2020 年度,是我们安环工作最艰辛的一年,在 2019 年盐城响水 “3.21”事故的影响下,2020 年国务院对江苏省开展了为期一年的“专 项整治行动”,危化品企业更是首当其冲,在专项整治行动的浪潮下, 企业面临各类检查、督导,各类会议频频;加之,2020 年我们面临 着安全生产许可证换证工作,二级标准化的审计工作,压力更是巨大。 在各位领导同事的齐心协力下,我们艰苦的度过了最艰难的一年,对 于我们安环管理人员来说也是收获丰富的一年,在严峻的压力下,安 环管理方面工作能力也有大幅度提升。下面,我将用数字化、量化的 形式将本部门 2020 年度安环工作情况做一个详细的总结安全方面工作: 1、本年度共组织公司安全教育培训 12 次(其中 2 月份疫情影 响采用钉钉培训,共录制 40 课时课件),老员工全部完成每年度复 训 20 学时;全年新入职员工 20 人,全部进行了 72 学时的三级安全 教育培训,转岗、复岗员工 6 人,督促进行车间级安全教育培训; 共有 10 家外来承包商,其中常驻外协单位 3 家,分别进行了资质审 核和入厂安全教育培训、考核,并签订了外来施工安全协议书。本年 度共完成主要负责人复审 1 人;安全管理人员资格证复审 8 人,新增 安全管理人员资格证 3 人;焊工证复审 3 人,低压电工作业证复审 10 人,高压电工作业证新增 3 人,防爆电器作业证新增 2 人;聚合工艺 操作证复审 22 人,新增取证 3 人;高处作业资格证新增 6 人(已报名); 仪表自动化作业证新增 3 人,复审 3 人;司炉工证复审 3 人,移动式 压力容器操作证新增 9 人;工业锅炉水处理操作证新增 1 人;叉车证 新增 1 人;复审固定式压力容器操作证(R1)16 人(12 月份,已报名); 新增压力容器管理人员证(A 证)1 人;新增报名培训 1 人消防中级 证书,1 人报名参加江苏省化工安全高级技能研修班;参加全体班组 长安全培训取证一次; 2、全年完成可燃气体检测仪检测共 132 台,其中手持式 4 台; 现场新增采购手持式可燃气体报警仪 30 台,分发到现场各车间操作 人员,全年共进行全厂防雷检测 2 次;高低压电工工器具年度检测一 次;全年共检测安全阀 202 台,检测压力容器 8 台,其中球罐 1 台 (D2104);检测压力管道 2955.3 米;检测叉车 5 台,检测燃气锅 炉 2 台,检测电梯 2 台,检测压力表 443 块。 3、全年共进行综合性安全自查 13 次,其中月度综合安全检查 12 次,季度综合安全检查 4 次(合并),季节性安全检查 4 次(合并), 节假日前安全检查 4 次(合并);重大危险源综合安全检查 2 次(合 并);气站专项检查一次,(各车间按照年初安全检查计划进行各车 间的综合安全检查)完成年初制定的安全检查计划。 4、全年共自查安全隐患 165 条,全部进行了整改并做成两照一 表形式存档备查(每月按时上交应急管理局一次自查记录);全年共 迎接各类安全检查 143 次,参加各类安环工作会议培训 83 次;全 年各级政府领导、专家共检查出安全隐患 424 条,所有隐患全面完成

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:28.3 KB 时间:2025-11-04 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-裕廊公司风险点(作业活动、设备设施)风险辨析登记汇总表上报稿

裕廊公司风险管理分析记录表格 A.2 作业活动清单 (记录受控号)单位: No: 序 号 作业活动名 称 作业活动内容 岗位/地点 实施单位 活动频率 备注 1 灌包作业 将灌包设备移动 到作业场地、作 业前进行设备线 路连接、接电完 成后需要进行试 车、将散货称重 后装进编织袋并 缝包、装车、断 电 灌包维修工 装卸工 理货员 运行队 特定时间进行 2 临时接电作 业 维修人员进行现 场环境操作箱 安全确认、断 电、验电确认、 接电、送电试验 维修监管人员 维修人员 现场管理人员 运行队 频繁进行 3 动火作业 办理动火手续、 检查动火设备、、 通知监管人员、 安全告知、现场 安全措施确认、 接电、动火维 修、清理现场 维修监管人员 安全员 维修人员 现场管理人员 运行队 频繁进行 4 植物油船舶 装卸作业 接管、进行管路 气密性试验、开 泵、管道传输植 物油,巡视现 场、拆管泄压等 作业过程 液体操作工 操作队 特定时间进行 5 货垛作业 袋装货物落垛、 取垛等作业过程 操作司机 操作队 频繁进行 6 工属具 搬运作业 使用托盘车或叉 车转运曲臂吊、 抓斗、框架类吊 具的作业过程 操作司机 操作队 频繁进行 7 清仓作业 清仓前劳保穿 戴,仓内测氧、 测尘至清仓过程 清仓员 装卸工 安全员 库场队 龙发公司 频繁进行 中的安全监护、 现场控制、线路 检查; 人员上下 扶梯余料清扫 作业等内容. 8 放料作业 筒仓放料人员劳 保穿戴、作业环 境确认、操作手 动阀进行发料作 业人员上下扶 梯、余料清扫等 内容 货管员 装卸工 大车司机 库场队 明运公司 频繁进行 9 库内装车作 业 货管员作业中环 境确认、现场封 闭人员安全站 位至机械装车作 业完毕后场地清 扫等作业内容。 货管员 装卸工 大车司机 机械司机 库场队 明运公司 操作队 频繁进行 10 车皮装车作 业 对车到位开始, 经过一次验车、 取货倒运至股道 边、货物装车、 起脊封车、二次 验车,到排车结 束,实现大豆、 木薯干货物从前 沿、库场或筒仓 到装车入车皮进 行疏港的整个作 业过程。 岗位:调度 员、理货员、 机械司机、灌 包装车员、装 卸人员。 地点:公司所 属股道,装车 货物所在前 沿、库场或筒 仓。 调度中心 操作队 库场队 运行队 频繁进行 填表人: 填表日期:2017 年 6 月 16 日 审核人: 审核日期:年 月 日 (活动频率:频繁进行、特定时间进行、定期进行。)

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:86 KB 时间:2025-11-27 价格:¥2.00

双重预防体系建-培训资料-学会企业安全风险辨识管控隐患排查治理双重预防体系建设

1 ——风险分级管控与隐患排查治理 风险隐患双重预防体系构建与运行 主讲人:耿剑统 河南省安全科学技术研究院 CONTENTS PAGE 目录页 1 风险分级管控 隐患排查治理 目录 2 3 双重预防体系概述

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:PPT 文件大小:5.7 MB 时间:2025-12-08 价格:¥2.00

双重预防体系建-培训资料-风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系培训

风险分级管控和隐患排查 治理双重预防体系培训 目录 Contents PART 01 两体系 的由来 PART 02 两体系 内容与作用 PART 03 体系基础 理论点 PART 04 风险分级 管控体系 PART 05 隐患排查 治理体系

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:7.29 MB 时间:2025-12-08 价格:¥2.00

双重预防体系建-培训资料-如何建设双重预防体系 (1)

风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系 建设教育培训 2019 济宁凯风质检认证服务有限公司 . 1 第一部分:风险分级管控体系 1.术语与定义 2.风险点的确定 3.风险辨识 4.风险评价分级 5.风险管控 6.风险公开与告知 第二部分:隐患排查治理体系 1.术语与定义 2.隐患排查流程 3.隐患治理 4.隐患排查治理示例 目录 Contents

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:PPT 文件大小:11 MB 时间:2025-12-10 价格:¥2.00

双重预防体系建-培训资料-双重预防体系辅导报告

安全生产监督管理局 王福埂 ◼ ——全国安全生产近年来持续稳定好转,事故死亡人数从2003年的13.95万人下降到目前 的3万多人,煤矿等领域恶性事故多发状况得到根本性改观,但我国处于事故易发多发期 的基本国情没有改变 , 2013年吉林宝源丰6.3事故121人、青岛11.22油气管道爆炸75人; 2014年江苏昆山8.2中荣公司爆炸136人。2015年长江6.11沉船死亡442人;8月12日天津港发 生爆炸死亡173人;12.20深圳堆土场滑坡死亡77人;特别是企业不分大小、行业不分类别 、人员不分老少,都容易出事。特别是出了很多想不到、没人管的事故,传统行业安全 监管无法解决问题,必须创新思路和方法。 前 言

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:6.04 MB 时间:2025-12-10 价格:¥2.00

双重预防体系建-培训资料-危化品双重预防体系建设

2019 风险分级管控和隐患排查治理体系建设 危险化学品企业 第 1 章 安全风险分级管控

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:PPT 文件大小:4.55 MB 时间:2025-12-11 价格:¥2.00

双重预防体系建-培训资料-风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设

风险分级管控与隐患排查治理 “双重预防体系”建设 目 录 CONTENT 1 2 3 4 “双重预防体系”重要性 风险分级管控体系建设 隐患排查治理体系建设 “双重预防体系”建设效果

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:PPT 文件大小:9.33 MB 时间:2025-12-13 价格:¥2.00

双重预防体系建-培训资料-风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系培训 (2)

风险分级管控和隐患排查 治理双重预防体系培训 目录 Contents PART 01 两体系 的由来 PART 02 两体系 内容与作用 PART 03 体系基础 理论点 PART 04 风险分级 管控体系 PART 05 隐患排查 治理体系

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:7.44 MB 时间:2025-12-16 价格:¥2.00

双重预防体系建-培训资料-风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系解读

风险分级管控和隐患排查 治理双重预防体系解读 两体系的由来 两体系内容与作用 体系基础理论点 风险分级管控体系 隐患排查治理体系 1 2 3 4 5 目 录

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:7.06 MB 时间:2025-12-17 价格:¥2.00

双重预防体系建-培训资料-双重预防体系创建流程详细解

如何开展风险分级管控和隐患 排查治理双重预防体系建设 ▪为什么? ▪是什么? ▪干什么? ▪怎么干? ▪ ▪双重预防 体系

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:34.5 MB 时间:2025-12-20 价格:¥2.00

双重预防体系建-培训资料-风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系

风险分级管控和隐患排查 治理双重预防体系 两体系的由来 两体系内容与作用 体系基础理论点 风险分级管控体系 隐患排查治理体系 1 2 3 4 5 目 录

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:6.74 MB 时间:2025-12-27 价格:¥2.00

双重预防体系建-培训资料-如何有效推进双重预防体系建设

如何有效推进双重预防体系建设 平安 合作 创新 共赢 双重预防体系建设核心理念、意义 双重预防体系建设运行程序 双重预防体系建设档案材料 双重预防体系建设运行效果 双重预防体系建设常见问题 平安 合作 创新 共赢 1 2 3 4 5

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:PPT 文件大小:5.56 MB 时间:2025-12-29 价格:¥2.00

20XX-安全生产双重预防体系实施方案

××××公司 安全生产双重预防体系建设实施方案 为 深 入 贯 彻 落 实 山 东 省 安 监 局 关 于 在 企 业 内 部 推 行 安 全 生 产 风 险 分 级 管 控 体 系 和 安 全 事 故 隐 患 排 查 治 理 体 系 的 通 知 要 求 市 市 、区 两 级 安 监 部 门 的 具 体 部 署 ,在 我 公 司 内 部 建 立 完 善 的 风 险 分 级 管 控 与 隐 患 排 查 治 理 双 重 预 防 体 系 ,提 升 我 公 司 安 全 生 产 管 理 水 平 ,有 效 遏 制 安 全 生 产 事 故 发 生 ,构 建 公 司 安 全 生 产 长 效 机 制 ,制 定 本 实施方案。 一、工作目标 依照《安全生产风险分级管控体系通则》、《工贸企业安全生产风险分级管控 体系细则》、《生产安全事故隐患排查治理体系通则》、《工贸企业生产安全事故隐 患排查治理体系细则》这4项标准的具体要求,在公司内部进行深入的安全生产 风险辨识、隐患排查治理工作。具体工作目标如下: 1、 成立双重预防体系建设领导小组,进行全员培训,使全体职工均能 熟知双重预防体系知识,掌握识别本岗位、部门安全风险的能力。 2、 建立安全生产风险分级管控体系,全面识别公司内各环节的安全生 产风险,评价风险等级、制定管控措施,确定管控层级,并通过公 告培训,使全体职工熟知本岗位安全生产风险相应管控措施。 3、 建立安全事故隐患排查治理体系,并使之在公司内部有效运行。 4、 保持双重预防体系运行领导小组,对公司双重预防体系运行工作 进行持续改善。 二 、 成 立 安 全 生 产 双 重 预 防 体 系 建 设 领 导 机 构 , 明 确 职 责 1、 成 立 以 总 经 理 为 主 要 负 责 人 的 安 全 生 产 双 重 预 防 体 系 建 设 领 导 小 组 , 负 责 双 体 系 建 设 的 推 进 工 作 。 小 组 成 员 如 下 : 组   长 : × × × ( 总 经 理 )     副 组 长 : × × × ( 生 产 副 总 )         × × × ( 安 全 分 管 负 责 人 )         × × × ( 人 力 资 源 部 部 长 ) 成 员 : × × × ( 技 术 部 部 长 )、   × × × ( 财 务 部 部 长 )   × × × ( 采 购 部 部 长 )、   × × × ( 轧 制 车 间 主 任 )   × × × ( 轧 制 车 间 主 任 )、 × × × ( 机 加 车 间 主 任 ) × × × ( 质 管 部 部 长 )、   × × × ( 技 术 部 工 程 师 ) 2、 小 组 各 成 员 职 责 如 下 : 组长主要职责: 1、确保获得建立、实施、保持和持续改进双重预防体系体系所需要的资源。 如人力资源、信息系统、技术与财务资源等; 2、确定各部门、各车间、各岗位职责与责任,确保全员参与安全生产双重 预防体系建设; 3、组织制定体系建设工作方案,定期对体系建设工作情况进行调度、督导 和考核; 4、确保全员参与安全生产双重预防体系建设,并履行其职责; 5、是安全生产双重预防体系建设运行的主要负责人,对体系的有效性应 承担责任; 6、审批企业上报的重大事故隐患和隐患治理资金,对隐患治理工作组织实 施; 7、确保全员参与隐患排查治理,确保小组其他成员履行职责。 8、确保体系变更时,维持体系完整性; 副组长主要职责: 1、督导安全生产双重预防体系建设工作进度,对安全生产双重预防体系建设 工作随时给予人力和物力支持; 2、 确保生产系统全员积极参与培训,以岗位职责范围内的风险识别、 隐患排查治理工作;   3、参与风险点确定、危险源辨识、风险评价分级管控措施编制等工作;   4、参与隐患排查治理工作,督促生产系统人员按计划进行隐患排查治理。 副组长主要职责: 1、 负责对安全生产双重预防体系建设工作进行统一部署协调; 2、 负责制定双重预防体系建设实施方案,制定工作流程,确定各部门 职责并督促其履行职责; 3、 负责安全生产双重预防体系相关制度的审核工作; 4、 负责编制全员培训计划,实施全员培训工作,对培训、考核结果进 行评价; 5、 统一协调各部门进行风险点确定、危险源辨识、风险评价分级管 控措施编制等工作; 6、 实施风险告知培训工作; 7、 统一协调各部门进行隐患排查清单制定工作; 8、 制定隐患排查计划,督促隐患排查的实施隐患治理工作; 9、 随时向总经理汇报双重预防体系建设运行情况,时获取各项所

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.7 KB 时间:2026-01-16 价格:¥2.00

安全生产资料-20XX-安全生产双重预防体系实施方案

××××公司 安全生产双重预防体系建设实施方案 为 深 入 贯 彻 落 实 山 东 省 安 监 局 关 于 在 企 业 内 部 推 行 安 全 生 产 风 险 分 级 管 控 体 系 和 安 全 事 故 隐 患 排 查 治 理 体 系 的 通 知 要 求 市 市 、区 两 级 安 监 部 门 的 具 体 部 署 ,在 我 公 司 内 部 建 立 完 善 的 风 险 分 级 管 控 与 隐 患 排 查 治 理 双 重 预 防 体 系 ,提 升 我 公 司 安 全 生 产 管 理 水 平 ,有 效 遏 制 安 全 生 产 事 故 发 生 ,构 建 公 司 安 全 生 产 长 效 机 制 ,制 定 本 实施方案。 一、工作目标 依照《安全生产风险分级管控体系通则》、《工贸企业安全生产风险分级管控 体系细则》、《生产安全事故隐患排查治理体系通则》、《工贸企业生产安全事故隐 患排查治理体系细则》这4项标准的具体要求,在公司内部进行深入的安全生产 风险辨识、隐患排查治理工作。具体工作目标如下: 1、 成立双重预防体系建设领导小组,进行全员培训,使全体职工均能 熟知双重预防体系知识,掌握识别本岗位、部门安全风险的能力。 2、 建立安全生产风险分级管控体系,全面识别公司内各环节的安全生 产风险,评价风险等级、制定管控措施,确定管控层级,并通过公 告培训,使全体职工熟知本岗位安全生产风险相应管控措施。 3、 建立安全事故隐患排查治理体系,并使之在公司内部有效运行。 4、 保持双重预防体系运行领导小组,对公司双重预防体系运行工作 进行持续改善。 二 、 成 立 安 全 生 产 双 重 预 防 体 系 建 设 领 导 机 构 , 明 确 职 责 1、 成 立 以 总 经 理 为 主 要 负 责 人 的 安 全 生 产 双 重 预 防 体 系 建 设 领 导 小 组 , 负 责 双 体 系 建 设 的 推 进 工 作 。 小 组 成 员 如 下 : 组   长 : × × × ( 总 经 理 )     副 组 长 : × × × ( 生 产 副 总 )         × × × ( 安 全 分 管 负 责 人 )         × × × ( 人 力 资 源 部 部 长 ) 成 员 : × × × ( 技 术 部 部 长 )、   × × × ( 财 务 部 部 长 )   × × × ( 采 购 部 部 长 )、   × × × ( 轧 制 车 间 主 任 )   × × × ( 轧 制 车 间 主 任 )、 × × × ( 机 加 车 间 主 任 ) × × × ( 质 管 部 部 长 )、   × × × ( 技 术 部 工 程 师 ) 2、 小 组 各 成 员 职 责 如 下 : 组长主要职责: 1、确保获得建立、实施、保持和持续改进双重预防体系体系所需要的资源。 如人力资源、信息系统、技术与财务资源等; 2、确定各部门、各车间、各岗位职责与责任,确保全员参与安全生产双重 预防体系建设; 3、组织制定体系建设工作方案,定期对体系建设工作情况进行调度、督导 和考核; 4、确保全员参与安全生产双重预防体系建设,并履行其职责; 5、是安全生产双重预防体系建设运行的主要负责人,对体系的有效性应 承担责任; 6、审批企业上报的重大事故隐患和隐患治理资金,对隐患治理工作组织实 施; 7、确保全员参与隐患排查治理,确保小组其他成员履行职责。 8、确保体系变更时,维持体系完整性; 副组长主要职责: 1、督导安全生产双重预防体系建设工作进度,对安全生产双重预防体系建设 工作随时给予人力和物力支持; 2、 确保生产系统全员积极参与培训,以岗位职责范围内的风险识别、 隐患排查治理工作;   3、参与风险点确定、危险源辨识、风险评价分级管控措施编制等工作;   4、参与隐患排查治理工作,督促生产系统人员按计划进行隐患排查治理。 副组长主要职责: 1、 负责对安全生产双重预防体系建设工作进行统一部署协调; 2、 负责制定双重预防体系建设实施方案,制定工作流程,确定各部门 职责并督促其履行职责; 3、 负责安全生产双重预防体系相关制度的审核工作; 4、 负责编制全员培训计划,实施全员培训工作,对培训、考核结果进 行评价; 5、 统一协调各部门进行风险点确定、危险源辨识、风险评价分级管 控措施编制等工作; 6、 实施风险告知培训工作; 7、 统一协调各部门进行隐患排查清单制定工作; 8、 制定隐患排查计划,督促隐患排查的实施隐患治理工作; 9、 随时向总经理汇报双重预防体系建设运行情况,时获取各项所

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33.7 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00